溫州空港新區(qū)(勞務(wù)分包合同)

1、溫州空港新區(qū)（永興墾區(qū)）標準廠房項目第 七 合同段勞務(wù)分包合同工程地點：浙江省溫州市龍灣區(qū)空港新區(qū)合同簽訂地點：浙江省溫州市合同簽訂時間： 年 月 日溫州空港新區(qū)（永興墾區(qū)）標準廠房項目第 七 合同段勞務(wù)分包合同總承包人： 中國有色金屬工業(yè)第六冶金有限公司 分包人： 溫州翔達建筑承包有限公司 依照，中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，總承包人和分包人（分包人完全接受施工總承包合同各項條款的基礎(chǔ)上）經(jīng)協(xié)商達成一致，訂立本合同。一、工程概況1.1工程名稱：溫州空港新區(qū)（永興墾區(qū)）標準廠房項目1.2工程地點：浙江省溫州市1.3承包

2、范圍： 第七 合同段：承包范圍為合同段工程圖紙范圍內(nèi)的土建及安裝工程的勞務(wù)人工?？偝邪藛为毞职墓こ蹋簶痘こ?、消防工程、電梯工程、門窗工程、研發(fā)車間的基坑土方及支護、耐磨地坪、屋面防水。1.4承包方式：勞務(wù)分包。2、 材料2、 材料供應(yīng)2.1 總承包人供應(yīng)材料2.1.1 總承包人供應(yīng)材料：詳見甲供主材表（附表 1)。2.1.2 總承包人供應(yīng)的材料檢驗試驗費由分包人負責并承擔。2.1.3 總承包人供應(yīng)的材料由分包人提前 30 天提出材料需用計劃（特殊材料需提前 60 天，零星材料需提前5天），經(jīng)總承包人審核后領(lǐng)用材料。當總承包人供應(yīng)不足時由分包人提出申請，經(jīng)總承包人批準后在市場上采購。未經(jīng)總

3、承包人同意，分包人不得自行采購材料，否則按采購總價的 100%進行處罰分包人。2.1.4 總承包人供應(yīng)材料的損耗規(guī)定：按浙江省建筑工程計價定額（2010 版）規(guī)定。如果分包人領(lǐng)取的材料超出規(guī)定的材料消耗，超出部分總承包人按采購價格的 130%進行處罰分包人。2.2 分包人供應(yīng)材料：2.2.1分包人供應(yīng)材料：除總承包人供應(yīng)材料外所有施工用材料（含措施用料）由分包人自主采購供應(yīng)，費用由分包人承擔。2.2.2 分包人采購材料必須符合合同規(guī)定和設(shè)計要求的品種和等級。2.2.3 隨時按總承包人要求，在制造、加工或準備地點或現(xiàn)場，或在合同規(guī)定的其他地方檢查。2.2.4 在用于工程之前，分包人應(yīng)按總承包人要

4、求，提交有關(guān)的材料樣品，以供檢驗。2.2.5 在材料用于工程之前，必須向總承包人提交國家權(quán)威部門所確認的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證明，及材料試驗報告。2.2.6 清除不合格的材料或永久設(shè)備，總承包人有權(quán)隨時發(fā)出下列指示：（1）在指示中規(guī)定的時間內(nèi)，分包人將不符合合同規(guī)定的材料或永久設(shè)備從現(xiàn)場搬走；（2）分包人用合格的材料或永久設(shè)備取代原來的材料或永久設(shè)備；（3）盡管先前已進行了檢驗，但總承包人認為在材料、永久設(shè)備或工藝方面仍不符合合同規(guī)定的工程，分包人均要拆除和重新施工。2.2.7 分包人應(yīng)承擔分包人提供材料的全部試驗、檢驗的費用。2.2.8 分包人采購的材料與設(shè)計標準要求不符時，分包人重新采購符

