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文檔簡介

1、For personal use only in study and research; not for commercial useFor personal use only in study and research; not for commercial use總裁商業(yè)思維精華一個(gè)人的活的好不好主要看心態(tài),發(fā)展的好不好主要看思維,其實(shí)一個(gè)人能否成 功主要取決于他的思維模式和行為方式, 無數(shù)的案例告訴我們,只要提升我們的 思考模式,改變我們的思想,就能改變我們的世界!沒有不賺錢的行業(yè),只有不知道方法的企業(yè);沒有不優(yōu)秀的員工,只有不會領(lǐng)導(dǎo)的老板;沒有職業(yè)倦怠期”,只有不完善的企業(yè)體制。讓我們

2、一起來看看你是否在犯以下同樣的錯(cuò)誤:考慮問題時(shí)只考慮到點(diǎn),沒考慮到線和面,思維不全面,缺乏全局思維! 解決問題找不到核心,設(shè)定目標(biāo)時(shí),缺乏以結(jié)果為導(dǎo)向,缺乏逆向思維! 制定戰(zhàn)略時(shí),缺乏前瞻性的眼光!想到什么時(shí)才做什么,缺乏水平思維! 做決策時(shí)缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制能力,信息掌握不全面,賭性大,缺乏收斂思維! 企業(yè)組織架構(gòu)不淸晰,商業(yè)系統(tǒng)不強(qiáng)大,執(zhí)行能力不強(qiáng),缺乏系統(tǒng)思維!運(yùn)營成本高,營銷思路不清晰,渠道不廣,通路打不開!缺乏發(fā)散思維!不懂收錢和分錢,資源整合能力太差,合作機(jī)制不科學(xué),缺乏共贏思維! 領(lǐng)導(dǎo)力不足,不知如何描繪夢想,陳述使命,凝聚人心,缺乏領(lǐng)袖思維! 研發(fā)產(chǎn)品時(shí)缺乏舉一反三的能力,盲目跟風(fēng),

3、不懂模仿,缺乏創(chuàng)新思維! 未能啟發(fā)員工,無法調(diào)動員工積極性,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力不強(qiáng),缺乏立體思維! 市場就是最壞的老師,沒上課就考試,中國企業(yè)的現(xiàn)狀和走勢,注定被迫卷入競 爭的旋渦無論您在行業(yè)中處于何種位置,再強(qiáng)大的企業(yè)也強(qiáng)大不到不會被挑 戰(zhàn);再弱小的企業(yè)也能找到生存和發(fā)展的空間。我發(fā)現(xiàn)成功的企業(yè)家都具備三大思維:產(chǎn)品思維、團(tuán)隊(duì)思維、客戶思維!員工獄戶思維君戶產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問題(賣什么、怎么賣、在哪里賣);團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢(分配機(jī)制)的問題(人,薪酬,考核,晉升,愿景, 規(guī)則);客戶思維解決的是如何收錢(營銷模式)的問題(不能靠能人,也不能靠神人, 要靠業(yè)務(wù)流程) ;

4、真正的老板需要的是全局的系統(tǒng)思維能力, 不但要學(xué)會如何賺錢、 更要學(xué)會如何分錢, 更重要的是要學(xué)會如何把錢收回來!任何一個(gè)人只要會學(xué)了這三點(diǎn) ,就可以在商場上立足 ,并持續(xù)的為自己源源不斷賺 取財(cái)富!1、如何分錢一一如何讓員工持續(xù)不斷的跟隨公司設(shè)定的機(jī)制必須能成就員工);2、如可賺錢一一如何讓客戶持續(xù)不斷的買單公司研發(fā)的產(chǎn)品必須能造??蛻簦?、如何收錢一一如何讓客戶持續(xù)主動的購買公司設(shè)計(jì)的銷售流程必須傻瓜式);總裁商業(yè)思維將幫助老板從人、人心、人性的角度構(gòu)建持續(xù)獲利、自動化運(yùn)營的金三角,幫助創(chuàng)業(yè)者解決經(jīng)營管理中的種種困惑!如何分錢 團(tuán)隊(duì)思維:建立依賴 :如何讓員工離不開公司、如何讓客戶離不開

