上海市電力公司市區(qū)供電公司勞動人事專職行為規(guī)范考評表.doc

1、無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理上海市電力公司市區(qū)供電公司勞動人事專職行為規(guī)范考評表2004年9月無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：顧宏部門：多種產(chǎn)業(yè)部崗位：勞動人事專職考核人姓名：楊振文部門：多種產(chǎn)業(yè)部崗位：綜合主管考核期限：從2004 年 10 月至2004 年 12 月評分等級1 分2 分3 分4 分評分項目工作量正常情況下， 未完成工作正常情況下， 未完成工作正常情況下，按時完在 3 分基礎(chǔ)上，計劃 /職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)2計劃 /職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)1成以下工作：工

2、作量達(dá)到日常項。項。-計劃、檢查、總結(jié)公10% 以內(nèi)。司多經(jīng)人力資源管理工作。- 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司多經(jīng)人力資源與主業(yè)的關(guān)系。-負(fù)責(zé)開展對集團(tuán)、基層多經(jīng)人力資源工作的指導(dǎo)。-完成勞動工資4 套臺無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理帳表的匯總、上報工作。- 完成當(dāng)月多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)人員調(diào)配工作，并做好調(diào)動人員的起止薪工作。- 完成多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)保險基金匯總上繳工作。- 完成消費(fèi)基金核發(fā)及統(tǒng)計工作。完成工作及時性因個人原因未能及時完因個人原因未能及時完次月 1 日前，上報 4在完成當(dāng)月特定成工作計劃 /職責(zé)范圍內(nèi)成工作計劃 /職責(zé)范圍內(nèi)套報表。外

3、工作中，因縮的任務(wù) 2 次以上，或發(fā)的任務(wù) 1 次，但未造成當(dāng)月 25 日前，上報人到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯生 1 次且延誤下道工序不良后果。員變更表?；蛟斐刹涣己蠊?。當(dāng)月 20 前，完成保險基金拆分工作。當(dāng)月 20 前，完成消費(fèi)基金統(tǒng)計。工作效果有效性存在 2項及以上工作項存在 1 項差錯，但未造報表數(shù)據(jù)無差錯。能向基層單位提目差錯或1 項差錯，且成損失或影響下道工序。能完成工作計劃所列并能為對口部門無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理造成損失。工作沒有差錯。工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促且不服從工作安排， 對布置敬業(yè)愛崗，服從工作在

4、3 分的基礎(chǔ)上不服從工作安排。的額外工作消極拖延。安排，能完成崗位工完成額外工作。作，管理符合要求。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的溝通能力，正常情況下， 與他人協(xié)作及時與工作相關(guān)其它在 3 分的基礎(chǔ)上無法與他人協(xié)作。出現(xiàn)摩擦，影響工作2部門、基層單位進(jìn)行的協(xié)調(diào)配合工作次。溝通，上下道工序及部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)時配合。被考核人簽名：考核人簽名：日期： 無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：顧宏部門：多種產(chǎn)業(yè)部崗位：勞動人事專職考核人姓名：楊振文部門：多種產(chǎn)業(yè)部崗位：綜合主管時間： 2004年

5、10月工作計劃時間節(jié)點要求工作目完成本月的報表統(tǒng)計工作。按規(guī)定時限統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確表及時。日常工作任務(wù)做好保險基金的匯繳工作。按規(guī)定時限及時上繳各項分的金額準(zhǔn)確。多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)人員調(diào)配。10 月底前協(xié)調(diào)好調(diào)入調(diào)時完成該項工作多經(jīng)新進(jìn)人員的檔案調(diào)入工10月底前檔案完整。作。本月特定事項勞務(wù)工及合同工錄用審批工收到申請一星期內(nèi)及時批復(fù)。作。多經(jīng)系統(tǒng)薪酬平衡工作。10月底在報表中體現(xiàn)后各公司人員情況。額外工作事項被考核人簽名：考核人簽名：日期：無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：顧 宏部門：多

6、種產(chǎn)業(yè)部崗位：勞動人事專職考核人姓名：楊振文部門：多種產(chǎn)業(yè)部崗位：綜合主管時間： 2004 年 11 月工作計劃時間節(jié)點要求工作目完成本月的報表統(tǒng)計工作。按規(guī)定時限統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確表及時。日常工作任務(wù)做好保險基金的匯繳工作。按規(guī)定時限及時上繳各項分的金額準(zhǔn)確。多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)人員調(diào)配。11 月底前協(xié)調(diào)好調(diào)入調(diào)時完成該項工作勞務(wù)工及合同工錄用審批工收到申請一星期內(nèi)及時批復(fù)。作。消費(fèi)基金核發(fā)及統(tǒng)計按規(guī)定時限及時核發(fā)準(zhǔn)確統(tǒng)多經(jīng)系統(tǒng)薪酬平衡實施階段的11 月底前處理好工資發(fā)協(xié)調(diào)工作。社保交繳事宜。本月特定事項批復(fù)騰隆公司培訓(xùn)中心崗位設(shè)及時以培訓(xùn)中心的置礎(chǔ)確定合適的應(yīng)崗級額外工作事項批復(fù)久東公司崗位設(shè)置及時符合該

7、公司的需協(xié)調(diào)補(bǔ)充養(yǎng)老金個人繳費(fèi)部分及時按時返還工作被考核人簽名：考核人簽名：日期：無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：顧 宏部門：多種產(chǎn)業(yè)部崗位：勞動人事專職考核人姓名：楊振文部門：多種產(chǎn)業(yè)部崗位：綜合主管時間： 2004 年 12 月工作計劃時間節(jié)點要求工作目完成本月的報表統(tǒng)計工作。按規(guī)定時限統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確表及時。日常工作任務(wù)做好保險基金的匯繳工作。按規(guī)定時限及時上繳各項分的金額準(zhǔn)確。多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)人員調(diào)配。12月底前協(xié)調(diào)好調(diào)入調(diào)時完成該項工作勞務(wù)工、退聘人員及合同工錄收到申請一星期內(nèi)及時批復(fù)。用審批工作。消費(fèi)基金核發(fā)及統(tǒng)計按規(guī)定時限及時核發(fā)準(zhǔn)確統(tǒng)新進(jìn)集體編制人員的錄用工作12月底前及時完成用工規(guī)定完成起薪工本月特定事項2004 年多經(jīng)勞資工作小結(jié)、12月底前及時完成2005 年多經(jīng)勞資工作計劃2004 年度年報工作12月-1 月及時、準(zhǔn)確額外工作事項被考核人簽名：考核人簽名：日期：無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理行為規(guī)范考評表部室專職崗位被考核人姓名：部門：職位：考評期限：考核人姓名：部門：職位：指標(biāo)名稱權(quán)重績效評分等級績效積分工作量15 %完成工作的及時性20 %工作結(jié)