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文檔簡(jiǎn)介
1、2018 年公路管理站年終工作總結(jié)范文各班、渡、股室:年,我段公路管護(hù)工作在縣委、縣政府及市縣交通局和市公 路處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以公路養(yǎng)護(hù)為 中心,以規(guī)范化管理為手段,以“養(yǎng)好路、育好人、塑好公路形象, 確保道路安全暢通”為宗旨,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任 務(wù)。全段平均好路率達(dá) 71%,綜合值 75,其中 :省道好路率 95.7%、綜 合值 78.8;縣道好路率 68.4%、綜合值 70.2。全段平均出工率達(dá) 96%,出 勤率達(dá) 100%,綜合工效 100.3%。歸納起來(lái),我們主要做了以下幾方面 工作:一、強(qiáng)化公路全面管護(hù),確保道路安全暢通(一)、強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)
2、,大力改善路況我段以公路日常養(yǎng)護(hù)作為工作重點(diǎn),以強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任制 管理為手段,狠抓全面養(yǎng)護(hù),使路容、路況有了新的改觀。針對(duì)公路 基礎(chǔ)差、抗災(zāi)能力弱、危橋、險(xiǎn)道路段多的實(shí)際情況,堅(jiān)持以“立路 為民,服務(wù)社會(huì)”為工作目標(biāo),著力在改善路容路貌,提高路況質(zhì)量 上下功夫。通過(guò)簽訂養(yǎng)護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),下達(dá)指令性生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)一 步加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的宏觀指導(dǎo)。建立相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,加大檢查、監(jiān)督力度,有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)積極性的提高 ;嚴(yán)格堅(jiān)持養(yǎng)路 “十六字方針”,促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高,落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作重點(diǎn),使公 路病害得到了及時(shí)有效地處治 ;建立了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制,汛期間,我 段公路水毀嚴(yán)重,但我們不等不靠
3、,迅速搶修,及時(shí)恢復(fù)了路基塌 坍,及時(shí)清除了邊坡坍方,從而確保了公路暢通和良好路況,促使全 年路況穩(wěn)步提高,完成了市、縣下達(dá)的養(yǎng)護(hù)指標(biāo)。(二)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格工程監(jiān)管,工程建設(shè)上臺(tái)階今年我段實(shí)施了對(duì)華封、烈面道班房的危房改造,承擔(dān)了省道304線的大中修工程b2合同段6公里的施工、紅星水庫(kù)3公里油路 鋪筑、走馬至建設(shè) 7 公里的爛路整治任務(wù)。盡管今年的施工任務(wù)相對(duì)繁重,但我們?cè)诖_保大中修工程進(jìn) 度的同時(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到三個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持工程材料的規(guī)范 化。在材料選擇上,選用優(yōu)質(zhì)礦料,保證材料強(qiáng)度滿(mǎn)足規(guī)范要求,嚴(yán) 格控制材料的規(guī)格和級(jí)配,堅(jiān)決杜絕不合格的材料上路,從而在源頭 上保證了施工質(zhì)量
4、 ;二是堅(jiān)持施工手段科學(xué)化。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),廣泛 發(fā)動(dòng)職工積極參與,職工自籌資金 30余萬(wàn)元投入到工程建設(shè)之中,大 力支持了工程建設(shè),為保質(zhì)保量完成任務(wù),奠定了基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)工程 經(jīng)費(fèi)的控制,保證了經(jīng)費(fèi)不超支 ;三是堅(jiān)持舊路挖補(bǔ)處治徹底化。由于 今年雨水偏多,所有大修路段均出現(xiàn)了大面積的沉陷翻漿,針對(duì)這一 實(shí)際,我們把舊路病害處治作為首要環(huán)節(jié)來(lái)抓,有的坑槽反復(fù)修補(bǔ)達(dá) 兩三次,直到處治好為止。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督和指 導(dǎo),達(dá)到要求后才能進(jìn)入下一道工序,從而促進(jìn)了路基基層質(zhì)量的提 高。通過(guò)檢查,今年大修工程合格率 100%,優(yōu)良率達(dá) 85%,得到了各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),較去年相比上了一個(gè)新臺(tái)階
