焦化車間減少瓦斯排放QC成果發(fā)布詳解PPT課件

1、小組概況小組名稱：小組名稱：九江分公司焦化車間九江分公司焦化車間QC小組小組成立時間：成立時間：2006年年4月月活動起至日期活動起至日期 ： 2012年年03月月2013年年02月月小組活動情況：小組活動情況： 平均每平均每1個月活動個月活動1次，共活動次，共活動12次次第1頁/共31頁小組概況小組名稱小組名稱焦化車間焦化車間QC小組小組課題名稱課題名稱減少瓦斯排放減少瓦斯排放課題類型課題類型現(xiàn)場型現(xiàn)場型成立時間成立時間2006年年4月月注冊號注冊號JshQCXZ20075小小 組組 成成 員員姓姓 名名性別性別年年 齡齡職務（職稱）職務（職稱）單單 位位主要分工主要分工吳祥杰吳祥杰男男26

2、技術員技術員焦化車間焦化車間組長，全面負責組長，全面負責李平陽李平陽男男44主主 任任焦化車間焦化車間副組長，課題管理副組長，課題管理陳齊全陳齊全男男40副部長副部長生產(chǎn)經(jīng)營部生產(chǎn)經(jīng)營部組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)杜才萬杜才萬男男39副主任副主任焦化車間焦化車間生產(chǎn)全面管理生產(chǎn)全面管理陳陳 微微男男40安全總監(jiān)安全總監(jiān)焦化車間焦化車間技術指導技術指導錢玉森錢玉森男男41技術員技術員焦化車間焦化車間工藝技術管理工藝技術管理劉勁松劉勁松男男31技術員技術員焦化車間焦化車間協(xié)助實施協(xié)助實施陳陳 新新男男35內(nèi)內(nèi) 操操焦化車間焦化車間工藝調(diào)整工藝調(diào)整起至日期起至日期2012年年03月月2013年年02月月活動頻次

3、活動頻次1次次/月月第2頁/共31頁選題理由 減少瓦斯排放在焦炭塔大吹汽和給水階段，外排瓦斯峰值經(jīng)常超過8t/h公司要求裝置現(xiàn)狀選定課題為有效回收外排瓦斯，至低瓦排放峰值不得超過6t/h第3頁/共31頁活動計劃 第4頁/共31頁現(xiàn)狀調(diào)查 第5頁/共31頁現(xiàn)狀調(diào)查 第6頁/共31頁確定目標值 1、經(jīng)查看工藝參數(shù)變化趨勢發(fā)現(xiàn)，外排瓦斯、經(jīng)查看工藝參數(shù)變化趨勢發(fā)現(xiàn)，外排瓦斯量峰值也存在量峰值也存在6t/h的時候。的時候。 2、工藝操作還有改進的余地。、工藝操作還有改進的余地。 3、小組成員文化層次高，小組有豐富的、小組成員文化層次高，小組有豐富的QC活動經(jīng)驗及生產(chǎn)實踐經(jīng)驗?；顒咏?jīng)驗及生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。

4、4、該課題得到公司領導的大力支持，有關部、該課題得到公司領導的大力支持，有關部門能夠積極配合。門能夠積極配合。第7頁/共31頁確定目標值 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 目標值目標值 8t/h8t/h6t/h6t/h第8頁/共31頁原因分析 QC小組成員集思廣益，積極討論分析，運用魚刺法進行細分，找出影響焦化裝置外排瓦斯量峰值高的因素。第9頁/共31頁要因確定 序序號號末端因素末端因素確認情況確認情況負責人負責人完成日完成日期期是否要是否要因因1職工節(jié)約資源職工節(jié)約資源意思不夠意思不夠通過對公司生產(chǎn)運行板塊行通過對公司生產(chǎn)運行板塊行動準則的宣貫，車間職工節(jié)動準則的宣貫，車間職工節(jié)約意識得到有效提高約意識得到有效提高

5、吳祥杰吳祥杰2012.03否否2大吹汽操作精大吹汽操作精細程度不夠細程度不夠在大吹汽操作工程中，外操在大吹汽操作工程中，外操打開至放空冷卻塔風動閥較打開至放空冷卻塔風動閥較快，且開度把握不準確快，且開度把握不準確陳陳 微微2012.05是是3原料較輕原料較輕原料殘?zhí)恳恢本S持在原料殘?zhí)恳恢本S持在17%左左右，沒有出現(xiàn)變輕的情況右，沒有出現(xiàn)變輕的情況吳祥杰吳祥杰2012.04否否4處理量大處理量大處理量大，瓦斯產(chǎn)量增加，處理量大，瓦斯產(chǎn)量增加，但通過查找外排瓦斯峰值趨但通過查找外排瓦斯峰值趨勢圖發(fā)現(xiàn)，峰值也有在勢圖發(fā)現(xiàn)，峰值也有在6t/h以下的情況以下的情況錢玉森錢玉森2012.04否否第10頁/

