土地復(fù)墾施工組織設(shè)計(王仙村

1、一、工程概括本標(biāo)段名稱為青浦區(qū)夏陽街道王仙村、新陽村土地整理復(fù)墾項目（減）（編號：201719520325573），該項目實施總面積為 8.2328 公頃，其中建設(shè)用地面積為 8.2327 公頃（含“198”工業(yè)用地 8.2327 公頃）。工程內(nèi)容包含：房屋拆除、挖地基、垃圾外運(yùn)、土地翻耕等招標(biāo)范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。二、工程目標(biāo)工期：根據(jù)招標(biāo)文件要求和現(xiàn)場實際情況，本段工程計劃于2018年1月15日開工，于2018年3月1日完工，前后共計45天。安全目標(biāo)：杜絕較大及以上施工安全事故，杜絕較大及以上道路交通責(zé)任事故，杜絕較大及以上火災(zāi)事故；控制和減少一般責(zé)任事故。質(zhì)量目標(biāo)：確保全部工程質(zhì)量達(dá)到 合格

2、 。環(huán)保目標(biāo)：無集體投訴事件，環(huán)境監(jiān)控達(dá)標(biāo)，環(huán)境保護(hù)，水土保持設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。三、主要施工方法1、房屋拆除（一）施工要求（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場，首先拆除與拆除物相連的管道、設(shè)備、電氣、照明設(shè)施。（2）拆除建筑物內(nèi)所有的門窗及其它附屬結(jié)構(gòu)，拆除建筑物全部騰空，拆除物及時外運(yùn)，堆放在警戒線以外的安全區(qū)域。（3）在建筑物的南北兩側(cè)各放置一臺除塵機(jī)，采用濕法作業(yè)，控制施工揚(yáng)塵，砂石飛濺。 （4）拆除時采用先上后下、先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)、先板、梁后墻、柱的原則，本次拆除采用破壞法施工。使用挖掘機(jī)及其配套的空壓機(jī)合電錘等，對建筑物解體、推倒。（5）建筑物完全解體后，

3、用挖掘機(jī)裝車，自卸汽車外運(yùn)到廠外的垃圾堆放處，運(yùn)距約5km。（6）地上部分建筑物完全拆除后，拆除地下部分，破除砼地坪。（7）遇到地下管線時，先與業(yè)主聯(lián)系管線是否是廢棄的，能否拆除，確定后方可用冷法切割，明確管內(nèi)無易燃、易爆物后，才可動火使用氧氣乙炔焰切割。（8）地下設(shè)施拆除后，回填土采用普通粘性土，分層夯實，每層厚度不超過250mm，壓實系數(shù)達(dá)到0.9。（二）工程施工方法1、人工拆除拆除對象：磚木結(jié)構(gòu)平房。拆除順序：屋面瓦板椽子楞條屋架或木架磚墻(或木柱)。拆除方法：人工用簡單的工具，如撬棍、鐵鍬、瓦刀等。上面幾個人拆，下面幾個人接運(yùn)拆下來的建筑材料。至于磚墻的拆除方法一般不許用推倒或拉倒的方

4、法，而是由上而下拆除，如果必須采用推倒或拉倒的方法，必須有人統(tǒng)一指揮，待人員全部撤離到安全地方才可進(jìn)行。拆屋架時可用簡單的起重設(shè)備，三木塔掛導(dǎo)鏈或滑輪。2、人工與機(jī)械相結(jié)合的方法。拆除對象：混合結(jié)構(gòu)多層樓房拆除順序；屋頂防水和保溫層屋頂混凝土和預(yù)制樓板屋頂梁頂層磚墻樓層樓板樓板下的梁下層磚墻，如此逐層往下拆。 拆除方法：人工與機(jī)械配合，人工剔鑿，用機(jī)械將樓板、梁板構(gòu)件吊下去，人工拆磚墻、用機(jī)械吊運(yùn)磚。3、機(jī)械拆除有些拆除對象有用的材料少，或者為了加速拆除則采用純破壞性拆除方法，如用推土機(jī)或重錘錘擊等方式。2、挖地基1、根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件，宜采用裝載機(jī)進(jìn)行基坑開挖，適用于該種

5、場地作業(yè)施工。2、根據(jù)現(xiàn)場施放的基坑開挖白灰線，機(jī)械施工作業(yè)開始時，應(yīng)縱向分行分層按照1：1坡度向下鏟挖，但每層的中心地段應(yīng)比兩邊稍高一些，以防積水。3、在開挖過程中，應(yīng)隨時檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)。深度大于1.5米時基坑（槽）根據(jù)土質(zhì)情況，應(yīng)做好支撐的準(zhǔn)備，以防坍塌。4、開挖基坑（槽）和管溝，不得挖至設(shè)計標(biāo)高以下，如果能準(zhǔn)確地控至設(shè)計地基標(biāo)高時，可在設(shè)計標(biāo)高以上暫留一層土不挖，以便在找平后，由人工挖出。暫留層：裝載機(jī)挖土?xí)r，為10公分左右為宜。5、在機(jī)械施工挖不到的土方，應(yīng)配合人工隨時進(jìn)行挖掘，并用手推車把土方運(yùn)到機(jī)械挖到的地方，以便及時挖走。6、修幫和清底。在距槽底設(shè)計標(biāo)高50厘米槽幫處，找出

