膠濟(jì)鐵路電氣化工程DQ5標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

1、膠濟(jì)鐵路電氣化工程dq-5標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)一、總體施工組織布置及規(guī)劃1.1 綜合說明1.1.1 工程概況本標(biāo)段位于遼林省大連市境內(nèi)東起大窯灣港的一分區(qū)車場站，經(jīng)金港站到金橋站（不含）。標(biāo)段起止里程為k2+000k7+630，全長雙線5.63正線公里。1.1.2 編制范圍、依據(jù)及原則1.1.2.1 編制范圍本標(biāo)段的接觸網(wǎng)、分區(qū)所兼開閉所的房屋建安工程。1.1.2.2 編制依據(jù)濟(jì)南鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理中心膠濟(jì)鐵路電氣化工程建設(shè)指揮部提供的膠濟(jì)鐵路電氣化工程建設(shè)管理文件匯編、膠濟(jì)鐵路電氣化工程鐵路營業(yè)線施工人員安全培訓(xùn)資料匯編、電化專業(yè)設(shè)計(jì)圖、建設(shè)指揮部在2003年10月10日、10月12日13日

2、組織召開的有關(guān)膠濟(jì)鐵路電氣化工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量管理會議指示精神。國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及地方政府頒布的有關(guān)法規(guī)、條例及部門規(guī)章；國家和鐵道部現(xiàn)行的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收采用的規(guī)范、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)；濟(jì)南鐵路局建設(shè)項(xiàng)目管理中心有關(guān)工程建設(shè)管理辦法；濟(jì)南鐵路局既有線施工工程管理辦法和濟(jì)南鐵路局既有線施工安全管理辦法。我單位經(jīng)北京九千標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證中心審定通過的iso9001標(biāo)準(zhǔn)管理手冊和程序文件?，F(xiàn)場調(diào)查研究所獲取的拆遷問題、軌道車輛停放線、支柱等大棕材料停放地點(diǎn)等資料。有關(guān)定額（勞動、物資消耗及機(jī)械臺班等）及參考指標(biāo)。我單位目前具有的綜合施工能力、技術(shù)裝備水平及從事類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。1.1.2.

3、3 編制原則1.1.2.3.1 遵循確保工期原則我單位根據(jù)現(xiàn)場的勘查以及招投標(biāo)時(shí)對業(yè)主的承諾，針對本標(biāo)段電力牽引工程的性質(zhì)、特點(diǎn)、工程量在沿線的分布情況和施工范圍的主客觀條件，在保證勞、材、機(jī)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，配備上齊所承諾人員上場施工，遵循“全面規(guī)劃、突出重點(diǎn)、均衡施工、適當(dāng)提前”的指導(dǎo)思想，以關(guān)鍵工序?yàn)楣羌?，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，順排任務(wù)、倒排工期，合理安排施工進(jìn)度，保證施工連續(xù)、均衡、有序地進(jìn)行，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.1.2.3.2 遵循確保質(zhì)量原則嚴(yán)格按iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量保證體系，遵循施工工藝及施工技術(shù)規(guī)律，強(qiáng)化施工過程質(zhì)量控制，確保建設(shè)單位要

4、求質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.1.2.3.3 遵循確保施工安全原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律及法規(guī)、地方政府及行業(yè)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章條例、沈陽鐵路局及大連分局和建設(shè)單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，嚴(yán)格遵守施工安全操作規(guī)程，杜絕人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，確保建設(shè)單位要求安全1.1.2.3.4 遵循保護(hù)生態(tài)環(huán)境及文明施工原則加強(qiáng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，創(chuàng)建規(guī)劃有序的施工生產(chǎn)和生活場所，做好現(xiàn)場“三保”（環(huán)保、水保、文保），搞好文明施工。1.1.3 工程內(nèi)容本標(biāo)段主要工程內(nèi)容包括：新建一分區(qū)車場（含）至金橋站（不含）間的接觸網(wǎng)工程；新建金港分區(qū)所兼開閉所設(shè)備安裝及其房屋建安工程。1.1.4 主要工

5、程數(shù)量1、正線架設(shè) 48.79條公里2、站線架設(shè) 83.28條公里3、回流線架設(shè) 40.71條公里4、開閉所兼分區(qū)所 1處5、開閉所兼分區(qū)所 1處1.1.5 現(xiàn)場調(diào)查資料1.1.5.1 地形、地貌、地質(zhì)特征本標(biāo)段線路所經(jīng)地段屬海港低山丘陵區(qū)，地形略為波狀起伏，標(biāo)段范圍內(nèi)地層巖性多為風(fēng)化巖、灰?guī)r、粉砂巖等。1.1.5.2 氣象、水文特征金窯鐵路沿線屬暖溫帶半濕潤季風(fēng)氣侯，夏季酷熱，冬季嚴(yán)寒干燥。平均溫度為14，全年日平均溫度5的天數(shù)在100天以上，日平均溫度25的天數(shù)為2080天；年平均降水量為659.65mm，雨季為79月，夏季暴雨集中，占全年降水量的57%73%；最大凍土深度為57cm，最大

6、積雪深度為33cm；平均相對濕度為65%。名稱單位金州一分區(qū)車場最高氣溫40最低氣溫25最大風(fēng)速m/s30最大風(fēng)時(shí)氣溫20覆冰時(shí)氣溫-5覆冰時(shí)風(fēng)速m/s15覆冰厚度mm5吊弦、定位器正常位置氣溫17.5雷暴級別多雷區(qū)標(biāo)段內(nèi)地下水類型分為第四系孔隙水、基巖裂隙水以及巖溶水。工程用水可由沿線河流中取用，在東風(fēng)和淄博附近可接用當(dāng)?shù)氐娘嬘盟?.1.5.3 交通運(yùn)輸情況 本標(biāo)段沿線公路交通極為方便，濟(jì)青高速公路、309國道及大武路等地方主干公路與本標(biāo)段工程基本并行，沿線車站均有公路通達(dá)。鐵路沿線各站大多設(shè)有支線或有地方專用線引入，施工主要材料可利用以上運(yùn)輸通道運(yùn)輸。1.1.5.4 地材、油料及施工用電

7、情況 砂、石等地材可就近解決，“三板（底板、橫臥板、錨板）”等鋼筋混凝土構(gòu)件在東風(fēng)站加工預(yù)制廠集中預(yù)制，施工機(jī)械設(shè)備用油料可就近解決；施工沿線地方電源情況能滿足生產(chǎn)和生活用電要求。1.1.6 安全目標(biāo)杜絕行車險(xiǎn)性及以上事故，避免一般事故。杜絕人身傷亡重大、大事故。實(shí)現(xiàn)“五無一控制”：無因施工原因引起的安全等級事故；無因施工原因引起的重大環(huán)境事故；無火災(zāi)事故；無機(jī)械設(shè)備大事故；無機(jī)械行車和道路交通責(zé)任特大、重大和大事故，施工人員輕傷率控制在5以內(nèi)。 1.1.7 質(zhì)量目標(biāo)確保全部工程達(dá)到國家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。杜絕工程重大質(zhì)量事故和一級一般質(zhì)量事故，減少二級一般質(zhì)量事故。單位工程驗(yàn)收合