6、共31頁要因確定 序序號號末端因素末端因素確認情況確認情況負責人負責人完成日期完成日期是否是否要因要因5原料反應深度大原料反應深度大由于裝置長期處于由于裝置長期處于18小時生焦模式下，小時生焦模式下，加熱爐爐管壁溫度加熱爐爐管壁溫度明顯升高，車間適明顯升高，車間適當降低了爐出口溫當降低了爐出口溫度，反應深度下降度，反應深度下降錢玉森錢玉森2012.04否否6空冷器散熱效果差空冷器散熱效果差大吹汽階段，空冷大吹汽階段，空冷器能降低油氣近器能降低油氣近100，散熱效果較，散熱效果較好。好。劉勁松劉勁松2012.05否否7水冷器取熱不足水冷器取熱不足水冷器能有效降低水冷器能有效降低油氣溫度至油氣溫度

7、至30劉勁松劉勁松2012.05否否第11頁/共31頁要因確定 序序號號末端因素末端因素確認情況確認情況負責人負責人完成日期完成日期是否是否要因要因8回流泵易抽空回流泵易抽空在大吹汽最初階段，回流在大吹汽最初階段，回流泵出現(xiàn)抽空次數(shù)較少，且泵出現(xiàn)抽空次數(shù)較少，且抽空時間較短，能很快恢抽空時間較短，能很快恢復正常復正常錢玉森錢玉森2012.06否否9小吹汽時間不足小吹汽時間不足裝置進入裝置進入18小時生焦后，小時生焦后，小吹汽時間縮短了小吹汽時間縮短了0.5小時，小時，沒有充足時間將更多瓦斯沒有充足時間將更多瓦斯汽提至分餾塔汽提至分餾塔吳祥杰吳祥杰2012.07是是10小吹汽量不足小吹汽量不足以

8、往操作，小吹汽量控制以往操作，小吹汽量控制在在2.5t/h3t/h左右，汽提左右，汽提瓦斯能力不足瓦斯能力不足杜才萬杜才萬2012.06是是第12頁/共31頁要因確定 序序號號末端因素末端因素確認情況確認情況負責人負責人完成日期完成日期是否是否要因要因11大吹汽量大大吹汽量大大吹汽階段前期，大大吹汽階段前期，大吹汽量僅為吹汽量僅為5t/h吳祥杰吳祥杰2012.07否否12放空塔頂回流量少放空塔頂回流量少全開回流量調(diào)節(jié)閥，全開回流量調(diào)節(jié)閥，回流量可達回流量可達70t/h，能，能夠滿足控制放空塔頂夠滿足控制放空塔頂溫度的需要溫度的需要劉勁松劉勁松2012.06否否13回流溫度高回流溫度高作為回流冷

9、卻用的水作為回流冷卻用的水箱一直保持較高的水箱一直保持較高的水位，且及時補充冷卻位，且及時補充冷卻水。水箱冷卻效果較水。水箱冷卻效果較好，回流溫度不高好，回流溫度不高劉勁松劉勁松2012.06否否第13頁/共31頁要因確定 經(jīng)過論證分析，小組成員一致認為影經(jīng)過論證分析，小組成員一致認為影響外排瓦斯量峰值的主要因素是：響外排瓦斯量峰值的主要因素是： 大吹汽操作精細程度不夠大吹汽操作精細程度不夠 小吹汽時間不足小吹汽時間不足 小吹汽量不足小吹汽量不足第14頁/共31頁對策制定 針對以上針對以上3個主要因素，個主要因素，QC小組根據(jù)焦化裝置小組根據(jù)焦化裝置特點，制定以下對策，降低外排瓦斯量峰值：特點

10、，制定以下對策，降低外排瓦斯量峰值：u 加強人員培訓，提高職工追求卓越的意識加強人員培訓，提高職工追求卓越的意識u 在不影響焦炭塔操作周期的情況下，適當延長小在不影響焦炭塔操作周期的情況下，適當延長小吹汽時間吹汽時間 u 根據(jù)焦炭塔及分餾塔壓力，適當增加小吹汽量根據(jù)焦炭塔及分餾塔壓力，適當增加小吹汽量第15頁/共31頁對策實施 實施一：實施一：加強人員培訓，提高職工追求卓越的意識加強人員培訓，提高職工追求卓越的意識 加強職工教育和培訓，優(yōu)化大吹汽操作。要求外加強職工教育和培訓，優(yōu)化大吹汽操作。要求外操加強與內(nèi)操協(xié)作，準確把握逐步開大至放空冷卻塔操加強與內(nèi)操協(xié)作，準確把握逐步開大至放空冷卻塔風動

