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文檔簡介
1、what we are most proud of is not that we never fall, but that we can get up every time we fall.通用參考模板(頁眉可刪)2021年關于醫(yī)務科工作總結模板集錦6篇 醫(yī)務科工作總結 篇1醫(yī)務科全體同志在院領導及院委員會的正確領導和支持下,通過各科各部門的積極配合,全科同志認真執(zhí)行各項法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,積極工作,精心謀劃,按著上級主管部門的指示精神和院長對醫(yī)院發(fā)展思路要求,結合我院實際情況,每個人都在踏實工作,刻苦學習遵守紀律,認真負責的做好各自本職工作,按質量和要求完成領導交付的各項任務。1、全科同志
2、認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,做到有令則行,有禁則止,遵守工作紀律,規(guī)范個人行為,按著科室職責做好窗口服務,在承上啟下的工作中基本達到服務對象和各科室滿意。2、抽查一個月的門診處方,總體看,處方合格率達到80%以上,從年初抽查處方質量不合格率達90%到現(xiàn)在能達到合格率80% 以上是領導重視、職能部門強化管理和檢查督導,以及各科主任、醫(yī)師積極努力所取得的。3、檢查了一個月中的醫(yī)技科室的申請、報告單,大部分書寫比較正規(guī)、合格,也有個別醫(yī)師在申請報告單上書寫欠規(guī)范,表述不專業(yè),填寫缺項等錯誤。4、檢查了一個月的婦產(chǎn)科門診“刮宮知情協(xié)議書”,為避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,婦產(chǎn)科按著醫(yī)務科的要求制定了醫(yī)患協(xié)議,實現(xiàn)了
3、醫(yī)院告知義務,也尊重了病人的知情權利,通過檢查,大部分病人術前檢查齊全,告知詳盡,簽字規(guī)范,具有法律效力。但是也有缺項,已告知今后加以改正。5、5月份對現(xiàn)住院病人運行病歷組織檢查了5次,雖然在護士執(zhí)行醫(yī)囑中存在一些問題,但大部分病歷書寫比較及時、規(guī)范,對現(xiàn)場查出的問題,立即召開護士長會議,指出缺陷并提出批評,即可修改,使病歷在運行中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,為醫(yī)療安全和病歷達標打下良好的基礎。6、為加強各科專業(yè)技術人員積極主動學習業(yè)務知識,促進專業(yè)水平不斷提高。醫(yī)務科安排各臨床、醫(yī)技、藥劑、護理科室在下月初進行業(yè)務考試,為組織實施好這次活動,本月結合臨床上常見的業(yè)務工作,以醫(yī)學基礎知識,法律法規(guī),不同
4、專業(yè)上的理論為主,布置印發(fā)了考前復習題,目前各科各類專業(yè)科室正在積極學習迎接考試。7、一月來為新出生的新生兒依法簽發(fā)了出生醫(yī)學證明97份。8、病案室對歸檔病歷236份,每份進行認真檢查,邊查邊改,提出錯誤所在,然后返回科室再行修改,達到合格(甲、乙級)病歷率越來越高,以高標準高質量要求,消除丙級病歷的出現(xiàn)。工作中存在的問題1、個別醫(yī)師的處方書寫還存在著不規(guī)范,如“精二”藥品用普通處方書寫,“tat”“青霉素”處方中無“皮試“標注。2、在一張?zhí)幏街虚_寫多種靜脈液體和藥品時,在用法中只寫“分組靜滴(點)”,誰和誰一組?每組劑量多少?共分幾組靜點,藥物配伍有無禁忌等等,無法辨認,更容易發(fā)生差錯。3、
5、還有的處方不開寫規(guī)格、用法,有的仍用商品藥名。4、在“刮宮、人流”知情同意書的應用和人流病人的安全方面存在著術前常規(guī)檢查項目不全,有的血常規(guī)、凝血常規(guī)、心電圖、彩b超等單項或多項不查,使醫(yī)療安全得不到保證,為醫(yī)療安全埋下了隱患,病人簽字不但簽全名,還要簽上同意不同意手術,最好是孕婦自己簽字。5、護理工作經(jīng)多次檢查,主要表現(xiàn)在個別護理人員,責任心欠妥,尤其在核對記錄和執(zhí)行遺囑時表現(xiàn)出基本能力差,粗心大意,記錄不完全,不簽字等缺陷。下月工作計劃1、完成專業(yè)技術人員業(yè)務考試工作。2、落實抗菌素分級管理和臨床使用依法管理工作。3、加強醫(yī)療文書、病歷處方、申請報告單書寫質量的檢查和考核。4、積極落實執(zhí)行
