ERP應(yīng)用企業(yè)案例

1、ERP應(yīng)用企業(yè)案例一、企業(yè)概況華南機(jī)械制造股份有限公司是一家主要生產(chǎn)機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)件和機(jī)械工具為主的機(jī)械制造企業(yè)，公司有總資產(chǎn)幾千萬元，員工數(shù)百人。公司下設(shè)辦公室、銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、開發(fā)部、采購(gòu)部、質(zhì)管部、人事部、倉(cāng)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、信息中心、一車間、二車間、三車間等部門，企業(yè)之前已有多個(gè)部門應(yīng)用了管理系統(tǒng)，包括銷售管理系統(tǒng)、人事工資系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，但各個(gè)系統(tǒng)是在不同時(shí)間、委托不同單位開發(fā)的，各個(gè)系統(tǒng)均只能獨(dú)立運(yùn)行，系統(tǒng)之間不能實(shí)現(xiàn)信息共享，造成數(shù)據(jù)重復(fù)錄入、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、相互矛盾的現(xiàn)象，為了解決這一問題，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間的信息集成，公司決定應(yīng)用ERP系統(tǒng)。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。1

2、主要產(chǎn)品公司產(chǎn)品主要包括兩大系列，一為機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)件，主要產(chǎn)品有螺栓、螺母、齒輪等，二為機(jī)械工具、產(chǎn)品部件，如電動(dòng)葫蘆、減速箱等。為了降低ERP系統(tǒng)應(yīng)用的復(fù)雜度，同時(shí)又不影響理解ERP系統(tǒng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)流程和實(shí)施步驟，本案例主要以電動(dòng)葫蘆產(chǎn)品為例來說明ERP系統(tǒng)的應(yīng)用。聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴凈禍測(cè)。圖3.1.1為電動(dòng)葫蘆產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)示意圖，表3.1為電動(dòng)葫蘆部件明細(xì)表。其中卷筒和小車是由多個(gè)零件組裝而成的部件。卷筒由軸套、端蓋、筒體三個(gè)零件組裝而成，小車由車架、車軸、車輪三個(gè)零件組裝而成。圖3.1.2為電動(dòng)葫蘆產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)清單。殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍。圖3.3.1 電動(dòng)葫蘆產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)示意圖表3.1 電動(dòng)葫蘆

3、部件明細(xì)表序號(hào)圖號(hào)名稱材料數(shù)量單位凈重kg單件合計(jì)1A100小車組件1件自制2F100支架鑄鐵件1件自制3S100軸451件自制4D100卷筒組件1件自制5鋼絲繩外購(gòu)14米外購(gòu)6C100吊鉤外購(gòu)1件外購(gòu)7G100傳動(dòng)箱組件1件外購(gòu)8M100電動(dòng)機(jī)1.5kw1件外購(gòu)9電線、電纜外購(gòu)21米10P100操作盒委外1件11螺釘M6x10外購(gòu)8個(gè)12止動(dòng)板14x40x5外購(gòu)4個(gè)13螺釘M16x25外購(gòu)12個(gè)14螺母M16外購(gòu)12個(gè)15墊圈17外購(gòu)12個(gè)圖3.1.2 電動(dòng)葫蘆產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單2銷售方式對(duì)于公司生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)件，其銷售方式主要是備貨生產(chǎn)，接市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)組織生產(chǎn)。對(duì)機(jī)械工具、產(chǎn)品部件，備貨生產(chǎn)和訂

4、貨生產(chǎn)兩種方式都存在。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒。二、企業(yè)案例基本數(shù)據(jù)為了運(yùn)行ERP系統(tǒng)，需收集企業(yè)的工作日歷數(shù)據(jù)、部門資料、員工資料、倉(cāng)庫(kù)資料、物料數(shù)據(jù)、客戶資料、供應(yīng)商資料、工作中心、加工設(shè)備、工藝路線等各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾。1工作日歷每周一五工作，周六、日休息，每天工作8小時(shí)，單班生產(chǎn)，法定節(jié)假日照常休息，必要時(shí)可安排加班。2部門資料部門資料件表3.2。表3.2 部門資料部門代號(hào)部門名稱部門屬性0010辦公室非車間0020銷售部非車間0030采購(gòu)部非車間0040財(cái)務(wù)部非車間0050倉(cāng)務(wù)部非車間0060生產(chǎn)部非車間0070技術(shù)部非車間0080質(zhì)管部非車間0090開發(fā)部非車間