8、格率100%。單位工程驗(yàn)收優(yōu)良率：房建工程達(dá)到50%以上，電力牽引工程達(dá)到90%以上。1.2 總體施工組織1.2.1 隊(duì)伍進(jìn)場按照建設(shè)單位的工期和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要求安排施工人員和施工機(jī)具有計(jì)劃的分期分批進(jìn)場，目前項(xiàng)目主要管理人員和現(xiàn)場施工人員已到位。1.2.2 編制材料計(jì)劃在總工組織下編制材料計(jì)劃，確定甲方統(tǒng)一組織招標(biāo)采購和自購材料、設(shè)備的供貨數(shù)量、時(shí)間及地點(diǎn)。1.2.3 崗前培訓(xùn)針對本標(biāo)段特點(diǎn)，對我單位到場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前安全培訓(xùn)，對其進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)交底、以及對本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行教育。同時(shí)將鐵道部關(guān)于加強(qiáng)營業(yè)線施工安全管理鐵辦200114號、鐵路行車設(shè)備施工管理辦法鐵運(yùn)19991

9、9號、關(guān)于印發(fā)沈陽鐵路局營業(yè)線施工及安全管理細(xì)化辦法的通知沈鐵總發(fā)【2006】38號文對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。1.2.4 總體施工平面布置及規(guī)劃1.2.4.1 總體施工平面布置為確保本標(biāo)段施工任務(wù)工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)順利完成，我單位本著統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局的原則，根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)、工程量分布和現(xiàn)場調(diào)查情況，綜合考慮交通運(yùn)輸、物資采購、通訊聯(lián)絡(luò)和對外協(xié)調(diào)等因素，在小孤山中里設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)根據(jù)施工需要，各施工隊(duì)、材料庫和加工預(yù)配廠駐地分別設(shè)置在小孤山和一分區(qū)車場。總體施工平面布置：詳見附圖。1.2.5 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)：常務(wù)副經(jīng)理1人、黨工委書記1人和總工程師1人。項(xiàng)目經(jīng)理部管

10、理層設(shè)：工程部、安質(zhì)環(huán)保部、綜合辦公室、資源部和計(jì)量試驗(yàn)室。項(xiàng)目經(jīng)理部作業(yè)層設(shè)：接觸網(wǎng)施工隊(duì)、變電隊(duì)、房建隊(duì)、材料庫和加工預(yù)配廠。1.2.5.1 施工組織機(jī)構(gòu)圖見附圖：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖。1.2.5.2 項(xiàng)目經(jīng)理部主要部門職責(zé)1.2.5.2.1 工程部具體負(fù)責(zé)工程施工、技術(shù)、調(diào)度、技術(shù)資料等管理工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)單位工程施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目總工審核并報(bào)建設(shè)單位審定批準(zhǔn)后實(shí)施。負(fù)責(zé)施工總平面布置和現(xiàn)場水、電、道路、排水的管理。組織工程實(shí)施，合理配置項(xiàng)目生產(chǎn)要素，適時(shí)提出調(diào)整方案經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件及各類技術(shù)資料的準(zhǔn)備和管理，確保使用現(xiàn)行有效版本。

11、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底書、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書和重點(diǎn)工程項(xiàng)目技術(shù)方案的編制。組織施工圖紙及有關(guān)設(shè)備技術(shù)文件的會審和施工前的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程變更申請的內(nèi)部審核和按程序報(bào)批。負(fù)責(zé)工程管理和施工組織協(xié)調(diào)，控制工程形象進(jìn)度，組織施工過程檢查，適時(shí)提出調(diào)整方案，報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)施。負(fù)責(zé)工程調(diào)度，按期向建設(shè)單位報(bào)送年、季度施工計(jì)劃和年、季、月工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并于年末前3天、季末前5天和月末前8天內(nèi)向金窯鐵路電氣化改造工程建設(shè)指揮部上報(bào)工程形象進(jìn)度及其他有關(guān)情況。及時(shí)準(zhǔn)確提供進(jìn)度資料供項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)決策。 負(fù)責(zé)按照建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定和要求組織竣工資料的收集、整理、編制、審閱、組卷和移交。1.2.5.2.2 安質(zhì)環(huán)保部具

12、體負(fù)責(zé)施工安全、工程質(zhì)量、“三保（環(huán)境保護(hù)、水土保持、文物保護(hù)）”管理工作。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行建設(shè)單位制訂的金窯線電力牽引工程質(zhì)量管理辦法、安全及“三?！惫芾淼挠嘘P(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量和“三?！惫芾碇贫取?負(fù)責(zé)按照建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定和要求并針對本工程特點(diǎn)編制本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和安全技術(shù)交底書。 負(fù)責(zé)按建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定和要求，辦理“營業(yè)線施工許可證”，報(bào)批施工組織指揮人員的資力、能力以及施工組織方案和安全保證措施，并與運(yùn)營設(shè)備管理單位和行車組織單位分別簽訂施工安全協(xié)議書。負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、安全和“三?！北O(jiān)督檢查計(jì)劃，組織實(shí)施現(xiàn)場檢查，編制檢查報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施，跟

13、蹤檢查落實(shí)情況。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工過程的“三?！惫ぷ鳎幹剖┕ぁ叭！贝胧c有關(guān)單位或部門簽訂協(xié)議。在出現(xiàn)不符合、不滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求或有缺陷的質(zhì)量活動時(shí)，有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理提出停工建議。負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量檢查及不合格品返工及返修后的質(zhì)量檢查和驗(yàn)證工作。負(fù)責(zé)對特殊工藝過程進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。負(fù)責(zé)施工范圍的安全工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量等級檢驗(yàn)及評定。負(fù)責(zé)按期向建設(shè)單位報(bào)送年、季、月質(zhì)量、安全報(bào)表。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全和“三?！笔鹿实恼{(diào)查、處理，按要求報(bào)送調(diào)查報(bào)告和事故報(bào)表。負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)交，組織回訪用戶，實(shí)施移交后跟蹤服務(wù)。1.2.5.2.3 資源部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、計(jì)統(tǒng)、物資、設(shè)備供應(yīng)等保障工作。負(fù)責(zé)組織起草、

14、評審、簽訂和管理各種經(jīng)濟(jì)及材料采購合同，并在合同執(zhí)行過程中履行相應(yīng)的責(zé)任。負(fù)責(zé)按gb/t19000-iso9001質(zhì)量管理體系中的外部勞務(wù)控制程序和物資采購控制程序要求組織勞務(wù)分包方和材料供方的資格評定和選擇工作，收集勞務(wù)分包方和材料供方資料，建立合格分包方和供方名錄。負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購、運(yùn)輸、裝卸、現(xiàn)場保管和發(fā)放工作。參與設(shè)備開箱檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)按物資采購控制程序及建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定組織材料、設(shè)備到貨后的驗(yàn)收、驗(yàn)證工作，記錄檢驗(yàn)情況并保存相關(guān)的技術(shù)資料和質(zhì)量證明文件。負(fù)責(zé)按建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定和要求向監(jiān)理站報(bào)送“甲方招標(biāo)、乙方采購”和自購材料廠家的有關(guān)資質(zhì)材料，并會同監(jiān)理站對廠家進(jìn)行考察確認(rèn)。應(yīng)用