5、合要求的產(chǎn)品，承擔由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。2.3 材料核銷：總承包人供應(yīng)材料由分包人與總承包人進行核銷。2.4 其他：2.4.1 分包人根據(jù)工程圖紙編制總承包人供應(yīng)材料使用計劃領(lǐng)用材料，因分包人材料計劃編制有誤造成的材料超購損失或少購影響工程進度責任由分包人承擔。2.4.2 分包人應(yīng)加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止材料被偷盜、浪費、挪做它用等現(xiàn)象的發(fā)生，即進入現(xiàn)場的總承包人供應(yīng)材料只能在本工程使用，未經(jīng)總承包人同意不能拉離工地?？偝邪藢㈦S時進行監(jiān)督檢查。2.4.3 分包人應(yīng)積極配合總承包人每月對材料的稽核工作。2.4.4 分包人應(yīng)提供檢驗、測試及試驗任何材料或設(shè)備所需要的協(xié)助、勞力、電

6、力、燃料、 儲藏室、儀器及儀表，并在這些材料用于工程之前，按總承包人和監(jiān)理工程師的選擇和要求，提供材料樣品以供試驗。3、除甲方提供的材料外，其它本專業(yè)工種承包范圍內(nèi)需用的全部材料、機具、輔材及用品均由乙方自備4,、乙方根據(jù)工程實際需要可以按國家工程勞務(wù)分包的規(guī)定進行分項工程的勞務(wù)分包，但勞務(wù)分包隊伍的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等需能滿足本工程的整體要求，且均需經(jīng)得甲方認可，否則甲方可要求乙方無條件更換分包隊伍。三、工程承包范圍3.1 本工程的所有設(shè)計施工圖紙。3.2 本工程組織施工所需的全部臨建設(shè)施（生活區(qū)、辦公區(qū)和生產(chǎn)布置，乙方根據(jù)甲方已建臨建設(shè)施綜合考慮未建設(shè)施）的搭設(shè)和拆除（含場地及零星道路硬化

7、、加工棚搭設(shè)<包工包料>），均由乙方包工完成 (施工前乙方應(yīng)報施工方案到甲方審批或按甲方提供的施工方案具體實施；臨時用電甲方只提供箱變接口，乙方負責箱變至總配電室的材料，安裝施工及總配電室以下的所有工作內(nèi)容（含材料、安裝布設(shè)及維護）均由乙方負責；臨時水甲方只提供水源位置，為滿足施工生產(chǎn)需要按規(guī)范要求具體的布設(shè)，均由乙方包工包料自行完成，并負責維修及進行日常維護。3.3本工程生產(chǎn)所需的所有周轉(zhuǎn)材料（如鋼管、扣件、安全網(wǎng)、油漆、架板、模板及附件、木方及緊固件等）和機械設(shè)備（塔吊、砼泵輸送泵、施工電梯、攪拌站等）、工具用具的材料購買和租賃費、進出場運費、裝卸費、安拆費、操作人員工資等。3

8、.4基礎(chǔ)工程包含挖基坑土石方開挖（按甲方交付基坑場地標高）、場內(nèi)土石方轉(zhuǎn)運、回填、壓實、基坑排水、砼墊層、砌地模、鋼筋制作與綁扎、模板制安、砼澆搗等所有與基礎(chǔ)相關(guān)的全部工作內(nèi)容。3.5主體工程所需的模板制安、鋼筋制作綁扎、砼配制澆搗、外架搭拆、墻體砌筑等人工工資。3.6裝飾工程包括全部內(nèi)粉、外墻及外墻內(nèi)保溫、樓地面、頂棚、屋面、油漆等一切與裝飾工程有關(guān)的工作內(nèi)容。3.7所有管理費用，包括測量放線、施工管理人員的工資和辦公用品等。3.8所有甲方分包工程的全部配合費用（如管道穿墻穿樓面部分堵孔修補工作、外架配合、提供水電使用等）。3.9安全文明施工所需的措施費投入、全部用工和勞保用品購買等。3.1

9、0乙方為工地所有員工購買意外傷害保險和辦理暫住證等所需的費用（所買保險應(yīng)符合行業(yè)規(guī)定及要求，且將保單及相關(guān)資料復(fù)印件交項目部備查）。四、合同工期合同工期天數(shù)： 260日歷天。開工日期：2013年 月 日，交工日期為2014年 月 日工期控制計劃：工程開工前，乙方需根據(jù)總工期和甲方要求的總進度計劃確定每月進度計劃，在施工過程中乙方嚴格按計劃執(zhí)行。因以下原因影響，工期可順延（但必須辦理書面確認）：4.1人力不可抗拒的自然因素（臺風(fēng)、水災(zāi)、地震）的影響；4.2連續(xù)停水、停電在8小時以上；4.3甲方不能按時提供開工條件；4.4因甲方材料供應(yīng)或管理失誤造成關(guān)鍵工作工期延誤在2天以上（不含2天）；4.5因

