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文檔簡介
1、【篇一】一、實習目的了解工商企業(yè)管理的先進方式和現(xiàn)代化管理方法, 提高調查研究、 文獻檢索和搜集資料的能力,提高理論與實際相結合的能力,提高協(xié) 同合作及組織工作的能力, 培養(yǎng)獨立分析問題和解決實際問題的能力。二、實習時間2016年9月20日2016年10月25日三、實習地點 深圳市福田區(qū)八卦一路 617棟 401 室四、實習單位 深圳市俄菲照明有限公司 實習部門 采購部五、實習主要內容(一)公司俄菲照明是一家專業(yè)從事大功率 LED照明燈具集研發(fā)、 生產、銷售為一體的專業(yè)公司。其產品涵蓋了工程 (商業(yè))戶外和室內 照明、家居照明和各種工業(yè)照明,為客戶提供全方位的半導體照明和 服務。公司堅持以人為
2、本,產品質量為生命,滿足客戶需求為使命 ; 公司產品獲得了多項國家專利,產品遠銷歐美、東南亞、及中東等市 場,深受國內外客戶的青睞。( 二 ) 公司宗旨: 21 世紀的今天,經濟高速發(fā)展,各行業(yè)的電力消 耗嚴重,國內各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。解決電 力緊張的議題已經提到了國務院的議程 ; 況且能源缺乏本來就是每個 國家面臨的問題,解決能源憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問 題。俄菲照明本著綠色照明,節(jié)約能源為使命,配合國家的節(jié)能排放 政策,為客戶提供優(yōu)質的節(jié)能型照明燈具為目的。照明亮化是每個城 市繁榮的象征,目前很多亮化項目一味的追求美觀,對能源的消耗沒 有太多的考慮,因此光
3、損耗嚴重。 俄菲照明在滿足人們對光的需求下, 盡量的使用大功率LED照明燈具,盡量多的節(jié)約能源,以求為國家為 人民做出應有的貢獻。(三) 實習內容:在公司實習期間,我從事的采購經理工作,主要 負責采購部的日常工作, 包括制定采購計劃, 對采購人員的在職培訓, 制定采購人員的績效考核和激勵機制 ;對采購人員的監(jiān)督和管理 ; 對供 應商的分析了解, 對市場行情的調查 ; 對采購成本的合理控制, 學習公 司采購業(yè)務流程 ; 與公司其他部門之間的配合, 與公司財務部的對接等 工作。采購部對于公司來說,責任重大,公司的成本控制和利潤的大 小,采購部的發(fā)揮至關重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購 業(yè)務
4、的熟悉、科學的管理手段,是采購經理必須具備的應有素質。 畢業(yè)實習是每個大學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中 了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪 淺,也打開了視野,增長了見識,使我認識到將所學的知識具體應用 到工作中去,為以后進一步走向社會打下堅實的基礎,只有在實習期 間盡快調整好自己的學習方式,適應社會,才能被這個社會所接納, 進而生存發(fā)展。剛進入單位的時候我有些擔心,經歷了一連串的實習 之后,我努力調整觀念, 正確認識了單位和個人的地位以及發(fā)展方向, 我相信只要我們立足于現(xiàn)實,改變和調整看問題的角度,銳意進取, 在成才的道路上不斷攀登, 有朝一日,那些成才的機
5、遇就會紛至沓來, 促使我們成為社會公認的人才。【篇二】一、實習目的:充實現(xiàn)實生活,豐富社會閱歷 ; 鍛煉工作能力,掌握社交技能 ;獲 取工作經驗,感受企業(yè)文化 ; 品味人際交往,提高自身修養(yǎng)。二、實習單位及崗位介紹 我實習的單位是福建兵工裝備有限公司。該公司是國家國防殼工 局在福建定點的地方軍工企業(yè),隸屬于福建省機電 (控股) 有限責任公 司。該企業(yè)占地 122 萬平方米,在職職工 873 人,各類專業(yè)技術人員 158 人??傎Y產 6.4 億元,凈資產 4.7 億元。擁有一批高、精和大型 機械加工及檢測設備等共 1860臺(套) ,其中數(shù)控設備占機加設備總數(shù) 在 20%以上,具備了金切、鍛壓、
6、沖壓、焊接、熱處理、表面處理、 木材加工和火工產品裝配等生產線,生產手段齊全配套,有較強的綜 合生產能力。目前公司在研和預研項目多達 16 項,產品的生產和科研 涉及炮兵、空軍、陸航、防化、工程兵、警用裝備等領域,為國防建 設和軍隊現(xiàn)代化做出一定貢獻。經過多年發(fā)展,公司基本構建成了以 軍品為主導,高新技術為支撐,軍民結合、內外貿結合、沿海與內地 發(fā)展結合的新型軍工企業(yè)。我實習的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個崗位。主要工作是 對企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)進行診斷, 做好分析報告提供給公司領導決策, 協(xié)助公司領導擬定企業(yè)管理活動計劃, 并監(jiān)督運行實施 ; 收集國內外有 關管理理論、經驗、方式方法等內容供