5、公司 ? 統(tǒng)一立場 :如何讓員工像老板一樣沒日沒夜、自動自發(fā)的工作 ?解放老板 : 如何打造自動化運(yùn)營的商業(yè)系統(tǒng)、讓老板不再辛苦 如何賺錢 產(chǎn)品思維: 滿足需求 : 如何讓公司的每一款產(chǎn)品都讓顧客尖叫并瘋狂購買 ?無中生有 : 如何打造漏斗式的商業(yè)模式,讓顧客持續(xù)不斷買單 ?出奇制勝 : 如何運(yùn)用巔覆時(shí)空的思維模式創(chuàng)造并引領(lǐng)商業(yè)潮流 ?如何收錢 客戶思維:永續(xù)經(jīng)營 : 如何優(yōu)化企業(yè)的三大利潤來源、打造持續(xù)賺錢系統(tǒng) ? 賺錢機(jī)器 : 如何優(yōu)化企業(yè)的銷售流程,讓顧客持續(xù)主動的購買 ? 遠(yuǎn)交近攻 : 如何把一切社會資源為我所用、遠(yuǎn)交近攻縱橫天下 ?商業(yè)思維 如何構(gòu)筑持續(xù)獲利的企業(yè)金三角 ”1、你為什

6、么十年前跟現(xiàn)在沒有太大的改變,為什么你現(xiàn)在依然痛苦,有兩個(gè)原 因,第一個(gè)原因是你在那里。第二個(gè)原因是,你還在那里。2、為什么你超越不了競爭對手?因?yàn)槟阋恢倍荚谕瑯右粋€(gè)維度上思考;你坐后 面一輛火車怎么追也追不上前面一趟?你坐飛機(jī)維度就不一樣, 維度不一樣立刻 就超越對手了。3、做企業(yè)其實(shí)就是三件事, 你只要思考這三件事情就可以創(chuàng)業(yè)成功了: 產(chǎn)品(賣什么)、客戶(賣給誰)、團(tuán)隊(duì)(誰來賣)o4、真正的能力不是花很少時(shí)間去做了一件非常難的事情,而是花很少時(shí)間去做 好一件很輕松容易的事情的能力。5、企業(yè)表面上缺營銷人才, 其本質(zhì)上是缺有殺傷力的產(chǎn)品; 企業(yè)表面上缺人才, 其本質(zhì)上是缺有吸引力的機(jī)制。

7、當(dāng)老板左手握有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì), 右手握有殺傷力 的產(chǎn)品時(shí),想不成功都難。解放老板 如何節(jié)省時(shí)間,讓老板不再辛苦 ”1、窮人都是用時(shí)間去換錢,富人都是用錢買時(shí)間!你要變成窮人還是富人?看 你的時(shí)間管理分配就知道了。2、多花一些時(shí)間在最值得投資的人身上。老板最大的問題是經(jīng)常把時(shí)間花在問 題員工的溝通上,導(dǎo)致對重要員工的關(guān)愛不足,造成人才流失。3、所有成功的人士都在做最重要、不緊急的事,因?yàn)樗炎钪匾痪o急的事做 完了,所以他的人生永遠(yuǎn)不會出現(xiàn)又重要、又緊急的事。4、一流的人都在處理明天的事,二流的人都在處理今天的事,三流的人都在處 理昨天的事,請問你是幾流的?5、老板要把公司所有的人才列出來,分清哪

8、些是資產(chǎn)型員工,哪些是負(fù)債型員 工;同時(shí)也要把公司的客戶分成小客戶、中客戶、大客戶,不同級別的人服務(wù)不 同的客戶。立體思維 如何轉(zhuǎn)變思維、輕松快樂的賺錢 ”1、成功跟努力程度沒關(guān)系,跟思考維度有關(guān);2、智慧來自全方位的視野,能力來自多維度的選擇。所有的限制都來自于思考 維度的限制,所有的奇跡都來自于思維的拓展3、所謂思維,就是思考的維度。點(diǎn)動成線,線動成面,面動成體,體動成框 4、成功最快的方法就是復(fù)制別人成功的思維。如何透過時(shí)間、空間、角度的轉(zhuǎn) 變來輕松賺錢。5、我們學(xué)別人什么? A、學(xué)想法;B、學(xué)做法;C、學(xué)方法;D、系統(tǒng);E、學(xué)工 具。產(chǎn)品思維 如何讓顧客瘋狂購買公司的產(chǎn)品 ”1、設(shè)計(jì)產(chǎn)

