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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2016年護(hù)理部三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃為了落實(shí)衛(wèi)生局下達(dá)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)崗位練兵活動(dòng)的通知。為了不斷提高我院護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量。根據(jù)我院實(shí)際情況,特制定三基培訓(xùn)考核計(jì)劃:一、目標(biāo)強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)??浦R(shí)培訓(xùn),提高專科護(hù)理水平,提高搶救配合能力和應(yīng)急能力 。二、 培訓(xùn)及考核內(nèi)容1、基礎(chǔ)知識(shí) :病區(qū)相關(guān)制度及規(guī)定、各班職責(zé)。掌握各項(xiàng)護(hù)理管理制度的具體內(nèi)容及在臨床工作中的應(yīng)用。如交接班制度、查對(duì)制度、輸血制度、搶救制度、護(hù)理病歷書寫規(guī)范等。2、??谱o(hù)理知識(shí):掌握病區(qū)各種疾病的護(hù)理要點(diǎn)3、基本技能和急救技術(shù) :如各種注射、穿刺技術(shù)、無菌技
2、術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù);心電監(jiān)護(hù)儀的使用;洗胃機(jī)的使用等。4、其他內(nèi)容:應(yīng)急預(yù)案、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、傳染病防治法 、護(hù)士條例等。三、培訓(xùn)考核對(duì)象:全院護(hù)理人員四、培訓(xùn)及考核方法1、成立三基培訓(xùn)考核小組。小組成員由各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、治療組長(zhǎng)或有講課能力的護(hù)理人員組成。技能演示和業(yè)務(wù)主講由小組成員輪流主講??己擞山M長(zhǎng)或副組長(zhǎng)組織。 2、制定三基理論 、操作全年學(xué)習(xí)計(jì)劃(見計(jì)劃表)。 3、各項(xiàng)基礎(chǔ)及急救護(hù)理操作護(hù)理部安排演示,各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)自行組織練習(xí),護(hù)理部每季度組織一次考核。病區(qū)一月組織考核一次。 3、理論1)、護(hù)理部一月組織一次講課,每季度組織一次筆試。2)、各病區(qū)根據(jù)??铺攸c(diǎn),每月組織學(xué)習(xí)兩次,護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士進(jìn)行重點(diǎn)提問考核,并檢查學(xué)習(xí)筆記。每月組織一次??苾?nèi)容筆試。4、新上崗護(hù)士除參加護(hù)理部組織的崗前培訓(xùn),病區(qū)要進(jìn)行3個(gè)月的理論和操作的培訓(xùn)考核。5、要求1)、各級(jí)人員高度重視、積極行動(dòng),發(fā)揮主觀能動(dòng)性,合理安排培訓(xùn)時(shí)間,積極參與培訓(xùn),當(dāng)月講課的人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),請(qǐng)?zhí)崆皩⒄n件復(fù)印件交給護(hù)理部備案。聽課人員請(qǐng)自帶筆記本,做好記錄,年底檢查。 所有人員沒有特殊情況不能請(qǐng)假,缺席原因由護(hù)士長(zhǎng)簽名備注。年底以學(xué)習(xí)簽到次數(shù)統(tǒng)計(jì)缺席次數(shù)。2)、理論考核70分合格,操作考核80分合格。3)、病區(qū)每月考核,考試卷要求正規(guī)打印,成績(jī)上報(bào)護(hù)理部。4)、“三基”考核必須人人達(dá)標(biāo)。5)、每次考核不及格
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