6、上級主管部門和醫(yī)院交辦的各項工作任務。5、以醫(yī)療護理質量為基礎,以醫(yī)療安全為重點,以經(jīng)濟效益為目的地把各項工作做好。醫(yī)務科工作總結 篇220_年已將過去,在這一年里醫(yī)務科在院長的直接領導下,在各科室全體工作人員的積極配合下,圍繞以人為本,科學發(fā)展,提高醫(yī)療質量與醫(yī)療安全,提高工作人員素質等方面做了一些工作,現(xiàn)總結如下:一、 樹立以人為本,科學管理理念科學技術是第一生產(chǎn)力,20_年醫(yī)務科圍繞以人為本,科學管理的理念,策劃運作,收集整理了全中心醫(yī)護藥技人員技術檔案,做到一人一檔,更加全面的了解全院醫(yī)務人員的技術結構,方便了醫(yī)院的人員管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。二、 時刻為提
7、高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全為宗旨開始工作醫(yī)療質量管理和保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療服務水平是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作中的重中之重。醫(yī)療質量與醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的生命線。20_年醫(yī)務科圍繞提高醫(yī)療質量與醫(yī)療安全,提高醫(yī)療服務水平做了一下幾項工作:1、 建立和完善各種規(guī)章制度。醫(yī)務科結合我院實際情況,參考相關法律法規(guī),建立了醫(yī)療質量掛歷組織,設立專部門和人員負責醫(yī)療質量管理控制工作,建立了醫(yī)療質量管理與控制方案,教育和督導全體醫(yī)務人員認真執(zhí)行,并建立了醫(yī)療事故責任追究制度。2、 落實醫(yī)療質量管理與監(jiān)督責任制,一年來醫(yī)務科按照醫(yī)院管理規(guī)定,每周參加業(yè)務大查房,定期、不定期進行質量管理的檢查與監(jiān)督,
8、每月進行一次醫(yī)療安全教育,認真抓好醫(yī)療質量的每一個環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,杜漸滅微。及時提出整改意見,對醫(yī)療行為實施獎懲,做到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質量與醫(yī)療安全,使20_年全年為發(fā)生任何醫(yī)療安全事故,保證了醫(yī)療質量的提高,保證的患者的醫(yī)療效果。3、 狠抓醫(yī)療文書的書寫質量。醫(yī)療文書的書寫水平是反映醫(yī)院管理和醫(yī)院醫(yī)療水平的客觀體現(xiàn),是醫(yī)療質量與醫(yī)療安全的基本保障,也直接反映出臨床醫(yī)生的技術水平和實際的工作能力及治學的態(tài)度,一年來醫(yī)務科始終把病歷書寫規(guī)范工作作為重中之重來抓,多次組織臨床醫(yī)師進行病歷書寫規(guī)范培訓。對臨床醫(yī)師曉之以理。使臨床醫(yī)師深刻認識到病歷書寫規(guī)范的重要性,造成了
9、我院病歷書寫比學趕幫的良好氛圍,提高了我院醫(yī)療文書書寫水平,保證了醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。4、 認真貫徹執(zhí)行抗菌藥物臨床應用管理辦法。自20_年8月抗菌藥物臨床應用管理辦法實施以來,醫(yī)務科對抗菌藥物臨床應用與管理作為醫(yī)院重要事項來抓,先后組織全體醫(yī)護人員反復認真學習抗菌藥物臨床應用管理辦法、抗菌藥物臨床應用原則,并對臨床醫(yī)師進行合理使用抗菌素重點培訓、考核;建立了抗菌藥物臨床應用管理小組,完善了藥事管理制度,制定了抗菌藥物分級管理各級醫(yī)師使用授權權限,制定了本院抗菌藥物分級管理供應目錄,并對違規(guī)越權使用抗菌藥物的醫(yī)師制定了懲罰制度,使我院抗菌藥物合理應用有了進一步提高。三、 對醫(yī)護人員不定期開展診
10、療、護理藝術培訓,教育醫(yī)務人員學會與病人換位思考,理解患者對疾病痛苦感受,善于與患者及家屬交流,善于與患者及家屬交友的藝術。通過一年來的辛苦工作,提高了醫(yī)務人員與患者及家屬的交流的能力與藝術性,醫(yī)患關系得到了和諧發(fā)展,杜絕了醫(yī)療糾紛,建立了良好的醫(yī)療秩序。四、 開展醫(yī)療技術培訓,提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質。醫(yī)療技術是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,醫(yī)務科組織每月一次全院醫(yī)療技術講座,要求臨床科室每月舉辦一次業(yè)務技術講座,今年通過請進來走出去的方式,開展了多種多樣的學習形式,增強了學習氛圍,選派各科業(yè)務人員參加市醫(yī)學會及醫(yī)學院各附屬醫(yī)院的各種學術講座,推進了醫(yī)務人員的學術交流,提高了業(yè)務人員的整體業(yè)務素質。2
