農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目農(nóng)田工程項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)

1、目 錄第一章 工程概況一、總體概況二、工程管理目標(biāo)與承諾第二章 施工部署及現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)一、施工組織總體設(shè)想二、施工組織管理機(jī)構(gòu)第三章 施工總平面布置一、施工總平面布置二、施工用水、供電及通訊第四章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工總體計(jì)劃安排原則二、施工進(jìn)度計(jì)劃安排三、確保工期的措施第五章 勞動(dòng)力配備計(jì)劃一、勞動(dòng)力計(jì)劃配置二、勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施第六章 現(xiàn)場投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測儀器一、施工機(jī)械配置二、機(jī)械設(shè)備管理制度三、施工機(jī)械的使用及保養(yǎng)與維修第七章 主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃二、運(yùn)輸計(jì)劃三、材料保證措施第八章 主要分部分項(xiàng)施工方法及技術(shù)措施一、施

2、工大綱二、施工測量放線三、土方平整工程四、田間道路五、排水農(nóng)溝六、涵洞工程第九章 質(zhì)量保證體系及控制要點(diǎn)一、質(zhì)量管理體系二、質(zhì)量保證措施三、施工質(zhì)量控制四、主要施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)五、現(xiàn)場材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)六、質(zhì)量檢驗(yàn)人員第十章 安全保證體系及安全文明施工措施要點(diǎn)一、安全方針二、安全管理目標(biāo)三、安全目標(biāo)保證體系四、安全管理機(jī)構(gòu)五、安全生產(chǎn)保證措施六、文明工地創(chuàng)建的有關(guān)規(guī)定和有關(guān)措施第十一章 推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)、新工藝一、“四新”應(yīng)用的組織措施二、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用三、新材料的應(yīng)用四、先進(jìn)機(jī)械、儀器設(shè)備的應(yīng)用五、計(jì)算機(jī)輔助管理及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)六、流水施工法的應(yīng)用附表一：擬投入的主要施工設(shè)備表附表二：擬配

3、備的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：*鎮(zhèn)*居委會(huì)*工程施工初步進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖第一章 工程概況一、總體概況*鎮(zhèn)*居委會(huì)*工程位于*鎮(zhèn)*居委會(huì)，工程共分1個(gè)標(biāo)段，具體內(nèi)容如下：100cm過路洞1座、80cm過路洞2座、100cm圩口洞改造2座、30放水洞（3m）7座、30放水洞（7m）4座、3.5m砂石路1.7km及魚塘填平、排水溝開挖、土地翻耕。二、工程管理目標(biāo)與承諾為了優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的建設(shè)，保證業(yè)主投資的效益，確保工程按期完工。我公司對該工程非常重視，如中標(biāo)將選派出素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍承擔(dān)施工，確保人員、材料、設(shè)備按投標(biāo)文件承諾的時(shí)間和數(shù)量按時(shí)到位。

4、根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求及本企業(yè)的實(shí)際施工能力，制定以下工程管理目標(biāo)并鄭重承諾如下：1、質(zhì)量目標(biāo)承諾確保符合水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程，達(dá)到合格等級標(biāo)準(zhǔn)。為此我公司承諾如下：將本著嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度，精心組織，合理安排施工進(jìn)度、工藝、人力配備、機(jī)械投入，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)承諾確保在招標(biāo)文件要求的完工日期之前完成。根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程計(jì)劃從2013年5月開工，2013年9月前完成，計(jì)劃工期100天。為此我公司承諾如下：精心組織，合理安排施工進(jìn)度、工藝、人力配備、機(jī)械投入，確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成全部工程項(xiàng)目，力爭提前。3、安全目標(biāo)承諾安全無事故。第二章 施工部署及

5、現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)一、施工組織總體設(shè)想1、施工部署（1）在滿足合同工期要求的前提下，分期分批施工。合同工期是施工的時(shí)間總目標(biāo)，不能隨意改變。在這個(gè)大前提下，進(jìn)行合理的分期分批并進(jìn)行優(yōu)化。（2）安排施工程序時(shí)要注意工程交叉，盡早發(fā)揮該部分的作用。（3）在安排施工程序時(shí)還應(yīng)注意已完工程的生產(chǎn)或使用和在建工程的施工互不妨礙，使生產(chǎn)、施工兩方便。（4）施工程序應(yīng)當(dāng)與各類物資、技術(shù)條件供應(yīng)之間的平衡以及合理利用這些資源相協(xié)調(diào)，促進(jìn)均衡施工。（5）施工程序必須注意季節(jié)的影響，不拖延進(jìn)度，不延長工期。2、施工項(xiàng)目劃分鑒于本工程施工難度不大，但施工范圍廣、小型建筑物數(shù)量多，項(xiàng)目分散，計(jì)劃在黃沙港鎮(zhèn)*居委會(huì)成立項(xiàng)

6、目部，負(fù)責(zé)各類建筑物施工，并成立專業(yè)施工隊(duì)伍，具體如下：下設(shè)3個(gè)土方施工隊(duì)：主要負(fù)責(zé)建筑物施工壩填筑與拆除、建筑物基坑土方開挖與回填、建筑物施工降排水等。下設(shè)3個(gè)砼施工隊(duì)：主要負(fù)責(zé)建筑物砼、鋼筋砼施工等。下設(shè)1個(gè)鋼筋施工隊(duì)：主要負(fù)責(zé)所有鋼筋制作安裝、金屬結(jié)構(gòu)制作埋設(shè)、焊接等。下設(shè)2個(gè)木工施工隊(duì)：主要負(fù)責(zé)所有腳手架搭設(shè)、結(jié)構(gòu)模板架立、臨時(shí)房屋搭設(shè)等。各施工隊(duì)內(nèi)根據(jù)工程所在地和施工進(jìn)度要求設(shè)置工班；各施工隊(duì)、工班應(yīng)協(xié)調(diào)分配人員，優(yōu)化勞力組合，使之分別負(fù)責(zé)好各自的施工內(nèi)容，并服從項(xiàng)目有關(guān)管理部門的調(diào)度，保證工程施工順利進(jìn)行。3、施工準(zhǔn)備施工前期準(zhǔn)備工作對施工的順利進(jìn)行影響很大，是保證均衡和連續(xù)施工的

7、重要前提。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，將盡快擬定準(zhǔn)備工作計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備，同時(shí)在業(yè)主協(xié)助下辦理好法定手續(xù)，并與交通、電力、水利等部門建立聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。主要施工準(zhǔn)備工作分述如下：（1）組織和思想準(zhǔn)備中標(biāo)后盡快組建項(xiàng)目部，簽訂工程承包合同，明確管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。另外，項(xiàng)目部應(yīng)通過全面系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與不利條件、技術(shù)關(guān)鍵和難點(diǎn)，為順利施工做好思想準(zhǔn)備。（2）技術(shù)準(zhǔn)備熟悉、審核圖紙和有關(guān)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位要求，做到心中有數(shù)。收集資料：進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，了解現(xiàn)場實(shí)際情況。深化施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)施工圖紙和合同要求，并根據(jù)進(jìn)一步調(diào)查的資料，深化細(xì)化編制施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)。編制施