5、。(三)、強(qiáng)力推進(jìn)“安保工程”的實(shí)施,及時(shí)消除安全隱患。今年,根據(jù)市、縣的統(tǒng)一安排,我段對(duì)轄區(qū)內(nèi)橋梁進(jìn)行了一 次全面調(diào)查,全面摸清橋梁使用情況。同時(shí)結(jié)合調(diào)查,對(duì)橋梁養(yǎng)護(hù)工 作進(jìn)行了一次全面檢查,從而使我段在橋梁養(yǎng)護(hù)管理上建立了道班巡 查制度。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了危橋?qū)嵉乇O(jiān)控的力度,進(jìn)一步加大危險(xiǎn) 路段的整治。針對(duì)多處重大安全隱患,逐一進(jìn)行排查,除國(guó)道212 改造工程外,對(duì)沿 等其他 7 條路段按要求完善了交通安全設(shè)施,新修擋 土墻8處238m3,安裝標(biāo)志標(biāo)牌54塊。安裝警示樁2700余根,修建鋼 筋混疑土防撞墻 40余米/2 處,為行車(chē)安全提供了保障。(四 )加強(qiáng)行道樹(shù)管護(hù),努力提高道路綠化質(zhì)量
6、年初,為進(jìn)一步加強(qiáng)道路綠化工作,我段充分發(fā)揮苗木資源 優(yōu)勢(shì),積極向上級(jí)主管部門(mén)爭(zhēng)取支持,加大了植樹(shù)綠化道路的力度。 在栽植過(guò)程中,樹(shù)立生態(tài)環(huán)保理念,全年完成沿三路、 路的行道樹(shù)植 栽工作,共計(jì)栽植杜英、重陽(yáng)木等優(yōu)質(zhì)樹(shù)種 30000余株。與此同時(shí),加 強(qiáng)對(duì)行道樹(shù)的管護(hù)工作,及時(shí)對(duì) 路、 路、 路的行道樹(shù)進(jìn)行春、冬兩季 的病蟲(chóng)害防治。既美化了公路環(huán)境,又提高了道路綠化質(zhì)量。二、狠抓黨建工作,努力塑造行業(yè)文明形象我段始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為先導(dǎo),著力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持 領(lǐng)導(dǎo)帶頭,緊密結(jié)合公路事業(yè)發(fā)展的奮斗目標(biāo),在黨員干部中組織了 “艱苦奮斗、敬業(yè)愛(ài)崗、興路富工、服務(wù)社會(huì)”的行業(yè)精神教育活 動(dòng),使廣大干部
7、職工在思想上牢記“兩個(gè)務(wù)必”,工作上踐行“三個(gè) 代表”。以建立一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍為重點(diǎn),大力推進(jìn)精神文 明建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,倡導(dǎo)“以人 為本、以車(chē)為本”的服務(wù)理念,積極廣泛開(kāi)展形式多樣的文明創(chuàng)建活 動(dòng),努力提升公路部門(mén)的文明程度,精神文明建設(shè)取得顯著的成績(jī)。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)重視是精神文明建設(shè)質(zhì)量的重要保證。為使精神文明建 設(shè)進(jìn)一步縱深發(fā)展,我段成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)主抓全段精 神文明建設(shè)工作。將目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到班組、個(gè)人,進(jìn)行獎(jiǎng) 懲兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展 ;與此同時(shí),以廉政建 設(shè)為手段,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,
8、出臺(tái)了廉政建設(shè)十項(xiàng)準(zhǔn) 則,段支部和行政主要負(fù)責(zé)人公開(kāi)廉政承諾。繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)資金的監(jiān)控 和物資購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中的把關(guān),有效地遏制了 * 現(xiàn)象的發(fā)生,保障了各項(xiàng) 工作的順利進(jìn)行,通過(guò)完善廉政建設(shè)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督力度,杜絕 了違法違紀(jì)案件的發(fā)生 ;在領(lǐng)導(dǎo)班子中,開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活 動(dòng),提高了班子的凝聚力,從而營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的,具有戰(zhàn)斗 力的領(lǐng)導(dǎo)班子 ;加強(qiáng)黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī) 定,使全體干部職工實(shí)現(xiàn)自我教育,自我提高,并通過(guò)召開(kāi)民主生活 會(huì)的形式,充分展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng),自覺(jué)地對(duì)照檢查,找差距、添 措施,進(jìn)一步規(guī)范了工作方法,提高了工作效率,有效地促進(jìn)了精神 文明建設(shè)工
9、作,取得了實(shí)效。(二)以“先教”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化政治思想教育,提高職工的 素質(zhì)年初,根據(jù)縣委安排,我段作為全縣第一批單位,在全段范 圍內(nèi)開(kāi)展實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn) 性教育活動(dòng)。按照縣委統(tǒng)一部署,我段加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,按照精 心組織、務(wù)求實(shí)效的原則,遵照“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)對(duì)職工 的政治思想教育,著手在提高人的素質(zhì)上下功夫,建立和健全了行之 有效的學(xué)習(xí)制度。通過(guò)三個(gè)階段的學(xué)習(xí)和教育,使職工思想道德修養(yǎng) 得到提高,使職工認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作責(zé)任心, 埋頭苦干,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量。增強(qiáng)了職工的 主人翁責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的
10、積極性和創(chuàng)造性?;顒?dòng)期間, 全段將培養(yǎng)的 6 名入黨積極分子吸收為中共預(yù)備黨員, 1 名預(yù)備黨員轉(zhuǎn) 為中共正式黨員,壯大了黨組織。圓滿(mǎn)完成了“先教”活動(dòng)的各項(xiàng)任 務(wù)。在職工中廣泛宣傳“艱苦奮斗、敬業(yè)愛(ài)崗、興路富工、服務(wù)社 會(huì)”的行業(yè)精神,在全段范圍內(nèi)開(kāi)展“內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象”的討論 活動(dòng),以“先教”活動(dòng)為載體,結(jié)合單位實(shí)際情況確立了文明創(chuàng)建目 標(biāo),在全段廣泛掀起了內(nèi)學(xué)陳德華,外學(xué)許振超的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)熱 潮,把行業(yè)精神的內(nèi)涵與樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái), 充分發(fā)揮榜樣的帶頭作用,努力提高了職工的素質(zhì)。(三)、振奮職工精神,重塑行業(yè)文明形象為振奮職工精神,重塑公路養(yǎng)護(hù)形象,我段采取了一系
11、列措 施:強(qiáng)化管理,建章立制,使段機(jī)關(guān)由管理型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變;積極向縣委、縣府及主管局匯報(bào),爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我段養(yǎng)護(hù)工作的理解和 支持,解決了我段“三金”及養(yǎng)護(hù)材料款等問(wèn)題 ;嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,合理 安排資金,確保職工工資發(fā)放及重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施,同時(shí)積極對(duì)外拓 展第三產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)有限的養(yǎng)護(hù)資源,加強(qiáng)苗圃、機(jī)械的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì) 外創(chuàng)收,以彌補(bǔ)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的不足 ;全體干管人員充分發(fā)揚(yáng)養(yǎng)護(hù)職工不怕 苦、不怕累的精神,立足自身、不等不靠,克服重重困難,加快施工 進(jìn)度,搞好形象工程的建設(shè) ;自辦了公路管護(hù)簡(jiǎn)報(bào)、安全簡(jiǎn) 報(bào)、巡查通報(bào)等內(nèi)部刊物,并制定了激勵(lì)措施,積極鼓勵(lì)職工 投稿,報(bào)道和宣傳養(yǎng)護(hù)戰(zhàn)線的先進(jìn)事跡和先進(jìn)