15、計(jì)算機(jī)管理手段，按要求編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各類物資消耗臺帳、物資供應(yīng)大事記及其他基礎(chǔ)資料。針對本工程設(shè)備、材料的供應(yīng)、收貨、保管、發(fā)放等方面存在的問題，制定相應(yīng)的解決措施，確保物資供應(yīng)。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，按規(guī)定向建設(shè)單位報(bào)送用款計(jì)劃，合理安排各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保工程施工用款。1.2.5.2.4 綜合辦公室負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的總務(wù)管理。負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員（電焊工、高處作業(yè)人員等）的健康檢查。負(fù)責(zé)文秘和接待工作。負(fù)責(zé)文件的接收、打印、整理、保管和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)組織崗前培訓(xùn)。負(fù)責(zé)施工過程中的生活、醫(yī)療等后勤保障工作和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)工地治安、消防及文明施工管理工作。負(fù)責(zé)完成經(jīng)理安排的其他工

16、作。1.2.5.2.5 計(jì)量試驗(yàn)室職責(zé)負(fù)責(zé)各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測設(shè)備和儀器儀表的領(lǐng)用、保管。負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備、計(jì)量器具、試驗(yàn)設(shè)備和儀器儀表按期定檢，確保施工過程中設(shè)備、器具使用性能安全無誤、準(zhǔn)確有效。負(fù)責(zé)向建設(shè)單位指定的試驗(yàn)試驗(yàn)室，組織各種廠發(fā)成品材料、地材及有試驗(yàn)要求的各種施工用料及設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)并獲取相應(yīng)的試驗(yàn)資料。負(fù)責(zé)施工過程和最終檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)按規(guī)定的格式，認(rèn)真填寫并上報(bào)檢測、試驗(yàn)記錄。收集、整理、保管本工程項(xiàng)目的檢測、試驗(yàn)記錄和資料，待工程竣工時(shí)，列入竣工文件移交運(yùn)營和管理單位。1.2.5.2.6 施工隊(duì)職責(zé)負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書和一般性施工技術(shù)方案、施工任務(wù)單、工料預(yù)算。負(fù)責(zé)按照已批

17、準(zhǔn)的施工方案、方法、工藝、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，組織實(shí)施施工作業(yè)，并提供符合要求的施工記錄。配備足夠的勞動力，使用性能良好的施工設(shè)備，按批準(zhǔn)的程序、圖紙和計(jì)劃組織施工，確保達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織本隊(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、“三保”和文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織整改。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的有關(guān)規(guī)定，細(xì)化和編制本隊(duì)各項(xiàng)管理制度和措施。 負(fù)責(zé)編制本隊(duì)機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃和材料物資需求計(jì)劃。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本隊(duì)施工過程中相關(guān)工序之間的配合。負(fù)責(zé)本隊(duì)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。1.2.5.3 項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)1.2.5.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)代表單位履行本工程施工合同中乙方

18、的全部職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理不在位時(shí)，常務(wù)副經(jīng)理代替其職責(zé)。對本標(biāo)段工程質(zhì)量、安全、工期、“三?！焙臀拿魇┕へ?fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)工程施工組織、指揮、協(xié)調(diào)和管理。審定批準(zhǔn)安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，掌握工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài)，主持召開工程例會，組織安全、質(zhì)量評定。負(fù)責(zé)組織安全、質(zhì)量和“三?！笔鹿实恼{(diào)查處理。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，確保本標(biāo)段工程各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)對本工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督，定期組織安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量檢查，確保施工安全和質(zhì)量體系持續(xù)、有效運(yùn)行。對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程安全、質(zhì)量、工期和創(chuàng)

19、優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參加建設(shè)單位組織的施工協(xié)調(diào)等工作會議，配合建設(shè)單位組織好工程項(xiàng)目的驗(yàn)收、開通、交付工作，并做好工程保修期的維護(hù)和管理工作。1.2.5.3.2 總工程師職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)、調(diào)度、安質(zhì)、物資、試驗(yàn)工作，對本標(biāo)段工程的施工程質(zhì)量和施工安全負(fù)全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定并落實(shí)安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量計(jì)劃的有效實(shí)施。主持編制和審核項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底書，并對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。負(fù)責(zé)組織編制重大技術(shù)方案和措施，審批施工作業(yè)指導(dǎo)書。組織工程質(zhì)量、安全檢查，主持召開安全、質(zhì)量工作會議

20、。負(fù)責(zé)新技術(shù)的科技攻關(guān)及新產(chǎn)品的科研開發(fā)活動，是新產(chǎn)品研制策劃和組織活動的技術(shù)責(zé)任人。督導(dǎo)工程技術(shù)人員各司其職深入施工現(xiàn)場，對施工質(zhì)量和過程控制進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，并對特殊過程進(jìn)行監(jiān)控。主持竣工文件的編制及審核。1.2.5.3.3 質(zhì)檢工程師職責(zé)在安質(zhì)環(huán)保部部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)，參與評定質(zhì)量等級。負(fù)責(zé)隱蔽工程的自檢、簽認(rèn)，按規(guī)定會同監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查、簽證。參加工程質(zhì)量定期檢查評比工作，參與制訂質(zhì)量保證措施，督促指導(dǎo)施工隊(duì)建立各項(xiàng)質(zhì)量制度和保證措施，指導(dǎo)質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)工作。深入施工現(xiàn)場，對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)范的情況提出糾正要求，有權(quán)停止施工，并報(bào)總工程師處理。按規(guī)定格式填寫質(zhì)量報(bào)表，上

21、報(bào)有關(guān)部門。1.2.5.3.4 安檢工程師職責(zé)在安質(zhì)環(huán)保部部長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)本標(biāo)段工程施工特點(diǎn)和項(xiàng)目經(jīng)理部的具體要求，對施工全過程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。參與制定安全管理目標(biāo)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。貫徹各項(xiàng)安全技術(shù)措施，參與安全檢查，對檢查出的事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改和驗(yàn)收。對進(jìn)入現(xiàn)場的各種施工機(jī)械（具）、設(shè)備、安全防護(hù)用品等進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。協(xié)助上級部門的安全檢查工作，如實(shí)匯報(bào)安全狀況。收集整理安全管理資料，按規(guī)定填寫安全報(bào)表并上報(bào)有關(guān)部門。1.2.5.3.5 試驗(yàn)工程師職責(zé)在計(jì)量試驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各專業(yè)施工特點(diǎn)，具體實(shí)施材料、設(shè)備、工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。按有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)及時(shí)對施工中使用的儀器儀表、

22、設(shè)備機(jī)具及安全防護(hù)用具進(jìn)行送檢和檢測。負(fù)責(zé)完成本標(biāo)段工程所有檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作，并對檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)。負(fù)責(zé)配合物資部門做好各種廠發(fā)成品材料、設(shè)備、地材及有試驗(yàn)要求的各種施工用料及試件送外試驗(yàn)工作，并獲取相應(yīng)的試驗(yàn)資料。負(fù)責(zé)工程材料的內(nèi)部進(jìn)貨檢驗(yàn)和測試工作，并做好相應(yīng)的檢測、測試記錄。定期檢查施工過程中各施工隊(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的管理情況是否滿足使用要求，保證過程檢驗(yàn)與試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和符合性。負(fù)責(zé)工程最終檢驗(yàn)與試驗(yàn)，做好開通前的各項(xiàng)檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，保存相應(yīng)的記錄資料。1.2.5.3.6 測量工程師職責(zé)在計(jì)量試驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)本標(biāo)段工程各專業(yè)施工特點(diǎn)，具體制訂測量工作計(jì)劃。按有關(guān)規(guī)定，負(fù)