11、0_年醫(yī)務科取得的這些成績離不開院領導的正確領導,各科主任支持及全院職工的積極配合,在此致以誠謝。20_年醫(yī)務科在取得一些成績的同時,也存在一些不足與問題,如醫(yī)務管理組織不夠完善,制度不夠健全,人員素質能力、理論水平還不能適應形勢發(fā)展的需要;工作作風有時不夠嚴謹存在怕得罪人的思想,思想觀念更新不夠快,這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。愿我們在院領導的正確領導下再接再厲、努力工作,不斷克服前進中的問題和困難。我們相信,有院領導的正確領導、有全體醫(yī)務人員的共同努力,我們醫(yī)院的明天一定是美好的、充滿希望的。醫(yī)務科工作總結 篇320_年上半年醫(yī)務科在院務委員會的正確領導下,以健全和完善醫(yī)療質
12、量與安全管理制度及流程為根本,以依法規(guī)范執(zhí)業(yè)為基礎,以改善服務態(tài)度為中心,以持續(xù)改進醫(yī)療質量為主題,以建立和諧醫(yī)患關系為目標,嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,從源頭防控醫(yī)療安全不良事故,保障醫(yī)療服務工作規(guī)范運行,做了大量工作?,F(xiàn)將20_年醫(yī)務科上半年工作情況總結如下:一、開展的工作情況(一)醫(yī)療質量管理持續(xù)改進醫(yī)療質量永遠是醫(yī)務科重要工作任務,20_年上半年醫(yī)務科始終以抓規(guī)范為主題,從建章立制著手,使醫(yī)療質量與安全工作有章可循,有據(jù)可依。1、建章立制(1)討論修訂了醫(yī)院醫(yī)療核心制度匯編,使核心制度內容從原來的12項增加至15項,并制成手冊下發(fā)至人手一冊,便于學習掌握。(2)制定了醫(yī)療會診管理規(guī)
13、定、專病收治管理規(guī)定、醫(yī)患溝通實施方案,使臨床相關病例的會診、醫(yī)患間溝通及病人??剖罩蔚囊?guī)范管理有了依據(jù)。2、質量管理與控制(1)加強監(jiān)督檢查。認真執(zhí)行醫(yī)療質量管理實施方案,一是采取日常監(jiān)管與每月定期集中督查考核項結合,由院分管領導帶頭、醫(yī)務科和質控科參與,對臨床一線科室開展突擊式檢查和巡視,對發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷現(xiàn)場點評,提高了督導檢查效果;二是按照醫(yī)療質量考評細則每月集中手術科室、非手術科室、醫(yī)技科室、護理、院感和醫(yī)德醫(yī)風等6個質量督導考評組隊各科室開展質量督查與考評,并根據(jù)考評結果兌現(xiàn)績效獎勵;三是使每月底召開醫(yī)療質量與安全例會形成了常規(guī),確定參會對象、地點、時間、內容,重點反饋醫(yī)療質量檢查
14、考評活動中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷,提出整改意見和措施,并將整改項目列入下一次督導檢查的重要內容,提高了督查和整改效果。(2)創(chuàng)新督導考評方式。質控科每月從各科室臨時抽調人員組成3個督導考評小組,分別由分管副院長帶隊對各相關科室的醫(yī)療質量進行集中督導考評,使抽調人員能在檢查中學習、在點評中提高。(3)開展專項推進活動。按照年初計劃,每季度開展一次醫(yī)療質量專項促進活動,在院辦、院工會的積極支持和參與下,上半年已分別開展了“三基”知識搶答賽和病歷書寫質量競賽兩次專項活動,一定程度上促進了醫(yī)務人員學習相關專業(yè)知識、掌握管理制度與規(guī)范、提高質量管理與專業(yè)技術水平的熱情。(二)教學與培訓1、院內培訓(1)“三基
15、”理論考試。上半年實施“三基”理論考試2輪,合格率為62.39%,并嚴格按照三基培訓與考核方案兌現(xiàn)獎懲;(2)開展專題講座。上半年針對臨床醫(yī)技專業(yè)技術人員開展院內專題知識講座12次,共計49學時。共計參訓1029人次。2、臨床進修上半年醫(yī)務科制定下發(fā)了臨床進修與學習管理規(guī)定,對各類進修與外出學習的申請條件、審批程序、過程管理、人員待遇及辦理要求等進行了明確規(guī)定,規(guī)范了我院外出進修學習的管理,提高進修學習質量。(1)外出進修。上半年全院派出到上級醫(yī)院進行16人(其中:遵義醫(yī)學院附屬醫(yī)院6人、貴州省人民醫(yī)院2人、貴陽醫(yī)學院附屬醫(yī)院4人、第三軍醫(yī)大1人、河南省人民醫(yī)院1人、上海市兒童醫(yī)院1人)。(2