5、0100人事部非車間0110一車間車間0120二車間車間0130三車間車間3員工資料員工資料如表3.3。表3.3 員工資料員工代號(hào)姓名所屬部門0010王立名辦公室0020李東美采購(gòu)部0030劉建辛財(cái)務(wù)部0040劉偉倉(cāng)務(wù)部0050錢龍銷售部0060曹國(guó)龍生產(chǎn)部0070蔣寶國(guó)技術(shù)部0080趙達(dá)功人事部0090王雪一車間0100湯建軍二車間0110孫麗三車間0120張全友質(zhì)管部0130李道民開發(fā)部4倉(cāng)庫(kù)資料倉(cāng)庫(kù)資料見表3.4。表3.4 倉(cāng)庫(kù)資料倉(cāng)庫(kù)編號(hào)倉(cāng)庫(kù)名稱倉(cāng)庫(kù)性質(zhì)納入可用量計(jì)算001原材料倉(cāng)庫(kù)存貨倉(cāng)是002成品倉(cāng)庫(kù)存貨倉(cāng)是003半成品倉(cāng)庫(kù)存貨倉(cāng)是004不良品倉(cāng)庫(kù)存貨倉(cāng)否005廢品倉(cāng)庫(kù)非存貨倉(cāng)否5

6、幣別資料幣別資料見表3.5。表3.5 幣別資料幣別幣別名稱是否本幣匯率RMB人民幣是1.0000USD美元否8.28006物料數(shù)據(jù)及期初庫(kù)存物料數(shù)據(jù)及期初庫(kù)存見表3.6。表3.6 物料數(shù)據(jù)及期初庫(kù)存物料代號(hào)物料名稱規(guī)格單位倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存物料屬性計(jì)劃方案訂貨策略訂貨批量提前期期初庫(kù)存CP001電動(dòng)葫蘆WA-0件成品倉(cāng)庫(kù)5成品MPS固定批量5420YL0101墊圈1717個(gè)原材料倉(cāng)庫(kù)200采購(gòu)MRP再訂貨批量5001200YL0102螺母M16M16個(gè)原材料倉(cāng)庫(kù)200采購(gòu)MRP再訂貨批量5001200YL0103螺栓M16x25M16x25個(gè)原材料倉(cāng)庫(kù)200采購(gòu)MRP再訂貨批量5001100YL01

7、04螺栓M6x10M6x10個(gè)原材料倉(cāng)庫(kù)800采購(gòu)MRP再訂貨批量5001150YL020116Mn管子件原材料倉(cāng)庫(kù)20采購(gòu)MRP固定批量2010YL0202棒料45件原材料倉(cāng)庫(kù)15采購(gòu)MRP固定批量20140YL020345棒料件原材料倉(cāng)庫(kù)15采購(gòu)MRP固定批量20130YL030116Mn鋼板件原材料倉(cāng)庫(kù)10采購(gòu)MRP固定批量30125YL0302鋼板45件原材料倉(cāng)庫(kù)10采購(gòu)MRP固定批量2010YL0401止動(dòng)板件原材料倉(cāng)庫(kù)20采購(gòu)MRP固定批量40220YL0402電線米原材料倉(cāng)庫(kù)100采購(gòu)MRP固定批量211200.00YL0403電動(dòng)機(jī)件原材料倉(cāng)庫(kù)5采購(gòu)MPS固定批量5315YL0