8、工預(yù)算。做好施工前技術(shù)交底工作。（3）現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場測量建立測量控制網(wǎng)，相應(yīng)設(shè)置永久性坐標(biāo)樁和水準(zhǔn)基樁，并進(jìn)行建筑物定位放線。“三通一平”準(zhǔn)備按照施工總體布置的要求，做好路通、水通、電通和場地平整。臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備臨時(shí)設(shè)施包括現(xiàn)場施工人員的辦公、生活用的臨時(shí)房屋建筑和施工生產(chǎn)輔助區(qū)域及各類倉庫。臨時(shí)設(shè)施應(yīng)按施工總體布置的位置定位建造。（4）材料準(zhǔn)備根據(jù)材料需用量計(jì)劃，確定材料來源，與本工程有關(guān)的材料供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)合同，同時(shí)進(jìn)場后應(yīng)盡快修建各類材料堆場，組織部分材料進(jìn)場，做好材料前期儲(chǔ)備工作。（5）機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備施工機(jī)械設(shè)備是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在，根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，合理計(jì)劃機(jī)械設(shè)備調(diào)用。計(jì)劃

9、到現(xiàn)場的施工機(jī)械和相關(guān)的人員接到通知后，由公司專用汽車送至施工現(xiàn)場。二、施工組織管理機(jī)構(gòu)1、施工組織機(jī)構(gòu)圖為了順利實(shí)施本工程施工，確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，確保工程在合同確定工期內(nèi)全面竣工。本公司擬派具有豐富施工組織管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)水平過硬的專職人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目班子組織機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度室工程技術(shù)部質(zhì)量安全部計(jì)劃經(jīng)營部設(shè)備物資部綜合辦公室財(cái)務(wù)部后勤組2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立的原則根據(jù)中華人民共和國建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范和我公司貫標(biāo)程序文件，努力推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制，由我公司法定代表人根據(jù)工程特點(diǎn)和招標(biāo)文件精神，委派經(jīng)驗(yàn)豐富的

10、項(xiàng)目經(jīng)理，擔(dān)任該工程的項(xiàng)目部經(jīng)理，并向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，代表我公司全面履行合同，同時(shí)抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的各類工程管理人員及專業(yè)技術(shù)人員共同組建該工程的項(xiàng)目經(jīng)理部。3、現(xiàn)場項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)的建立本工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，按照項(xiàng)目法組織施工，以全面質(zhì)量管理為中心，按gb/t19001-iso9001標(biāo)準(zhǔn)模式建立質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及對業(yè)主的承諾。工程采用項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。中標(biāo)后，成立 “*鎮(zhèn)*居委會(huì)*工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部”。項(xiàng)目部內(nèi)各部門和各崗位的崗位職責(zé)，執(zhí)行我公司項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及各類人員職責(zé)，項(xiàng)

11、目部管理人員做到持證、佩證上崗。各施其職，各負(fù)其責(zé)，有機(jī)運(yùn)作，配合協(xié)調(diào)。根據(jù)實(shí)施本工程的需要，項(xiàng)目部配備具有類似工程施工經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)、具有相應(yīng)任職資格和能力的管理人員及質(zhì)檢、試驗(yàn)、測量等專業(yè)技術(shù)人員。工地建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首組織體系和現(xiàn)場管理體系。4、項(xiàng)目管理人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)根據(jù)招標(biāo)文件精神和工程實(shí)際情況及確定的管理目標(biāo)，工程施工管理擬配備下列人員，進(jìn)行全面項(xiàng)目施工管理。（1）項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)工作能力，且有類似工程施工經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理擅長對現(xiàn)場施工進(jìn)行統(tǒng)籌安排和施工計(jì)劃落實(shí)，有豐富的類似工程施工經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。（3）項(xiàng)目工程師主持過多項(xiàng)工程的技術(shù)

12、工作，有較豐富的專業(yè)技術(shù)水平，且有類似工程施工經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。（4）財(cái)務(wù)材料設(shè)備負(fù)責(zé)人具有多年的類似工程財(cái)務(wù)、材料、設(shè)備采購、供應(yīng)經(jīng)歷，且有管理經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。（5）計(jì)劃經(jīng)營負(fù)責(zé)人具有預(yù)算員證書，參加過多項(xiàng)類似工程經(jīng)濟(jì)核算等工作，且有管理經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。（6）質(zhì)量負(fù)責(zé)人曾任多個(gè)類似工程的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，且有管理經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。（7）政工安全負(fù)責(zé)人具有部級專職安全員證書，曾任多個(gè)類似工程的安全檢查和監(jiān)督，且有管理經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。（8）其它管理人員具有相應(yīng)的工程技術(shù)職稱，曾任多個(gè)類似工程的管理工作，且有管理經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。（9）專業(yè)工程隊(duì)工種負(fù)責(zé)人及在崗員工均持證上崗，曾任多個(gè)類似工程的施工及管理工作。5、項(xiàng)目部主要人員

13、職責(zé)及各部門職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的委托代表，根據(jù)授權(quán)在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的全部施工組織的領(lǐng)導(dǎo)工作及對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，是工程質(zhì)量終身責(zé)任人。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各項(xiàng)具體工作，各工種人員配置，調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，提前搞好材料計(jì)劃審批報(bào)告；負(fù)責(zé)檢查、督促質(zhì)量、安全、施工工效、材料利用等情況，及時(shí)反映到項(xiàng)目部，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（3）項(xiàng)目工程師項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制和本項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、各項(xiàng)施工技術(shù)的交底、對材料的選擇認(rèn)可等工作；負(fù)責(zé)組織施工圖的自審和圖紙會(huì)審、工序設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量管理的工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的使用試驗(yàn)、測試及報(bào)審

14、的工作；負(fù)責(zé)召開月度工作會(huì)議和每周一次的質(zhì)量檢查工作。（4）生產(chǎn)技術(shù)科生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)施工組織、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電系統(tǒng)管理、機(jī)械設(shè)備管理、工程測量等工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場方案的編制及項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)施，負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底的工作。（5）計(jì)劃經(jīng)營科經(jīng)營科負(fù)責(zé)工程合同管理、工程計(jì)量、工程計(jì)劃成本的預(yù)算等工作。（6）財(cái)務(wù)材料科財(cái)務(wù)材料科負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃申請、材料保管、機(jī)構(gòu)設(shè)備供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)、維修等工作。按施工進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確地組織材料進(jìn)入工地。并負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)成本的月結(jié)、月算等工作。（7）質(zhì)量檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查、驗(yàn)收、評定，做好質(zhì)量記錄，整理歸檔；負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理；負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)、試驗(yàn)；負(fù)責(zé)

15、現(xiàn)場材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)記，負(fù)責(zé)qc活動(dòng)的開展與指導(dǎo)；組織隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交接驗(yàn)收。（8）政工安全科政工安全科負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、文明施工生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工、機(jī)具用電運(yùn)行情況、生活用電、現(xiàn)場消防情況的督促和糾察工作，有情況立即采取有力措施，杜絕一切安全事故，堅(jiān)決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。做好職工“三上崗、一講評”活動(dòng)，做好安全資料的收集整理和歸檔工作，負(fù)責(zé)有關(guān)對外事務(wù)的處理工作。并負(fù)責(zé)所有施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止工地材物的散失，限制非施工人員進(jìn)入工地，處理一些突發(fā)事件。6、項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場保證措施為保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理將常駐現(xiàn)場指揮生產(chǎn)。在整個(gè)工程施過程中