16、)接收進修。上半年共接收外來進修人員8人(其中本縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7人、協(xié)和醫(yī)院1人)。3、臨床實習管理(1)上半年醫(yī)務科制定了臨床實習管理規(guī)定,從實習生接收程序、實習輪轉、行為規(guī)范、管理紀律、帶教職責、實習評價及優(yōu)秀實習生評選等作了系統(tǒng)規(guī)定,一定程度上規(guī)范了實習教學管理,提高了實習質量,確保實習間相管診療行為安全。(2)上半年我院共計接收各類醫(yī)學實習生59人,其中銅仁職業(yè)技術學院40人(臨床醫(yī)學專業(yè)30名人、檢驗專業(yè)9名、藥物制劑專業(yè)1名)、黔東南民族職業(yè)技術學院14人(均為臨床醫(yī)學專業(yè))、黔南醫(yī)專4人(均為臨床醫(yī)學專業(yè))、山東協(xié)和醫(yī)學院1人(臨床醫(yī)學專業(yè))。4、短期培訓(1)外出短期培訓。上半年
17、我院外出參加短期培訓共計62人次。(2)住院醫(yī)師規(guī)培。目前已計劃選送3名人員參加遵義醫(yī)學院并軌制研究生與規(guī)范化培訓班學習,已完成報名登記工作。5、繼續(xù)教育在周英老師的幫助下,上半年我院申報的省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目心血管疾病防治前移講習班已獲批準,目前已完成初步籌備工作,定于8月11日至15日正式舉辦。(三)科研項目1、科研項目申報。上半年共申報市級科研項目7項。2、學術論文。上半年全院共計發(fā)表省級醫(yī)學專業(yè)學術論文22篇。3、上半年全院申報新技術項目共3項(均為檢驗科)。(四)執(zhí)業(yè)管理1、全院目前臨床、醫(yī)技崗位專業(yè)共計287人,具有執(zhí)業(yè)資格的105人,年內獲得執(zhí)業(yè)資格的11人。2、制定執(zhí)業(yè)資格獲取
18、的獎懲規(guī)定,增強醫(yī)務人員學習考試的積極性和緊迫感,畢業(yè)2年內獲取執(zhí)業(yè)資格的予以適當獎勵,超過3年未取得執(zhí)業(yè)資格的給予相應處罰。3、針對各科室無資質人員較多的情況,繼續(xù)實施總住院醫(yī)師值班制度,并督促科室主任(或高年資醫(yī)師)履行周末查房制度,擬計劃下半年將周末查房列入科主任考核內容。4、加強特殊崗位的專業(yè)資格培訓,已初步完成培訓規(guī)劃制定。(五)技術管理為加強我院醫(yī)療技術的規(guī)范管理,按照醫(yī)療技術管理辦法,上半年啟動實施了全院各級各類醫(yī)療技術的.分級分類管理工作,目前正在對全院各級各類專業(yè)技術人員進行資格審核,即將予以授權。醫(yī)務科工作總結 篇420_年即將過去,在這一年里,醫(yī)務科在院長、分管院長的領導
19、下,圍繞以人為本、科學發(fā)展,維護醫(yī)療質量與安全,不斷學習、提高人員素質等方面作了一些工作,現(xiàn)總結如下:一、樹立以人為本,做到科學發(fā)展??茖W技術是第一生產(chǎn)力。20_年醫(yī)務科圍繞以人為本,科學發(fā)展做了大量工作:1、建立醫(yī)務人員技術檔案。今年,醫(yī)務科通過策劃運作,收集、整理了全院醫(yī)、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術檔案,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務人員技術結構,方便了醫(yī)院的管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。2、做好醫(yī)務人員的好后勤、好幫手,提高醫(yī)務人員工作積極性。20_年,圍繞在職醫(yī)務人員晉升、晉級,醫(yī)務科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條
20、件的醫(yī)務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關心與關懷,提高了醫(yī)務人員的工作積極性。二、提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全。醫(yī)療質量與安全是醫(yī)療工作的生命線。20_年圍繞提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務科做了如下工作:1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年,醫(yī)務科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會、科室醫(yī)療質量管理小組、危重病人搶救領導小組、輸血管理委員會,為醫(yī)療質量與安全提供了組織保障。2、建立健全各種規(guī)則制度。今年,醫(yī)務科結合我院實際,參考相關醫(yī)療管理制度,制定了醫(yī)院十三項核心