6、水平線，釘上小木樁，然后用人工將暫留土層挖走，同時由兩端軸線（中心線）引樁拉通線（用小線或鉛絲）檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)，以此修整槽邊，最后清除基槽底土方。槽底修理鏟平后進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收7、開挖基坑（槽）的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土，多余的土方，應(yīng)一次運(yùn)走，避免二次搬運(yùn)。8、雨，冬期施工：1）、土方開挖一般不宜在雨季進(jìn)行，否則工作面不宜過大，應(yīng)逐段逐片分別完成。2）、雨期施工在開挖 的基坑（槽）時，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定，必要時可適當(dāng)放緩邊坡坡度或設(shè)置支撐，同時應(yīng)在坑（槽）外側(cè)圍以土提或開挖水溝，防止地面水流入，經(jīng)常對坡、支撐、土堤的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3）、開挖不宜在冬

7、季施工，如必須在冬期施工時，應(yīng)采用防止凍結(jié)法開挖土方時，可在凍結(jié)以前，用保溫材料覆蓋或?qū)⒈韺油练宜?，其翻耕深度?yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件確定，一般不小于30厘米。開挖基坑（槽）時，必須防止基礎(chǔ)下的基土遭受凍結(jié)，應(yīng)在基底標(biāo)高以上預(yù)留適當(dāng)厚度的松土，或用其他保溫材料覆蓋。3、垃圾外運(yùn)1、事先將垃圾進(jìn)行分類，建筑工地垃圾：分為剩余混凝土(工程中沒有使用掉的混凝土)、建筑碎料(鑿除、抹灰等產(chǎn)生的舊混凝土、砂漿等礦物材料)以及木材、紙、金屬和其他廢料等類型。將廢料統(tǒng)一進(jìn)行堆放，配備專業(yè)清運(yùn)工人進(jìn)行清運(yùn)處理。且分類堆放應(yīng)符合下列要求：（1） 建筑垃圾可采取露天或室內(nèi)堆放方式，露天堆放的建筑垃圾應(yīng)及時苫蓋，避免

8、雨淋和減少揚(yáng)塵。（2）建筑垃圾堆放區(qū)應(yīng)至少保證3天以上的建筑垃圾臨時貯存能力。如無專用提升設(shè)施，建筑垃圾堆放高度不宜超過3 m。（3） 建筑垃圾堆放區(qū)地坪標(biāo)高應(yīng)高于周圍場地不小于15 cm，堆放區(qū)四周應(yīng)設(shè)置排水溝，滿足場地雨水導(dǎo)排要求。（4） 放區(qū)應(yīng)設(shè)置明顯的分類堆放標(biāo)志。2、建筑垃圾運(yùn)輸單位必須經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄖ芾聿块T核準(zhǔn)，并應(yīng)滿足如下要求：（1）運(yùn)輸車輛、船舶應(yīng)有合法的行駛證，并通過年審；（2）運(yùn)輸單位應(yīng)具有當(dāng)?shù)刂鞴懿块T頒發(fā)的準(zhǔn)運(yùn)證或營運(yùn)證；（3）具有建筑垃圾經(jīng)營性運(yùn)輸服務(wù)資質(zhì)。3、建筑垃圾運(yùn)輸車輛應(yīng)按核準(zhǔn)的路線和時間行駛，并到核準(zhǔn)的地點(diǎn)處理處置建筑垃圾。具體要求如下：（1） 建筑垃圾運(yùn)輸車

9、運(yùn)行時間安排應(yīng)避開交通高峰時段，以減少對交通的影響；（2）建筑垃圾運(yùn)輸車輛的運(yùn)輸路線，應(yīng)由當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T會同交通管理部門規(guī)定；（3） 運(yùn)輸單位將建筑垃圾傾倒在核準(zhǔn)的處理地點(diǎn)后，應(yīng)取得受納場地管理單位簽發(fā)的回執(zhí)，交送當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T查驗。4、 建筑垃圾運(yùn)輸車輛型式和載重量選擇應(yīng)遵循如下原則：（1） 工程渣土運(yùn)輸宜采用載重量大于8t的密封式貨車；（2） 裝修及拆遷垃圾運(yùn)輸宜采用載重量515 t的密封式貨車；（3） 工程泥漿運(yùn)輸宜采用載重量大于8 t的密封罐車。5、 建筑垃圾運(yùn)輸車廂蓋應(yīng)采用機(jī)械密閉裝置，開啟、關(guān)閉時動作應(yīng)平穩(wěn)靈活、無卡滯、沖擊現(xiàn)象。（1） 廂蓋與廂蓋、廂蓋與車廂側(cè)欄板縫隙

10、不應(yīng)大于30 mm；（2） 廂蓋與車廂前、后攔板縫隙不應(yīng)大于50 mm；（3） 卸料門與車廂欄板、底板結(jié)合處縫隙不應(yīng)大于10 mm。6、建筑垃圾運(yùn)輸車輛應(yīng)容貌整潔、外觀完整、標(biāo)志齊全。(1）車輛車窗、擋風(fēng)玻璃、反光鏡、車燈應(yīng)明亮，無浮塵、無污跡；(2) 車輛車牌號應(yīng)清晰、無明顯污漬，距車牌15 m處應(yīng)能清晰分辨車牌上的字跡；(3) 車廂廂體、廂蓋外表面應(yīng)光滑平整，無明顯的凹陷和變形。車廂外部銹蝕或油漆剝落單塊面積不得超過0.01 m2，總面積不得超過0.05 m2；（4）車輛底盤無大塊泥沙等附著物，輕輕敲打時，應(yīng)無塊狀泥沙等污漬脫落。（5） 建筑垃圾裝載高度應(yīng)低于車廂欄板高度，裝載量不得超過車