10、其它施工方原因影響乙方施工并造成關(guān)鍵工作工期連續(xù)延誤在2天以上（不含2天）時；4.6由于設(shè)計變更造成關(guān)鍵工作工期延誤在2天以上（不含2天）時；乙方必須按照甲方的施工進度計劃組織足夠的人員進場施工，并接受業(yè)主代表、監(jiān)理公司對進度的檢查督促。工程實際進度與計劃不符時，乙方應(yīng)按甲方的要求提出改進措施，報甲方批準后執(zhí)行。由于乙方原因引起的工期延誤，即使甲方代表批準同意過程進度計劃調(diào)整，但主體封頂節(jié)點和總工期不能順延。五、質(zhì)量與驗收質(zhì)量要求：標段工程交工驗收： 合格 ；竣工驗收的質(zhì)量評定： 優(yōu)良5.1本工程要求的質(zhì)量標準為：標段工程交工驗收：符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標準的要求；竣工驗收的質(zhì)量評

11、定：優(yōu)良。5.2隱蔽工程和中間驗收雙方約定中間驗收部位：按有關(guān)規(guī)定。5.3雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定，所需費用及 因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據(jù)其責任分別承擔。5.4分包人在施工過程中應(yīng)遵守下列規(guī)定：（1）主要施工材料滿足設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)定的要求，具備產(chǎn)品質(zhì)量合格證和檢驗證明，進行檢驗合格后方可用于工程。（2）工程竣工后，分包人按規(guī)定對工程進行施工責任質(zhì)量保修，保修期自工程通過竣工驗收，正式移交總承包人之日起算。（3）工程竣工后 20 天內(nèi)提供完整的竣工圖紙及相關(guān)資料。5.5工程質(zhì)量達不到合同約定標準（非總承包人供應(yīng)材料的原因）的部分，分包人

12、按總承包人代表的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因分包人原因達不到約定標準，由分包人承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。5.6質(zhì)量達不到驗收要求時，分包人應(yīng)及時整改，如分包人不及時整改，總承包人有權(quán)另行安排修整，發(fā)生的費用從分包人的工程款中雙倍扣除。六、安全生產(chǎn)和文明施工6.1安全工作總目標：重傷、死亡、群傷事故事故為0；杜絕重大機械、設(shè)備、交通及火災(zāi)事故；輕傷事故率0.5以內(nèi)；無直接經(jīng)濟損失超過10萬元（含10萬元）以上的事故發(fā)生；新入場職工三級安全教育率100%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，根據(jù)工程大小按規(guī)定配備相應(yīng)數(shù)量的安全管理人員。創(chuàng)市級以上安全文明工地；有毒有害固體廢棄

13、物回收率100%；其他污染物排放應(yīng)符合國家及地方規(guī)定。6.2分包人應(yīng)按國家規(guī)定加強對現(xiàn)場施工人員的安全教育及管理。負責在工程施工、工程竣工及保修的整個過程中分包人施工現(xiàn)場全部人員的安全?？偝邪瞬怀袚职嗽蛟斐傻姆职巳藛T傷亡賠償或補償責任。6.3分包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定及業(yè)主、總承包人安全文明施工管理規(guī)定, 隨時接受業(yè)主、總承包人、監(jiān)理工程師、行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查；編制安全文明、環(huán)境保護措施及施工組織設(shè)計、完善安全文明施工管理制度、及時提供安全文明施工資料。分包人安全措施不力造成事故發(fā)生的責任和費用,由分包人承擔，如給總承包人造成損失的，則總承包人因此損失的