7、領導學習參考等。三、實習內容及過程在這三個月的時間里,我收集了國內外關于 "成本管控 "的相關政 策、先進經驗、方式方法等內容提供給了領導決策。對該公司的基本 運營做了一個分析報告 ;參與制定了該公司關于在全公司范圍內的開展的 " 質量、安全、現(xiàn) 場、成本"管理年活動, 并對實施過程和效果進行了監(jiān)督和總結。 主要工作如下:(一)收集關于 "成本管控 "的相關資料 成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,它要求系統(tǒng)而全面、 科學和合理,它對于促進增產節(jié)支、加強經濟核算,改進企業(yè)管理, 提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。這也是這家公司希望改
8、進和提 高的。我收集了關于成本管理的基本內容、關于 "作業(yè)成本管理 " 、" 戰(zhàn)略成本管理 " 、"產品生命周期成本 " 、"成本規(guī)劃" 、"全面成本管理 " 等理論知識,收集國內外關于成本管理的辦法如:基本經驗的成本管 理方法、給予歷史數(shù)據(jù)的成本控制辦法、基于預算的目標成本控制方 法、基于標桿的咪表成本控制方法、基于市場需求的目標成本控制方 法、基于價值分析的成本降低方法等。收集了參考資料成本分析與 控制、成本管理辦法、企業(yè)成本管理存在的五大問題 、企業(yè)管 理常識之怎樣做好成本管理控制工作 、
9、降低企業(yè)成本的三大途徑 等書籍供領導閱讀。( 二 ) 對該公司的基本運營做了一個分析報告 我進入該企業(yè)實習后,公司領導交代給我的一個重要任務就是對 企業(yè)進行診斷、分析。我便查找相關資料,深入車間現(xiàn)場,多旁聽有 關會議等,逐漸對企業(yè)有了一定的了解,發(fā)現(xiàn)了一些問題。主要情況 是:該企業(yè)主要以軍品生產為主,軍貿、民品次之,比例為 6:3:1 。 經濟效益十分良好, 利潤率達到 20%以上,職工收入人均 4 萬元以上, 效益和人均收入在當?shù)靥幱谳^好水平。 由于是國有企業(yè), 在企業(yè)文化、 規(guī)范管理、生產組織、研發(fā)水平、技術實力等具有較強實力。但在調 研過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些不利因素。主要是:1、經濟結構和
10、產業(yè)結構上對企業(yè)運營存在較大風險。 公司主要是 訂單經濟,經濟主要來源是與軍方或外貿公司簽訂外貿合同和承擔一 些外協(xié)加工等。企業(yè)發(fā)展受政治因素影響較大。產業(yè)結構上,軍品獨 大的局面長期難以打破,軍貿和民品板塊實力較弱,特別是民品,沒 有一個像樣的項目,對企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展不利,企業(yè)面臨的經營 風險較大。2、對質量、 安全、保密的要求過高。 企業(yè)是軍工企業(yè), 質量第一、 安全為天、保密責任重大。任何一次事故的發(fā)生,均有可能造成企業(yè) 的重大損失,嚴重的甚至可使企業(yè)滅亡。3、企業(yè)對科研開發(fā)、 技術創(chuàng)新的要求很高。 企業(yè)行業(yè)的特殊性質 使得產品更新?lián)Q代很快,只有不斷研發(fā)才能永葆青春,為此,企業(yè)每 年
11、要付出高昂的技術開發(fā)費 ( 占銷售收入的 5%),才能確保企業(yè)持續(xù)發(fā) 展。4、企業(yè)人才結構不合理。 整個企業(yè)老職工較多, 青工和后備干部 不足,技術工人流失較為嚴重,人才有存在斷層的危險。5、精細化管理有待提高。管理相對粗放,沒有擺脫國企的積習, 人管事現(xiàn)象比較嚴重,部分職工 " 成本"、"節(jié)約"意識薄弱。6、企業(yè)整體較為務實, 在軍品和軍貿上取得一定的成就, 但由于 在民品市場反應不敏感,導致民品開發(fā)上成效不大。(三)參與制定了 "質量、安全、現(xiàn)場、成本 "管理年活動方案 今年,公司領導決定在全公司上下開展一個以 " 質量
12、、安全、現(xiàn)場、 成本" 為主題的管理年活動, 我有幸參與這次活動的策劃、 草擬。我與 有關人員一起深入現(xiàn)場掌握企業(yè)在 " 質量、安全、現(xiàn)場、成本 "上的關 鍵控制點和薄弱環(huán)節(jié),以此作為活動的重點控制對象。在活動開展方 式、創(chuàng)新管理方法上收集了國內有關先進經驗、征求了公司有關領導 的意見,最終制定了活動方案下發(fā)。在執(zhí)行的過程中,領導要求我要 監(jiān)督活動實施的效果,我掌握各部門的動態(tài)后及時向主管領導匯報。 總體上看,活動開展達到了預期的效果。四、實習體會1、本次實習,改變了我一個傳統(tǒng)的思維, 我一直覺得, 我所學的 理論知識在實際生活中可能用處不大,但是這次實際讓我看到了理論 聯(lián)系實際的強大,是我實習期間得心應手,成效明顯。2、在工作中,只要沉得下心、態(tài)度好、肯鉆研,在處理業(yè)務過程 中就能取得較好的進展。此外,工作的過程就是與人溝通的過程,溝 通到位,事倍功半 ; 溝通不到位,事半功倍。3、追求效益是企業(yè)運營的最重要的目的, 如何追求利潤化是所有 企業(yè)的苦思冥想的。我認為賺多少錢不如節(jié)
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