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根本原因分析（rca）成果報(bào)告書（參考模版） 主題名稱：事件來源：醫(yī)療 護(hù)理 醫(yī)技 行政 后勤 公衛(wèi) 所屬單位： 單位級(jí)別：三級(jí)綜合醫(yī)院 三級(jí)專科醫(yī)院 二級(jí)醫(yī)院企業(yè)醫(yī)院或民營(yíng)醫(yī)院 一級(jí)醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所屬科室：活動(dòng)時(shí)間： 目 錄一、事件簡(jiǎn)述與判定（一）事件簡(jiǎn)述（二）異常事件決策樹分析（三）嚴(yán)重度與再發(fā)頻率識(shí)別與分析（四）確定問題二、組織團(tuán)隊(duì)（一）團(tuán)隊(duì)組成（二）上級(jí)授權(quán)（三）活動(dòng)計(jì)劃安排三、事件調(diào)查與問題定義（一）事件調(diào)查準(zhǔn)備（二）事件相關(guān)信息收集及分析（三）確立問題的關(guān)鍵四、近端原因分析（一）分析事件原因（二）及時(shí)處置，防止事態(tài)擴(kuò)大五、根本原因分析（一）查找與論證根本原因（二）確認(rèn)根本原因六、設(shè)計(jì)與執(zhí)行改善措施（一）設(shè)計(jì)與篩選改善措施（二）執(zhí)行改善措施七、效果評(píng)估（一）實(shí)施措施效果評(píng)價(jià)（二）防錯(cuò)機(jī)制效果評(píng)價(jià)八、檢討與改進(jìn)（一）標(biāo)準(zhǔn)化（二）本期活動(dòng)的檢討（三）后續(xù)改進(jìn)計(jì)劃（四）撰寫分析結(jié)果報(bào)告并學(xué)習(xí)九、參考文獻(xiàn)

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