機(jī)關(guān)職能部門“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)_第1頁
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機(jī)關(guān)職能部門“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)_第3頁
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1、機(jī)關(guān)職能部門“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)一、形式主義:1、 制定下發(fā)文件多、長(zhǎng)、空。常要求基層單位、部門報(bào)來的 文件、 簡(jiǎn)報(bào)不能少于多少字、 不應(yīng)少于多少期, 但真正交上后根本 沒有時(shí)間細(xì)看,有的甚至看都不看就處理了。2 、 以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、 以文件落實(shí)文件, 會(huì)風(fēng)文風(fēng)不實(shí), 參會(huì) 人員范圍過大,出現(xiàn)陪會(huì)現(xiàn)象。3、OA 文件簡(jiǎn)報(bào)“滿天飛”,機(jī)械式地照搬照套、 照轉(zhuǎn)照發(fā), 沒 有嚴(yán)控發(fā)文范圍,習(xí)慣于抄送各部門、全體人員閱。4、蹲在機(jī)關(guān)多、聯(lián)系基層少,整天忙于事務(wù),習(xí)慣于開會(huì)、 發(fā)文件,對(duì)基層指導(dǎo)和推動(dòng)工作缺乏針對(duì)性和有效性。5、布置工作不注意給基層留出合理的時(shí)間, 要求過急, 基層 剛收到通知沒多久就要

2、求上報(bào)情況和材料,使基層疲于應(yīng)付。6、抓工作重部署輕落實(shí), 花了很多精力, 開了很多會(huì)、 發(fā)了 不少文, 但是抓落實(shí)力度不夠,缺乏具體檢查指導(dǎo), 抓而不緊、抓 而不實(shí)、抓而不細(xì),沒有達(dá)到預(yù)期效果。二、官僚主義:7、機(jī)關(guān)服務(wù)基層的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng), 對(duì)基層請(qǐng)示審批事項(xiàng)存在 回復(fù)不及時(shí),甚至長(zhǎng)期擱置、不解釋、不批復(fù)的問題。該辦的效率 不高,難辦的拖著不辦,不能辦的也不及時(shí)向基層反饋。8、需要機(jī)關(guān)部門間協(xié)作、部門內(nèi)合作的事情,常常耗時(shí)長(zhǎng)、 效率低,存在“合作項(xiàng)目,表態(tài)積極, 遇到問題, 你推我避”的情況, 甚至出現(xiàn)“部門打架、基層遭殃”的不良后果。9 、 主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),存在“不被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)就好”的思想,學(xué)

3、習(xí)新 知識(shí)、研究新問題的意識(shí)不足,發(fā)生新情況不會(huì)處理、不愿處理, 存在坐等指示、被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象。10 、 工作缺乏開拓創(chuàng)新, 因循守舊、 墨守成規(guī), 拘泥于現(xiàn)有的 制度和原則,常常不考慮實(shí)際情況的變化。11 、 維護(hù)群眾利益不積極、 不主動(dòng),對(duì)群眾反映的問題不關(guān)心, 有時(shí)甚至對(duì)群眾漠然視之、態(tài)度生硬。12 、 缺乏與基層群眾的密切聯(lián)系。 深入基層、 深入一線少, 聽 匯報(bào)、看數(shù)據(jù)多,多為接收二手信息,缺乏與基層干部、 一線員工 面對(duì)面的溝通交流,直接傾聽基層訴求不夠。三、享樂主義和奢靡之風(fēng):13 、 缺乏艱苦樸素精神,工作態(tài)度上,拈輕怕重,怕苦怕累, 逃避責(zé)任。14 、 勤儉意識(shí)淡薄, 各種浪費(fèi)比較嚴(yán)重, 餐桌上的浪費(fèi)、 打印 機(jī)上的浪費(fèi)比較明顯,存在人走不關(guān)燈、電腦不關(guān)機(jī)現(xiàn)象。15 、 公務(wù)接待存在超標(biāo)準(zhǔn)接待、 大手大腳、 鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象, 習(xí)

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