23、責(zé)保管和維護(hù)測量用儀器儀表，并按規(guī)定進(jìn)行送檢和檢測，確保測量數(shù)據(jù)正確、可靠。負(fù)責(zé)組織實(shí)施本標(biāo)段工程施工測量工作，并按有關(guān)規(guī)定和要求記錄、整理、保存和移交相應(yīng)的測量資料。1.2.5.3.7 施工隊(duì)隊(duì)長職責(zé)負(fù)責(zé)對本隊(duì)所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)的施工組織指揮和實(shí)施管理，確保圓滿完成項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。組織并領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)班組嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施進(jìn)行施工，經(jīng)常深入工地檢查施工質(zhì)量和安全情況，并對違章指揮或措施不力造成的安全、質(zhì)量、環(huán)保的“三保”事故和工期滯后負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)對各種施工資源進(jìn)行調(diào)配，協(xié)調(diào)各工序之間的施工配合，組織制定隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理制度及措施。

24、負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)本隊(duì)機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃和材料物資需求計(jì)劃。組織并領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)人員大力開展全面質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)活動，負(fù)責(zé)組織本隊(duì)安全、質(zhì)量大檢查，積極參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全、質(zhì)量評比。隨時(shí)掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全情況，存在安全隱患和質(zhì)量缺陷時(shí)，及時(shí)采取有效措施加以消除和處置。組織實(shí)施施工安全、質(zhì)量和“三?！笔鹿实默F(xiàn)場救護(hù)，并按有關(guān)要求及時(shí)上報(bào)。1.3 施工任務(wù)劃分1.3.1 接觸網(wǎng)一隊(duì)負(fù)責(zé)所有接觸網(wǎng)工程的施工。1.3.3 變電隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)ana金港分區(qū)所兼開閉所設(shè)備安裝工程的施工。1.3.4 房建隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段金港分區(qū)所兼開閉所房屋建安工程的施工。1.4 施工順序1.4.1 總體施工順序2003年11月開

25、工后，接觸網(wǎng)一、二隊(duì)先后進(jìn)場組織施工，施工時(shí)先完成本標(biāo)段區(qū)間和站場內(nèi)無線路改造地段的接觸網(wǎng)工程施工，再完成區(qū)間有線路改造地段的接觸網(wǎng)工程施工，最后完成站場技改地段的接觸網(wǎng)工程施工；2004年2月20日房建隊(duì)進(jìn)場開工后先完成淄博牽引變電所房屋建安工程施工，再完成東風(fēng)分區(qū)所兼開閉所房屋建安工程施工；變電隊(duì)在牽引變電所房屋施工期間，先安排少數(shù)專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助配合房建隊(duì)做好預(yù)留、預(yù)埋工作，待其完工驗(yàn)收合格并具備設(shè)備安裝條件后，于2004年5月開工，先完成淄博牽引變電所設(shè)備安裝施工，再完成東風(fēng)分區(qū)所兼開閉所設(shè)備安裝施工。1.4.2 各施工隊(duì)施工順序1.4.2.1 接觸網(wǎng)一隊(duì)施工順序從一分區(qū)車場開始，按一

26、分區(qū)車場（含） 區(qū)間 金港（含）的順序，先完成上述范圍內(nèi)區(qū)間和站場內(nèi)無線路技改地段接觸網(wǎng)工程施工，后完成區(qū)間有線路技改地段的接觸網(wǎng)工程施工，最后完成站場技改部分的接觸網(wǎng)工程施工。1.4.2.2 變電隊(duì)施工變電隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場房建工程的完成情況，提前準(zhǔn)備，適時(shí)進(jìn)場，進(jìn)行金港分區(qū)所兼開閉所安裝工程的施工。1.4.2.3 房建隊(duì)施工根據(jù)現(xiàn)場情況，提前準(zhǔn)備，適時(shí)進(jìn)場，進(jìn)行金港分區(qū)所兼開閉所房建工程的施工。二、施工進(jìn)度安排及保證工期措施2.1 施工進(jìn)度安排本標(biāo)段工程在2006年4月開始施工，接觸網(wǎng)工程2006年8月份開始要點(diǎn)導(dǎo)線架設(shè)，電氣化（含接觸網(wǎng)、變電）及有關(guān)配套工程于2007年2月份全部完工。在本標(biāo)段工

27、程施工過程中，無論發(fā)生任何情況，我單位都將嚴(yán)格遵循建設(shè)單位對本工程工期的統(tǒng)一調(diào)整和安排，及時(shí)調(diào)配資源，采取針對性措施調(diào)整施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，確保按照建設(shè)單位要求的工期銜接、節(jié)點(diǎn)控制工期和全線電氣化工程總工期目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)。2.1.1 本標(biāo)段工程開、竣工日期開工日期：2003年11月竣工日期：2005年6月2.1.2 主要工序施工進(jìn)度安排為確保滿足本標(biāo)段工程計(jì)劃工期的要求，根據(jù)建設(shè)單位對工期安排的有關(guān)要求，我們對本標(biāo)段工程主要項(xiàng)目的工期控制實(shí)施時(shí)間作如下安排：接觸網(wǎng)工程開工時(shí)間為2003年11月，竣工時(shí)間為2005年6月。接觸網(wǎng)工程施工分為四部分進(jìn)行：第一部分為無線路技改地段接觸網(wǎng)工程施工。 2

28、004年3月前完成下部工程施工并進(jìn)行上部工程安裝，同時(shí)從4月份開始要點(diǎn)架設(shè)，2004年8月底完成無線路技改地段的所有接觸網(wǎng)架設(shè)；第二部分為區(qū)間技改地段接觸網(wǎng)工程施工。從2004年4月開始，根據(jù)區(qū)間技改地段線下工程的進(jìn)展情況逐步進(jìn)行施工，到2004年7月開始進(jìn)行接觸網(wǎng)架設(shè)；第三部分為站場技改地段接觸網(wǎng)工程施工。從2004年6月開始，根據(jù)站場技改地段線下工程的進(jìn)展情況逐步進(jìn)行施工，到2005年3月上旬完成所有技改地段的接觸網(wǎng)下部工程，并按下部工程的進(jìn)度成段進(jìn)行接觸網(wǎng)上部裝配，2005年4月底全部完成本標(biāo)段接觸網(wǎng)工程施工；第四部分主要進(jìn)行工程維護(hù)、試驗(yàn)及驗(yàn)收和試運(yùn)營工作。2005年5月1日至6月20

29、日為工程維護(hù)、試驗(yàn)及驗(yàn)收階段。房建工程開工時(shí)間為2004年2月20日，竣工時(shí)間為2004年6月30日。其中：2003年5月份前完成淄博牽引變電所房屋建安工程，6月底完成東風(fēng)分區(qū)所兼開閉所房屋建安工程。牽引變電工程開工時(shí)間為2004年6月1日，竣工時(shí)間為2005年5月。其中：2004年6月1日至2004年12月30日進(jìn)行變電設(shè)備安裝；2005年2月1日至2005年2月28日進(jìn)行變電設(shè)備調(diào)試；2005年5月1日至5月30日進(jìn)行電氣設(shè)備的整組試驗(yàn)和遠(yuǎn)動聯(lián)調(diào)實(shí)驗(yàn)。2.1.3 主要工序施工形象計(jì)劃進(jìn)度圖見附圖：膠濟(jì)鐵路電氣化工程dq-5標(biāo)段主要工序施工形象進(jìn)度計(jì)劃圖。2.2 保證工期措施2.2.1 以組