14、全部費用，由分包人承擔,并從其工程款中扣除。6.4為貫徹安全生產(chǎn)法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理等安全生產(chǎn)法規(guī)及管理方有關(guān)安全文件規(guī)定，確保施工現(xiàn)場安全費用投入，總承包人按照高危作業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法（下稱：辦法）規(guī)定按照不同的工程類別根據(jù)工程進度和業(yè)主付款情況提取不少于辦法中規(guī)定的安全生產(chǎn)費用（工程所在地地方政府有特別規(guī)定的從其規(guī)定），分包人按照辦法中規(guī)定的使用范圍使用安全費用，安全設(shè)施及安全器具經(jīng)監(jiān)理和總承包人驗收合格后撥付安全資金，總承包人有權(quán)監(jiān)督分包人安全費用的使用。由于分包人不按規(guī)定使用安全費用的，總承包人不予撥付安全費用，分包人同時承擔由此造成的一切責任和損失。6

15、.5自現(xiàn)場開始工作直到工程全部移交為止，分包人應(yīng)：全面負責在工地上施工的人員的安全，并使工地（只要這些工地已由其管轄）和工程（只要這些工程尚未完成或未辦理正式移交）保持良好的秩序，以免發(fā)生人身事故。6.6為了保護工程或為了公眾及其他人員的安全及方便，在總承包人、監(jiān)理工程師或任何依法建立的主管機關(guān)所要求的時間和地點，分包人應(yīng)以其自己的費用提供并維修所有的照明、護欄、圍墻、進場道路和施工場地的平整、警告標志及守衛(wèi)設(shè)施。6.7分包人應(yīng)采取一切合理措施，保護工地及工地周圍的環(huán)境，避免污染、噪音或由于其方法的不當造成的對公共人員和財產(chǎn)等的危害或干擾。6.8分包人對施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料要妥善看管,以防丟失

16、，如有丟失，分包人應(yīng)自費進行購置。6.9安全文明施工項目：按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未完成或部分完成，按相應(yīng)比例扣除。七、工程結(jié)算7.1 竣工結(jié)算7.1.1 竣工付款申請單（1）工程接收證書頒發(fā)后，分包人應(yīng)按合同條款約定的份數(shù)和期限向總承包人提交竣工付款申請單，并提供相關(guān)證明材料。除合同條款另有約定外，竣工付款申請單應(yīng)包括下列內(nèi)容：竣工結(jié)算合同總價、總承包人已支付分包人的工程價款、應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金、應(yīng)支付的竣工付款金額。（2）總承包人對竣工付款申請單有異議的，有權(quán)要求分包人進行修正和提供補充資料。經(jīng)總承包人和分包人協(xié)商后，由分包人向總承包人提交修正后的竣工付款申請單。7.1.2 竣工付款證書及支付

17、時間（1）總承包人在收到分包人提交的竣工付款申請單后的42天內(nèi)完成核查，提出總承包人到期應(yīng)支付給承包人的價款，并出具竣工付款證書?？偝邪宋丛诩s定時間內(nèi)核查，又未提出具體意見的，視為分包人提交的竣工付款申請單已經(jīng)總承包人核查同意。審計部門對業(yè)主的工程審計未結(jié)束，竣工付款證書可相應(yīng)順延，審計部門的正式審計報告出具后15天內(nèi)，總承包人應(yīng)向分包人出具竣工付款證書。（2）總承包人應(yīng)在出具竣工付款證書后的14天內(nèi)，將應(yīng)支付款按約定支付給分包人。（3）分包人對總承包人簽認的竣工付款證書有異議的，總承包人可出具竣工付款申請單中分包人已同意部分的臨時付款證書。7.2 最終結(jié)清7.2.1 最終結(jié)清申請單（1）缺

18、陷責任期終止證書簽發(fā)后，分包人可按合同條款約定的份數(shù)和期限向總承包人提交最終結(jié)清申請單，并提供相關(guān)證明材料。（2）總承包人對最終結(jié)清申請單內(nèi)容有異議的，有權(quán)要求分包人進行修正和提供補充資料，由分包人向總承包人提交修正后的最終結(jié)清申請單。7.2.2 最終結(jié)清證書和支付時間（1）總承包人收到分包人提交的最終結(jié)清申請單后的42天內(nèi)，提出總承包人應(yīng)支付給分包人的價款，并出具最終結(jié)清證書?？偝邪宋丛诩s定時間內(nèi)核查，又未提出具體意見的，視為分包人提交的最終結(jié)清申請已經(jīng)總承包人核查同意。（2）總承包人應(yīng)在出具最終結(jié)清證書后的14天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給分包人。（3）分包人對總包承人簽認的最終結(jié)清證書有異議的

