信貸工作總結-工作總結

1、信貸工作總結工作總結信貸（）信貸工作總結一年來，在聯(lián)社的正確下，針對本人自身擔任信用社主任，主要做 好信貸工作，具體有以下幾方面：一是提高信貸人員綜合素質(zhì)，有效 規(guī)避信貸風險,。要防范和化解不良貸款，員工素質(zhì)是關鍵，特別是 需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的教育，提高信 貸人員的心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風險成為信貸人員的自覺行 動，從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的。二要加強對信貸人 員的素質(zhì)。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識，不僅要精通信貸 業(yè)務，熟識貸款操作規(guī)程，還需要掌握企業(yè)的知識等，現(xiàn)有的信貸人 員業(yè)務素質(zhì)遠遠不能適應業(yè)務發(fā)展的需要，應利用多種方式，對信貸 人員進

2、行業(yè)務培訓并，防范信貸管理人員的能力差帶來的風險。三要 敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì) 量密切相關的基本法規(guī)，如法、貸款通則、擔保法、破產(chǎn)法以及民事 訴訟法等。掌握并運用法律武器，這是時代對信貸人員提出的迫切要 求。二是結合實際制定出有獎有罰、權責對等的管理機制。根據(jù)信用 社的實際情況，在征得聯(lián)社同意的前提下，對信用社信貸人員適時推 岀了三包一掛的管理機制，從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員 的收入提成，這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎 勵和表彰力度,拉大信貸人員的收入差距,提高信貸人員工作積極性o 同時，明確責任貸款警戒點，當信貸人員責任貸款中

3、不良貸款超過一 定數(shù)額時，堅決從信貸甚至負責人崗位上換下來，防止因原因?qū)е沦J 款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。通過一年的，取得了預期 的效果，全社不良貸款比年初下降了 52萬元，貸款收息收回率首次達到100%,各位信貸人員年收入比普通員工高出5000元左右，可 以說集體個人的雙贏。三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責任，防止責 任懸空和不切實際的集中。每筆貸款，尤其是大額貸款，明確人員、 二級決策機構成員、以及貸后管理人員的責任比例，既杜絕將責任集 中于調(diào)查人員一身的不切實際的做法，又防止集體清收的形式主義 現(xiàn)象，真正使貸款責任有著落，保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守, 各負其責，()0非信貸

4、崗位人員不具有信貸管理的相關業(yè)務技能, 不宜作為貸款責任人。對內(nèi)部職工、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁，嚴格按照規(guī)定進行審查，清收責任應也由信貸崗位人員承擔。四是對信貸人員加強合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程。保持信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定，使他們有足夠的熟悉各種情況，并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道，傾聽他們的意見和建議。五是對信 貸人員的工作過程進行控制，重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范 化、有序化，完善借款的各項要素，使之合法合規(guī)，杜絕信貸過程中 的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓有的放矢，除通常對信貸人員進行法 律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對不同的情況進行專門，通過培訓, 有效提高信

5、貸人員的工作技能和對信用社的各項管理規(guī)定的理解與 認同，以及對信用社的忠誠，增強他們的信心。分類激勵，優(yōu)勝劣汰。 對信貸人員的激勵，不搞一刀切，而是針對實際情況，制定出相應 的激勵辦法，營造一種你追我趕的氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不 能完成工作任務的，實行末位淘汰制，調(diào)離信貸崗位。六是嚴把貸款 投向關：放貸不濫。要求信貸人員必須將每一筆貸款投放準確作為 信貸工作的一項準則。因此，我將經(jīng)營方向定位為：立足 三農(nóng),服 務城鄉(xiāng)，充當杠桿，實現(xiàn)雙贏。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是 著力支持農(nóng)村結構調(diào)整。七是嚴把制度關。在實際工作當中，嚴格執(zhí) 行貸前調(diào)查和貸后回訪制度。每個我均對貸款戶的貸款運作情況

6、進行抽查回訪一次，次次都形成紀錄。通過貸后回訪，使自身對全社 的貸款情況了如指掌，并適時提前收回有風險貸款。八是處理好三個關系：一是信貸風險與資產(chǎn)運用的關系。信用社貸款業(yè)務的收益來自資金成本和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風險與 資產(chǎn)運用的關系作為重來抓。二是貸款與嚴格管理關系。當前在加大 有效信貸投入時，嚴格控制新的不良貸款發(fā)生。把握好貸款投入，并 用準用好信貸增量，杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、壘大戶的現(xiàn)象，堵住不良 貸款發(fā)生的源頭。并認真落實貸款三查制度，強化信貸監(jiān)督與管理, 嚴格貸款審批制度和操作程序，規(guī)范信貸行為。同時，要求各位信貸 人員根據(jù) 三農(nóng)的特點和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要，合理確定 貸款期限，不得任意延長或縮短，真實反映貸款占用形態(tài)。三是責任 追究與激勵政策的關系。建立合理的激勵約束機制，對造成貸款損失