30、織保證工期按照“快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效”和“精簡機(jī)構(gòu)、精干隊(duì)伍、精兵強(qiáng)將”的原則組建項(xiàng)目經(jīng)理部，建立工期管理組織機(jī)構(gòu)(詳見：工期管理組織機(jī)構(gòu)圖)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，選派精良施工隊(duì)伍，以組織保證工期，健全工期保證體系(詳見：工期保證體系圖)，上足配齊施工所需的生產(chǎn)要素，迅速開展施工，掀起施工高潮， 2005年6月20日全部竣工、達(dá)到交驗(yàn)送電開通條件，確保200km/h的膠濟(jì)鐵路電氣化正式送電運(yùn)營。2.2.2 以管理保證工期充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動態(tài)管理，抓住關(guān)鍵工序優(yōu)化施工方案，合理分解階段工期，縮短工序轉(zhuǎn)移時(shí)間，實(shí)現(xiàn)施工要素最佳組合。推廣應(yīng)用“四新”成果，制定周密的階段性工期安排和逐日工作計(jì)劃

31、，采取順排任務(wù)，倒排工期的方法合理組織施工，做到“日保旬、旬保月、月?？偣て凇?。積極響應(yīng)建設(shè)單位對工期的調(diào)整和安排，并據(jù)此對自身的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，確保滿足總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃，合理安排施工順序，積極主動協(xié)調(diào)好內(nèi)外部、各專業(yè)、各工序間的施工配合。建立指揮調(diào)度系統(tǒng)，設(shè)立專職調(diào)度，按照建設(shè)單位要求建立高效、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息體系，配備計(jì)算機(jī)專業(yè)人員和相應(yīng)的軟、硬件設(shè)備，上網(wǎng)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)工作智能化、程序化，及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速、全面地傳遞工程施工信息，均衡組織生產(chǎn)，確保本標(biāo)段工程的安全、質(zhì)量和工期。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)24小時(shí)值班調(diào)度，調(diào)度在每日20點(diǎn)前將當(dāng)天的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況收

32、集后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門，項(xiàng)目經(jīng)理部一方面根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整施工力量，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃完成，使工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)；另一方面將有關(guān)信息通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)傳遞和上報(bào)給建設(shè)單位。2.2.3 從物資供應(yīng)上保證工期 根據(jù)建設(shè)單位要求，本標(biāo)段主要材料設(shè)備由建設(shè)單位統(tǒng)一組織招標(biāo)采購和供應(yīng)，我單位一方面按要求提前提報(bào)甲供物資計(jì)劃，做好甲供物資的申領(lǐng)、接運(yùn)和供應(yīng)工作，確保滿足施工需要，另一方面切實(shí)做好自購物資的供應(yīng)，避免因自購物資管理問題造成對工期的延誤。 根據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整物資供貨時(shí)間，確保工程用料按要求的時(shí)間、地點(diǎn)及時(shí)供應(yīng)到位。2.2.4 從技術(shù)支持上保證工期我單位將制定本工程總體施工進(jìn)

33、度計(jì)劃和年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，對工程實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃組織施工，做好各分部、分項(xiàng)工程的協(xié)調(diào)配合和工序銜接。針對施工過程中發(fā)生的情況變化及時(shí)修改計(jì)劃，各施工隊(duì)每周、項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次總結(jié)，提出問題，查找原因，制定措施，確保本標(biāo)段工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。有效組織對本標(biāo)段工程的技術(shù)管理和技術(shù)研討工作，制定科學(xué)合理的技術(shù)保證措施。針對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，成立科技攻關(guān)小組和“qc”小組，推廣應(yīng)用“四新”成果；組織技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，有針對性地解決施工生產(chǎn)中的實(shí)際問題，確保從技術(shù)支持上保證工期，提高施工進(jìn)度。開工前，工程管理部提前備足施工所需的各類技術(shù)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、

34、圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及工法等資料。實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理部施工隊(duì)工班施工人員”層層技術(shù)交底制度。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。施工過程中，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工計(jì)劃，以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2.5 從加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理上保證工期項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職安檢、質(zhì)檢工程師，各隊(duì)配備專職安檢、質(zhì)檢員、駐站聯(lián)絡(luò)員，各班組設(shè)安全防護(hù)員、質(zhì)檢員，對施工全過程的安全、質(zhì)量層層把關(guān)，杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。堅(jiān)持工前、工中、工后有針對性的開展安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的教育。根據(jù)工程需要，印發(fā)安全生產(chǎn)手冊和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)供每個(gè)技術(shù)干部和職工學(xué)習(xí)，杜絕漫不經(jīng)心和自由散漫思想。

35、對工程安全、質(zhì)量實(shí)行日檢、周檢、旬檢和月檢制度，使安全、質(zhì)量管理工作始終處于有序和嚴(yán)密受控狀態(tài)。2.2.6 保證工期不受冬、雨、夜影響的措施2.2.6.1 冬季施工保證措施在冬季低溫條件下進(jìn)行混凝土施工時(shí)應(yīng)隨拌隨用，不得延時(shí)，混凝土澆筑完工后采取加設(shè)草簾等保溫措施。隨時(shí)注意天氣預(yù)報(bào)，收集、掌握施工期間的氣象資料，合理安排和指導(dǎo)施工。施工高峰期盡量避開最寒冷季節(jié)，備好冬季施工的常用工具及施工人員的防寒用品，確保任務(wù)如期完成。2.2.6.2 雨季施工保證措施雨季施工期間，指派專人負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貧庀笏牟块T聯(lián)系，隨時(shí)掌握氣象預(yù)報(bào)，及時(shí)通知各施工工點(diǎn)，以便合理地安排和指導(dǎo)工期；對影響路基穩(wěn)定的工程（如軟土

36、及膨脹土地帶支柱基坑的開挖）盡可能避開雨季施工。增建必要的防雨設(shè)施，對施工人員配備雨季施工勞動保護(hù)用品，常用勞動工具、材料足量儲備，以滿足雨季施工需要。雨天時(shí)合理調(diào)配施工內(nèi)容，如在室內(nèi)進(jìn)行腕臂、軟橫跨及拉線預(yù)配等工作，保證不誤工、誤時(shí)。2.2.6.3 夜間施工保證措施本工程屬既有運(yùn)營線，施工要點(diǎn)時(shí)間較短，要點(diǎn)施工前，充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（人員、材料、機(jī)具、現(xiàn)場前期工作等），創(chuàng)造良好的夜間施工環(huán)境（如照明、標(biāo)識、交通、場地條件等），確保點(diǎn)內(nèi)完成預(yù)期的工作計(jì)劃，按時(shí)消點(diǎn)。加強(qiáng)夜間施工的質(zhì)量、安全檢查及監(jiān)督，確保施工質(zhì)量一次合格，避免返工。充分考慮施工人員的工作時(shí)限，合理安排作業(yè)強(qiáng)度，確保施工人員在