11、輛額定載重量。（6） 車輛裝載完畢后，廂蓋應(yīng)關(guān)閉到位，并檢查車廂卸料門鎖緊裝置，保證鎖緊有效、可靠。（7）車廂液壓舉升機(jī)構(gòu)及廂蓋液壓、啟閉機(jī)構(gòu)的液壓部件各結(jié)合面無明顯滲漏.（8） 運(yùn)輸單位應(yīng)定期對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢測，保證車況完好。7.清運(yùn)中注意的問題：（1）清理施工垃圾時使用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撤造成揚(yáng)塵。施工垃圾及時清運(yùn)，清運(yùn)時，適量灑水減少揚(yáng)塵。（2）易飛揚(yáng)的廢料盡量保持濕潤，如露天存放時采用嚴(yán)密苫蓋。運(yùn)輸和卸運(yùn)時防止遺灑飛揚(yáng)。（3）在清運(yùn)過程中應(yīng)注意安全。4、土地翻耕施工流程施工準(zhǔn)備按設(shè)計圖紙分格田設(shè)計平整高程測量放樣田間施工便道布置機(jī)械進(jìn)場沿渠道流向，機(jī)械剝離表土耕作在格田內(nèi)集中堆

12、放耕土層平整格田若新造田塊缺少覆耕作土，則翻松30cm處理 交工驗收表土耕作層加覆 復(fù)核平整后的格田高程（1）測量放樣：根據(jù)設(shè)計單位提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)測量點(diǎn)，定出平整開挖區(qū)域和填筑區(qū)域，根據(jù)測量結(jié)果和設(shè)計圖紙進(jìn)行土方平衡計算，制定合理的土方調(diào)度方案。如存在較大差錯時，應(yīng)邀請建設(shè)單位及設(shè)計單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，研究解決方案，如有較大變更設(shè)計，應(yīng)按國土資源廳規(guī)定的變更程序進(jìn)行變更。高程復(fù)核完后，應(yīng)對該田塊底層基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，看田塊耕作層底下是否為砂漏地或淤泥，如是應(yīng)及早進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證施工機(jī)械及人員的安全和耕作側(cè)防滲能力。 （2）格田土方平整施工：考慮平整區(qū)域內(nèi)的土方平衡，在推土機(jī)推土前，對開挖區(qū)域內(nèi)的樹

13、樁、樹根、雜草、垃圾、廢渣等有礙物利用機(jī)械結(jié)合人工徹底清除，然后先把表層原田面耕作土25cm用推土機(jī)分兩層推土剝離后，堆放在格田內(nèi)，暴雨時需用塑料布遮蓋，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剝離后，再用平地機(jī)進(jìn)行細(xì)平工作，局部高差較大處，由鏟運(yùn)機(jī)鏟運(yùn)土方回填，盡量做到挖填同時進(jìn)行，格田平整后高程符合設(shè)計要求。平整時應(yīng)采取就近原則，挖取高于設(shè)計田面標(biāo)高的土方回填至附近低于設(shè)計田面標(biāo)高田塊，開挖及回填時應(yīng)保證表土回填前田塊有足夠的保水層。防止表土層底部為漏水層，在施工時應(yīng)注意田面高程的控制。并按照設(shè)計要求用鏟運(yùn)機(jī)運(yùn)土，推土機(jī)配合平整進(jìn)行耕作層回覆，新造田表土翻松則用推土機(jī)的松土器進(jìn)行耙松處理。二、擬投

14、入的主要物資計劃1、物資的準(zhǔn)備 1.1、物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容 1.1.1、根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求和施工圖預(yù)算的材料分析編制工程材料需用量計劃為施工備料、確定倉庫和材料堆場面積以及為組織運(yùn)輸提供依據(jù)需業(yè)主提供的材料提前15天將材料分批需用量計劃報送業(yè)主使業(yè)主能有充分的時間進(jìn)行市場調(diào)查和采購。 1.1.2、配件和制品的加工準(zhǔn)備根據(jù)施工預(yù)算所提供的構(gòu)配件和缺口加工要求編制構(gòu)配件加工計劃為組織運(yùn)輸和確定堆場面積提供依據(jù)。 1.1.3、我方自行采購的材料材料部門應(yīng)根據(jù)材料品種建立采購主渠道然后根據(jù)材料供應(yīng)計劃分批組織進(jìn)場。 1.2、物資準(zhǔn)備工作程序 1編制各種物資需要量計劃 2簽訂物資采購合同 3確定物資運(yùn)輸

