九同企管：制造企業(yè)八大浪費(fèi)與控制(肖海萍)中華講師網(wǎng)

1、八大浪費(fèi)與控制八大浪費(fèi)與控制制造企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)特訓(xùn)系列課題之制造企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)特訓(xùn)系列課題之規(guī)范化、精細(xì)化管理咨詢式 實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)九同企管專家團(tuán)九同企管專家團(tuán) 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)九九同同團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì) 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)課課題題大大綱綱一、浪一、浪 費(fèi)費(fèi) 現(xiàn)現(xiàn) 狀狀二、分析與策略二、分析與策略三、工三、工 具具 表表 單單四、實(shí)四、實(shí) 戰(zhàn)戰(zhàn) 演演 練練 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)浪費(fèi)現(xiàn)狀浪費(fèi)現(xiàn)狀企業(yè)案例企業(yè)案例1 1、業(yè)務(wù)接單、合約評(píng)審、接單評(píng)審、業(yè)務(wù)接單、合約評(píng)審、接單評(píng)審2 2、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃3 3、物料計(jì)劃、

2、物料計(jì)劃4 4、物料采購(gòu)、物料采購(gòu)4 4、倉(cāng)庫(kù)收貨（原料）、倉(cāng)庫(kù)管理、倉(cāng)庫(kù)收貨（原料）、倉(cāng)庫(kù)管理5 5、車間加工、現(xiàn)場(chǎng)、車間加工、現(xiàn)場(chǎng)6 6、外協(xié)加工、外協(xié)加工7 7、（委外收貨）、（委外收貨）8 8、制程檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)9 9、成品入庫(kù)、成品入庫(kù)1010、發(fā)品發(fā)貨、發(fā)品發(fā)貨接單計(jì)劃物料加工接單發(fā)貨每天都在燒錢！每天都在燒錢！ 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)工工廠廠常常見見的的等待浪費(fèi)等待浪費(fèi)搬運(yùn)浪費(fèi)搬運(yùn)浪費(fèi)不良浪費(fèi)不良浪費(fèi)動(dòng)作浪費(fèi)動(dòng)作浪費(fèi)加工浪費(fèi)加工浪費(fèi)庫(kù)存浪費(fèi)庫(kù)存浪費(fèi)制造過多（過早）浪費(fèi)制造過多（過早）浪費(fèi)八八大大浪浪費(fèi)費(fèi)缺貨損失缺貨損失 企業(yè)每生產(chǎn)一

3、件產(chǎn)品就在制造企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi)，環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi)，日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠地下工廠”。 地下工廠客戶供方利潤(rùn)？分析與策略分析與策略 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)案案 例例 一、等待浪費(fèi)一、等待浪費(fèi)1、某機(jī)械企業(yè)，金工車間的車床工經(jīng)常出現(xiàn)忙的忙，閑得閑；然后到裝配車間去也發(fā)現(xiàn)同樣問題，有的裝配工人很忙，有的裝配工在車間外一邊吸煙，一邊聊天。2、某企業(yè)，有兩臺(tái)設(shè)備分別每隔一周就要請(qǐng)外面的廠家來(lái)維修，因?yàn)槭呛贾莸膹S家，每次出現(xiàn)故障都要臨時(shí)打

4、電話，這樣一折騰設(shè)備就要罷工3-4天。 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)品種切換，準(zhǔn)備不足品種切換，準(zhǔn)備不足設(shè)備頻繁故障設(shè)備頻繁故障圖紙圖紙材料不良材料不良上下工序銜接不當(dāng)上下工序銜接不當(dāng)缺料缺料1 1、等待浪費(fèi)表現(xiàn)、等待浪費(fèi)表現(xiàn) 管理等待管理等待等聯(lián)系等聯(lián)系等回報(bào)等回報(bào)等指示等指示等回復(fù)等回復(fù)2 2、產(chǎn)生原因、產(chǎn)生原因生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃工序能力不平衡工序能力不平衡 信息反饋信息反饋設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù) 斷斷 料料 產(chǎn)品換線產(chǎn)品換線3 3、消除手法、消除手法生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)的完善生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)的完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施物控管理系統(tǒng)物控管理系統(tǒng)產(chǎn)能負(fù)荷能力分析產(chǎn)能負(fù)荷能力分析溝通反饋機(jī)