21、管理制度,并人手一冊。同時制定的制度還有病歷書寫制度、處方管理制度、臨床輸血相關制度、臨床輸血管理實施細則、手術分級管理制度、住院患者化驗檢查程序等,為醫(yī)療質量與安全提供了制度保障。3、落實醫(yī)療質量管理與監(jiān)督責任制。一年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務科每周一次參與行政大查房,定期不定期進行醫(yī)療質量管理的檢查與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫(yī)療行為實施獎懲20_年醫(yī)務科工作總結5篇20_年醫(yī)務科工作總結5篇。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質量與安全的作用。三、積極開展醫(yī)療活動,圓滿完成醫(yī)療工作。醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調之責。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了
22、大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務工作完成很好。截至11月底,全院總接診門診病人78481人次,較去年同期增長11%,住院患者2289人次,住院手術1164人次。四、積極調解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療工作秩序。在當前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調、資料的整理、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,醫(yī)療糾紛的處理率達100%,醫(yī)療保險賠付準備工
23、作已全部完成,直等保險公司的賠付。五、開展新技術、新業(yè)務,增強醫(yī)院發(fā)展后勁。新技術、新業(yè)務,是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。今年醫(yī)務科協(xié)調引進了“長程心電圖”等新技術、新業(yè)務,起到了推廣醫(yī)院業(yè)務與發(fā)展的作用。六、開展醫(yī)療培訓,提高醫(yī)務人員素質。醫(yī)療技術是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務科組織大型醫(yī)療業(yè)務講座4起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務技術講座1次,增強了學習的氛圍。選派各科業(yè)務人員參加孝感醫(yī)學會組織的各種各級學術年會,推進了醫(yī)務人員學術交流。通過培訓、進修及學術交流等活動,提高了醫(yī)務人員的醫(yī)療業(yè)務整體素質。七、鼓勵臨床科研,提高醫(yī)院影響力??茖W研究是學術發(fā)展的基礎
24、。醫(yī)務科積極鼓勵醫(yī)院各科醫(yī)務人員,結合臨床實際,積極開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項,發(fā)表及交流學術論文16篇。八、開展臨床教學,培養(yǎng)后繼人才。醫(yī)療教學是醫(yī)院工作的一個重要組成部分。今年我院共接受襄南片內科醫(yī)生培訓的項目一項,圓滿完成了培訓工作任務。接受進修生7名,實習20名,見習學生16名。進修生、實習、見習生對我院教學工作均感滿意。九、組織健康體檢,造福學生、居民。今年,我院對襄南6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計41所學校16250多學生健康體檢。對二中、南河中心學區(qū)共計440多名老師、邱子村委會、馬口鎮(zhèn)政協(xié)、金馬水泥廠工人等100余人進行了健康體檢,慢性病審核400多人,受到人民群眾的一致
25、好評,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。十、樹立整體意識,配合中心工作。樹立整體意識、大局觀念,積極配合醫(yī)院中心工作,是醫(yī)務科的工作準則。今年在全球范圍內勢虐的甲型h1n1流感,為人類的健康帶來了危險。面對這一特殊事件,醫(yī)務科積極組織與配合,及時完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領導小組及實施細則,建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預檢分診處,組織了醫(yī)務人員甲型h1n1流感知識的學習和培訓,使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。然而,20_年,醫(yī)務科在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實不到位等,以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯、事故。這是在今后的工作中必