16、，不再承擔(dān)其它項(xiàng)目工程施工任務(wù)。為便于監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理證交由甲方監(jiān)理保管。項(xiàng)目經(jīng)理在工程施工階段，必須保證每天有8小時(shí)工作時(shí)間在現(xiàn)場。如遇公司內(nèi)部開會(huì)、學(xué)習(xí)等，提前一天通知業(yè)主、監(jiān)理，以便監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理每周至少召開兩次以上生產(chǎn)、質(zhì)量、安全協(xié)調(diào)會(huì)議。7、管理要求應(yīng)用is0質(zhì)量認(rèn)證體系，對工程全過程進(jìn)行有效控制，具體要求如下：根據(jù)程序文件規(guī)定的各部室的職能進(jìn)行控制，工作的全過程采用程序文件規(guī)定的表格，形成質(zhì)量控制程序文件，并由職能部門審核整理，以滿足程序文件的要求進(jìn)行具體管理操作。根據(jù)我公司制定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體工作控制，根據(jù)管理工作要求設(shè)定的崗位，作出具體工作內(nèi)容安排，所有崗位的工作在控制之中，滿

17、足工作標(biāo)準(zhǔn)的要求。根據(jù)我公司制訂的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理控制，所有管理工作按照各職能部門的劃分進(jìn)行管理操作，所有管理工作均在控制之中，滿足管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。第三章 施工總平面布置一、施工總平面布置1、施工總平面布置說明本工程的臨時(shí)用地由承包人自行負(fù)責(zé)租用，綜合考慮工程的規(guī)模、施工方案、工期等因素，本著因地制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則，合理規(guī)劃生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、對內(nèi)對外交通、供電供水、堆場等。經(jīng)過現(xiàn)場踏看初步將生產(chǎn)設(shè)施布置在征地劃定的施工區(qū)域內(nèi)。詳見施工總平面布置圖。2、施工道路設(shè)計(jì)（1）對外交通根據(jù)現(xiàn)場踏勘，本工程區(qū)域內(nèi)可以通過的等級公路到達(dá)工地，工程所需的機(jī)具、設(shè)備等通

18、過陸路進(jìn)入施工場地。（2）場內(nèi)道路因擬建的建筑物工程均分布在轄區(qū)內(nèi)的河道與道路的口門處，河道兩岸均有道路可以通過，施工機(jī)械將根據(jù)施工特點(diǎn)分批分地點(diǎn)進(jìn)場。建筑物現(xiàn)場施工道路主要用于建材調(diào)配、土方調(diào)運(yùn)等，計(jì)劃利用現(xiàn)有土路或水泥路，施工期間加強(qiáng)維護(hù)。（3）我方負(fù)責(zé)在合同實(shí)施期間施工主干道、場內(nèi)施工道路以及對外交通道路的管理、維修及養(yǎng)護(hù)。3、施工場地建設(shè)（1）施工機(jī)械修配和加工廠施工機(jī)械修配和加工車間主要是土方機(jī)械、降排水機(jī)械、砼施工機(jī)械維修保養(yǎng)等。土方施工機(jī)械修配和加工車間直接在施工現(xiàn)場的空地上布置，采用臨時(shí)活動(dòng)房結(jié)構(gòu)，內(nèi)設(shè)修配機(jī)械及設(shè)備。建筑物施工機(jī)械修配和加工車間根據(jù)施工需要在固定的建筑物施工點(diǎn)

19、搭設(shè)，具體布置見各建筑物施工平面布置圖。（2）模板及鋼筋加工場施工需要的模板、鋼筋直接臨時(shí)堆放在施工現(xiàn)場，用彩條布覆蓋露天布置堆場。施工場地布置臨時(shí)木工加工棚、鋼筋加工棚等，這些加工棚均在建筑物施工點(diǎn)適當(dāng)位置搭設(shè)，具體布置見各建筑物施工平面布置圖。模板加工棚砼施工將采取組合鋼模板，局部異形結(jié)構(gòu)采用木模定制或鋼板定制，定制的模板按設(shè)計(jì)圖紙組合成定型模板，加工場的工作主要承擔(dān)模板拆卸、儲(chǔ)存、整修和涂脫模劑，以及零星邊角模板加工、方木刨光和零配件的儲(chǔ)存與整修。本工程將在施工現(xiàn)場搭設(shè)木工場，場內(nèi)布置圓盤鋸、小型木工組合刨床和砂輪機(jī)。鋼筋加工場在現(xiàn)場進(jìn)行結(jié)構(gòu)鋼筋的下料、彎曲、制作、綁扎，制作成成品或半成

20、品，臨時(shí)存放在加工場內(nèi)，加工場內(nèi)設(shè)調(diào)直機(jī)、拉伸機(jī)、彎曲機(jī)、切斷機(jī)。已檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)的原材料分開堆放，對實(shí)驗(yàn)合格的鋼筋做好標(biāo)記。原材料堆場和成品堆場分開布置，原材和成品均用雨布覆蓋，插標(biāo)簽分規(guī)格存儲(chǔ)。4、臨時(shí)房屋建筑和公用設(shè)施根據(jù)本工程施工特點(diǎn)和施工總部署，項(xiàng)目部及主要辦公、生活區(qū)集中布置。因本工程施工區(qū)域較多，項(xiàng)目部辦公室及管理人員的生活設(shè)施設(shè)在黃沙港鎮(zhèn)*居委會(huì)，職工生活區(qū)根據(jù)施工點(diǎn)的位置不同，采取分組布置和小范圍集中布置。（1）項(xiàng)目部管理用房布置彩板房6間144m2，其中會(huì)議室1間，經(jīng)理室、總工室以及四科一室共6間。（2）生活用房施工高峰約生產(chǎn)工人約100人（不含管理人員和后勤服務(wù)人員），項(xiàng)目

21、組根據(jù)施工需要搭設(shè)職工宿舍。（3）圍墻布置因生產(chǎn)區(qū)施工范圍狹長，生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)不適宜采取封閉施工，故為開敞式施工，在不同位置設(shè)立值班工棚。（4）監(jiān)理工程師用房為監(jiān)理工程師提供施工現(xiàn)場彩鋼板房辦公室兩間和值班宿舍一間，辦公室面積48 m2，一間辦公、另一間作小會(huì)議室用，室內(nèi)配辦公桌椅2套、鐵皮柜1組、掛壁空調(diào)兩臺(tái)。值班宿舍面積24 m2室內(nèi)配單人床2張、椅子2只、1.5匹掛壁式空調(diào)機(jī)1組、照明設(shè)施及用水用電設(shè)施。二、施工用水、供電及通訊1、施工供電本工程業(yè)主不提供動(dòng)力，需由承包人自行辦理，我公司將采取以下措施，保證施工電力滿足工程需要：施工時(shí)盡可能利用附近的動(dòng)力線，同當(dāng)?shù)毓╇姴块T協(xié)商搭設(shè)施工用電