15、方案和計劃 4組織物資按計劃進(jìn)場和保管 2、 工程所需物資的采購及供應(yīng)計劃 項目經(jīng)理部材料設(shè)備科負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理、并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資采購標(biāo)準(zhǔn)對所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制。 2.1、主要材料的采購供應(yīng)必須按照工程施工進(jìn)度要求和施工圖紙?zhí)崆熬幹撇牧闲枰媱?。該計劃的?nèi)容包括材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、分批供應(yīng)量和進(jìn)場日期。 2.2、協(xié)商定價 主要材料進(jìn)場前除業(yè)主指定的供應(yīng)廠家和價格外我們首先對擬采購其材料供應(yīng)商的商業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力、價格等進(jìn)行綜合評價然后向業(yè)主提出采購意見經(jīng)業(yè)主同意簽認(rèn)后方可與選定的材料供應(yīng)單位訂立購貨合同或直

16、接購進(jìn)材料。主要材料的采購必須從業(yè)主已確定的合格供應(yīng)商處組織進(jìn)貨不允許任何部門或個人隨意訂購以保證購進(jìn)材料的質(zhì)量在主要材料的采購工作中要積極聽取、采納業(yè)主的意見。 2.3、材料的驗收 材料進(jìn)場后必須先會同監(jiān)理組織驗收。首先進(jìn)行外觀檢驗需做復(fù)試檢測的還必須進(jìn)行復(fù)試檢測。檢測結(jié)果未出來之前該批材料應(yīng)懸掛“待驗”標(biāo)識檢驗合格后懸掛有材料名稱、規(guī)格、型號及合格狀態(tài)的標(biāo)牌方準(zhǔn)使用。 經(jīng)驗收不合格的材料應(yīng)立即懸掛“不合格”標(biāo)牌并及時組織退貨運(yùn)出場外。 2.4、材料的使用 材料的使用實行材料領(lǐng)料單制度禁止亂拿亂用同時對各種材料各批次的使用部位應(yīng)記錄清楚保持材料使用的可追溯性。 沒有產(chǎn)品質(zhì)量合格證、未經(jīng)檢驗或

17、試驗不合格的材料嚴(yán)禁在工程上使用。 2.5、安裝設(shè)備的采購供應(yīng) 業(yè)主提供的安裝設(shè)備我方在得到業(yè)主提供的產(chǎn)品質(zhì)量證明和有關(guān)技術(shù)文件后與業(yè)主及時辦理驗收手續(xù)。 我方自行采購的設(shè)備采購前應(yīng)將采購價格、技術(shù)文件、質(zhì)量證明、供應(yīng)廠家情況等向業(yè)主通報經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后方可采購進(jìn)場。 安裝設(shè)備進(jìn)場后安裝前必須采取可靠的防雨、防曬、防盜等保護(hù)措施以防設(shè)備損壞。 3、 主要材料進(jìn)場計劃 根據(jù)工程實際情況和施工的進(jìn)度要求制定主要材料的進(jìn)場計劃并按計劃備料要施工材料用量詳見工程預(yù)算書。 3.1、施工用的常規(guī)物資如搭建臨時設(shè)施的用料、臨時辦公桌、辦公椅各類施工工具測量定位儀器、消防器材等均提前十天進(jìn)場并合理分類堆放派專人看

18、護(hù)。 3.2、施工用材料視施工階段進(jìn)展計劃材料進(jìn)場時間并均保證提前進(jìn)場。 3.3、對于構(gòu)成工程實體的材料將編制詳細(xì)的物資需求計劃物資儲備、申請、訂貨計劃采購加工計劃這些計劃必須附以確切的數(shù)量清單且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)。 3.4、所有進(jìn)場物資按平面布置圖分類別堆放并作好標(biāo)識及產(chǎn)品保護(hù)工作。 3.5、施工中及早準(zhǔn)備堆放材料、設(shè)備的樓面以便安裝這些材料、設(shè)備都放置在每個樓層標(biāo)高處相應(yīng)的作好材料傳遞及處置運(yùn)輸工作即分類別有計劃的運(yùn)輸。 本工程主要施工材料用量、及施工周轉(zhuǎn)材料詳見“工程量清單主要材料表?！?、 擬投入的主要施工機(jī)械（見后附表）一、設(shè)備準(zhǔn)備（一）準(zhǔn)備階段：為爭取時間，從投標(biāo)

19、之日起，著手設(shè)備的配置、調(diào)集和維修保養(yǎng)。（二）動員階段：接到中標(biāo)通知書后，立即總動員，并于1日內(nèi)組織先期人員進(jìn)駐現(xiàn)場，作好安家和現(xiàn)場布置等施工前的準(zhǔn)備，盡快與業(yè)主簽訂合同，合同簽訂后，設(shè)備、人員迅速進(jìn)入施工現(xiàn)場。設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場的方法（一）設(shè)備：大型設(shè)備采用大平板拖車直接運(yùn)到施工現(xiàn)場，小型設(shè)備采用普通載重汽車直接運(yùn)到施工現(xiàn)場，運(yùn)輸車輛直接開到工地，測量、試驗以及較精密儀器經(jīng)包裝好采用專用汽車運(yùn)往現(xiàn)場。（二）材料：根據(jù)施工工序和施工進(jìn)度及材料用量，提前作好計劃和訂購，妥善安排，陸續(xù)進(jìn)場，做到不能因待料而停工，也不能將材料積壓太多。各種材料均采用汽車運(yùn)輸。5、 勞動力計劃安排1 管理人員及勞動力配