26、須努力改進和完善的地方。醫(yī)務科工作總結 篇520_,在院領導的直接領導下,我們憑著質量第一、病人第一的理念,狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化,深入學習和貫徹中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機構管理條例、醫(yī)療事故處理條例、病歷書寫基本規(guī)范等,結合我院實際情況,采取切實可行的有效措施,加大醫(yī)療質量管理力度,注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進一步解放思想,更新觀念,提高服務效率,有力促進醫(yī)療、教學與科研工作,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。一、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全:醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質量管理、全面提高醫(yī)療服務質量是醫(yī)務科的首要任務。醫(yī)療質量提高和醫(yī)療安全工作,取得了明顯的成效。(一)基礎醫(yī)
27、療質量:我們根據(jù)醫(yī)療質量管理規(guī)定實施細則,對病歷書寫制度、請示報告制度、查對制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、病例討論制度、手術分級制度、首診首科負責制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行了督導檢查,根據(jù)教育引導批評相結合的原則,采取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫(yī)療質量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質量進行嚴格把關,多措并舉,使我院的醫(yī)療質量明顯提高。(二)醫(yī)療文書質量:嚴格按照病歷書寫基本規(guī)范的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,認真組織學習,每月進行一至二次質量督導檢查,落實獎懲兌現(xiàn),獎優(yōu)罰劣,使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質量大有提高。各科室能夠比較及時地上繳
28、病歷,現(xiàn)病歷能夠嚴格按病歷書寫基本規(guī)準,規(guī)范及時地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄;門診輸液觀察病歷基本能夠按要求完成。處方質量也有不同程度的提高,每月隨機抽查5天處方,平均合格率為86.2%。門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行,基本符合質量標準要求。(三)醫(yī)技科醫(yī)療質量:加強醫(yī)技人員技術培訓及服務質量的改進,注重檢測結果的符合率及準確率的監(jiān)測,不斷增設新項目以滿足臨床需要。注重同臨床一線科室的溝通和交流,積極地參加了室間質評和室內質評活動,取得優(yōu)良成績,順利通過了省臨檢中心的考核驗收。放射科規(guī)范了晨會閱片制度和糾錯制度,有效地防范了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。(四)門診部醫(yī)療質量門診部經(jīng)過醫(yī)院對其分解經(jīng)濟
29、指標后,門診醫(yī)生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠嚴格遵守首診首科負責制,認真地進行門診登記和門診處方書寫,連續(xù)五個月的處方質量檢查結果顯示,門診處方書寫合格率達86。2%,門診人次和經(jīng)濟收入也有明顯的增高。(五)醫(yī)療安全工作:制定了醫(yī)療事故防范和處理預案,加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓,特別是醫(yī)療事故處理條例的學習,十一月份,還舉辦了醫(yī)療事故防范和處理的專場講座,教育廣大醫(yī)務人員教你怎樣有效地防范醫(yī)療糾紛,保護患者和醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員合法權益??傊t(yī)務科在20_年工作中雖然取得一定成績,但還需進一步努力加強,在新的一年里,爭取為我院的醫(yī)療改革和建設做出更大的貢獻