22、線路提供國電，如不能滿足施工需要?jiǎng)t采取自發(fā)電。項(xiàng)目部和生活區(qū)用電利用國電。所有線路規(guī)格均采用鋁芯橡皮線，臨時(shí)用電采用橡皮線從配電接線盒上引接。施工期派專人負(fù)責(zé)供電設(shè)備及線路的維護(hù)與保養(yǎng)，使供電設(shè)備免遭破壞。2、施工供水（1）生產(chǎn)用水對于工程所在地有自來水供應(yīng)的采用自來水進(jìn)行砼拌和，無自來水的利用河道水，但需經(jīng)化驗(yàn)符合用水標(biāo)準(zhǔn)方可。其他施工用水采用工程所在地施工壩之外河道水用于結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)用水。（2）生活用水生活用水從當(dāng)?shù)鼐用駞^(qū)引用，生活用水采用自來水管網(wǎng)中水，通過2英寸水管接引作主管道，再用1.5英寸水管接引至施工生活區(qū)和辦公區(qū)，同時(shí)提供純凈水。3、施工照明本工程建筑物施工點(diǎn)通過供電線路在用電點(diǎn)通

23、過碘鎢燈提供。在生活區(qū)和辦公區(qū)，為保證夜間過往車輛及人員安全行走，設(shè)置簡易高桿路燈。4、施工通訊工地內(nèi)擬在項(xiàng)目部安裝程控電話一門，傳真機(jī)一門，移動(dòng)電話若干，負(fù)責(zé)對外通訊。另工地配備電腦二臺(tái)，開通無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。第四章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工總體計(jì)劃安排原則1、根據(jù)合同段工程范圍內(nèi)各主要工程項(xiàng)目數(shù)量，在保證合同工期的提前下，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理地投入該工程的資源（勞力、機(jī)械設(shè)備、材料、資金等）。2、在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘設(shè)備潛力，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成任務(wù)。3、以組織均衡法施工及流水施工為基本方法，對控制影響工期的單項(xiàng)工程迅速組織施工，掀起施工高潮

24、，為每個(gè)施工環(huán)節(jié)創(chuàng)造有利條件。4、優(yōu)化施工方案，采用先進(jìn)技術(shù)和工藝，加快施工進(jìn)度。二、施工進(jìn)度計(jì)劃安排本工程計(jì)劃從2013年5月開工，2013年9月完工，計(jì)劃工期100天。為編制施工進(jìn)度計(jì)劃，具體開工時(shí)間按合同要求進(jìn)行。詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃見*鎮(zhèn)*居委會(huì)*工程施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。三、確保工期的措施1、工期保證措施要點(diǎn)根據(jù)本工程擬定的開工日期和竣工日期計(jì)劃，一旦中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理指示和要求，積極配合其他承包方的工作，從組織上、技術(shù)上、資源上加強(qiáng)計(jì)劃控制，確保各階段目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。2、組織保證措施我公司將選調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政等各類專業(yè)管理人員，組建本

25、工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部。工程管理實(shí)行項(xiàng)目法管理，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確各部門、各崗位的職責(zé)，項(xiàng)目部配足各類專業(yè)技術(shù)管理人員和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的一線生產(chǎn)工人，建立以計(jì)劃生產(chǎn)部為主，工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部和財(cái)務(wù)材料部協(xié)調(diào)配合的計(jì)劃落實(shí)體制，確保各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度得到控制和及時(shí)的調(diào)整，滿足各階段工期和總進(jìn)度工期的要求。3、計(jì)劃控制保證措施我公司中標(biāo)后，將按合同文件要求，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和各階段詳細(xì)施工計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。施工隊(duì)和班組制定每周工作計(jì)劃以至每日實(shí)施計(jì)劃，把全部工作納入嚴(yán)密的計(jì)劃控制之下。施工中加強(qiáng)對計(jì)劃的檢查、跟

26、蹤，建立月會(huì)、周會(huì)、日生產(chǎn)會(huì)制度，及時(shí)檢查工程進(jìn)展和進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，分析計(jì)劃執(zhí)行中的各種可能事件，做好充分的準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。在難以預(yù)見因素導(dǎo)致的施工進(jìn)度延遲時(shí)，及時(shí)著手研究，排除干擾，制定趕工計(jì)劃和措施，報(bào)監(jiān)理工程師審批后嚴(yán)格執(zhí)行，確保計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。4、技術(shù)保證措施建立以項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）為核心的工程技術(shù)部，以工程技術(shù)部為主的工程技術(shù)管理體系，逐級落實(shí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制。詳細(xì)調(diào)查、認(rèn)真研究工程地質(zhì)、氣象資料和市場，結(jié)合我公司的技術(shù)能力和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，按技術(shù)管理程序，制定切合本工程特點(diǎn)的各階段施工技術(shù)方案、措施以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，在施工過程中不斷

27、對技術(shù)方案和施工參數(shù)的優(yōu)化，建立技術(shù)檔案，把技術(shù)管理工作落到實(shí)處。加強(qiáng)本工程對施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和以往的施工經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)度安排立足搶工的原則 ，能夠提前安排的項(xiàng)目盡早安排，為后續(xù)施工留有余地；同時(shí)采用從時(shí)間、平面、空間上套搭施工的原則，減少工序套搭時(shí)間。針對本工程施工在今冬明春季節(jié)，加之我國傳統(tǒng)的春節(jié)，工期比較緊，我們將要求施工隊(duì)加班加點(diǎn)，充分利用好冬季少雨的氣候條件，避雨天搶晴天施工，確保施工連續(xù)，保證在各個(gè)時(shí)期的施工質(zhì)量和工期要求。5、資源保證措施（1）勞動(dòng)力的保證措施 項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人每月駐工地時(shí)間不少于28天。根據(jù)施工進(jìn)度的安排，將提前準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)增工地

28、勞動(dòng)力人員，確保施工高峰期勞動(dòng)力的數(shù)量，滿足施工要求。從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人充實(shí)到本工程，確保本工程人員素質(zhì)的要求。（2）資金的保證措施加強(qiáng)資金管理，確保工程需用，特別是確保資金用于工程施工的需要。做好施工計(jì)劃工作，安排各月的資金需要量，并提前協(xié)調(diào)好資金的使用。以控制性工期作為主要控制目標(biāo)，制定工程施工獎(jiǎng)罰管理辦法，把獎(jiǎng)金用在招標(biāo)文件中指定時(shí)間內(nèi)必須完成的控制性項(xiàng)目上，確保工程計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施。（3）材料和設(shè)備的保證措施配備充足的施工機(jī)械，同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，提高機(jī)械完好率，配備充足的機(jī)務(wù)人員和維修人員，配備充足的配件和易損件。加強(qiáng)計(jì)劃控制，做好施