20、置1、 配置計劃根據(jù)公司安排，在我單位選擇具有同類工程經(jīng)驗的高素質(zhì)人員組成精干高效的項目班子；選擇經(jīng)驗豐富，具有同類工程施工經(jīng)驗的管理人員組成項目經(jīng)理部；選擇建委備案的長期與我單位合作的優(yōu)秀的勞務(wù)隊伍組織施工，確保整個項目的決策層、管理層、勞務(wù)層的高素質(zhì)、高效率。從人員上保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。施工階段勞動力安排詳見附圖： 勞動力計劃表及柱狀圖勞動力組織方案3.1 施工隊伍的選擇施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。本公司通過長期對勞務(wù)分包和專業(yè)分包單位的篩選、優(yōu)化，形成了穩(wěn)定的勞務(wù)分包和專業(yè)分包隊伍來源，在本公司內(nèi)部已經(jīng)形成具有相當(dāng)規(guī)模的信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工和專業(yè)施工隊伍，足以滿足本

21、工程的施工需要。本工程的勞務(wù)隊伍和專業(yè)分包隊伍的選擇將在本公司編制的專業(yè)工程承包和勞務(wù)分包合格名錄中按照“公開、公平、公正”的原則通過招標(biāo)的形式選擇。 公開招標(biāo)確定勞務(wù)隊伍和專業(yè)分包隊伍前，本公司勞動人事部、施工管理部、安全監(jiān)管部、物資管理部、機(jī)電工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部以及現(xiàn)場項目部經(jīng)理共同確定勞務(wù)隊伍的參與資格。對該隊伍的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證、項目經(jīng)理資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證比例、專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)和數(shù)量等確定量化指標(biāo)，最終根據(jù)評標(biāo)量值，確定勞務(wù)和專業(yè)分包隊伍，并優(yōu)先選擇受春節(jié)、春耕、秋收影響小的勞務(wù)隊伍或在簽訂合同時進(jìn)行相關(guān)約定，保證勞動力的數(shù)量及素質(zhì)

22、不受影響。根據(jù)以上原則：本公司選擇素質(zhì)高、隊風(fēng)好、整建制、同類施工經(jīng)驗豐富的結(jié)構(gòu)施工勞務(wù)隊伍承擔(dān)該工程基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。選擇經(jīng)驗豐富的裝修、機(jī)電等專業(yè)勞務(wù)隊伍承擔(dān)工程的裝修及機(jī)電安裝工程，確保裝修工程工藝精、節(jié)點(diǎn)細(xì)以及機(jī)電安裝工程的順利施工。3.2 勞動力配置原則“足量供應(yīng)”：本工程將根據(jù)預(yù)算工程量和工期要求安排勞動力的足額供應(yīng)，確保每一階段的工程進(jìn)度和質(zhì)量?！氨ＷC素質(zhì)”：保證所有勞務(wù)人員受過所從事項目的專業(yè)培訓(xùn)及實際操作的鍛煉，并且每一個勞務(wù)隊伍和作業(yè)班組均根據(jù)工程的技術(shù)含量和工程特點(diǎn)配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、專項工長和技術(shù)工人等，特種作業(yè)人員保證100%持證

23、上崗?！氨M量均衡”：合理安排勞動力資源，盡量保持勞動力資源曲線的平滑，防止一緊一松，造成人員窩工。3.3 勞動力組織措施根據(jù)不同分項工程在不同施工部位，用工情況均有所不同?，F(xiàn)場成立勞動人事部，設(shè)置專人負(fù)責(zé)勞動力的計劃和組織，分階段制定勞動力需用量計劃，及時組織進(jìn)場，保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。選擇參加過同類型大型工程建設(shè)并獲得過重大獎項的管理好素質(zhì)高的施工隊伍，確保特殊工種持證上崗。簽訂勞務(wù)分包合同時，細(xì)化相關(guān)約束條款，保證勞務(wù)人員數(shù)量及素質(zhì)，確保本工程的施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)周計劃控制分部分項工程進(jìn)度，按計劃要求每周召開一次勞動力平衡調(diào)度會，及時解決勞動力組織問題，以確保工程按計劃實施。

24、為落實施工計劃，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底，同時進(jìn)行工人的崗位技能培訓(xùn)，從而提高工人的勞動生產(chǎn)率。培訓(xùn)包括：工程施工各項技能的深化培訓(xùn)、技術(shù)措施、降低成本措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等。對于專業(yè)分包人的勞動力組織,在分包人進(jìn)場開始就納入本公司的統(tǒng)一管理，每天與分包人召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，溝通勞動力出現(xiàn)的問題并及時解決。確保分包人的勞動力及時到位、素質(zhì)合格，堅決杜絕作業(yè)人員缺乏和作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。3.4 勞動力管理措施施工隊伍進(jìn)場后，勞動人事部主管領(lǐng)導(dǎo)要及時督促施工隊辦理有關(guān)手續(xù)。施工隊伍入場后的當(dāng)日內(nèi)，施工隊伍負(fù)責(zé)人必須將所進(jìn)場人員花名冊一式四份報本公司現(xiàn)場勞動人事部。本公司現(xiàn)場勞

