《【必備】公司上半年工作總結(jié)三篇 》

1、【必備】公司上半年工作總結(jié)三篇【必備】公司上半年工作總結(jié)三篇 總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)歷或情況進(jìn)展分析研究的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編為大家搜集的公司上半年工作總結(jié)三篇，歡送大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。 公司上半年工作總結(jié) 篇120xx年上半年，,縣聯(lián)通分公司在市分公司的直接指導(dǎo)下，通過(guò)開(kāi)放式預(yù)算和自主經(jīng)營(yíng)體建立工作，有效進(jìn)步員工工作積極性，細(xì)化各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的有效落地，任務(wù)到團(tuán)隊(duì)到人，較好的完成了20xx年上半年經(jīng)營(yíng)建立任務(wù)。圍繞“移網(wǎng)、寬帶雙輪驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)理念下，堅(jiān)決不移執(zhí)行落地，各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速提升，保持了

2、增長(zhǎng)勢(shì)頭，現(xiàn)將20xx年上半年工作匯報(bào)如下：一、穩(wěn)抓穩(wěn)打，做好業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)、扎實(shí)根底，做好老用戶(hù)維系工作20xx年1-六月份，贛縣分公司累計(jì)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與去年同期增長(zhǎng)率為7%，在網(wǎng)用戶(hù)數(shù)同比增加11%，均創(chuàng)同期歷史新高。加強(qiáng)與渠道溝通，強(qiáng)化老用戶(hù)維系，鼓勵(lì)渠道多辦理轉(zhuǎn)4g及存費(fèi)送費(fèi)或送業(yè)務(wù)活動(dòng)，做好老用戶(hù)保有，擺脫20xx年維系保有率倒數(shù)場(chǎng)面，在客服部開(kāi)展的維系競(jìng)賽中月月拿到獎(jiǎng)勵(lì)。二、加強(qiáng)渠道建立，幫扶新建渠道本著合作共贏的開(kāi)展形式，加大合作渠道的拓展，今年新增了縣城、五云、白鷺、沙地、江口、王母渡鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)合作渠道，其中沙地增加一家寬帶合作渠道，加快了農(nóng)村寬帶開(kāi)展，已完成20xx年全年建立

3、數(shù)。同時(shí)對(duì)新建渠道進(jìn)展幫扶，盡快進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)正軌。三、落實(shí)實(shí)名制入網(wǎng)制度，標(biāo)準(zhǔn)入網(wǎng)流程加強(qiáng)對(duì)“三無(wú)用戶(hù)的監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行以周為單位進(jìn)展實(shí)名制入網(wǎng)監(jiān)管和清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正非實(shí)名制入網(wǎng)，進(jìn)展渠道進(jìn)展考核和處分，從源頭上對(duì)渠道行為進(jìn)展防范。四、活動(dòng)不斷，有效落實(shí)市分公司各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有效的開(kāi)展了“首季開(kāi)門(mén)紅、“倍增活動(dòng)“5.17靚號(hào)優(yōu)惠大放送以及正在開(kāi)展的“暑假送流量等活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)所獲得的業(yè)績(jī)?cè)谮M州同等規(guī)模自主經(jīng)營(yíng)體都排名中上。五、統(tǒng)一思想，凝聚力量1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點(diǎn)在贛縣江口鎮(zhèn)進(jìn)展駐點(diǎn)辦公，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，給員工平臺(tái)，發(fā)揮個(gè)人才能；團(tuán)結(jié)員工，定期在工作之余開(kāi)展活動(dòng)鼓勵(lì)員工，放松的過(guò)程中進(jìn)展頭腦風(fēng)暴。

4、2、定期員工業(yè)務(wù)及溝通培訓(xùn)，逐步提升員工個(gè)人業(yè)務(wù)程度及溝通才能，統(tǒng)一思想，進(jìn)步素質(zhì)，和自主經(jīng)營(yíng)體共同進(jìn)步。下一步工作思路20xx年下半年，我們一是要繼續(xù)以開(kāi)放式預(yù)算為抓手，建立開(kāi)放、公平的文化氣氛，以目的為導(dǎo)向，鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新，不斷挑戰(zhàn)自我，激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)全體員工積極性，做到能者多得，按照產(chǎn)生效益合理進(jìn)展考核鼓勵(lì)，從而全面完成xx年各項(xiàng)任務(wù)。二是要繼續(xù)大力建立合作渠道，深度落實(shí)寬帶業(yè)務(wù)，強(qiáng)化交融寬帶產(chǎn)品的推廣、強(qiáng)化網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)落地，重點(diǎn)抓好智慧沃家政策,注重根底渠道建立及維護(hù)，踏實(shí)務(wù)實(shí)求真做好自主經(jīng)營(yíng)體開(kāi)展每一項(xiàng)根底工作。公司上半年工作總結(jié) 篇2公司綜合治理上半年工作總結(jié)半年來(lái)，在處

5、、分公司和綜合治理辦公室的指導(dǎo)下，由于分公司的高度重視，我公司始終把社會(huì)治安綜合治理工作和維穩(wěn)工作作為全分公司的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在全分公司干職工的共同努力下，獲得了一定的成績(jī)，確保了一方平安。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)。一、加強(qiáng)組織指導(dǎo)，機(jī)構(gòu)健全1、成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。根據(jù)我處綜合治理與維穩(wěn)工作的要求，按照我分公司的工作職能，分公司黨組對(duì)綜治和維穩(wěn)工作進(jìn)展了重點(diǎn)布置，成立了以分公司汪小兵同志為組長(zhǎng)的綜治和維穩(wěn)工作指導(dǎo)小組，下設(shè)副組長(zhǎng)一名，詳細(xì)分管這項(xiàng)工作，分公司內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人、明確了工作職責(zé)，并把綜治工作和維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)制度列入年度目的考核內(nèi)容之一。2、機(jī)構(gòu)健全，經(jīng)費(fèi)有保障。按照綜治工作指導(dǎo)小組的要求