29、工準(zhǔn)備，嚴(yán)格按計(jì)劃組織物資供應(yīng)，確保各種物資運(yùn)輸工作提前進(jìn)行，盡早到場，做好各種物資的合理調(diào)配，以滿足連續(xù)施工要求。調(diào)配一批靈活性、機(jī)動(dòng)性大的設(shè)備以滿足施工的需要。6、其他保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)和以往的施工經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)度安排立足搶工的原則 ，能夠提前安排的項(xiàng)目盡早安排，為后續(xù)施工留有余地；同時(shí)采用從時(shí)間、平面、空間上套搭施工的原則，減少工序套搭時(shí)間。加強(qiáng)環(huán)境協(xié)調(diào)工作，營造良好的施工環(huán)境。做到早計(jì)劃、多溝通、講大局、講團(tuán)結(jié)，確保工程有序順利進(jìn)行。7、協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)1、在整個(gè)工程施工中，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣?、其他承包商等各種關(guān)系，力爭在外部環(huán)境方面不發(fā)生阻撓施工事件。2、加強(qiáng)工序之間協(xié)調(diào)，減少

30、施工隊(duì)間內(nèi)耗浪工，不因材料供應(yīng)、設(shè)備保障、測量、試驗(yàn)耽誤主要工序的施工時(shí)間。3、保證按規(guī)范施工、按承諾辦事、按程序報(bào)檢，達(dá)到監(jiān)理工程師滿意，樹立重合同、守信譽(yù)的承包商優(yōu)良形象。 第五章 勞動(dòng)力配備計(jì)劃一、勞動(dòng)力計(jì)劃配置為保證質(zhì)量、提高工效、便于管理，作業(yè)班組必須保持相對穩(wěn)定，進(jìn)場施工班組，均由我單位精干的技術(shù)工人組成。1、施工技術(shù)工種的配置為確保工程質(zhì)量，參加本項(xiàng)目施工的所有技術(shù)工人一律持證上崗，堅(jiān)決杜絕無證作業(yè)。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，通過對現(xiàn)場工序質(zhì)量的控制，通過全員參與，實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到既定要求。2、勞動(dòng)力組織本工程施工擬投入各類人員115人，其中項(xiàng)目經(jīng)理部5人，負(fù)責(zé)本合同工程組織、指揮、

31、協(xié)調(diào)；后勤服務(wù)人員10人，施工隊(duì)100人（高峰期），實(shí)施本項(xiàng)目全部工程的組織與施工，并隨著工程進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整。各工種勞動(dòng)力投入詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表。二、勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施1、按序調(diào)整勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度計(jì)劃，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作，在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。2、用施工進(jìn)度的三級動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度計(jì)劃控制表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計(jì)劃（旬工作計(jì)劃）、各作業(yè)施工隊(duì)組編制三級進(jìn)度計(jì)劃（各分部項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃）。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，

32、具有實(shí)際性和可操作性。3、項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會(huì)議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對旬、周計(jì)劃加以調(diào)整。4、為有效的縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。5、準(zhǔn)備充足的夜間照明措施，為夜間施工作好準(zhǔn)備，可以白天施工，晚上將材料、構(gòu)件運(yùn)至工作面，必要時(shí)安排2-3班日夜輪班搶工期。第六章 現(xiàn)場投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測儀器隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，以機(jī)械施工代替繁重體力勞動(dòng)，在施工中對加快工程進(jìn)度和保證工程質(zhì)量起了相當(dāng)重要的作用。結(jié)合本工程的特點(diǎn)、工期的要求及現(xiàn)場工區(qū)的布置，合理

33、安排本工程的施工機(jī)械，以滿足工程的需要。一、施工機(jī)械配置1、主要設(shè)備表用于本工程施工設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、制造年份、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、額定功率、進(jìn)場時(shí)間等詳見投入本工程的主要施工設(shè)備表。2、施工機(jī)械設(shè)備的配置原則根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和編制的施工方案，按照確保施工質(zhì)量達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地進(jìn)行施工機(jī)械的配置，所有施工機(jī)械進(jìn)場前、后都進(jìn)行詳細(xì)檢查和性能測定，并承諾所投入的機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)100%的要求，施工合同一經(jīng)簽定，擬投入本合同施工的土方機(jī)械、降排水機(jī)械等先期施工使用的機(jī)械次日即分批進(jìn)場，實(shí)施施工壩加固、施工道路、場地平整、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)等先期準(zhǔn)備工作，盡快創(chuàng)造開工條件，其余機(jī)械均按施工進(jìn)度計(jì)劃按期

34、進(jìn)場，施工機(jī)械擬從陸路進(jìn)場，用卡車或平板車進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、投入本工程施工的機(jī)械設(shè)備（1）土方施工機(jī)械：主要有挖掘機(jī)、推土機(jī)、泥漿泵、自卸汽車、灑水車、蛙式打夯機(jī)等。承擔(dān)本工程的土方開挖、圍堰填筑清淤、土方回填、壓實(shí)及水下方開挖等土方工程。（2）降排水設(shè)備：有10吋機(jī)泵、15kw泥漿泵、3kw泥漿泵、輕型針井管等，主要承擔(dān)本工程的施工降排水工作。（3）鋼筋機(jī)械：切斷機(jī)、彎曲機(jī)、對焊機(jī)、電焊機(jī)、調(diào)直機(jī)等，主要承擔(dān)本工程的鋼筋制作、焊接和安裝、小型金屬結(jié)構(gòu)的制作和安裝等。（4）木工機(jī)械：壓板刨、臺(tái)鉆、圓盤鋸等，主要承擔(dān)本工程的木模制作、安裝。（5）混凝土施工機(jī)械：砼攪拌機(jī)、砼運(yùn)輸車、振動(dòng)器、砂漿機(jī)

35、等，主要承擔(dān)本工程的混凝土運(yùn)輸、振搗等施工任務(wù)。（6）起重安裝機(jī)械：8t汽車吊，主要承擔(dān)本工程拆除重物起吊、 預(yù)制砼結(jié)構(gòu)吊裝、閘門安裝等。（7）運(yùn)輸機(jī)械：客貨兩用車、平板車、自卸汽車等，主要承擔(dān)本工程施工機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施的進(jìn)退場運(yùn)輸，以及土方、砂、石材料及鋼筋的運(yùn)輸。（8）供電設(shè)備：變壓器及相配套的配電柜等配電設(shè)施和柴油發(fā)電機(jī)組，主要承擔(dān)本工程整個(gè)施工期的用電需要。（9）周轉(zhuǎn)材料：鋼管、定制組合鋼模、組合鋼模，主要用于混凝土結(jié)構(gòu)施工。（10）測量設(shè)備：全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、放大鏡等，主要承擔(dān)本工程放樣定位、沉降、位移觀測及裂縫觀測等。二、機(jī)械設(shè)備管理制度1、機(jī)械設(shè)備和機(jī)具需配備專業(yè)人員進(jìn)行管理

36、。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場計(jì)劃，在施工過程中如對起重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報(bào)請?jiān)鷾?zhǔn)部門批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)填報(bào)機(jī)械設(shè)備交接驗(yàn)收單、設(shè)備維修檢驗(yàn)表、設(shè)備檢修情況記錄表、年度機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)登記表；2、各項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)全國統(tǒng)一施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額及保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額結(jié)合實(shí)際情況，做好機(jī)械定期保養(yǎng)工作。日常要堅(jiān)持“十字作業(yè)”法，即；清潔、緊固、潤滑、防腐，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使機(jī)械設(shè)備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。3、機(jī)械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗，非機(jī)操作人員嚴(yán)禁上機(jī)。機(jī)操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴(yán)格實(shí)施建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)填寫