8、404傳動(dòng)箱件原材料倉(cāng)庫(kù)5采購(gòu)MPS固定批量530YL0405吊鉤件原材料倉(cāng)庫(kù)10采購(gòu)MRP固定批量10225YL0406鋼絲繩米原材料倉(cāng)庫(kù)30采購(gòu)MRP固定批量21150YL0407車輪毛坯ZG200件原材料倉(cāng)庫(kù)20采購(gòu)MRP固定批量40325BP001操作盒件半成品倉(cāng)庫(kù)15委托加工MRP固定批量20420BP002卷筒件半成品倉(cāng)庫(kù)10自制MRP固定批量10225BP003軸套件半成品倉(cāng)庫(kù)15自制MRP固定批量10230BP004端蓋件半成品倉(cāng)庫(kù)15自制MRP固定批量10218BP005筒體件半成品倉(cāng)庫(kù)15自制MRP固定批量10324BP006軸件半成品倉(cāng)庫(kù)10自制MRP固定批量10235B

9、P007支架件半成品倉(cāng)庫(kù)10自制MRP固定批量10216BP008小車件半成品倉(cāng)庫(kù)10自制MRP固定批量10228BP009軸套鑄件件半成品倉(cāng)庫(kù)15采購(gòu)MRP固定批量20330BP010支架鑄件件半成品倉(cāng)庫(kù)15采購(gòu)MRP固定批量20325BP011支架件半成品倉(cāng)庫(kù)15自制MRP固定批量20224BP012車軸件半成品倉(cāng)庫(kù)15自制MRP固定批量20218BP013車輪件半成品倉(cāng)庫(kù)15自制MRP固定批量20216BP014車架鑄件件半成品倉(cāng)庫(kù)15采購(gòu)MRP固定批量203207客戶資料客戶資料見表3.7。表3.7 客戶資料客戶代號(hào)客戶名稱結(jié)算幣類是否進(jìn)行信用信用額度HN001廣州機(jī)床制造有限公司人民

10、幣是100,000HN002廣州工具公司人民幣是50,000DB001哈爾濱汽車貿(mào)易公司人民幣是80,0008供應(yīng)商資料供應(yīng)商資料見表3.8。表3.8 供應(yīng)商資料供應(yīng)商代碼供應(yīng)商名稱結(jié)算幣類采購(gòu)員信用期限0010上海大同工貿(mào)易公司人民幣李東美10天0020五羊機(jī)械公司人民幣李東美7天9工作中心工作中心資料見表3.9。表3.9 工作中心資料工作中心代碼名稱所屬部門ZC001車削中心二車間ZC002鏜削中心二車間ZC003磨削中心二車間ZC004銑削中心二車間ZC005鈷削中心二車間ZC006下料中心一車間ZC007焊接中心三車間ZC008裝配中心三車間10資源（設(shè)備）清單資料清單見表3.10。表

11、3.10 資料清單代碼名稱類型所屬工作中心單位成本是否關(guān)鍵資源每日班次每班工時(shí)0011車床1設(shè)備車削中心10是180012車床2設(shè)備車削中心10是180013車床3設(shè)備車削中心10是180021鏜床1設(shè)備鏜削中心12否180022鏜床2設(shè)備鏜削中心12否180031磨床1設(shè)備磨削中心15是180032磨床2設(shè)備磨削中心15是180041銑床設(shè)備銑削中心12否180051鉆床設(shè)備鉆削中心10否180061切斷機(jī)設(shè)備下料中心10否180071焊機(jī)設(shè)備焊接中心20否180081裝配臺(tái)1設(shè)備裝配中心15否180082裝配臺(tái)2設(shè)備裝配中心15否1811工藝路線各自制零部件的加工工藝路線如下（其中括號(hào)內(nèi)文字為設(shè)備名稱）：軸套：車外圓（車床）車內(nèi)孔（車床）車端面（車床）磨內(nèi)孔（磨床）端蓋：下料（切割機(jī)）鉆孔（鉆床）車外圓車端面車內(nèi)孔筒體：下料車端面車外圓車內(nèi)孔卷筒：裝配軸套和端蓋（裝配臺(tái)2）焊接筒體（焊機(jī)