37、作業(yè)期間具有充沛的體能。2.2.7 關(guān)鍵工序工期保證措施2.2.7.1 立支柱由于本工程屬既有線要點(diǎn)作業(yè)，為了在規(guī)定的要點(diǎn)時(shí)間內(nèi)完成預(yù)定的施工任務(wù)，我單位在本工序施工過程中將提前做好充分的準(zhǔn)備工作，在同一地段分兩組進(jìn)行平行作業(yè)，確保點(diǎn)內(nèi)完成1個(gè)以上錨段的立支柱作業(yè)，同時(shí)對公路交通便利的地段（點(diǎn)），還可在要點(diǎn)的時(shí)段內(nèi)采用汽吊進(jìn)行立支柱作業(yè)，采取各種有效措施，確保工程階段性工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2.7.2 腕臂安裝腕臂安裝時(shí)我們將利用計(jì)算軟件，通過輸入測量的原始數(shù)據(jù)，經(jīng)微機(jī)計(jì)算自動生成安裝尺寸表，根據(jù)安裝尺寸表提前預(yù)配，保證安裝尺寸一次達(dá)標(biāo)，減少支柱裝配后的各種調(diào)整和返工，提高安裝作業(yè)效率。在施工過

38、程中，對單腕臂安裝利用列車運(yùn)行間隙，采取人工梯車方式進(jìn)行，對雙腕臂安裝采取作業(yè)車要點(diǎn)施工方式進(jìn)行，確保本工序不造成對下道工序進(jìn)度的影響。2.2.7.3 軟橫跨安裝本道工序?qū)儆诩扔芯€要點(diǎn)作業(yè)范疇，施工前，一方面先利用微機(jī)計(jì)算軟件計(jì)算出軟橫跨安裝的尺寸數(shù)據(jù)，并根據(jù)此數(shù)據(jù)提前做好組裝預(yù)配；另一方面提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭在規(guī)定的作業(yè)時(shí)間內(nèi)盡可能多的完成同一站場的安裝工作。施工時(shí)每組軟橫跨由兩臺作業(yè)車同時(shí)進(jìn)行，保證安裝尺寸一次達(dá)標(biāo)，減少安裝后的各種調(diào)整和返工。2.2.7.4 承力索及接觸導(dǎo)線架設(shè)本道工序?qū)儆诩扔芯€要點(diǎn)作業(yè)范疇，施工前，一方面根據(jù)站場各股道導(dǎo)線的交叉關(guān)系，安排好導(dǎo)線的布放順序，確保在放

39、線過程中導(dǎo)線不發(fā)生交叉穿越，順利起錨和落錨；另一方面充分做好人員、材料、機(jī)械設(shè)備等準(zhǔn)備工作，一旦接到作業(yè)命令立即組織施工，放線時(shí)采用恒張力放線車放線，最大限度地減少補(bǔ)償裝置的調(diào)整量，確保在規(guī)定的作業(yè)時(shí)間內(nèi)完成預(yù)計(jì)的施工任務(wù)。 2.2.7.5 懸掛調(diào)整成立專業(yè)化小組，采用“四個(gè)一次到位”的先進(jìn)施工技術(shù)，即支柱裝配調(diào)整一次到位、軟橫跨預(yù)制安裝一次到位、吊弦預(yù)配安裝一次到位、定位安裝調(diào)整一次到位，確保懸掛調(diào)整一次成功。2.2.8 保證工期不受行車干擾影響的措施根據(jù)技改單位的施工進(jìn)度安排，提前編制階段性施工要點(diǎn)作業(yè)計(jì)劃報(bào)批，根據(jù)批準(zhǔn)的要點(diǎn)作業(yè)時(shí)間安排，提前指派專門的駐站聯(lián)絡(luò)員與車站行車室取得聯(lián)系，辦理

40、好相關(guān)的要點(diǎn)作業(yè)手續(xù)，同時(shí)根據(jù)本次要點(diǎn)的作業(yè)內(nèi)容提前做好各方面的施工準(zhǔn)備，確保接到施工作業(yè)命令后立即進(jìn)場組織施工，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成作業(yè)任務(wù)，正常消點(diǎn)，恢復(fù)線路運(yùn)營。2.2.9 保證工期不受交叉施工影響的措施本標(biāo)段存在接觸網(wǎng)工程與線路技改工程平行或交錯(cuò)施工的情況，針對這種情況，我單位在施工前將指派專人負(fù)責(zé)經(jīng)常與本標(biāo)段其他線路技改施工單位保持密切聯(lián)系，主動搞好與線路技改工程施工單位的協(xié)調(diào)配合工作，了解和掌握他們的施工安排及具體的進(jìn)度計(jì)劃，提前邀請他們與我們一起制訂施工配合方案和專業(yè)工序銜接措施；在施工時(shí)，合理安排我單位的施工資源，搞好施工現(xiàn)場的相互配合，確保施工互不干擾、順利進(jìn)行。三、施工方案

41、、技術(shù)措施、施工工藝和方法3.1 施工方案3.1.1 總體施工方案根據(jù)建設(shè)單位“統(tǒng)籌安排、技改先行、分段實(shí)施、平行推進(jìn)、全線電化同步開通”的總體要求，結(jié)合本工程特點(diǎn)，本標(biāo)段電力牽引工程分接觸網(wǎng)、牽引變電（含牽引變電所和分區(qū)所兼開閉所）和房建三個(gè)相對獨(dú)立的施工單元，分別由兩個(gè)接觸網(wǎng)隊(duì)、一個(gè)變電隊(duì)和一個(gè)房建隊(duì)負(fù)責(zé)承建。按照“分期進(jìn)場、分段施工”的總體思路，2003年11月開工后，接觸網(wǎng)一、二隊(duì)先后進(jìn)場，以金嶺鎮(zhèn)站為界將本標(biāo)段接觸網(wǎng)工程分兩段平行展開施工作業(yè)。施工時(shí)，各隊(duì)采取流水作業(yè)方式進(jìn)行，確保按期完成施工任務(wù)。房建隊(duì)2004年2月20日開工后，分兩階段組織施工，先完成淄博牽引變電所房屋建安工程的

42、施工，再完成東風(fēng)分區(qū)所兼開閉所房屋建安工程的施工。施工時(shí)采取流水作業(yè)方式進(jìn)行確保按期完成施工任務(wù)。變電隊(duì)2004年5月開工后，分兩階段組織施工，先完成淄博牽引變電所的施工，再完成東風(fēng)分區(qū)所兼開閉所的施工。3.1.2 接觸網(wǎng)工程施工流程及方案3.1.2.1 接觸網(wǎng)工程施工流程圖詳見附圖：接觸網(wǎng)工程施工流程圖3.1.2.2 接觸網(wǎng)工程施工方案本標(biāo)段接觸網(wǎng)工程施工劃分為兩大部分，一為現(xiàn)狀電化部分，即區(qū)間或站場線路無改造工程，封鎖給點(diǎn)后，可以直接架設(shè)接觸網(wǎng)；第二部分為區(qū)間和站場線路技術(shù)改造地段施工，該部分線路在技術(shù)改造后平面或縱斷面將發(fā)生變化，故需在線路技術(shù)改造完畢后方可另外要點(diǎn)架設(shè)接觸網(wǎng)。施工采取要