37、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表和機(jī)械設(shè)備履歷表并做好日常的維修保養(yǎng)工作。4、屬于特殊過程的施工機(jī)械設(shè)備，須送具有檢測資格的檢驗(yàn)單位鑒定合格后方可使用。5、重大事故發(fā)生后，須于6小時(shí)內(nèi)用電話或電報(bào)及時(shí)報(bào)告上級主管部門，然后再補(bǔ)報(bào)事故報(bào)告。處理事故要堅(jiān)持“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過，沒有切實(shí)可行的防范措施不放過。6、凡無證操縱各種機(jī)械設(shè)備，一經(jīng)查實(shí)，罰當(dāng)事者100元，如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無證操作者機(jī)械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。并予以通報(bào)批評。7、需要購置機(jī)械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等到方面進(jìn)行可行性論證，按程序報(bào)請批準(zhǔn)之后方可辦理。8、積壓的機(jī)械設(shè)

38、備以及由于磨損嚴(yán)重已不能使其達(dá)到使用和安全要求或無改造價(jià)值需報(bào)廢的設(shè)備，必須報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。9、按照上級部門下達(dá)的設(shè)備保修計(jì)劃時(shí)對設(shè)備進(jìn)行保修，并做好記錄。三、施工機(jī)械的使用及保養(yǎng)與維修1、機(jī)械的合理使用（1）人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。（2）實(shí)行操作證制度。專機(jī)的專門操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，確認(rèn)合格，發(fā)給駕駛證。這是保證機(jī)械設(shè)備得到合理使用的必要條件。（3）操作人員必須堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。（4）遵守走合期使用規(guī)定。這樣，可以防止機(jī)件早期磨損，延長機(jī)械使用壽命和修理周期。（5）實(shí)行單機(jī)或機(jī)組核算，根據(jù)考核的成績

39、實(shí)行獎(jiǎng)懲，這也是一項(xiàng)提高機(jī)械設(shè)備管理水平的重要措施。（6）建立設(shè)備檔案制度。這樣就能了解設(shè)備的情況，便于使用與維修。（7）合理組織機(jī)械設(shè)備施工。必須加強(qiáng)維修管理，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率，并合理地組織機(jī)械的調(diào)配，搞好施工的計(jì)劃工作。（8）培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊(duì)伍。應(yīng)采取辦訓(xùn)練班、進(jìn)行崗位練兵等形式，有計(jì)劃、有步驟地做好培養(yǎng)和提高工作。（9）搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用。機(jī)械設(shè)備的綜合利用盡量做到一機(jī)多用。尤其是土石方機(jī)械，必須綜合利用，使其效率充分發(fā)揮。因此要按小時(shí)安排好機(jī)械的工作，充分利用時(shí)間，大力提高其利用率。（10）要努力組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工。當(dāng)施工的推進(jìn)主要靠機(jī)械而不是人力的時(shí)候，劃分施工段的

40、大小必須考慮機(jī)械的服務(wù)能力，把機(jī)段作為分段的決定因素。要使機(jī)械連續(xù)作業(yè)，不停歇，必要時(shí)“歇人不歇馬”，使機(jī)械三班作業(yè)。（11）機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)。操作人員對施工要求、場地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚了解，操作人員不得違章作業(yè)，也不得強(qiáng)令機(jī)械帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。2、機(jī)械保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)械設(shè)備保持良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，其主要內(nèi)容是：保持機(jī)械的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑。強(qiáng)制保養(yǎng)按照一定周期和內(nèi)容

41、分級進(jìn)行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。3、機(jī)械修理機(jī)械設(shè)備的修理，是對機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機(jī)械運(yùn)行的故障，對損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。對機(jī)械設(shè)備的預(yù)檢和修理，可以保證機(jī)械的使用效率，延長使用壽命。機(jī)械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。大修是對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的解體檢查修理，保證各零碎部件質(zhì)量和配合要求，使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài)。中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進(jìn)行大修的一次性平衡修理，對其他不進(jìn)行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。零星小修一般是臨時(shí)安排的修理，其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個(gè)別零件損壞，或一般事故性損壞等問

42、題，一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計(jì)劃之中。4、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)保證措施（1）投入到施工中的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)性能良好、安全可靠、操作方便。（2）根據(jù)施工總進(jìn)度要求，靈活調(diào)配并隨時(shí)增加設(shè)備。（3）設(shè)備供應(yīng)部門備齊設(shè)備易損件，并派專業(yè)修理工在現(xiàn)場值班，做到隨報(bào)隨修。（4）對挖土機(jī)、運(yùn)輸車、樁機(jī)、裝載機(jī)、拌和機(jī)等設(shè)備，由配套的特種機(jī)修人員日夜監(jiān)護(hù)、維護(hù)、搶修。第七章 主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃1、根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制合理的材料需用計(jì)劃表和進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃。工程材料采購必須遵照公司is09001質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面的評價(jià)、

43、選擇，建立檔案，項(xiàng)目部必須選擇合格的物資供貨單位采購供應(yīng)，進(jìn)場時(shí)按相應(yīng)的程序文件規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。2、大件批量材料采購前，應(yīng)對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量，作出綜合評價(jià)，以便擇優(yōu)選擇。3、有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價(jià)格積累信息資料。廠家應(yīng)己獲得國家質(zhì)量認(rèn)證，信譽(yù)、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認(rèn)可，也便于就近取材，保證質(zhì)量。4、組織人手編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計(jì)劃，根據(jù)施工部署和施工總體進(jìn)度計(jì)劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運(yùn)輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。5、采購文件的

44、編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)格和設(shè)計(jì)規(guī)定和質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。二、運(yùn)輸計(jì)劃由于工程的特殊性，合理安排運(yùn)輸計(jì)劃對工程能否順利進(jìn)行有重要的影響。1、合理安排車輛進(jìn)出時(shí)間，盡可能避免在上下班及學(xué)生上學(xué)及放學(xué)高峰時(shí)期出入現(xiàn)場。2、注意安全，進(jìn)出現(xiàn)場的車輛必須性能完好，以防車輛性能不佳出現(xiàn)安全事故和在主要通道上拋錨。三、材料保證措施原材料進(jìn)場計(jì)劃主要控制程序是以工程月為單位的，每月由施工員，根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃表，編制下一月材料計(jì)劃報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，由材料部門統(tǒng)一采購。施工班組零用材料則以工程周為單位，根據(jù)項(xiàng)目工程部下發(fā)的任務(wù)單詳細(xì)計(jì)算自身材料用量，在每周日報(bào)主管技術(shù)員審核，然后上報(bào)工程部簽發(fā)