9、品時(shí)必須讓顧客第一次跟你做生意變得很容易, 你要最大限度的讓利 給顧客,讓顧客占到最大的便宜;如此,顧客才會粘著你繼續(xù)購買。2、真正的老板不是學(xué)銷售,而是要學(xué)流程、學(xué)系統(tǒng)、學(xué)框架。銷售只是一個(gè)點(diǎn), 產(chǎn)品不好,銷售員再努力都活不下去。3、一個(gè)人在好人眼里是好人,在壞人眼里也是好人,那他就基本不是人。(玩 笑,你不可能同時(shí)滿足所有人, 所以要讓喜歡你的人更喜歡你, 讓恨你的人更恨 你。)4、讓員工的銷售變得簡單一點(diǎn),是老板的責(zé)任,顧客不害怕被你成交,害怕的 是買你的東西對他沒有太大的幫助。5、顧客都是喜新厭舊的,所以企業(yè)就要改變自己以迎合顧客的需求,因此老板 必須要有三個(gè)情人(產(chǎn)品):昨日舊愛、今

10、日相好、明日新歡。團(tuán)隊(duì)思維 如何統(tǒng)一立場,讓員工自動自發(fā) ”1、員工有三大問題: 1、立場不堅(jiān)定; 2、能力不行; 3、動力不足;你能統(tǒng)一 多少人的立場,就有多少人愿意為你所用。2、你能成功是因?yàn)榻^大多數(shù)人希望你成功的結(jié)果,而別人為什么希望你成功? 因?yàn)樗麄兛梢詮哪愕某晒χ蝎@益, 如果能讓你的員工和你共享利益, 員工就會幫 助你快速成功。3、一個(gè)公司發(fā)展最重要的是人,公司最難駕馭的是優(yōu)秀的人。所以公司發(fā)展壯 大不能靠能人,不能靠神人,而要靠業(yè)務(wù)流程。4、女人要想幸福一生最少要結(jié) 3 次婚,第一次是嫁給這個(gè)男的,第二次是嫁給 他的家族,第三次跟男的習(xí)慣結(jié)婚,結(jié)成功了這輩子就會幸??鞓罚?、員工不

11、會為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而努力,只會為實(shí)現(xiàn)自己的利益而奮斗。老板必須 洞悉人性,滿足人欲,才能獲得人心,得人心者得天下! 客戶思維 如何讓員工和顧客永遠(yuǎn)忠誠于你 ” 1、沒有員工會永遠(yuǎn)忠誠于一家企業(yè),也沒有一個(gè)客戶會永遠(yuǎn)忠誠于一家公司; 只有持續(xù)不斷的讓別人從你身上占到便宜,你才能讓別人永遠(yuǎn)跟隨你。、老板跟業(yè)務(wù)員最大區(qū)別就是老板對公司比較有信心, 業(yè)務(wù)員為什么會離職, 因?yàn)樗?對公司沒信心。顧客為什么不買你的產(chǎn)品,因?yàn)閷δ愕漠a(chǎn)品沒有信心。、你能讓多少人相信你, 你就能賺多少錢; 一個(gè)老板能讓多少人相信你, 就能組建多 大的團(tuán)隊(duì)。 、老板必須讓員工因?yàn)榧尤肓斯?,而讓員工的生活變得更美好; 同時(shí)也要讓顧

12、客因?yàn)橘徺I了公司的產(chǎn)品,而讓顧客的生活變得更美好! 、客 戶的錢不花給你, 也會花給其他人, 與其讓他在別人那里消費(fèi)受損失, 不如把他 成交,因?yàn)槲遗赂偁帉κ植荒芊?wù)好客戶 僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la rec

13、herche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.t o ji e k ogfljirogeifcc, TOpBicnob3 groimio 麻yqeHuicic 碼 egoBua Hudo 員冶hbiucno 員 B30BaTbCEb KoMMepqeckux qeiix.以下無正文僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen fu r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pa

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