2021最新商務(wù)部規(guī)章制度范本

1、2021最新商務(wù)部規(guī)章制度范本 一、預算員的工作： 1、工作積極、主動、有熱情，準確、有效地完成自己的本職工作和領(lǐng)導所交代的任務(wù)。 2、熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎(chǔ)。 3、審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預算調(diào)整。 4、協(xié)助領(lǐng)導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。 5、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并上報領(lǐng)導簽字認可。 6、參與采購工程材料和設(shè)備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨

2、時做好造價測算，為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。 7、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎(chǔ)。 8、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。 9、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。 10、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。 二、商務(wù)經(jīng)理的工作： 1、調(diào)整、調(diào)動部門人員的工作積極性，合理有效安排工作量及工作休息時間。 2、編制各工程的材料總計劃，包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制。 3、負責編制工程的施工圖預算、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)的結(jié)算。 4、編制每月工程進度預算及材

3、料的調(diào)查并及時上報有關(guān)部門審批。 5、審核分包、勞務(wù)的工程進度預算，預算員認可工程量。 6、協(xié)助財務(wù)進行成本核算。 7、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預算。 8、在工程投標階段。及時、準確做出預算，提供報價依據(jù)。 9、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調(diào)整預、結(jié)算。 10、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。 11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對未發(fā)現(xiàn)的問題負責。 12、參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。 13、建好工程的預、結(jié)算及進度報表臺賬，填報有關(guān)報表。 三、商務(wù)部的管理： 1、給項目各個部門做好合同交底，讓每個部門明確各個分包的工期要求、質(zhì)量要求、進度要求、付

4、款方式及承包范圍，防止分包向我們簽證和索賠；對多家分包的交叉作業(yè)，同工程部、技術(shù)部一起制定可行的方案、制度（分清各方的工作范圍和責任劃分），并寫入合同條款里面，作為后期結(jié)算的相關(guān)依據(jù)。 2、和工程部、技術(shù)部做好簽證，并讓項目各個管理人員了解和掌握怎么辦簽證以及簽證的程序。建議工程部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有甲方簽證時，立即通知監(jiān)理、設(shè)計、甲方等相關(guān)單位，并通知商務(wù)部人員到現(xiàn)場；對于分包簽證工程部要盡量回避，注意不能在現(xiàn)場簽字認價，只確認事實。 3、審核工程部、物質(zhì)部上報的材料計劃，并及時審核上報量。對多上報的量進行分析，審核是否合理并給予協(xié)調(diào)和解決，控制現(xiàn)場的材料使用從而防止浪費。 4、及時和技術(shù)部進行溝通

5、，掌握我方的方案內(nèi)容。對方案的編制以及實施提意見（從技術(shù)、現(xiàn)場施工、商務(wù)方面考慮）從而增加創(chuàng)效。 5、很好地和工程部、技術(shù)部協(xié)商和商討現(xiàn)場施工能否改變施工方法，用最優(yōu)施工工序做出符合規(guī)范、要求的工程，從而降低項目成本。 6、和物質(zhì)部一起商討分包的材料使用，對分包實行限量領(lǐng)用和使用。對超用的材料根據(jù)合同要求進行扣款，對節(jié)省的材料可以考慮適當?shù)莫剟?；對材料的價格和物資部隨時溝通，了解市場信息價并進行多家報價審核，做到質(zhì)足價低。 7、對甲方的合同進行透切的掌握，盡量尋找合同的漏洞，進行簽證和索賠從而增加創(chuàng)效。（建議項目上成立一個合同討論小組） 8、隨時和甲方、監(jiān)理、設(shè)計溝通，及時掌握有用信息從而很好的進行下步工作的開展和進行。 風險提示： 企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的"法律'，但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。 勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少