如何打造卓越的團隊(ppt 52頁)

1、澳珠天馬企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院如何打造自動自發(fā)卓越團隊如何打造自動自發(fā)卓越團隊 講師：講師：1 1、為什么要打造自動自發(fā)、為什么要打造自動自發(fā)的團隊？的團隊？2 2、打造團隊有幾條路？、打造團隊有幾條路？3 3、如何快速增加、如何快速增加收入收入？4 4、如何獲得更高的職位？、如何獲得更高的職位？5 5、如何為企業(yè)創(chuàng)造更多的、如何為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤？利潤？6 6、如何為公司創(chuàng)造更高的、如何為公司創(chuàng)造更高的的價值？的價值？7 7、自動自發(fā)的團隊緣起何處？、自動自發(fā)的團隊緣起何處？8 8、卓越團隊的關(guān)鍵是什么？、卓越團隊的關(guān)鍵是什么？9 9、卓越團隊的重點是什么？、卓越團隊的重點是什么？1010、企業(yè)最值

2、錢的是什么？1111、投資公司最看重什么?1212、卓越團隊的核心競爭力、卓越團隊的核心競爭力是什么？您的行業(yè)目前您的行業(yè)目前競爭競爭激烈激烈不不激烈激烈? ?錢好不好賺？錢好不好賺？夠不夠花？夠不夠花？快速輕松達成目標快速輕松達成目標 （工作更有價值（工作更有價值 生活更有品質(zhì)）生活更有品質(zhì)） 成功靠個人還是團隊？成功靠個人還是團隊？ 靠個人只能小成就靠個人只能小成就 靠團隊才能大成就靠團隊才能大成就 自己從一開始打造一個團隊，全身心地為 這個團隊付出，去熱愛這個團隊，然后團隊 把你推向成功的頂峰。 加盟一個卓越的團隊，放下你的身段全身心 地為這個團隊付出，去熱愛這個團隊，然后 團隊把你推向

3、成功。贏得贏得假如讓我的收入增加一倍，三倍，假如讓我的收入增加一倍，三倍，五倍，我缺什么？五倍，我缺什么？l 是公司只能發(fā)這么多工資？l 是老總只有這么點錢？l 還是我自己只為公司創(chuàng)造這么點價值？ 100000 100000 1000010000 5000 5000 個人收入來自對公司所創(chuàng)造的個人收入來自對公司所創(chuàng)造的價值，要想獲得更高的收入，先價值，要想獲得更高的收入，先為公司創(chuàng)造更多的價值。為公司創(chuàng)造更多的價值。如何為公司創(chuàng)造更高的價值如何為公司創(chuàng)造更高的價值 在同等時間內(nèi)解決更多工作問題 你具備解決更多工作問題的能力嗎？ 你有快速升級能力嗎？l 知識就是力量知識就是力量l 學(xué)習(xí)改變命運學(xué)

4、習(xí)改變命運你有與時俱進、使用科技、先進的工具嗎？你有借用外部資源解決工作問題嗎？你有花錢買別人的時間、經(jīng)驗、智慧來幫你減少損失快速達成目標嗎？遲到早退 VS 遲退早到智慧 VS 笨八小時以內(nèi)求生存，八小時以外求發(fā)展，贏在別人休息時為公司創(chuàng)造價值的辦法為公司創(chuàng)造價值的辦法假如你是老板，你要把一個重要的職位給一個新人，你要考慮哪幾點？ 1.是否具備做好這個職位的能力？溝通、管理能力 2.忠誠度如何？ 3.責(zé)任感如何？ 4.解決問題能力如何？ 5.創(chuàng)新能力如何？ 6.決策力如何？企業(yè)利潤從哪里來？企業(yè)利潤從哪里來？ 來自對社會的貢獻（服務(wù)了多少人，為多少人解決多少問題、帶來了多少快樂）假如多服務(wù)假如