5、制建立溝通反饋機(jī)制建立設(shè)備自動(dòng)化及防誤設(shè)備自動(dòng)化及防誤二、搬運(yùn)浪費(fèi)二、搬運(yùn)浪費(fèi)生產(chǎn)制造時(shí)間40%以上用于搬運(yùn)和滯留制造費(fèi)用的25-40%用于搬運(yùn)安全事故的50%是搬運(yùn)過程造成搬運(yùn)使不良增加了20%時(shí)時(shí) 間？間？空空 間？間？人人 力？力？工工 具？具？ 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)距離遠(yuǎn)距離遠(yuǎn)出入庫(kù)次數(shù)多出入庫(kù)次數(shù)多小批量運(yùn)輸小批量運(yùn)輸刮傷、刮痕刮傷、刮痕1 1、搬運(yùn)浪費(fèi)表現(xiàn)、搬運(yùn)浪費(fèi)表現(xiàn) 設(shè)備空轉(zhuǎn)設(shè)備空轉(zhuǎn)車間退料車間退料人工搬運(yùn)人工搬運(yùn)空間不夠空間不夠 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)2 2、產(chǎn)生原因、產(chǎn)生原因 布局不科學(xué)布局不科學(xué) 倉(cāng)庫(kù)管理無(wú)序倉(cāng)庫(kù)管理無(wú)序 品質(zhì)不良品質(zhì)不良 運(yùn)輸工

6、具運(yùn)輸工具 生產(chǎn)過多生產(chǎn)過多3 3、消除手法、消除手法工廠、生產(chǎn)線、設(shè)備布局工廠、生產(chǎn)線、設(shè)備布局生產(chǎn)計(jì)劃合理、有效性生產(chǎn)計(jì)劃合理、有效性運(yùn)輸工具設(shè)計(jì)運(yùn)輸工具設(shè)計(jì)減少消除半成品放置區(qū)減少消除半成品放置區(qū)5s5s現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)三、不良浪費(fèi)三、不良浪費(fèi)供應(yīng)！制造！使用！案例案例: : 1 1：1010：100100質(zhì)量成本原理質(zhì)量成本原理 研究表明，生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并加以糾正所花成本只有研究表明，生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并加以糾正所花成本只有 0.3 0.3 美元；生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)并予以解決則需美元；生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)并予以解決則需 3 3 美元；產(chǎn)品美元；產(chǎn)品售出后才

7、發(fā)現(xiàn)并加以改正所需花費(fèi)售出后才發(fā)現(xiàn)并加以改正所需花費(fèi) 300 300 美元。美元。 在源頭上控制產(chǎn)品的質(zhì)量才是企業(yè)質(zhì)量管理的關(guān)鍵。在源頭上控制產(chǎn)品的質(zhì)量才是企業(yè)質(zhì)量管理的關(guān)鍵。 事實(shí)上，零缺陷的產(chǎn)品通過人的努力是可以實(shí)現(xiàn)的，之所以事實(shí)上，零缺陷的產(chǎn)品通過人的努力是可以實(shí)現(xiàn)的，之所以達(dá)不到，只是人們給自己找的借口，是自身的惰性使然。達(dá)不到，只是人們給自己找的借口，是自身的惰性使然。 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)1 1、不良浪費(fèi)表現(xiàn)、不良浪費(fèi)表現(xiàn) 搬運(yùn)重工維修更換等待人機(jī)料環(huán)等待、空載報(bào)廢、退換、庫(kù)存占用空間、能源 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)2 2、產(chǎn)生原因、產(chǎn)生原因 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)-參數(shù)