43、點(diǎn)方式進(jìn)行，每次計(jì)劃要點(diǎn)120分鐘，且白天或夜間上、下行線每個(gè)月按至少各保證24個(gè)封鎖點(diǎn)進(jìn)行施工安排。每個(gè)封鎖點(diǎn)內(nèi)完成工作量按如下考慮：立桿施工時(shí)，每個(gè)封鎖點(diǎn)完成一個(gè)錨段（約1.6km）；腕臂安裝時(shí)，每個(gè)封鎖點(diǎn)完成一個(gè)錨段；接觸懸掛調(diào)整時(shí)，每兩個(gè)封鎖點(diǎn)完成一個(gè)錨段；軟橫跨及硬橫跨安裝時(shí)，其封鎖點(diǎn)時(shí)間根據(jù)工作量確定。2003年11月開工后，接觸網(wǎng)一隊(duì)從淄博站開始向金嶺鎮(zhèn)站方向；接觸網(wǎng)二隊(duì)從金嶺鎮(zhèn)站開始向東風(fēng)站方向同時(shí)平行展開組織施工，施工時(shí)先完成區(qū)間和站場無線路技改地段的接觸網(wǎng)工程施工，再完成區(qū)間有線路技改地段的接觸網(wǎng)工程施工，最后完成站場技改地段的接觸網(wǎng)工程施工。施工過程中各隊(duì)采取專業(yè)化作業(yè)組

44、流水作業(yè)方式進(jìn)行。采用“計(jì)算微機(jī)化、預(yù)配工廠化、施工機(jī)械化、作業(yè)程序化、調(diào)整數(shù)據(jù)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化”的技術(shù)方案，組織進(jìn)行接觸網(wǎng)工程各工序的施工。支柱整正測量采用測量儀和經(jīng)緯儀進(jìn)行，以確保測量精度滿足要求；錨段內(nèi)在進(jìn)行支柱和硬橫梁安裝前先采用架線作業(yè)車帶小張力架設(shè)回流線；支柱裝配采用軟件計(jì)算、工廠化預(yù)配作業(yè)方式；硬橫梁在現(xiàn)場實(shí)測后進(jìn)行工廠化精加工，保證安裝一次成功；承力索和接觸導(dǎo)線架設(shè)時(shí)采用恒張力架線施工工藝進(jìn)行；整體吊弦采用軟件計(jì)算、工廠化加工方式進(jìn)行；承力索的高度及橫向偏移采用測量儀測量，懸掛調(diào)整采用數(shù)據(jù)法進(jìn)行；接觸網(wǎng)的靜態(tài)和動態(tài)參數(shù)測量采用接觸網(wǎng)檢測車分階段進(jìn)行。3.1.3 牽引變電工程施工流

45、程及方案3.1.3.1 牽引變電工程施工流程圖詳見附圖：牽引變電工程施工流程圖（以牽引變電所為例）3.1.3.2 牽引變電工程施工方案本標(biāo)段牽引變電工程屬新建，施工組織時(shí)，根據(jù)房建施工進(jìn)度安排，先安排少數(shù)專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助配合房建專業(yè)做好各種溝、槽、管、洞的預(yù)留、預(yù)埋工作，并根據(jù)房建施工進(jìn)展情況提前做好進(jìn)場準(zhǔn)備，待牽引變電房屋施工完成并達(dá)到設(shè)備安裝條件后，再組織設(shè)備安裝人員進(jìn)場，采取專業(yè)組流水作業(yè)方式組織施工。先完成淄博牽引變電所設(shè)備安裝施工，再完成東風(fēng)分區(qū)所兼開閉所設(shè)備安裝施工。施工測量采用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀進(jìn)行；基坑開挖采用人、機(jī)結(jié)合方式進(jìn)行，基礎(chǔ)澆制采用鋼模板支撐，機(jī)械攪拌，振搗棒搗固；構(gòu)架組

46、立采用機(jī)械作業(yè)，經(jīng)緯儀校準(zhǔn)垂度；主變運(yùn)輸由專業(yè)運(yùn)輸公司承擔(dān)，采用滑動搬運(yùn)法就位和調(diào)整，濾油采用真空濾油機(jī)進(jìn)行；電纜敷設(shè)采用程序化施工；電纜及接線標(biāo)識采用電腦燙印機(jī)進(jìn)行；設(shè)備單體試驗(yàn)、整體試驗(yàn)采用智能化成套專用設(shè)備和專門試驗(yàn)人員進(jìn)行；系統(tǒng)聯(lián)調(diào)項(xiàng)目總工組織，成立試驗(yàn)人員和技術(shù)人員組成的聯(lián)調(diào)小組，在設(shè)備供方技術(shù)人員配合下進(jìn)行，聯(lián)調(diào)時(shí)與相關(guān)專業(yè)及單位搞好協(xié)調(diào)配合工作。3.1.4 房建工程施工流程及方案3.1.4.1 房建工程施工流程圖詳見附圖：房建工程施工流程圖3.1.4.2 房建工程施工方案施工前，派人員了解房建現(xiàn)場施工條件具備情況，并據(jù)此提前組織做好施工準(zhǔn)備，開工后采用流水作業(yè)方式分兩階段組織施工

47、：第一階段完成淄博牽引變電所房屋建安工程施工；第二階段完成東風(fēng)分區(qū)所兼開閉所房屋建安工程施工。施工測量采用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀進(jìn)行；基坑開挖采用人、機(jī)結(jié)合方式進(jìn)行，基礎(chǔ)澆制采用鋼模板支撐，機(jī)械攪拌，振搗棒搗固；主體砌筑、裝飾、安裝等工序均采用人工進(jìn)行。3.2 技術(shù)措施3.2.1 建立技術(shù)管理體系為加強(qiáng)施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部建立以總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理體系，實(shí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。詳見技術(shù)管理體系圖。3.2.2 收集技術(shù)信息技術(shù)信息（包括技術(shù)資料、文件、規(guī)范、規(guī)程等）對施工和技術(shù)開發(fā)起“耳目”作用。及時(shí)了解當(dāng)前先進(jìn)的技術(shù)信息，掌握技術(shù)動態(tài)，確保施工使用有效版本。3.2.3

48、 施工階段主要技術(shù)措施3.2.3.1 投入足夠的專業(yè)技術(shù)力量根據(jù)本標(biāo)段工程的技術(shù)特點(diǎn)和施工需要，加大專業(yè)技術(shù)力量的投入，配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人，確保專業(yè)技術(shù)力量滿足工程管理和施工的需要。3.2.3.2 嚴(yán)格工程開、竣工報(bào)告制度嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告制度，未經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程不得開工，沒有開工報(bào)告的工程項(xiàng)目不予驗(yàn)工。當(dāng)本標(biāo)段已按設(shè)計(jì)配套完成，并按與建設(shè)單位簽訂的承（發(fā)）包合同所規(guī)定的內(nèi)容和質(zhì)量要求全部竣工，在提出申請竣工驗(yàn)收前，要按設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行全面自檢。自檢合格后，提出申請竣工驗(yàn)收報(bào)告，說明本工程完成情況、驗(yàn)收準(zhǔn)備情況，以及申請辦理竣工驗(yàn)收的具體日期