19、，約定辦理。7.3分包人配合總承包人與業(yè)主之間的竣工結(jié)算分包人必須配合總承包人完成對業(yè)主的結(jié)算，在總承包人認為有必要時，分包人必須提供總承包人要求的有關(guān)資料，由于分包人提供的資料問題影響總承包人工程結(jié)算，由分包人承擔對總承包人的損失。八、合同履約金8.1履約保證金的形式：現(xiàn)金或支票。8.2履約保證金的金額：小寫￥： 萬元（大寫：人民幣 萬元整）。8.3履約保證金的退還：完成產(chǎn)值占分包合同暫定價款的50%時，合同履約金退還一半（不計息），完成產(chǎn)值占分包合同暫定價款的100%時，退還剩余部分合同履約金（不計息）。九、付款方式9.1計量9.1.1 計量單位按照浙江省建設(shè)工程預(yù)算定額（2010版）規(guī)定

20、的建筑面積為計量單位。9.1.2 計量辦法進度工作量按建筑面積計算，具體要求如下：（1）基礎(chǔ)施工完成，驗收合格后，支付完成工作量的85%；（2）廠房標準層按月形象進度結(jié)算，驗收合格后，支付完成工作量的85%；（3）其它分項工程以月形象進度支付已完工作量的85%；（4）月形象進度以總承包人項目部下達的月進度計劃為準，未完成月形象進度計劃的當月不予計量，轉(zhuǎn)入下月一并計量；（5）工程竣工并結(jié)算后，支付至工程結(jié)算價的90%；（6）最終審計結(jié)束后支付至工程結(jié)算價的95%；（7）余款作為本工程的質(zhì)量保證金，在保修期滿后支付。十、雙方的工作和義務(wù)10.1總承包人的工作和義務(wù)10.1.1提供水電接口。10.1

21、.2負責項目的總包管理工作，對分包人執(zhí)行本合同的全過程進行監(jiān)控。10.1.3對分包人以書面形式提供總承包人管理人員職能分配及聯(lián)系方式。10.1.4一切牽扯到法律效力的工程文件，必須由總承包人現(xiàn)場項目經(jīng)理簽字，必要時加蓋總承包人公章后，方可生效。10.1.5直接來自業(yè)主、監(jiān)理工程師關(guān)于本工程的書面指令，須經(jīng)過總承包人項目經(jīng)理書面簽字認可后才能生效。10.1.6總承包人的指令、通知分包人應(yīng)予執(zhí)行。如分包人未執(zhí)行給總承包人造成的一切損失由分包人承擔。10.1.7總承包人應(yīng)按合同約定，及時提供分包人所需指令、批準并履行約定的其他義務(wù)。10.1.8如需更換總承包人本工程項目經(jīng)理，總承包人應(yīng)至少提前7天以

22、書面形式通知分包人，后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。10.1.9按合同約定及總承包人管理制度及時支付分包人工程款項。10.1.10組織業(yè)主、監(jiān)理和分包人進行圖紙會審和設(shè)計交底。10.1.11對分包人按照施工圖紙要求購置的施工材料進行確認，總承包人的確認并不能免除分包人應(yīng)該承擔的責任。10.1.12 對分包人按照投標文件中所報的項目管理人員及施工設(shè)備到位及進場情況進行核實。對于分包人不按照投標文件中所報的項目管理人員及施工設(shè)備進行配備的，總承包人將扣除分包人的部分合同履約金。10.2分包人的工作和義務(wù)10.2.1分包人必須配備總承包人認可的與本合同工程相適應(yīng)的管理人員、工程

