事故報(bào)告處理制度

1、1 事故報(bào)告處理制度 第一章 事故分類和分級(jí) 第一條 事故分類 1、火災(zāi)事故 : 在生產(chǎn)過程中，由于各種原因引起的火災(zāi)，并造成人員傷亡或財(cái) 產(chǎn)損失的事故 ; 2、爆炸事故 : 在生產(chǎn)過程中，由于各種原因引起的爆炸，并造成人員傷亡或財(cái) 產(chǎn)損失的事故 ; 3、設(shè)備事故 : 由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成 機(jī)械、動(dòng)力、電信、儀器 （表） 、容器、運(yùn)輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建 （ 構(gòu)） 筑物等損壞 造成損失或影響生產(chǎn)的事故 ; 4、生產(chǎn)事故 : 由于“三違”或其它原因造成停產(chǎn)、減產(chǎn)以及井噴、跑油、跑 料、串料的事故 ; 5、交通事故 : 車輛、船舶在行駛、航運(yùn)過程中，由于違反交通

2、、航運(yùn)規(guī)則或因 機(jī)械故障等造成車輛、船舶損壞、財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡的事故 ; 6、人身事故 : 員工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的與工作有關(guān)的人身傷亡和急性中毒事故 7、放射事故 : 放射源丟失、保管不善、造成人員傷害或環(huán)境污染的事故。 第二章 事故報(bào)告 第二條 直屬企業(yè)發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司的事故時(shí)，應(yīng)按事故快報(bào) （ 見附件 1） 格 式盡快報(bào)告集團(tuán)公司安全環(huán)保局，最遲不應(yīng)超過 24h。凡當(dāng)?shù)卣幸?guī)定要求報(bào)告 的事故，事故單位應(yīng)按規(guī)定報(bào)告有關(guān)政府主管部門。 第三條 發(fā)生有人員傷亡或中毒的事故，應(yīng)在保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)，迅速搶救 受傷或中毒人員，并采取防止事故擴(kuò)大的措施。發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故時(shí)，應(yīng)以 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為

3、首組成現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮處理。 2 第四條 凡發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司事故的，應(yīng)在事故發(fā)生后的 30 天內(nèi)，按事故報(bào)告 的規(guī)范格式 （ 見附件 2）寫出事故報(bào)告，將事故報(bào)告和“四不放過”登記表一并上報(bào) 集團(tuán)公司安全環(huán)保局。 第五條 直屬企業(yè)安全部門每月 6 日前將直屬企業(yè) （年）月事故統(tǒng)表 （見附件 4）電子版報(bào)集團(tuán)公司安全環(huán)保局。 第六條 承包商發(fā)生的事故，直屬企業(yè)應(yīng)按本規(guī)定的要求上報(bào)集團(tuán)公司安全環(huán) 保局。 第三章 事故調(diào)查 第七條 事故發(fā)生后，政府部門組織調(diào)查時(shí)，集團(tuán)公司應(yīng)全力配合 ; 同時(shí)集團(tuán)公 司內(nèi)部應(yīng)組織事故調(diào)查，一般事故由直屬企業(yè)組織調(diào)查 ; 重特大事故由集團(tuán) 1 公司組織調(diào)查。 第八條

4、 安全部門是事故的歸口管理部門，各類事故的調(diào)查主管部門為 : 1、人身、爆炸、放射事故的調(diào)查由安全部門負(fù)責(zé) ; 2、火災(zāi)事故的調(diào)查由消防部門負(fù)責(zé) ; 3、設(shè)備事故的調(diào)查由設(shè)備部門負(fù)責(zé) ; 4、生產(chǎn)事故的調(diào)查由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé) ; 5、交通事故的調(diào)查由交通部門負(fù)責(zé)。 第九條 雇用的勞務(wù)工、季節(jié)工等臨時(shí)用工，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的事故， 由直屬企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門組織調(diào)查處理，報(bào)直屬企業(yè)安全部門備案 ; 承包商發(fā)生的 事故，由承包商負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理并報(bào)建設(shè)單位安全部門備案。 第十條 事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)符合下列條件 : 1、具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長(zhǎng) ; 2、與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系 ; 3

5、3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是的品德。 第十一條 事故調(diào)查組的職責(zé) 1、查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況 ; 2、確定事故責(zé)任者 ; 3、提出事故處理建意、防范措施和建議 ; 4、寫出事故調(diào)查報(bào)告。 第十二條 事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的單位、有關(guān)部門和有關(guān)人員了解有關(guān) 情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不應(yīng)拒絕。 第四章 事故處理 第十三條 事故處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”的原則。 第十四條 因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律、玩忽職守或者 發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理以至造成事故的，應(yīng)按照國(guó) 家有關(guān)規(guī)定，對(duì)事故單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任者給予行政處分 ; 構(gòu)成犯罪的，