11、閥的時機和力度風動閥的時機和力度 。第16頁/共31頁對策實施 第17頁/共31頁對策實施第18頁/共31頁對策實施實施二：實施二：在不影響焦炭塔操作周期的情況下，適在不影響焦炭塔操作周期的情況下，適當延長小吹汽時間當延長小吹汽時間 根據(jù)根據(jù)18小時生焦表安排，小吹汽階段僅為小時生焦表安排，小吹汽階段僅為1小小時。汽提瓦斯至分餾塔時間不足，造成較多殘余時。汽提瓦斯至分餾塔時間不足，造成較多殘余瓦斯未能有效回收。攻關小組適當壓縮焦炭塔除瓦斯未能有效回收。攻關小組適當壓縮焦炭塔除焦與預熱時間，靈活調(diào)配小吹汽時間。焦與預熱時間，靈活調(diào)配小吹汽時間。第19頁/共31頁對策實施序號序號 小吹汽時（小吹汽

12、時（minmin）外排瓦斯流量峰值（外排瓦斯流量峰值（t/ht/h）1 160608.18.12 270707.27.23 380806.56.53 390906.16.1第20頁/共31頁對策實施實施三：實施三：根據(jù)焦炭塔及分餾塔壓力，適當增加小根據(jù)焦炭塔及分餾塔壓力，適當增加小吹汽量吹汽量 為提高蒸汽的汽提能力，使更多瓦斯進入分餾為提高蒸汽的汽提能力，使更多瓦斯進入分餾塔，根據(jù)焦炭塔壓力，每次提高小吹汽量塔，根據(jù)焦炭塔壓力，每次提高小吹汽量0.5t/h。第21頁/共31頁對策實施序號序號小吹汽量（小吹汽量（t/ht/h）外排瓦斯流量峰值（外排瓦斯流量峰值（t/ht/h）1 13.03.07

13、.87.82 23.53.57.07.03 34.04.06.46.4第22頁/共31頁效果檢查 經(jīng)過近一年的經(jīng)過近一年的QC攻關，在班組人員精心操攻關，在班組人員精心操作下，提高小吹汽量，延長小吹汽時間，瓦斯作下，提高小吹汽量，延長小吹汽時間，瓦斯外排量峰值由原來的外排量峰值由原來的8t/h降低至降低至5.5t/h，順利完，順利完成既定目標，為氣柜回收瓦斯提拱了有利條件，成既定目標，為氣柜回收瓦斯提拱了有利條件，減少了瓦斯放火炬帶來的資源浪費。減少了瓦斯放火炬帶來的資源浪費。第23頁/共31頁效果檢查 第24頁/共31頁經(jīng)濟效益 瓦斯外排量峰值降低后，每年可以多回收瓦斯外排量峰值降低后，每年

14、可以多回收瓦斯瓦斯1000t，避免直接燃燒造成浪費。按瓦，避免直接燃燒造成浪費。按瓦斯價格為斯價格為2293RMB￥/t計算。則每年可節(jié)?。河嬎恪t每年可節(jié)?。?993100010000=299.3萬元。萬元。第25頁/共31頁鞏固措施 為了鞏固本次為了鞏固本次QC活動的成果，對本次活動中的一些活動的成果，對本次活動中的一些操作經(jīng)驗，進行系統(tǒng)規(guī)范，如：操作經(jīng)驗，進行系統(tǒng)規(guī)范，如： 1、開展、開展“減少瓦斯排放減少瓦斯排放”勞動競賽，加強對班組的勞動競賽，加強對班組的考核。考核。 2、對班組加強培訓，提高各班組操作水平和經(jīng)驗。、對班組加強培訓，提高各班組操作水平和經(jīng)驗。 3、將活動所取得的成功經(jīng)

15、驗和方法，同操作人員進、將活動所取得的成功經(jīng)驗和方法，同操作人員進行交流學習，發(fā)揮他們在裝置優(yōu)化調(diào)整的積極主動性和能行交流學習，發(fā)揮他們在裝置優(yōu)化調(diào)整的積極主動性和能動性。動性。 4、要求班組專人監(jiān)控大吹汽階段的外排瓦斯量，及、要求班組專人監(jiān)控大吹汽階段的外排瓦斯量，及時進行工藝調(diào)整。時進行工藝調(diào)整。 第26頁/共31頁體會和遺留問題 1、在活動中，加強了和班組成員的問題討論和經(jīng)驗交流，、在活動中，加強了和班組成員的問題討論和經(jīng)驗交流，加快了攻關的進程。加快了攻關的進程。 2、通過本次活動，小組成員分工協(xié)作，各展所長，充分、通過本次活動，小組成員分工協(xié)作，各展所長，充分發(fā)揮了各自的主觀能動性，提高了團隊成員協(xié)同作戰(zhàn)的能力。發(fā)揮了各自的主觀能動性，提高了團隊成員協(xié)同作戰(zhàn)的能力。 3、通過本次活動我們學到了解決現(xiàn)場實際問題的方法，、通過本次活動我們學到了解決現(xiàn)場實際問題的方法，增強了大家解決實際問題的信心。增強了大家解決實際問題的信心。第27頁/共31