清潔生產工作總結

1、清潔生產工作總結清潔生產是以減少生產過程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點，使企 業(yè)降耗減污、提高生產管理水平、增強市場競爭力的有效途徑。集團公司 對于開展清潔生產工作高度重視，并作出了部署。 2009 年，我們車間認真 組織了學習、培訓，并根據文件要求，結合車間實際情況，積極開展清潔 生產工作。一、工作完成情況：1、領導重視。為了順利開展此項工作，車間成立了由車間主任掛帥、 車間技術、設備、安環(huán)人員組成的清潔生產領導小組，全面組織車間的各 項活動，從組織上保證把各項工作落在實處。2、廣泛宣傳發(fā)動，多種形式學習。車間組織全體職工集中學習了上級 下發(fā)的關于清潔生產的學習資料，同時還利用交接班、副班班

2、組學習的機 會，組織崗位人員學習清潔生產知識，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導 廣大職工參與，提高大家對開展這項活動的認識。3、對各個罐區(qū)有針對性的調查、評估。按照上級部署，車間組織管理 人員、大班長對車間所轄的各個罐區(qū)的儲罐脫水點、管線排凝點、瓦斯排 放點和化驗采樣點進行了分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進 一步明確車間開展清潔生產工作的方向。4、開展清潔生產合理化建議征集活動。根據公司下發(fā)的關于征集清潔 生產合理化建議的要求，車間把建議參照內容打印下發(fā)到各個崗位，組織 職工開展了合理化建議征集活動，共征集節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)電、儲罐脫水等 方面的建議 *條。5、積極參加廠部組織的清潔生產知

3、識和清潔生產審核的學習、答疑等 活動。二、存在問題：1、部分職工還存在模糊認識。雖然經過多次的學習，仍有部分職工對 清潔生產的定義認識不清，理解不透，認為清潔生產就是安全環(huán)保工作的 另一種說法，認為清潔生產就等于節(jié)能降耗。2、建議思路不夠開闊，有局限性。大多數的合理化建議都是從節(jié)約水 電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內容。3、個別職工認為清潔生產是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不 了什么工作，沒有認識到清潔生產是全員、全過程、全方位的。4、車間關于清潔生產的考核機制不夠健全。三、下一步工作方向：1、繼續(xù)加強對全體職工的培訓教育，不斷提高大家對清潔生產工作的 認識，通過全員培訓、學習，使職工逐步從“ 被清潔生產” 轉變到“ 我要 清潔生產” 觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產2、深入宣傳發(fā)動，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到到現(xiàn)場的跑冒 滴漏等車間生產管理的各個方面開展合理化建議征集活動，充分發(fā)揮全體 職工的主觀能動性。3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估，對征集上來的建議組織 分析討論，對無低費的項目組織實施，對中高費的項目逐步報計劃實施， 使活動持續(xù)、深入的開展下去。4、配合、協(xié)調廠調度，從優(yōu)化儲罐運行方面做工作，進一步減少油品