8、匹配參數(shù)匹配 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)工藝技術(shù)設(shè)計(jì)-缺陷缺陷 不合格材料不合格材料 加工運(yùn)輸過程加工運(yùn)輸過程 3 3、消除手法、消除手法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、程序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、程序首件檢查、三不原則首件檢查、三不原則運(yùn)輸工具設(shè)計(jì)運(yùn)輸工具設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)員工培訓(xùn) 設(shè)備、模具、刀具設(shè)備、模具、刀具 操作技能操作技能/熟練熟練四、動(dòng)作浪費(fèi)四、動(dòng)作浪費(fèi)體力距離效率人文 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)1 1、動(dòng)作浪費(fèi)表現(xiàn)、動(dòng)作浪費(fèi)表現(xiàn) 單手空閑雙手空閑動(dòng)作幅度過大左右手交換移動(dòng)轉(zhuǎn)身角度大移動(dòng)中變換動(dòng)作伸背 彎腰 動(dòng)作重復(fù)/不必要 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)2 2、產(chǎn)生原因、產(chǎn)生原因 設(shè)計(jì)科學(xué)性？設(shè)計(jì)科學(xué)性？3 3、消除手法

9、、消除手法 操作經(jīng)濟(jì)性？操作經(jīng)濟(jì)性？ 工具合理性？工具合理性？ 布局前瞻性？布局前瞻性？ 實(shí)地調(diào)研、了解？實(shí)地調(diào)研、了解？ 工藝技術(shù)完善工藝技術(shù)完善 人體工學(xué)人體工學(xué) 程序標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置程序標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置 5s-定點(diǎn)、定量、定容定點(diǎn)、定量、定容 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)五、庫(kù)存浪費(fèi)五、庫(kù)存浪費(fèi) 額外的搬運(yùn)儲(chǔ)存成本額外的搬運(yùn)儲(chǔ)存成本 造成空間浪費(fèi)造成空間浪費(fèi) 資金占用（利息及回報(bào)損失）資金占用（利息及回報(bào)損失） 物料價(jià)值衰減物料價(jià)值衰減 造成呆料廢料造成呆料廢料 造成先進(jìn)先出作業(yè)困難造成先進(jìn)先出作業(yè)困難 掩蓋問題，造成假象掩蓋問題，造成假象1 1、庫(kù)存浪費(fèi)表現(xiàn)、庫(kù)存浪費(fèi)表現(xiàn) 在制品半成品原材料

10、、零部件成品輔料在途品呆滯品資金利用空間利用物料處理 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)2 2、產(chǎn)生原因、產(chǎn)生原因采購(gòu)采購(gòu)/供方供方3 3、消除手法、消除手法 接單接單/下單下單 計(jì)劃不均衡計(jì)劃不均衡 倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù) 技術(shù)更改技術(shù)更改 質(zhì)量質(zhì)量/設(shè)備設(shè)備 訂單評(píng)審訂單評(píng)審 請(qǐng)購(gòu)作業(yè)管理請(qǐng)購(gòu)作業(yè)管理產(chǎn)能分析及計(jì)劃排程產(chǎn)能分析及計(jì)劃排程出入庫(kù)、退補(bǔ)料、盤點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)出入庫(kù)、退補(bǔ)料、盤點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)更改作業(yè)流程技術(shù)更改作業(yè)流程 tqm/tpm體系體系 存量管理 庫(kù)存上下限設(shè)置庫(kù)存上下限設(shè)置 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)六、制造過多浪費(fèi)六、制造過多浪費(fèi)違背違背jitjit原則原則制造過多制造過多/過

11、早造成浪費(fèi)：過早造成浪費(fèi)： 造成在制品積壓造成在制品積壓 增加周轉(zhuǎn)工具等設(shè)備成本增加周轉(zhuǎn)工具等設(shè)備成本 有變成滯留在庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn)有變成滯留在庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn) 降低應(yīng)對(duì)變化的能力降低應(yīng)對(duì)變化的能力-適時(shí)、適量、適品 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)1 1、制造過多浪費(fèi)表現(xiàn)、制造過多浪費(fèi)表現(xiàn) 廠房？倉(cāng)庫(kù)？車間？廠區(qū)？停工？待料？生產(chǎn)忙？提前消耗？資金空間時(shí)間庫(kù)存搬運(yùn)設(shè)備材料人工丟單2 2、產(chǎn)生原因、產(chǎn)生原因損耗比例損耗比例3 3、消除手法、消除手法 意識(shí)意識(shí)-多多益善多多益善 未按計(jì)劃申購(gòu)未按計(jì)劃申購(gòu) 未按計(jì)劃采購(gòu)未按計(jì)劃采購(gòu) 均衡化生產(chǎn)均衡化生產(chǎn) 未按計(jì)劃加工未按計(jì)劃加工 科學(xué)數(shù)據(jù)分析科學(xué)數(shù)據(jù)分析 pmc