5、多服務(wù)1010倍倍100100倍客戶，利潤會發(fā)生什么變化？倍客戶，利潤會發(fā)生什么變化？ 自動自發(fā)緣起何處？自動自發(fā)緣起何處？ 對工作的定位（你在為誰工作）職業(yè)：職業(yè)： 為別人而工作事業(yè)：事業(yè)：是人生的總經(jīng)理，是命運的設(shè)計師。打工老板同一個人去做同一件事同一個人去做同一件事, ,不去改變他的年不去改變他的年齡、學(xué)歷、身高、體重齡、學(xué)歷、身高、體重, ,只是去做時，出只是去做時，出發(fā)點不一樣發(fā)點不一樣, ,做出來的事一樣還是不一樣做出來的事一樣還是不一樣? ?差別是差一點點差別是差一點點, ,還是差很大還是差很大? ? 自己的小孩自己的小孩 別人的小孩別人的小孩 vs職業(yè)：職業(yè)：應(yīng)付交差事業(yè)：事業(yè)

6、：并把它做好 無論未來從事何種工作，一定要全力以赴，一絲不茍。能做到這一點，就不會為自己的工作操心。因為世界上到處是散漫粗心的人，那些。 -軼名軼名 職業(yè)：職業(yè)：轉(zhuǎn)移問題事業(yè)：事業(yè)： 解決問題收入圈能力圈皮球踢到此為止。皮球踢到此為止。杜魯門杜魯門是市場只能做這么大？是需求只有這么多？還是我們的團隊能力限制？高層高層 中層中層 基層基層1億綜合能力綜合能力10億 我今天的收獲,是我過去付出的結(jié)果，假如我想增加明天的收獲，就要增加今天的付出！ l 大肚能容， 容天下難容之事 開口便笑， 笑天下可笑之人 所以受天下人跪拜敬仰l 胸懷格局（宰相獨立能撐船）（宰相獨立能撐船） 胸有多大成就有多大l 吃

7、虧就是占便宜l 施比受有福卓越團隊的重點卓越團隊的重點 包容包容 卓越團隊的核心 - 領(lǐng) 導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)的核心 - 凝聚力 凝聚力的核心 - 愛 孫中山、許總 兒女、企業(yè)、員工、自已、 你愛不愛他們? 你最愛誰? 我們父母最愛的是誰? 愛是用來說的還是用來做的? (行為體現(xiàn)是什么?) 我們的領(lǐng)導(dǎo)愛不愛我們，會不會給我們學(xué)習(xí)成長的機會企業(yè)與企業(yè)之間到企業(yè)與企業(yè)之間到底是什么的競爭？底是什么的競爭？ 產(chǎn)品？產(chǎn)品？ 管理？管理？ 服務(wù)？服務(wù)？ 銷售？銷售？ A 項目B 行業(yè)C 團隊 資本 vs 知本 人力 vs 人力資本資產(chǎn) vs 負債個人升值個人升值- -團隊升值團隊升值- -企業(yè)升值企業(yè)升值卓越的團隊

8、在那里？卓越的團隊在那里？軍隊軍隊軍隊的戰(zhàn)斗力從何而來？軍隊的戰(zhàn)斗力從何而來？訓(xùn)練訓(xùn)練“下級素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但不能提高下級的素質(zhì)就是你的責(zé)任！”對于集團內(nèi)各級管理人員，培訓(xùn)下級是其職責(zé)范圍內(nèi)必須的項目，這就要求每位領(lǐng)導(dǎo)亦即上到集團總裁、下到班組長都必須為提高部下素質(zhì)而搭建培訓(xùn)平臺、提供培訓(xùn)資源，并按期對部下進行培訓(xùn)。員工的素質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)； 只有落后的主管,沒有落后的部屬。 擁有學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo) 打造學(xué)習(xí)型組織 你未來最大的競爭是比你的競爭對手學(xué)得更多更快 - 你可以拒絕學(xué)習(xí)但是你的競爭對手不會 -卓越團隊的核心競爭力是什么？卓越團隊的核心競爭力是什么？沒能力沒 錢沒學(xué)習(xí)學(xué)學(xué)多多挫挫少少1.為什么要打造自動自發(fā)的團隊？2.打造團隊有幾條路？3.如何快速增加收入？4.如何獲得更高的