25、動人事部人員對施工隊伍提供的花名冊進(jìn)行核實后，將一份交本公司行政管理部門，進(jìn)行食宿安排、體檢工作；一份花名冊交本公司保衛(wèi)部門，辦理暫住證，進(jìn)行治安消防和交通安全方面的教育；一份花名冊交本公司安全管理人員，對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與考核、特種作業(yè)人員證書的審核及管理。施工隊伍進(jìn)場后，3日內(nèi)安全管理人員必須將安全培訓(xùn)及考核結(jié)果反饋給勞動人事部人員、行政及保衛(wèi)管理人員，7日內(nèi)保衛(wèi)管理人員將站住證辦理結(jié)果反饋給現(xiàn)場勞動人事部人員，10日內(nèi)行政管理人員將健康體檢結(jié)果反饋給現(xiàn)場人力資源部人員，10日內(nèi)根據(jù)安全、行政及保衛(wèi)等部門反饋的結(jié)果，把其中：安全培訓(xùn)考核不合格者、暫住證未辦下來者，體檢不合格者等不符合用

26、工要求的人員清除后，重新確定施工隊人員及花名冊。施工隊伍進(jìn)場后30日內(nèi)完成勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同的簽訂工作并報本公司勞動人事部備案。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同簽訂后，3個工作日內(nèi)備齊施工隊伍人員花名冊、照片、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同及其他所需資料，報本公司勞務(wù)公司辦理注冊登記及就業(yè)證手續(xù)。本公司勞務(wù)公司收到報送的資料后，5個工作日內(nèi)將材料報送上級主管部門，辦理注冊及就業(yè)證手續(xù)。施工隊伍進(jìn)場后，本公司現(xiàn)場專業(yè)工長及有關(guān)人員必須預(yù)下施工任務(wù)書。每月25日前，本公司現(xiàn)場各專業(yè)工長核定工程量，結(jié)算當(dāng)月施工任務(wù)書，3日內(nèi)全部交給本公司現(xiàn)場勞動人事部相關(guān)人員，本公司現(xiàn)場勞動人事部人員再次月5日前將任務(wù)書全部結(jié)算情，并將結(jié)算單報本

27、公司勞動人事部，本公司勞動人事部對勞務(wù)結(jié)算單審核后，在5個工作日內(nèi)反饋給現(xiàn)場勞動人事部。生活區(qū)設(shè)立專門管理部門及專職管理人員對生活區(qū)進(jìn)行專門管理，同時建立相應(yīng)的管理制度。六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量目標(biāo) 科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工，爭取各工序均達(dá)到優(yōu)良，創(chuàng)造一個全優(yōu)工程。 質(zhì)量保證體系 1、公司按ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量體系，配備充足的資源，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理和監(jiān)督。ISO9002全部要素是我們的行動準(zhǔn)則，一次合格是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效是我們的手段，讓

28、用戶滿意是我們的最高目標(biāo)。施工中，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，落實質(zhì)量手冊、程序文件和技術(shù)交底，實施全過程、全方位的管理，以確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、建立健全該工程的質(zhì)量責(zé)任制：項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各職能部門及項目經(jīng)理部的質(zhì)量活動；主持該工程質(zhì)量活動，主持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定，并對實施和有效性組織跟蹤和驗證；總工程師組織貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量，組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證措施。 3、項目負(fù)責(zé)人是本工程的第一負(fù)責(zé)人。工地設(shè)置專職質(zhì)量檢查員作為項目經(jīng)理管理助手，在項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司質(zhì)安科的指導(dǎo)下，具體擔(dān)負(fù)質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作，實行質(zhì)量一票否決

29、權(quán)，對工程質(zhì)量實施嚴(yán)格嚴(yán)密的監(jiān)控管理。 4、組織好工序交接檢查驗收。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對本班組完成的項目按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真質(zhì)檢，并填寫自檢記錄，對于不符合項目自行整改關(guān)閉，最后提交專職質(zhì)量檢查員驗收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在的質(zhì)量問題，沒有進(jìn)行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項不轉(zhuǎn)入下道工序。 管理措施 1、各級管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必須對工程量嚴(yán)格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 2、領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。 3、對技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位，除必須認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底外，還

30、要現(xiàn)場指導(dǎo)，先做樣板，再全面展開施工作業(yè)。 4、實行全面質(zhì)量管理，成立主要分項的QC小組并認(rèn)真開展活動，對存在的質(zhì)量問題，制定整改措施，并抓好落實。 5、明確各級質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任落實到人。 6、實行優(yōu)質(zhì)有獎，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 7、在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題，不斷提高施工質(zhì)量水平。 8、建立施工現(xiàn)場的例會制度，通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項目部每周召開一次工程質(zhì)量分析會議及質(zhì)量意識教育會議。總結(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況，對類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因

31、進(jìn)行分析并提出整改措施，并對下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進(jìn)行交底，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。 9、技術(shù)負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常定時檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況，能以真實的數(shù)據(jù)反映當(dāng)天的質(zhì)量情況，并作詳細(xì)的記錄。 七、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、 安全目標(biāo) 1、無死亡重傷事故。 2、無倒塌事故。 3、無大型設(shè)備損壞事故。 4、無火災(zāi)區(qū)事故。 二、 安全保證體系 1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以項目負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。專職安全員作為項目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委

32、員會的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。 2、成立以項目負(fù)責(zé)人為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。 3、各級安全組織必須履行職責(zé)，從措施強(qiáng)度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。 4、各級施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。 5、安全保證體系同時也是防火保證體系，現(xiàn)場由項目負(fù)責(zé)人兼任防火組長。 三、 安全生產(chǎn)措施 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”，切實加強(qiáng)管理，保證職工生產(chǎn)活動中的安全和