12、經(jīng)驗(yàn),以擴(kuò)大行業(yè)宣傳三、增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極穩(wěn)妥推進(jìn)養(yǎng)護(hù)體制改革 年 11 月,按照縣委統(tǒng)一部署,我段堅(jiān)持以“平穩(wěn)有序、高效科學(xué)的原則,在全段范圍進(jìn)行了以競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇為方式的人事 制度改革,取得了較好的效果,這種方式得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。(一)、廣泛深入的宣傳動(dòng)員,為改革奠定基礎(chǔ)根據(jù)縣委的總體要求,結(jié)合我段的實(shí)際,針對(duì)部分職工對(duì)改革在意識(shí)觀念上存在的問(wèn)題,作了大量深入細(xì)致的工作。多次召開(kāi)了段務(wù)會(huì),職工代表大會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題研究,反復(fù)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),使廣大職工認(rèn)識(shí)到改革的重要性、必要性,真正懂得改革是形勢(shì)發(fā)展的需要,是解決現(xiàn)實(shí)矛盾的需要。使職工們認(rèn)識(shí)上得到了提高,觀念上得到了 的轉(zhuǎn)變,為此次人事制度
13、改革奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。(二)、制定實(shí)施方案,穩(wěn)妥推進(jìn)改革根據(jù)改革精神,結(jié)合我段實(shí)際情況,通過(guò)調(diào)查研究,分析論 證,我們制訂出符合我段實(shí)情的實(shí)施方案。1、堅(jiān)持因事設(shè)崗,建立競(jìng)聘上崗,優(yōu)化組合的用人用工機(jī) 制,段機(jī)關(guān)實(shí)行定編、定崗、定責(zé)的“三定”原則。股室負(fù)責(zé)人和機(jī) 關(guān)管理、工勤人員全部實(shí)行競(jìng)聘上崗,擇優(yōu)聘用,各基層養(yǎng)護(hù)站生產(chǎn) 崗位人員,實(shí)行雙向選擇,優(yōu)化組合。2、堅(jiān)持規(guī)范操作,平穩(wěn)過(guò)渡原則,建立健全配套政策及相關(guān) 制度。如自謀職業(yè)、離崗待退等職工分流處理辦法、充分考慮改革過(guò) 程中可能出現(xiàn)的各種情況,制訂一系列配套的管理制度,規(guī)范運(yùn)作, 確保改革的順利進(jìn)行。(三)、實(shí)施公開(kāi)競(jìng)聘,為改革提供保障
14、在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上,根據(jù)縣委改革 方案要求,各股室負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)管理、工勤人員實(shí)行競(jìng)聘上崗,養(yǎng)護(hù) 站員工實(shí)行優(yōu)化組合、雙向選擇。在整個(gè)改革過(guò)程中,我們所有的程 序都是透明的,沒(méi)有任何暗箱操作,公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)聘,為改 革順利實(shí)施提供了保障,得到了全段職工的擁護(hù),干部職工沒(méi)有異 議,就是落聘人員也無(wú)話可說(shuō)。四、加強(qiáng)安全綜治管理,確保全段安全形勢(shì)穩(wěn)定我段始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針,加強(qiáng)內(nèi)部安 全管理。成立了安全、綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,狠抓了經(jīng)常性安全監(jiān)管工 作,制定了安全管理考核辦法,實(shí)施獎(jiǎng)懲逗硬 ;認(rèn)真開(kāi)展好“春 運(yùn)”、“五一”黃金周等安全專(zhuān)題活動(dòng),及時(shí)召開(kāi)各種安全會(huì)議,強(qiáng) 化了重點(diǎn)部位的安全防范,認(rèn)真檢查安全工作中存在的主要問(wèn)題和薄 弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改責(zé)任 ;加強(qiáng)了對(duì)廣大干部、職工的安全教育和培訓(xùn), 強(qiáng)化職工個(gè)人安全防范工作,增強(qiáng)干部、職工安全生產(chǎn)意識(shí) ;加強(qiáng)社會(huì) 治安綜合治理工作,成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與班組簽訂安全及綜治目標(biāo)責(zé)任書(shū),層層落實(shí)
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