23、技術(shù)人員及作業(yè)人員，并對總承包人以書面形式提供分包人管理人員職能分配及聯(lián)系方式。項目管理人員必須與投標文件中所報的項目管理人員一致。分包人無正當理由并未征得總承包人的同意不得更換項目管理團隊主要人員，否則，每發(fā)生1人次，分包人應(yīng)向總承包人支付違約金3萬元；項目經(jīng)理或技術(shù)負責人長期不駐現(xiàn)場，分包人向總承包人按每人每日5千元標準支付違約金。分包人必須配備總承包人認可的與本合同工程相適應(yīng)的施工設(shè)備。施工設(shè)備必須與投標文件中所報的施工設(shè)備一致。10.2.2按總承包人要求的時間提供工程進度計劃、相應(yīng)進度統(tǒng)計報表及其他發(fā)包人（業(yè)主）和總承包人需要的有關(guān)資料。10.2.3承擔施工安全保衛(wèi)工作及非夜間施工照明

24、的責任和要求：分包人負責在需要的時間和地點，根據(jù)當?shù)赜嘘P(guān)要求和工程需要，自費配備和維護所有燈光照明、護板、柵欄、警示標牌和現(xiàn)場看守警衛(wèi)，并為進入施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的人員提供安全，確保安全施工。分包人在其各自承建施工現(xiàn)場范圍內(nèi)，以總承包人的名義設(shè)立“五牌一圖”，費用包含在本合同價款中。10.2.4已完工工程及總承包人指定分包的工程，未交付總承包人之前，分包人負責已完工程的保護工作，保護期間發(fā)生損壞和丟失，分包人自費予以修復(fù)和處理；工期不予順延。10.2.5分包人按合同規(guī)定及總承包人確認的施工組織設(shè)計中的施工進度安排來組織施工，確保工期，確保質(zhì)量，確保安全。10.2.6分包人負責施工場地清潔，施工現(xiàn)場

25、應(yīng)達到文明施工的要求，費用包含在合同價格中。10.2.7分包人采購材料、雇傭施工人員、租賃施工設(shè)備等可能形成債務(wù)和責任的業(yè)務(wù)不得以總承包人的名義進行，總承包人不承擔分包人在本工程施工中形成的任何債務(wù)及責任。10.2.8分包人施工現(xiàn)場文明施工等宣傳牌、標語、形象宣傳必須按照總承包人的統(tǒng)一規(guī)定進行設(shè)置，費用由分包人承擔。10.2.9分包人保證具有符合總承包人要求的承包其工作范圍內(nèi)工作的相應(yīng)資質(zhì)條件，并對其提供的資質(zhì)證明文件的真實性負責。10.2.10分包人在開工前根據(jù)總承包人的要求報送開工報告、施工組織設(shè)計、危險性較大工程安全專項施工方案和重大施工方案，并按總承包人批準的方案組織施工。10.2.1

26、1分包人人員必須服從總承包人對總平面管理和現(xiàn)場平面管理的要求，現(xiàn)場設(shè)施搭建必須按總承包人批準的搭建方案實施。10.2.12分包人應(yīng)加強管理，有關(guān)混凝土、大型機械、渣土管理、車輛和人員進出場、防風(fēng)防汛防震、文明施工、現(xiàn)場測量及標準化工地等工作均須按總承包人或當?shù)赜嘘P(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。10.2.13負責從總承包人現(xiàn)場材料、設(shè)備倉庫所領(lǐng)用的總承包人供應(yīng)材料、設(shè)備出庫的裝運和施工區(qū)域運抵地的卸車工作。10.2.14分包人須接受當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機關(guān)、質(zhì)量監(jiān)理、總承包人的監(jiān)督、檢查，嚴格按照國家有關(guān)施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準、技術(shù)標準、施工圖紙及設(shè)計說明、設(shè)備制造廠商的安裝說明書等有關(guān)標準進行施工，接受總承包人委派及合同規(guī)定的現(xiàn)場施工指導(dǎo)、設(shè)備安裝調(diào)試專家指導(dǎo)。10.2.15分包人必須執(zhí)行總承包人質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊Q/LYG02-01-2011，在總承包人指導(dǎo)、監(jiān)督下建立完善管理體系，承擔對本合同工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的控制職責。10.2.16分包人在其施工現(xiàn)場設(shè)置完善的排水系統(tǒng)，保持施工現(xiàn)場及總排水系統(tǒng)暢通。