12、系統(tǒng)完善系統(tǒng)完善 管理過程監(jiān)控管理過程監(jiān)控 材料出庫(kù)隨意材料出庫(kù)隨意 訂單計(jì)劃重復(fù)訂單計(jì)劃重復(fù)七、加工浪費(fèi)七、加工浪費(fèi) 設(shè)備折舊設(shè)備折舊 人工損失人工損失 輔助材料損失輔助材料損失 能源消耗能源消耗過剩的加工造成浪費(fèi)過剩的加工造成浪費(fèi) 常見的加工浪費(fèi)：常見的加工浪費(fèi)： 加工余量加工余量 過高的精度過高的精度 不必要的加工不必要的加工過剩加工造成的浪費(fèi)：過剩加工造成的浪費(fèi)： 設(shè)備折舊設(shè)備折舊 人工損失人工損失 輔助材料損失輔助材料損失 能源消耗能源消耗 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)1 1、加工浪費(fèi)表現(xiàn)、加工浪費(fèi)表現(xiàn) 原料浪費(fèi)輔料浪費(fèi)人工成本設(shè)備折舊能源消耗不良品返工產(chǎn)品報(bào)廢2 2、產(chǎn)生原因

13、、產(chǎn)生原因 3 3、消除手法、消除手法 加工余量加工余量 物料核算物料核算 過高精度過高精度 不必要的加工不必要的加工 不良品返工不良品返工 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工程技術(shù)工程技術(shù) 品質(zhì)管控品質(zhì)管控 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)八、缺貨損失八、缺貨損失缺貨造成機(jī)會(huì)損失缺貨造成機(jī)會(huì)損失 由于各種浪費(fèi)消耗了企業(yè)資源，降由于各種浪費(fèi)消耗了企業(yè)資源，降低了經(jīng)營(yíng)效率，反過來(lái)制約企業(yè)的訂單履低了經(jīng)營(yíng)效率，反過來(lái)制約企業(yè)的訂單履行，造成缺貨損失：行，造成缺貨損失： 緊急訂單造成額外成本緊急訂單造成額外成本 延遲訂單造成額外成本延遲訂單造成額外成本 訂單取消造成利潤(rùn)損失訂單取消造成利潤(rùn)損失 客戶流失造成市場(chǎng)

14、機(jī)會(huì)損失客戶流失造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)損失工具表單工具表單序號(hào) 現(xiàn)象 造成結(jié)果損失統(tǒng)計(jì)（單位：元）備注企業(yè)浪費(fèi)損失統(tǒng)計(jì)分析企業(yè)浪費(fèi)損失統(tǒng)計(jì)分析 序號(hào) 現(xiàn)象 改善措施備注1 1、等待浪費(fèi)改善與措施表、等待浪費(fèi)改善與措施表 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)序號(hào) 現(xiàn)象 改善措施備注2 2、搬運(yùn)浪費(fèi)改善與措施表、搬運(yùn)浪費(fèi)改善與措施表 序號(hào) 現(xiàn)象 改善措施備注3 3、不良浪費(fèi)改善與措施表、不良浪費(fèi)改善與措施表 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)序號(hào) 現(xiàn)象 改善措施備注4 4、動(dòng)作浪費(fèi)改善與措施表、動(dòng)作浪費(fèi)改善與措施表 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)序號(hào) 現(xiàn)象 改善措施備注5 5、庫(kù)存浪費(fèi)改善與措施表、庫(kù)存浪費(fèi)改善與措施表 序號(hào) 現(xiàn)象 改善措施備注6 6、制造過多浪費(fèi)改善與措施表、制