6、由司法機(jī)關(guān) 依法追究刑事責(zé)任。 第十五條 在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn) 場(chǎng)，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，應(yīng)按照有關(guān) 規(guī)定，對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予從重行政處分 ; 構(gòu)成犯罪的，由司法 機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 第十六條 對(duì)下列人員應(yīng)按企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例和勞動(dòng)合同規(guī)定嚴(yán)肅處理 : 1、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成事故 的主要責(zé)任者 ; 2、對(duì)已列入安全技術(shù)措施的項(xiàng)目不按期實(shí)施，又不采取應(yīng)急措施而造成事 故的主要責(zé)任者 ; 3、因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者 ; 4、因忽視勞

7、動(dòng)條件，削減勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施而造成事故的主要責(zé)任者 ; 4 5、因設(shè)備長(zhǎng)期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任 2 者; 6、發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整 改措施，造成事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。 第十七條 一般事故由直屬企業(yè)批準(zhǔn)處理，報(bào)集團(tuán)公司備案 ; 重大事故由集團(tuán)公 司批準(zhǔn)處理 ; 特大事故按政府決定處理。 第五章 事故匯報(bào) 第十八條 直屬企業(yè)凡發(fā)生重大、特大事故或 1 次事故死亡人數(shù)超過集團(tuán)公司 下達(dá)的年度考核指標(biāo)的，應(yīng)到集團(tuán)公司匯報(bào)。 第十九條 發(fā)生重大事故的，由直屬企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)人、安全處 長(zhǎng)及事故單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào) ;

8、 發(fā)生特大事故的，由直屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng) 導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)人、安全處長(zhǎng)及事故單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。 第二十條 事故匯報(bào)時(shí)間應(yīng)按集團(tuán)公司的通知時(shí)間，原則上在事故發(fā)生后 30 天 之內(nèi)。 第二十一條 匯報(bào)材料包括事故報(bào)告、事故現(xiàn)場(chǎng)錄像帶和事故現(xiàn)場(chǎng)照片。 第二十二條 1 次事故死亡人數(shù)超過集團(tuán)公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)的，應(yīng)向安全 環(huán)保局匯報(bào)，有關(guān)職能管理部門參加 ; 重特大事故應(yīng)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安全環(huán) 保局和相關(guān)職能管理部門參加。 第二十三條 集團(tuán)公司建立事故匯報(bào)記錄并存檔備查。 附件 1: 3 附件 1 事故快報(bào) 企業(yè)名稱 : 事故類別 : 事故發(fā)生時(shí)間 : 事故發(fā)生地點(diǎn) : 5 發(fā)生事故的單

9、位 : 重傷人數(shù) : 人員傷亡情況 : 死亡人數(shù) : 姓 性 年 工 齡 工 種 受傷部位及傷害嚴(yán)重程度 名 別 齡 性質(zhì) 事故經(jīng)過 :（ 附事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖、簡(jiǎn)單工藝流程圖、設(shè)備簡(jiǎn)圖、并注明設(shè)備、 設(shè)施的型號(hào)或外形尺寸 ） 事故原因初步分析 : 防范措施 : 負(fù)責(zé)人 : 填報(bào)人 : 年 月 日 4 附件 2: 事故報(bào)告內(nèi)容 一、發(fā)生事故的企業(yè)直屬名稱 二、發(fā)生事故的單位名稱 三、發(fā)生事故的時(shí)間 四、事故類別 五、事故經(jīng)過 （ 附事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖、工藝流程圖、設(shè)備圖 ） 六、事故傷亡情況 傷亡人數(shù) ; 傷亡者姓名、性別、年齡、工種、級(jí)別、本工種年齡、文化程度、直接致害原 因、傷害部位及程度。 七、

10、事故直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失 （ 附計(jì)算依據(jù) ） 八、事故原因 九、事故教訓(xùn)及防范措施 十、事故責(zé)任分析及處理情況 （ 包括直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理者 責(zé)任6 的分析及對(duì)事故責(zé)任者的處理意見 ） 5 附件 3: “四不放過”登記表 直屬企業(yè)名稱 : 發(fā)生事故的單位 : 事故簡(jiǎn)況 : 發(fā)生時(shí)間 : 事 故 原 因 教 育事 情故 況負(fù) 責(zé) 任 者對(duì) 和事 群故 眾責(zé) 受任 教者7 育處 情理 況意 見 項(xiàng)目完成日期責(zé)任人 防 范 措 施 登記單位 : 負(fù)責(zé)人 : 登記日期 : 6 附件 4: 直屬企業(yè) （ 年）月事故統(tǒng)計(jì)表 企業(yè)名稱 :（ 章） 年 月 人身事故 火災(zāi)事故 爆炸事故

11、設(shè)備事故 生產(chǎn)事故 交通事故 合 發(fā)死重直發(fā)死重直發(fā)死重直發(fā)死重直發(fā)死重直發(fā)死重直發(fā)死重直 生亡傷接生亡傷接生亡傷接生亡傷接生亡傷接生亡傷接生亡傷接單位 次人人損次人人損次人人損次人人損次人人損次人人損次人人損 數(shù)數(shù)數(shù)失數(shù)數(shù)數(shù)失數(shù)數(shù)數(shù)失數(shù)數(shù)數(shù)失數(shù)數(shù)數(shù) 失數(shù)數(shù)數(shù)失 合計(jì) 本月職工平均人數(shù) : 本月輕傷人數(shù) : 千人負(fù)傷率 : 企外事故 起 企業(yè)負(fù)責(zé)人 : 安全部門負(fù)責(zé)人 : 填報(bào)人 : 年 月 7 計(jì) 事故發(fā)生 失數(shù)數(shù)數(shù) 企外傷亡人數(shù) 8 下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除 2014 年工作總結(jié)及 2015 年工作計(jì)劃 （精選） XX 年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終 堅(jiān)持“安全

