建筑施工中的質(zhì)量管理探析

1、建筑施工中的質(zhì)量管理探析摘要：建筑工程質(zhì)量控制是建筑施工管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的因素和建筑t程項(xiàng)冃的質(zhì)量控制與管理進(jìn) 行分析，以便史好的對(duì)建筑工程質(zhì)量實(shí)施控制。關(guān)鍵詞：建筑施工;質(zhì)量管理1影響建筑施工質(zhì)量的因素1.1人的因素人是建筑物施工的決策者、管理者和作業(yè)者。人的因素對(duì)建筑施 工質(zhì)量起決定性的作用。因此，施工質(zhì)量控制以控制人的因素為基 本出發(fā)點(diǎn)，起主導(dǎo)作用。在建筑工程質(zhì)量管理中，應(yīng)選用高素質(zhì)的 隊(duì)伍、單位才能更好的保證施工質(zhì)量。在建筑t程的準(zhǔn)備階段，建 設(shè)單位耍選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、能力過硬、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理以 及組建由高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員、管理人員組成的工程項(xiàng)冃

2、 部，負(fù)責(zé)建筑工程施工的整體把握和調(diào)控；選擇聲譽(yù)好、施工技術(shù) 高的施工單位負(fù)責(zé)建筑的施工；選擇資質(zhì)合格、口碑好的監(jiān)理單位 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的過程監(jiān)督。(1)監(jiān)理對(duì)建筑施工過程的監(jiān)督是項(xiàng)目質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理工程師代表業(yè)主在施工一線負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)冃的全過程質(zhì)量監(jiān) 督，是建筑質(zhì)量管理必不可少的力量。首先監(jiān)理工程師在材料入場(chǎng) 時(shí)對(duì)施工材料進(jìn)行檢査,拒絕不合格材料入場(chǎng),保證了建筑材料的 質(zhì)量。另外監(jiān)理工程師都有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，通過巡檢、旁站監(jiān)督, 日常檢查等方式發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并通過指令等手段耍求施 工單位對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，以保證工程質(zhì)量。再就 是在遇到質(zhì)量問題時(shí)，監(jiān)理作為第三方，起協(xié)調(diào)作

3、用，有時(shí)也會(huì)提 出解決方案，在一定程度上也保證了建筑的施丁質(zhì)量。因此選擇高 水平、高素質(zhì)的監(jiān)理單位對(duì)建筑施工質(zhì)量控制至關(guān)重要。(2)施工單位的項(xiàng)目管理水平、技術(shù)水平是建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵 因素。施工單位是建筑的施工主體，在建筑質(zhì)量控制中起關(guān)鍵作用。當(dāng) 施工企業(yè)接到施丁任務(wù)時(shí)，首先要選用能力過硬、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的施 工項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。二是選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想素 質(zhì)高的施工管理人員和技術(shù)人員，讓他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)把好質(zhì)量關(guān)。三是 施工人員都要有高度的責(zé)任感和愛崗敬業(yè)的精神，把施工質(zhì)量放在 每一位，嚴(yán)格按要求施工，把工作做好。四是做好施工質(zhì)量的自查 和互查工作，搞好內(nèi)部的監(jiān)督檢查，確保施t質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4、五是嚴(yán)格 執(zhí)行合同和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按要求施工。1. 2施工材料因素材料是建筑的基礎(chǔ)，建筑質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達(dá) 標(biāo)。把好材料質(zhì)量關(guān)必須做到以下幾點(diǎn)：一是選擇有經(jīng)驗(yàn)、對(duì)材料 性質(zhì)了解的采購員；二是制定合理的材料采購計(jì)劃，優(yōu)選品牌材料, 建立嚴(yán)格的合格供應(yīng)方資格審查制度，確保材料的質(zhì)量；三是把好 材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)必要的建筑材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格材料 堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)；四是按照合同和施工進(jìn)度的要求能及吋組織材料 供應(yīng)，并且加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)后的存儲(chǔ)和使用管理，避免材料變質(zhì)，影響建筑工程質(zhì)量。1.3設(shè)備因素施工機(jī)械設(shè)備是建筑工程所有施工方案和施工方法得以實(shí)施的重 要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施

5、工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的 重要措施。建筑施工企業(yè)的機(jī)械化程度代表著施工企業(yè)的技術(shù)實(shí)力 和施丁水平，也體現(xiàn)了施t企業(yè)的管理水平。釆用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備 能保證施工質(zhì)量和提高施工效率。建筑工程施工單位在選用建筑設(shè) 備時(shí)，要選用類型、性能、參數(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件、施工工藝、 技術(shù)要求相匹配的施工設(shè)備。同時(shí)也應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)工 作，使機(jī)械保持良好的技術(shù)狀態(tài)，確保施工質(zhì)量。1.4施工環(huán)境因素環(huán)境因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變和不確定性的特點(diǎn)，施工企業(yè)要充分考慮建筑工程項(xiàng)冃的環(huán)境因素。在施工過程中 要密切關(guān)注地質(zhì)、水文、天氣以及地下障礙物和其它不可抗力的影 響，積極做好預(yù)防工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量