45、領(lǐng)料單，進(jìn)行材料發(fā)放。周轉(zhuǎn)材料則根據(jù)本工程施工段的劃分以及施工進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)行調(diào)配，主要原則是公司集中進(jìn)行統(tǒng)一安排，不足部分則由項(xiàng)目部按計(jì)劃提出分批采購。第八章 主要分部分項(xiàng)施工方法及技術(shù)措施一、施工大綱1、完成承包合同的談判簽約工作，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，學(xué)習(xí)合同文本；2、組建*鎮(zhèn)*居委會(huì)*工程項(xiàng)目經(jīng)理部，完善工程管理、技術(shù)、物資、經(jīng)營、設(shè)備、政宣、辦公室等六大管理人員和現(xiàn)場辦公室的人員編制；3、按平面規(guī)劃建造現(xiàn)場辦公室，配置必要的管理干部和技術(shù)操作人員；4、規(guī)劃設(shè)計(jì)各階段的施工道路，并疏通施工道路；5、按規(guī)劃要求布置柴油發(fā)電機(jī)，并通過供電前的檢查驗(yàn)收，配備必要的管理人員；6、設(shè)置現(xiàn)場試

46、驗(yàn)室，組織試驗(yàn)人員，開展材料復(fù)驗(yàn)和施工試驗(yàn)業(yè)務(wù)；7、編制施工總預(yù)算，編制工程施工綜合控制進(jìn)度，編制施工組織設(shè)計(jì)，各專項(xiàng)施工方案；8、提出機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，組織購置、運(yùn)輸、進(jìn)場、安裝；9、籌集勞動(dòng)力，進(jìn)行三級安全教育，進(jìn)行分工種的操作培訓(xùn)，辦理有關(guān)保險(xiǎn)等各方面的相關(guān)手續(xù)；10、組織主要材料的供貨貨源，完成材料的訂貨，安排材料進(jìn)場；11、制訂工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計(jì)劃、經(jīng)營財(cái)務(wù)、設(shè)備機(jī)具、材料、現(xiàn)場文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度；12、組織有關(guān)人員熟悉、學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織質(zhì)量控制系統(tǒng)；13、測設(shè)測量基準(zhǔn)導(dǎo)線，對各主要工程進(jìn)行定位和標(biāo)高引進(jìn)，并設(shè)置座標(biāo)和標(biāo)高控制點(diǎn)

47、，埋設(shè)半永久控制樁。14、施工中加強(qiáng)和各分包單位之間的配合，使該工程能順利的交付甲方使用。二、施工測量放線1、平面控制測量：首先、依據(jù)提供的圖紙控制點(diǎn)和有關(guān)的參數(shù)要求，建立適合本工程的首級控制網(wǎng)，埋設(shè)不少于3個(gè)相互通視、位于建筑物范圍以外而不易被破壞的永久性控制點(diǎn)。然后再根據(jù)精度要求采用單一導(dǎo)線和導(dǎo)線網(wǎng)測量的方法和相適應(yīng)的精度要求，應(yīng)用全站儀進(jìn)行放測，把坐標(biāo)引測到所埋設(shè)的控制點(diǎn)上。其次根據(jù)平面單位放線圖，利用引測的坐標(biāo)控制點(diǎn)，使用j2經(jīng)緯儀、紅外測距儀，輔以鋼尺量距、測設(shè)出控制軸線。2、高程控制測量高程點(diǎn)的引測，在通視條件好，土質(zhì)較為穩(wěn)固的地方埋設(shè)6到8個(gè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)。然后根據(jù)提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)，利

48、用閉合路線的水準(zhǔn)觀測法測2至3次，使每次的閉合差0.3n（n為測站數(shù)）。取每個(gè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)的平均值作為控制點(diǎn)的高程值。三、土方平整工程1、施工準(zhǔn)備標(biāo)高和坐標(biāo)根據(jù)切線和坡度線的交叉點(diǎn)位置、圖紙標(biāo)明水平和垂直曲線的特性，在需要的地方標(biāo)出超高率等資料的斷面圖，報(bào)工程師批準(zhǔn)。在進(jìn)行施工前應(yīng)在施工區(qū)域定線。水流的處理水流的處理在工程師要求的地方或工作保護(hù)及施工需要時(shí)，承包商要提供必要的除水、排水或隔離水流的設(shè)施。承包商要提供在雨季前必須的可發(fā)揮適當(dāng)排水作用的臨時(shí)性或永久性排水邊溝。使用和處理挖方在挖土過程中所有剩余的穩(wěn)定土，除在另有說明者外，都要用最有效的方法形成路堤。多余的土方或工程師書面聲明的不穩(wěn)定土

49、都要處理至公路地界之外。排水溝在施工中承包商必須建水渠、邊溝，應(yīng)不斷的維護(hù)排水溝渠以保證在整個(gè)施工期間和保修期內(nèi)排水設(shè)施能有效工作。溝槽開挖，在圖紙上標(biāo)示的地方或在工程師要求的地方，應(yīng)按要求開挖溝槽。在沒有工程師批準(zhǔn)的情況下不能開挖。此工作視為普通開挖。路塹、路基的邊坡修筑按工程師的要求必須從邊坡上把浮土或浮石清除。填筑原有溝渠前必須在原有溝渠改道的區(qū)域區(qū)內(nèi)，要清除所有的有機(jī)物和松軟的沉積物，用合格的穩(wěn)定土予以回填。2、土石方開挖挖掘包括所有土方挖掘，按圖紙所示或工程師指示，在劃定的界線內(nèi)進(jìn)行挖掘。所有棄土的清除、運(yùn)輸、適當(dāng)利用和處理，都要依圖紙上注明的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程

50、的要求去實(shí)施。土方開挖施工就是按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行挖掘，并將挖掘出來的土方運(yùn)到路堤地段作填料，或者運(yùn)往棄土點(diǎn)。開挖方式應(yīng)根據(jù)地段的深度和縱向長度，以及地形、土質(zhì)、土方調(diào)配情況和開挖機(jī)械設(shè)備的因素確定，于加快施工進(jìn)度和提高工作效率。在挖掘過程中，測量人員應(yīng)及時(shí)按照圖紙要求把邊坡開挖線放好，并應(yīng)根據(jù)挖的深度隨時(shí)指揮調(diào)整開挖線，力爭利用機(jī)械一次做好邊坡減少人工的做坡量。3、土方填筑在填筑前首先對原有地面進(jìn)行清理，對于存在的不平之處應(yīng)首先予以整平，然后進(jìn)行碾壓（填筑碾壓）達(dá)到規(guī)范要求的太實(shí)度。對于需要填筑的地段坡度較大時(shí)應(yīng)首先從低處填起分層填筑，并應(yīng)在原有坡面上修筑臺(tái)階以利新舊土的結(jié)合，臺(tái)階寬度應(yīng)在設(shè)計(jì)要求

51、范圍內(nèi)，厚度應(yīng)根據(jù)分層填筑的厚度加以確定。測量放線a、設(shè)置線路中心控制點(diǎn)（中線）；b、測設(shè)中心樁。按每20至25米整樁號和曲線起止點(diǎn)等控制中心的各點(diǎn)測設(shè)中心樁，樁面用紅漆寫明里程樁號；c、根據(jù)近似計(jì)算結(jié)果，測設(shè)邊坡線，測量出各樁左、中、右三點(diǎn)的高程，做好記錄，計(jì)算出各樁號左右兩側(cè)的填筑高度。d、按路基設(shè)計(jì)頂標(biāo)面寬度加余寬3050公分（以保證邊坡密度和壓路機(jī)械的安全而增加的寬度。）放邊線點(diǎn)，再用白灰沿邊線播撒形成兩條白色的邊線作為填土范圍的明顯標(biāo)記。e、分層計(jì)算設(shè)計(jì)寬度。以備在施工中根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)放填土邊線，滿足施工需要。施工中車輛通行道路一般分為上、下兩條行車道。上、下行車道分別填筑，即采用

