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1、ZSONG101工具耗材庫(kù)房整理計(jì)劃一、整理盤(pán)點(diǎn)目及說(shuō)明為保證耗材庫(kù)房規(guī)范運(yùn)行,加強(qiáng)工具耗材管理,保障工具耗材的充足與完整,有效的記錄耗材使用情況,特執(zhí)行本次整理盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃。由于人手調(diào)配不是很便捷,整理計(jì)劃分為三階段,整理順序依照整理盤(pán)點(diǎn)方案執(zhí)行。二、整理盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排倉(cāng)庫(kù)名稱盤(pán)點(diǎn)日期盤(pán)點(diǎn)人員數(shù)量負(fù)責(zé)人工具耗材庫(kù)(庫(kù)房)(廠房自管區(qū)域)盤(pán)點(diǎn)人員包括:三、整理盤(pán)點(diǎn)范圍1設(shè)備器材類2工具類(1)電力電工設(shè)備(1) 搬運(yùn)工具(2) 專用設(shè)備及配件(2)普通工具(3)機(jī)械設(shè)備及配件(3)崗位工具(4) 消防設(shè)備(4)農(nóng)林工具(5) 日用電器(5)測(cè)量工具3 耗材類(1):家居五金類(2)涂料及

2、化工顏料類(3)電力電工材料類家具五金涂料電工材料螺釘耗材化工品電工兀器件水暖、管道配件油漆燈具及配件安裝配件及其他防水材料4后勤綜合類(1)包裝材料(2)農(nóng)林產(chǎn)品(3)勞保用品(4)雜品將需要修理及報(bào)廢工具耗材加以標(biāo)注并記錄。報(bào)廢的工具耗材,經(jīng)檢查確認(rèn)后單獨(dú)存放,進(jìn)行處理。3四、整理盤(pán)點(diǎn)方案(標(biāo)記為大工作量的重點(diǎn)工作)階段一:基礎(chǔ)條件整理(時(shí)間)(人數(shù):3)(預(yù)算:400元)房 調(diào)整、更換物資貨架 統(tǒng)一制作或采購(gòu)存貨架(300元) 劃分物資放置區(qū)域 制作臨時(shí)標(biāo)簽,采購(gòu)相關(guān)管理文檔(100元) 通知相關(guān)責(zé)任人,明確設(shè)備及工具擺放位置 有相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé),按照規(guī)定位置,進(jìn)行設(shè)備及工具碼放階段二:物資盤(pán)點(diǎn)與登記(時(shí)間:)(人數(shù):4)(預(yù)算:)廠房'清理雜品庫(kù)房(將物資類別按指定區(qū)域上架 記錄臺(tái)賬、貼臨時(shí)標(biāo)簽 階段三:制度運(yùn)行與管理(時(shí)間:)(人數(shù):2)(預(yù)算:) 清點(diǎn)設(shè)備數(shù)量并記錄 清點(diǎn)工具數(shù)量并記錄 清點(diǎn)回收耗材 填寫(xiě)借物單據(jù)并發(fā)放 發(fā)放周點(diǎn)檢表 更換準(zhǔn)確標(biāo)簽 辦公條件確立 制度發(fā)布 操作流程培訓(xùn)廠房 一向廠房公示自行管理物資制度庫(kù)存領(lǐng)用與申購(gòu)流程培訓(xùn)匕設(shè)立相關(guān)責(zé)任人備注:

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