33、健康。 2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，努力改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，制定以防止工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實施。 3、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全管理機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾，專職與兼職的相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理”，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)，推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，按規(guī)定對職工進(jìn)行安全增長率，獎勵安全工作的好人好事，并對違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。 5、分項工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對性，根據(jù)施工特點(diǎn)和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方

34、可組織實施，各級管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實。 6、各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及規(guī)程，認(rèn)真做好安全技術(shù)工作。 7、各級領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實施，認(rèn)真組織人力、財力、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實。 8、在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時，要做好安全技術(shù)文字交底，交接雙方履行簽字手續(xù)。 9、公司每月組織一次生產(chǎn)、安全、機(jī)械設(shè)備等部門參加聯(lián)合檢查，對查出的隱患以書面形式通知項目負(fù)責(zé)人，并限期整改完成。 10、項目負(fù)責(zé)人根據(jù)臺風(fēng)、暴雨等災(zāi)害性較大的氣象預(yù)報，不定期地組織檢查，及時排除安全上的隱患。 11、施工安全檢查根據(jù)建設(shè)部的建筑施工

35、安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評定安全資料同步到位，公司每月抽查一次。 四、 安全生產(chǎn)具體要求 1、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。 2、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，現(xiàn)場作業(yè)人員必須認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律。安全紀(jì)律牌與施工總平面布置圖示牌對稱懸掛在工地入口處，其規(guī)格為高x 寬1.22 x 2.44米，白底紅字。各機(jī)械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌。 3、執(zhí)行省建委的規(guī)定，保證用電設(shè)備“一機(jī)一閘一漏電”。 4、堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。 1）對新招收的臨工和實習(xí)代培人人員由公司質(zhì)安科進(jìn)行一級教育，內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，典型事

36、故教訓(xùn)、急救防護(hù)知識等，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。 2）項目經(jīng)理部進(jìn)行二級安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報告等。 3）施工班組進(jìn)行三級教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點(diǎn)、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等；經(jīng)常工作地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要求；機(jī)械設(shè)備工具的性質(zhì)及安全管理知識預(yù)防事故的方法。 4）電工、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。 5）采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機(jī)電設(shè)備時，要進(jìn)行新操作方法和新的崗位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育。 5、現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、溝、洞和易爆場所

37、、變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目安全標(biāo)志，危險處夜間需設(shè)紅燈示警。 6、施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴(yán)格的管理制度。 7、各種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗收合格并辦理驗收手續(xù)后方可使用。 8、溝槽開挖、場地平整，挖掘機(jī)臂長范圍內(nèi)禁止站人。 9、溝槽較深部位應(yīng)根據(jù)實際土質(zhì)情況放坡開挖；在槽底作業(yè)時應(yīng)時時注意邊坡穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防患于未然。 8、 確保工期的技術(shù)組織措施建立組織機(jī)構(gòu)主要管理人員有項目經(jīng)理1名、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名、

38、安全員1名、質(zhì)量員1名、材料員1名、資料員1名、施工員1名、領(lǐng)工員1名。 保證工期目標(biāo)的措施1、保證工期的組織措施對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合，實施動態(tài)管理，對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，及時組織機(jī)械、設(shè)備、施工人員和施工所需物資進(jìn)場，保證連續(xù)施工作業(yè)。建立形象進(jìn)度考核制度和工期獎勵制度，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，確保生產(chǎn)效率的提高。2、保證工期的經(jīng)濟(jì)措施保證本工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力和資金等資源。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工隊伍材料及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。3、保證工期的技術(shù)措施采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工期控制，重點(diǎn)抓好涵洞施工關(guān)鍵工序的管理，確保進(jìn)度計劃

39、目標(biāo)的實現(xiàn)。優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝、新材料、按照施工組織設(shè)計要求組織施工，出現(xiàn)問題及時采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保工程進(jìn)度在可控狀態(tài)下進(jìn)行。執(zhí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做詳細(xì)的技術(shù)交底，并加強(qiáng)過程控制，杜絕技術(shù)責(zé)任事故。9、 確保文明施工的技術(shù)組織措施1、 現(xiàn)場容貌環(huán)境管理 （1）施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。 （2）施工現(xiàn)場無建筑垃圾。 2、 現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理 （1）大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。 （2）設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊，料具庫分類碼放。 （3）道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場無積水。 3、 分工標(biāo)志管理 （1）現(xiàn)場管理人員和工人分色佩

40、戴安全帽。 （2）現(xiàn)場指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。 （3）危險施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。 （4）危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。 4、 現(xiàn)場防火管理 （1）現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，健全完善的防火管理制度。 （2）配備足夠有效的消防器材。 （3）施工動火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。 5、 文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理 （1）土方運(yùn)輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。 （2）運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護(hù)措施。 （3）泥砂不能隨車帶出場外。 （4）處理好與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。 6、 臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理 （1）嚴(yán)格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨

41、時設(shè)施。 （2）辦公室、職工宿舍等臨時設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī)，不擁擠，有足夠的安全消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。 （3）改善食堂清潔衛(wèi)生條件，確保炊具干凈，室內(nèi)無蠅鼠。炊事員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗，并穿專用工作服。定期抽查蔬菜、食品的衛(wèi)生情況。 （4）工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜，并排出值班表，每日派人清掃，宿舍內(nèi)不自隔小房間，不亂拉電線，不留外人住宿。 （5）浴室、廁所專人清理，每周噴灑藥劑。 （6）臨時設(shè)施采取封閉管理，并設(shè)置值班人員，禁止無關(guān)人員隨意進(jìn)出。 十、冬、雨季施工、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及地上地下設(shè)施保護(hù)加固措施冬季施工秋冬季施工措施秋冬季施工措施秋冬季施工措施秋冬