6、，我分公司健全了綜合治理辦事機(jī)構(gòu)，裝備了兼職人員，經(jīng)費(fèi)上給予保障。對(duì)本分公司綜治工作中存在的問(wèn)題，分公司綜合治理指導(dǎo)小組進(jìn)展了認(rèn)真分析研究，召集各工程部負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)，予以通報(bào)。通過(guò)采取自查自糾，定期部署并檢查落實(shí)各項(xiàng)工作，工作中存在的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決。二、措施詳細(xì)，行之有效。我分公司緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建立這個(gè)中心，加強(qiáng)根底工作，完善治安防控體系，狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)：一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，是獎(jiǎng)罰清楚，以制度約束人；二是加強(qiáng)電腦等辦公電器設(shè)備的管理，我分公司明確了專(zhuān)人進(jìn)展管理；三是與工程部臨時(shí)人員簽訂了合同，明確了工作職責(zé)，做好日常工作；我分公司始終把監(jiān)管工作作為一項(xiàng)重要的工

7、作來(lái)抓，列入全分公司重要議事日程，分公司指導(dǎo)逢會(huì)必講平安。一是在全分公司干職工會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治和維穩(wěn)工作的重要性，讓每一位干職工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、平安意識(shí)；二是指導(dǎo)小組組織平安監(jiān)視檢查，平安隱患得到了及時(shí)排除，全年無(wú)平安事故，為改革開(kāi)展創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)良的穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。 三、依法行政，及時(shí)做好群眾來(lái)訪舉報(bào)工作，維護(hù)一方安定 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，一方面促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步，另一方面，由于法律法規(guī)的不健全，帶來(lái)了很多的質(zhì)量違法等問(wèn)題。按照縣委、政府的要求，我分公司加強(qiáng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的整治，標(biāo)準(zhǔn)了市場(chǎng)行為，為經(jīng)濟(jì)建立創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。通過(guò)我分公司干職工的共同努力，半年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起群體性上訪事件，集中解決了

8、群眾關(guān)心的市場(chǎng)秩序等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為維護(hù)青河縣的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。 半年來(lái)，我分公司沒(méi)有職工違紀(jì)、違法行為，無(wú)因單位職工責(zé)任引發(fā)的群體性鬧事，在社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作方面獲得了較好的成績(jī)，但仍存在缺乏，今后我分公司繼續(xù)嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，為新城建司的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展、政治和社會(huì)穩(wěn)定效勞。公司上半年工作總結(jié) 篇3在公司各級(jí)指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作技能和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。如下：一、思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德方面半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作主動(dòng)加班加點(diǎn)，保

9、證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。二、工作才能和溝通交流方面我的本職工作是，中軋、預(yù)精軋導(dǎo)衛(wèi)以及24米導(dǎo)槽導(dǎo)輥的更換及維修，個(gè)人重點(diǎn)2#加送輥到吐絲機(jī)之間導(dǎo)槽的維護(hù)、導(dǎo)輥的更換， 4號(hào)剪、卡斷剪刀板的更換、精軋導(dǎo)衛(wèi)的裝配、3#加送輥的輥環(huán)、吐絲機(jī)的吐絲管及月亮板的更換；備品備件的統(tǒng)計(jì)，消費(fèi)前不同規(guī)格的導(dǎo)衛(wèi)準(zhǔn)備，輥環(huán)準(zhǔn)備。消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)了不少問(wèn)題，也解決不少，自己解決不了的找?guī)煾低潞椭笇?dǎo)都會(huì)詳細(xì)的給我講，給我提意見(jiàn)，意見(jiàn)越多越好，多想多觀察隨之而來(lái)的也就是創(chuàng)新；這不得不說(shuō)讓我感到很欣慰。在我們班里沒(méi)有說(shuō)這

10、是我的工作，那是他工作，這種常理已經(jīng)打破，我也從來(lái)不那么認(rèn)為。我可沒(méi)有說(shuō)別的班不好，沒(méi)有團(tuán)結(jié)怎么地啦，我也不知道不管是軋機(jī)更換、輥環(huán)更換、更換導(dǎo)衛(wèi)，吐絲管，還是產(chǎn)品質(zhì)量有拉絲、折疊不忙時(shí)我根本上都在現(xiàn)場(chǎng)，自己工作沒(méi)做好或者是不適宜可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，本職工作人員都會(huì)講；看別人是怎么做的，自己應(yīng)該怎么做來(lái)與協(xié)同、不懂的就問(wèn)；即進(jìn)步了自己的技術(shù)程度也培養(yǎng)了同事之間的感情。三、存在的缺乏總結(jié)半年來(lái)的工作，雖然獲得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏：有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與指導(dǎo)的要求還有一定差距。對(duì)指導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作多沒(méi)有提早量，廠家發(fā)過(guò)來(lái)的貨不標(biāo)準(zhǔn)有問(wèn)題上報(bào)情況不夠及時(shí)。對(duì)工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)提早想方法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤(pán)珠。還需與班里中軋、預(yù)精軋、精