12、第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心， 積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整 治等活動(dòng)，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全 生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。 一、主要工作開展情況 （ 一 ） 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。 在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全 巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的 XX 年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電 網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查 71 次，查出事故隱患點(diǎn) 22 處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢

13、查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工 區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 （ 二 ） 順利完成保電專項(xiàng)工作。 本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作 10 次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到 90 余天，通過工區(qū) 全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、 500kv 沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。 （ 四） 工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。 截止 11 月 15 日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 1780 天;全年共辦理工作票 50 張，其中第一種工作票 24 張，含基建單位 8 張; 第二種工作票 26 張。工作票合格 率 100%，執(zhí)行情況較好。 全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì) 0 次， 線路跳閘率為 0 次/ （

14、百公里?年） 。 （ 四） 安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派 員參9 加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 2 次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查 出問題共計(jì) 20 余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn) 化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系 工作符合外審相關(guān)要求。 （ 五 ） 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定 的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化 各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，

15、 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安 全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。 9 （ 六 ） 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全 區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了 XX 年工區(qū)安全技 能培訓(xùn)計(jì)劃與方案、XX 年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的指 導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資 格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提 高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全 生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工

16、百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī) 培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培 訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育，特別是崗位 培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。 （ 七） 加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出 預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方 針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全 10 生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍 的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能

17、力。工區(qū)舉行了 XX 年迎峰度夏 應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成 XX 年迎峰度夏，防汛保 供電等任務(wù)。 二、 存在的主要問題 （ 一） 施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。 （ 二） 電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期 較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱 患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱 患不在預(yù)控之中。 截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn) 22 處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽 訂施工協(xié)議書 3 處，下發(fā)施工安全告知書 13 份，張貼警示

18、標(biāo)志共計(jì) 5 處。 （ 三） 工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生 產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了 嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 三、 2015 年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為 主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制 安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安 全生產(chǎn)工作。 一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工 作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口 前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一

19、防線。 二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安 全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工 作的新情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每 周重11 點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 10 三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞， 積極爭(zhēng)取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化 隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。 四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué) 習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重 視安全、關(guān)注

20、安全、防范事故的良好氛圍。 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼 xx 年年關(guān)已到，我到 xx 公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充 實(shí)的一年， xx 見證了我從無到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年，對(duì)我來說 是一個(gè)成長(zhǎng)的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知 識(shí)的采購(gòu)職員。面對(duì)這一年， xx 公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困 難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。 年初，我以應(yīng)屆生身份來 xx 公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是 人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到 公司整個(gè)銷

21、售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在 如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在 xx 的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步 都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事，才使我能夠快速 適應(yīng)工作，一步步走向成熟。 工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人 云: “紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是 理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論 知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)我在 xx 公司 年來取得的成績(jī)以及自己的不足。 12 一、個(gè)人成長(zhǎng)方面 : 1、心

22、態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線 的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高 工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事 情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。 2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在 采購(gòu)部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié) 一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。 也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。 3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句

23、話，對(duì)這句話并沒 有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu) 合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起 到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。 在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué) 會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。 11 4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做 好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努 力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因 為這些小事情改變了我

24、對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān) 重要。在 xx 有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝 嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí) 了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。 13 5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買東西，簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交 易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買 賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過程中必須滿足的要求。進(jìn)入 XX，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特 別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以

25、滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn) 繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購(gòu)崗位需要的是完美的人，是有根 據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己 的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。 二、工作方面 : 自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我 很快融入 XX 公司。從基本的物料庫(kù)存查詢開始，到下訂單，收貨入庫(kù)等工作都很 快上手。 要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購(gòu)任何一種物料，在采 購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的 準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電

26、子化的社會(huì)，作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息，地域差別等。只 有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。 公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。八 月份公司 XXX 項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有 特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商 處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問 題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失 和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定， 才不會(huì)造

27、成損失。 xx 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購(gòu) 材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們 對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包 裝有瑕疵不會(huì)14 影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電子產(chǎn)品 來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn) 的供應(yīng)商改變了不正確的看法。 xxxx 電子有限公司，是我們公司在接插件方面的 主要供應(yīng)商，原來因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少?gòu)產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn) 確率上存在這一定問題。但后來通過采購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)

28、商自身的努 力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期 等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，一舉 兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng) 商里電子元 12 器件到貨不合格率降低到 1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到 90%，沒有對(duì)生 產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的采購(gòu)成本。 采購(gòu)成本的控制對(duì)任何公司來說都是很重要的，在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到 價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 ; 還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的 操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是 哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購(gòu)部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng) 商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最