52、半幅施工時(shí)，尚未施工的行車道可作為運(yùn)土車輛的通行道路；上下行車道同量施工時(shí)，即全幅施工時(shí)，可在路側(cè)布置車輛通行道路（便道），半幅施工時(shí)應(yīng)注意的問題時(shí)，兩幅路基沉降時(shí)間不同，最終沉降量發(fā)生的時(shí)間不一致，有可能發(fā)生不均勻沉降，因此一般應(yīng)采用全幅施工為宜。布土：合理的土方調(diào)配和運(yùn)土路線是非常重要的，應(yīng)根據(jù)取土場位置及地形確定經(jīng)濟(jì)、合理的運(yùn)土路線。布土?xí)r應(yīng)根據(jù)壓路機(jī)能達(dá)到的壓實(shí)厚度（規(guī)范規(guī)定或經(jīng)監(jiān)理工程師同意的厚度）計(jì)算卸車數(shù)量，例如每層填土壓實(shí)厚度不大于20公分時(shí)，一車土8立方，可攤鋪30平方米。自卸汽車從取土場把土運(yùn)到鋪筑現(xiàn)場，從一端開始，左右成排，前后成行等距離布土。只要把布土的位置和稀疏密度撐

53、握好了，就可以提高攤鋪速度。按規(guī)定厚度進(jìn)行攤鋪，一般情況如果用推土機(jī)進(jìn)行攤鋪虛鋪系數(shù)一般為1.21.3，如果用平地機(jī)進(jìn)行攤鋪虛鋪系數(shù)一般為1.11.2，由于土質(zhì)不同應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定虛鋪系數(shù)。整平：當(dāng)一段落（50米以上）由推土機(jī)攤平并經(jīng)復(fù)測符合要求。由路中開始向道路兩側(cè)推進(jìn)，如此往返三次，即可達(dá)到平整度的要求。在平整時(shí)注意路基的縱坡和橫坡，尤其是在雨季施工時(shí)，橫坡應(yīng)該適當(dāng)加大以利于路基排水，一般情況路基橫坡要求2%，為利于排水可加大到3%4%。碾壓：第一遍用震動(dòng)壓路機(jī)靜壓進(jìn)行穩(wěn)壓，然后再震動(dòng)壓實(shí)，具體要求是：a、直線段和大半徑曲線段，應(yīng)先壓邊緣，后壓中間；小半徑曲線段因有較大的超高，碾壓順序應(yīng)

54、先低（內(nèi)側(cè)）后高（外側(cè)）；b、壓路機(jī)碾壓輪重疊輪寬的1/31/2；c、碾壓遍數(shù)，震動(dòng)壓路機(jī)碾壓68遍，一般就可達(dá)到密實(shí)度要求。d、壓路機(jī)的行駛速度過慢影響生產(chǎn)率，過快則對土的接觸時(shí)間過短，壓實(shí)效果差。一般光輪靜壓壓路機(jī)的最佳速度為25公里/小時(shí)，震動(dòng)壓路機(jī)為36公里/小時(shí)。所以各種壓路機(jī)械的最水速度不應(yīng)超過4公里/小時(shí)。e、影響壓實(shí)效果的主要因素是含水量，土的類別、性質(zhì)以及壓實(shí)功能。在施工現(xiàn)場因?yàn)橐呀?jīng)有標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)，填土類別和標(biāo)準(zhǔn)填料基本一致，因此影響壓實(shí)效果的因素主要是含水量。根據(jù)現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，在壓實(shí)前最好實(shí)測填料的含水量，經(jīng)驗(yàn)證明土壤的實(shí)際含水量在最佳含水量的正負(fù)2%5%進(jìn)行碾壓時(shí)效果最好。如

55、果填料含水量過大，碾壓遍數(shù)再多也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。因此在實(shí)測含水量的基礎(chǔ)上，如果含水量達(dá)大，應(yīng)考慮將土攤開晾曬待接近最佳含水量時(shí)再進(jìn)行碾壓，否則將出現(xiàn)因含水量過大碾壓達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)軟彈現(xiàn)象。現(xiàn)場實(shí)測含水量的簡單辦法為酒精燃燒法。4、耕植土鋪筑在完成平整施工后，將平整前集中的表層熟土均勻攤鋪于平整后的田塊表層，鋪土厚度以30公分進(jìn)行控制。四、田間道路1、前期準(zhǔn)備工作a、測量放樣根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙及測量隊(duì)提供的高程控制點(diǎn)的具體位置和坐標(biāo)，用全站儀對全線中樁進(jìn)行復(fù)測，增設(shè)中樁，直線段為20米，曲線段為10米設(shè)一個(gè)。依據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)高程對全線的原地面進(jìn)行復(fù)測，做好記錄，并繪制橫斷面圖，計(jì)算填挖方量并上報(bào)監(jiān)理工程師

56、認(rèn)可。b、路基挖方根據(jù)標(biāo)段挖方量，選擇棄土場地進(jìn)行余土外運(yùn)。察看運(yùn)輸?shù)缆非闆r，修筑施工便道并進(jìn)行修整。土方段路床位置處進(jìn)行土壤的液、朔限指數(shù)和天然密實(shí)度及最佳含水量等試驗(yàn)。同時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。2、路基清理施工前用推土機(jī)將地表土、樹根、腐植土等推到兩邊堆放，推至硬質(zhì)土層為準(zhǔn)，深度及范圍由現(xiàn)場監(jiān)理工程師確定，晾曬一段時(shí)間后用振動(dòng)式壓路機(jī)進(jìn)行填前碾壓。對于路基范圍內(nèi)溝塘，填土前先排水，用20公分片石擠淤法，并晾曬一段時(shí)間后采用輕型壓路機(jī)碾壓。最后分層填土，重點(diǎn)碾壓。路基所有廢棄土回填至平整后的田塊內(nèi)。3、路基土方壓實(shí)本工程填方壓實(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用打夯機(jī)進(jìn)行夯實(shí)，打夯時(shí)要求保證不出現(xiàn)漏夯現(xiàn)象。4、鋪設(shè)路面泥結(jié)碎石層、碾壓在完成路基處理并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，采用自卸汽車從料場運(yùn)輸泥結(jié)碎石進(jìn)行面層碴料鋪筑，碴料鋪筑采用人工進(jìn)行，鋪筑厚度控制在20公分，鋪設(shè)完成后，采用自行式振動(dòng)光輪壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，壓實(shí)時(shí)按先輕后重、先慢后快的原則，逐步加荷。壓實(shí)順序?yàn)椋合扔陕肪壪蚵分行?，再從中心向兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡重疊1520cm。在完成碾壓后，進(jìn)行壓實(shí)檢驗(yàn)，只有當(dāng)檢驗(yàn)合格