42、季施工措施 這個季節(jié)的氣候特征為低溫天氣頻繁發(fā)生，因此季節(jié)施工時，我們將采取必要的技術(shù)措施，來確保安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。特制定如下措施： 1.1做好各項準(zhǔn)備工作 成立以項目經(jīng)理為主的施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)及時處理和預(yù)防施工過程中那個可能出現(xiàn)的問題。 設(shè)立專職天氣預(yù)報員，主要負(fù)責(zé)收集近期天氣情況，負(fù)責(zé)現(xiàn)場天氣預(yù)報欄的更新，當(dāng)天氣預(yù)報有大風(fēng)、降溫等惡劣天氣，應(yīng)及時向工程施工小組報告，以便領(lǐng)導(dǎo)小組及時采取相應(yīng)對策。 配備配足防洪搶險的各種材料、機(jī)具。主要有雨衣、電筒、鐵锨、砂袋、潛水泵、水桶、塑料布、鐵絲、鋼絲繩等各種工具及水泥、砂石、木板、鋼筋等材料。 安排好施工項目，因天氣原因不宜施工的項目

43、。 臨時設(shè)施檢修：對工人宿舍、辦公室、倉庫、工棚等臨時設(shè)施要做到墻體穩(wěn)固屋面不漏，通風(fēng)良好，地面干燥，并且做好全面檢查，確保無漏水現(xiàn)象。 做好現(xiàn)場的排水系統(tǒng) 場區(qū)應(yīng)有良好的排水系統(tǒng)。根據(jù)實際情況設(shè)置排水管。 倉庫、機(jī)棚周邊設(shè)置排水溝，疏通排水溝道，準(zhǔn)備好排水機(jī)具，防止雨水淹泡地基。 施工現(xiàn)場保持現(xiàn)場道路暢通，確保排水順暢無積水，派專人清掃保證暢通。 機(jī)電設(shè)備檢測與防護(hù) 機(jī)電設(shè)備的電閘要采取防雨、防潮措施，并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置，以防漏電、觸電。 加強(qiáng)施工電纜、電線的檢查加固，對暴雨期間不使用的電器設(shè)備，將其電源全部切斷。 機(jī)動電箱要有防雨措施，漏電保護(hù)裝置要安全可靠。 4）現(xiàn)場所有用電設(shè)備，閘箱

44、、輸電線路進(jìn)行安裝時均考慮防雨防潮措施，并符合用電安全規(guī)則，保證安全用電雨季施工1、準(zhǔn)備措施1、施工隊要根據(jù)工程進(jìn)度，掌握氣象變化情況，將雨季施工措施列入單位工程施工方案中，以利于指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量和安全施工。2、確保信息暢通。搞好施工企業(yè)的信息化管理，信息化是企業(yè)科學(xué)管理的重要部分，由于夏季施工暴風(fēng)雨等惡劣天氣的不確定性和突發(fā)性，對破壞程度難以進(jìn)行預(yù)測，需要加強(qiáng)對氣象信息的控制管理，及時采取有效的安全措施，加強(qiáng)防范。3、雨季施工要做好物資供應(yīng)、勞動力調(diào)配和加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度工作。添置必需的防雨設(shè)施，不得中斷的施工部位必須搭設(shè)防雨棚，備好機(jī)具，修整道路和完善排水設(shè)施，保證排水暢通。4、加強(qiáng)計劃、

45、調(diào)度管理工作，組織安排好雨季施工作業(yè)計劃并切實貫徹實施，避免因雨天施工而造成不必要的人力物力損失 5、全面的防護(hù)施工現(xiàn)場涉及面較廣，包括各部分現(xiàn)場和臨時設(shè)施的安全防護(hù)以及全部人員的安全，因此在制定安全措施時一定要全面細(xì)致周到，不可因事小而不為，以留有隱患，帶來損失。6、科學(xué)組織施工。編制施工組織設(shè)計時充分考慮雨期施工的特點(diǎn)，將不宜在雨季施工的工程提前或延后安排，根據(jù)天氣合理搞好室內(nèi)外作業(yè)安排，風(fēng)雨天氣盡量安排在室內(nèi)施工作業(yè)，搞好工序穿插，提高工效和施工速度，遇到較大的暴風(fēng)雨天氣應(yīng)停止施工。7、快速反應(yīng)做好防汛搶險救災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備，在雨期施工時，各種防護(hù)措施要進(jìn)一步加固，對高邊坡、隧道口、腳手架以及倉庫、防護(hù)棚、臨時設(shè)施等采取有效的加強(qiáng)措施。確保搶險救災(zāi)物資人員到位，發(fā)生險情立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案。減少噪音、降低環(huán)境污染1、減少噪音防止擾民的措施本工程要對現(xiàn)場進(jìn)行封閉，以保證外部人員誤入施工現(xiàn)場發(fā)生安全隱患。施工人員在進(jìn)出施工場時要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場人員管理制度，