招商團(tuán)隊文化(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 招商部團(tuán)隊文化建設(shè)我們的定義: 一個人帶著一群志同道合的人共同奮斗,達(dá)到共同的目標(biāo)我們的目標(biāo): 我們絕對不會花費(fèi)任何多余的時間和體力在無意義的事情上，因為我們的眼睛只盯著目標(biāo).我們的人員組成: 領(lǐng)袖:決定部門團(tuán)隊的大方向，完成任務(wù)目標(biāo), 保護(hù)團(tuán)隊 復(fù)制人才.具有智慧、冷靜、成熟、經(jīng)驗豐富副首：強(qiáng)力的執(zhí)行者，作為領(lǐng)袖與下屬溝通的橋梁，具有聰明、勇敢、主動、好斗的特性智慧者：溶解團(tuán)隊，超強(qiáng)的處理人和事的社交能力,溝通與談判能力,基層：承擔(dān)任務(wù)目標(biāo)、溫暖感動客戶，具有超強(qiáng)的工作服從性，我們的定位: 行動談判型團(tuán)隊.我們工作目標(biāo)管理的4個階段: 1 目標(biāo)制訂階段( 標(biāo)準(zhǔn) 方

2、法 條件) 2 目標(biāo)分解階段 (子目標(biāo)) 3 目標(biāo)執(zhí)行與實施( 責(zé)任與權(quán)限, 檢查,控制,) 4 目標(biāo)的評估分析與管理.我們的精神：疲憊和困境,只能激發(fā)我們更強(qiáng)的斗志！我們的作風(fēng)：簡單 直接 快速 有結(jié)果我們的管理：工作失職失誤,罰 100-500元 或調(diào)崗 工作表現(xiàn)突出 獎 金錢 或晉升我們的部門愿景： 與企業(yè)共同打拼 成為企業(yè)中流抵柱.我們的團(tuán)隊價值觀： 以人才為本，以專業(yè)技能為依托，以工作結(jié)果為原則，以工作態(tài)度為宗旨，以超越自我為目標(biāo)；我們招商部的團(tuán)隊文化自信文化:我們看到是自信，聽到是自信。嗷嗷叫的自信，不攻則以，一攻必勝！相信文化:我相信你能做到.贊美文化：真誠的,發(fā)自內(nèi)心的去表達(dá).

3、 推崇文化：對伙伴的欣賞與重視.微笑文化: 看著對方的眼晴 并對他們微笑感恩文化：滴水之恩 涌泉相報借力文化：勿以其一己之力解決眾人問題，必集眾人之力解決企業(yè)問題。學(xué)習(xí)文化： 自己學(xué)習(xí)現(xiàn)在要用的 向身邊人學(xué)習(xí) 學(xué)到 悟到 做到 重復(fù)做到快樂文化：開心也是一天 不開心也是一天 是開開心心的過每一天承諾文化： 要么不說 說到就做到 要做就有始有終。善惡文化:人性兩張臉,一分天使,一分魔鬼, 魔鬼時要自省 天使時要自戀和諧文化：群體環(huán)境，不參與無謂的紛爭與沖突。對內(nèi)倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助，對外強(qiáng)調(diào)協(xié)同合作。成功文化：努力是加法，機(jī)會是乘法，兩者兼?zhèn)洳艜晒?zhǔn)備文化：強(qiáng)者擁有力量，而王者則兼具力量與智慧，凡事都

4、準(zhǔn)備充分，強(qiáng)大的力量不如萬全的準(zhǔn)備。 工作計劃：70% 工作實施：10% 工作總結(jié)15% 工作運(yùn)氣5%犯錯文化： 不二過,犯一次錯誤可以原諒，連續(xù)犯兩次同樣的錯誤是不可救藥的公平文化：是按價值分配，強(qiáng)者分到更多，也不讓弱者挨餓，團(tuán)隊文化： 一只狼可以捕獲一只羊，一百只狼卻可以屠殺一萬只羊紀(jì)律文化：統(tǒng)一行動，絕對服從，協(xié)同作戰(zhàn)。對手文化：對手只有自己，要想爬得更高，只應(yīng)該自己往上走，而不應(yīng)該把別人往下壓。行動文化：指令清晰,現(xiàn)在就做 立刻,馬上 反饋結(jié)果.本人 以詳細(xì)閱覽招商部團(tuán)隊的用人要求與團(tuán)隊文化 經(jīng)考慮后決定,本人 認(rèn)可招商部團(tuán)隊文化 并嚴(yán)格遵守執(zhí)行 在此承諾 承諾人: 年 月 日注:此招