49、等報(bào)建設(shè)單位。申請竣工驗(yàn)收報(bào)告得到批準(zhǔn)后，按建設(shè)單位的安排參加竣工驗(yàn)收工作。3.2.3.3 實(shí)施內(nèi)部技術(shù)交底制度實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理部施工隊(duì)作業(yè)班組施工人員”層層內(nèi)部技術(shù)交底制，使所有技術(shù)人員深入理解施工設(shè)計(jì)文件。由總工對有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底。根據(jù)本工程特點(diǎn)，對施工人員崗前強(qiáng)化練兵、施工技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，確保所有施工人員熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求。3.2.3.4 嚴(yán)格材料檢驗(yàn)制度嚴(yán)格執(zhí)行國家及鐵道部的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件的要求，對投入施工全過程的材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量。檢驗(yàn)所需的儀器、儀表等技術(shù)裝備配備齊全，并且是經(jīng)校驗(yàn)合格的。嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)登記手續(xù),對檢驗(yàn)過程

50、要有詳細(xì)的記錄，發(fā)現(xiàn)問題要仔細(xì)確認(rèn)，共同簽認(rèn)，防止發(fā)生遺落。檢驗(yàn)工作完成后，應(yīng)及時(shí)按照物資管理辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行上報(bào)下達(dá)其檢驗(yàn)結(jié)果,積極辦理缺陷、損傷、遺失等的處理和索賠工作。設(shè)備類物資進(jìn)行開箱檢查，對外觀、備品備件、產(chǎn)品合格證、使用說明書、試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)文件進(jìn)行檢查核對。用于混凝土的原材料要嚴(yán)格檢驗(yàn)，質(zhì)量不合格的產(chǎn)品一律不得使用。成品有出廠合格證,安裝前按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。3.2.3.5 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度是提高工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施之一，采取班組自驗(yàn)、工序和工種交接檢查、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)定期檢查和抽查的形式，以驗(yàn)標(biāo)為依據(jù)，分階段對各分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，

51、從而有效控制工程的質(zhì)量。3.2.3.6 工程技術(shù)檔案制度建立工程技術(shù)檔案，為施工生產(chǎn)和運(yùn)營維護(hù)提供依據(jù)。施工技術(shù)檔案內(nèi)容包括：施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明書、技術(shù)交底書、圖紙會審記錄及會議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知單等。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、工程開工報(bào)告和竣工報(bào)告。設(shè)備、器材、材料等的開箱檢查記錄，以及產(chǎn)品出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告、安裝使用的各種說明書、圖紙；施工日志、隱蔽工程檢查記錄及施工中所進(jìn)行的各類產(chǎn)品和材料的試驗(yàn)記錄。施工中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等項(xiàng)目的有關(guān)記錄、報(bào)告及鑒定文件。工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查報(bào)告和處理記錄。工程竣工文件及竣工驗(yàn)收記錄。3.3 執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)詳見執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工

52、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)匯總表3.4檢驗(yàn)和試驗(yàn) 3.4.1過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)施工過程中使用的所有工程物資，經(jīng)材料試驗(yàn)工程師驗(yàn)證，具有合格標(biāo)識后方可使用。施工過程中的所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)內(nèi)容，經(jīng)試驗(yàn)工程師驗(yàn)證合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。對隱蔽工程，經(jīng)監(jiān)理工程師的檢查、簽認(rèn)合格后方可進(jìn)入后續(xù)施工。分項(xiàng)工程完工后，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和評定，并填寫“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”；分部和單位工程完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定。3.4.2 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程全部完工后，我單位將組織有關(guān)部門和人員，按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，利用先進(jìn)的試驗(yàn)檢測設(shè)備及儀器儀表和工具，對工程進(jìn)行全面的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對

53、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定出“質(zhì)量問題整改措施”，限期整改并跟蹤驗(yàn)證；經(jīng)過跟蹤驗(yàn)證確認(rèn)合格后，按鐵道部工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提出申請竣工驗(yàn)收報(bào)告并提供完整的竣工資料。3.4.3主要工程項(xiàng)目檢測和試驗(yàn)手段檢測、試驗(yàn)包含材料、器材、設(shè)備的檢驗(yàn)及施工過程中工序、整體工程安裝及最終檢驗(yàn)三個(gè)階段，檢驗(yàn)和試驗(yàn)方案如下：3.4.3.1 自購料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)自購料采購前要提出采購計(jì)劃，列明產(chǎn)品的特性指標(biāo)，審核入選生產(chǎn)廠家的資質(zhì)，選擇產(chǎn)品質(zhì)量好及社會信譽(yù)高的廠家提供產(chǎn)品，保證高質(zhì)量的產(chǎn)品應(yīng)用到工程中。選定生產(chǎn)廠家后，將廠家樣品特性指標(biāo)檢測結(jié)果及產(chǎn)品合格證明文件報(bào)監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，進(jìn)行訂貨。批

54、量貨物到達(dá)后，物質(zhì)部門負(fù)責(zé)按照進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序的有關(guān)規(guī)定，組織檢驗(yàn)試驗(yàn)人員和技術(shù)人員對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保合格的產(chǎn)品投入使用和安裝。3.4.3.2 建設(shè)單位招標(biāo)采購料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)對于到貨的材料、器材和設(shè)備，負(fù)責(zé)開箱后的品名、數(shù)量核實(shí)、質(zhì)量初驗(yàn)和外觀缺陷等檢測項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。3.4.3.3 施工過程中工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)施工過程中采用新技術(shù)、新工藝及質(zhì)量預(yù)控等措施確保工程質(zhì)量，檢驗(yàn)和試驗(yàn)一般采取隨工進(jìn)行及工序終驗(yàn)等方法，如接觸網(wǎng)工程中懸掛點(diǎn)測量用專用測量梯車及光學(xué)測量儀；螺栓緊固情況用扭矩扳手檢測；導(dǎo)線架設(shè)采用張力放線，由架線張力裝置及放線車剎車裝置控制；導(dǎo)線導(dǎo)高由專用導(dǎo)高測量桿和光

55、學(xué)測量儀檢測，冷滑使用專用冷滑車，并用標(biāo)準(zhǔn)受電弓以達(dá)到模擬真實(shí)性；變電工程的分項(xiàng)、分部工程的檢測依據(jù)國標(biāo)、部標(biāo)及工藝工法嚴(yán)格控制執(zhí)行。隨工檢驗(yàn)一般指施工過程中由班組負(fù)責(zé)人依據(jù)下達(dá)的工序工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的即刻改正，合格后進(jìn)行下一道工序作業(yè)。上道工序完工后，由施工負(fù)責(zé)人組織，技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢員參加，對工序終了的檢驗(yàn)，填報(bào)相應(yīng)的工序質(zhì)量控制檢驗(yàn)表，提出發(fā)現(xiàn)問題的預(yù)控措施，對檢驗(yàn)查出的問題改正后進(jìn)入下道工序作業(yè)。階段性完工檢查：當(dāng)某一階段完工后，邀請監(jiān)理工程師參加，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、主管工程師及施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行階段性檢查，填報(bào)分部質(zhì)量評定表，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施并及時(shí)處理。3.4.3.5 檢測標(biāo)準(zhǔn)3.4.3.5.1 檢測依據(jù)鐵路電力牽引供電工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（tb10421-2000）。改建鐵路膠濟(jì)線電氣化工程設(shè)計(jì)文件及資料。3.4.3.5.2 檢測安排檢測車編組情況：軌道車+接觸網(wǎng)檢測車+軌道車；資料情況：收集檢測區(qū)段的有關(guān)設(shè)計(jì)文件、施工平面竣工圖；3.4.3.6 檢測內(nèi)容及方法檢測車以v80km/h速度檢測正線接觸網(wǎng)幾何尺寸，以60km/