6、事故。再就是做好施工現(xiàn)場(chǎng) 各種能源介質(zhì)供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)的管理，這些因素直接影 響到施工能否順利進(jìn)行，以及施工質(zhì)量能否得到保證。1.5現(xiàn)場(chǎng)安全因素安全生產(chǎn)是建設(shè)工程質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。施工安全管理必 須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。建設(shè)單位、施工單位在進(jìn) 行建筑施工時(shí)必須有完善的施工安全管理體系，并在施工中認(rèn)真落 實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度?，F(xiàn)場(chǎng)安全員和監(jiān)理單位在平常的監(jiān)督過程中 發(fā)現(xiàn)不安全的行為，要立即制止和糾正；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全檢 查制度，針對(duì)施工特點(diǎn)，定期或不定期的進(jìn)行安全檢查。只有保證 了建筑施工的安全，才能搞好建筑工程質(zhì)量管理。2建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制2. 1抓好建筑工程的

7、整體目標(biāo)控制建筑工程項(xiàng)目一般是比較大的工程。在施工過程中，由于工序銜 接多，中間交接程序多、隱蔽工程多，造成施工質(zhì)量難已控制。為 了保證工程項(xiàng)冃質(zhì)量控制的總體冃標(biāo)，施工中都是按照工序合格保 分項(xiàng)合格、分項(xiàng)合格保分部工程合格、分部工程合格保單位工程合 格、單位工程合格保建筑群合格的原則，將總體目標(biāo)層層分解，落 實(shí)到每個(gè)分項(xiàng)、每個(gè)工序，落實(shí)到每個(gè)部門。按照每道工序施工的 難易程度和控制質(zhì)量的難易程度，確定關(guān)鍵控制點(diǎn)，并加強(qiáng)關(guān)鍵點(diǎn) 的監(jiān)督檢查，確保關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量合格。在建筑工程整體質(zhì)量控制中， 建設(shè)單位要充分發(fā)揮總協(xié)調(diào)作用，監(jiān)督單位充分發(fā)揮監(jiān)督作用。施 工單位要把好每一道工序質(zhì)量關(guān)，確保整個(gè)工程項(xiàng)目的施

8、工質(zhì)量。2. 2加強(qiáng)施工過程監(jiān)督施工過程監(jiān)督是保證建筑工程質(zhì)量管理的重耍手段。在建筑工程 施t中施t單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督管理。 施工單位施工屮做好自檢與互檢，確保每道工序的施工質(zhì)量；監(jiān)理 單位要加人日常質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，通過旁站、巡檢、平行檢驗(yàn)等 方式，查找施工中存在的問題，并處理好這些問題；建設(shè)單位要做 好對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督考核，切實(shí)讓他們履行好自己的職 責(zé)。通過層層監(jiān)督管理，確保建筑工程施工質(zhì)量。2.3強(qiáng)化新技術(shù)推廣，提高施工水平隨著我國現(xiàn)代建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程中的新技術(shù)不斷地 涌現(xiàn)出來，為了適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)竟?fàn)?，眾多的建筑施工單位積 極的采用工程

9、施工中的新技術(shù)，不僅增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力，也 提高了企業(yè)的建筑施工水平，在降低施工成木的基礎(chǔ)上提高了建筑 工程的質(zhì)量，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在運(yùn)用比較多的 新技術(shù)，如大體積混凝土施工技術(shù)、新型鋼筋連接技術(shù)、防水技術(shù)、 建筑節(jié)能技術(shù)等。建設(shè)單位和施工單位應(yīng)該積極采用新技術(shù)，新工 藝、新方法以及施工技術(shù)措施，推廣新技術(shù)的應(yīng)用，提高施工水平, 提高控制和管理建筑t程項(xiàng)目質(zhì)量。施t單位要加強(qiáng)新技術(shù)的培 訓(xùn)，訃施工人員及時(shí)掌握技術(shù)耍點(diǎn)，更好的運(yùn)用丁建筑施工質(zhì)量控 制和管理中。2.4強(qiáng)化施工管理和技術(shù)人員培訓(xùn)為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，建筑企業(yè)必須有一支高素質(zhì)的的施工隊(duì)伍。建筑 企業(yè)施工隊(duì)伍的培訓(xùn)要有針對(duì)性，技術(shù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)的培 訓(xùn)，管理人員進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)，使管理人員、技術(shù)人員在不同 的崗位上充分發(fā)揮自己的能力。員工培訓(xùn)應(yīng)改變陳舊、封閉的培訓(xùn) 模式，除了集中培訓(xùn)、大課輔導(dǎo)等常規(guī)培訓(xùn)形式外，還應(yīng)對(duì)培訓(xùn)方 式、方法、