30、。醫(yī)務科工作總結 篇620_年較好的完成了工作任務,現(xiàn)將本人這些年來的工作總結如下:一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風建設方面領會及執(zhí)行上級指示精神,不折不扣,和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署,組織我科室全體工作人員,繼續(xù)深入學習重要思想,認真學習有關構建和諧社會的各種文件精神,提高全體工作人員的思想覺悟,努力把醫(yī)療、教學、科研等各項工作做好,為構建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規(guī)章制度,沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。開展反商業(yè)工作,組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動,認真學習有關文件,提高思想認識及覺悟,認真進行自查自糾,這些年來,科室人員無收受回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務質量,一切工作以病人為中
31、心,提供優(yōu)質服務。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作,科室多次被醫(yī)院評為“先進科室”、“十佳科室”,個人也多次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號。二、醫(yī)療業(yè)務方面嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度,狠抓醫(yī)療質量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作,并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作,使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下,仍能穩(wěn)步發(fā)展,較好地完成了各項工作任務。(一)住院率和業(yè)務收入從開科以來,我科住院率一直穩(wěn)居院內前三名,業(yè)務總收入也不斷增長在收入增加的同時,藥品比例也逐步下降。(二)危重病人搶救工作在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時,還堅持專業(yè)理論及新技術的學習,不斷提高自己的
32、業(yè)務技術水平。隨著年齡的增長,老年患者的病情越來越復雜、越來越重,我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作,這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作,不但成功救治了病人,全科醫(yī)務人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平大幅度提高,培養(yǎng)了一批技術骨干。(三)繼續(xù)教育根據(jù)工作需要,全員學習,養(yǎng)成良好的學習風氣,以上醫(yī)療業(yè)務工作,個人除了積極參與外,更重要的是起到了指揮、協(xié)調作用,在全科室同志努力工作下,全科醫(yī)護工作穩(wěn)定,多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。(四)人才隊伍建設1、增強知識更新意識,組織科內學習醫(yī)學“三基”知識及專業(yè)基礎知識,并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息,針對病區(qū)醫(yī)療服務對象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點,科內不僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)發(fā)展要求,并且強調在病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內科學,以便醫(yī)師在熟練掌握內科常見病、多發(fā)病診療技術,又能對專業(yè)知識掌握有所側重,知識結構與醫(yī)學發(fā)展基本同步。為了檢驗學習的效果,科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考試一次,并記錄成績。2、抓緊外派學習。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認識到外出進修學習是拓寬視野、更新知識、增強臨床工作能力的好機會,科室也抓緊機會做好這一工作,聯(lián)系的進修醫(yī)院有中山大學
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