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文檔簡介
1、第一次工地會議匯報(bào)材料(監(jiān)理部)(1) 第一次工地會議監(jiān)理交底 受業(yè)主委托,我河南大象建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司將對鼎盛時(shí)代大廈工程的施工階段實(shí)施監(jiān)理?,F(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部將按照本公司制定的相應(yīng)監(jiān)理程序及工作細(xì)則實(shí)施監(jiān)理工作,對該工程實(shí)行“四控、二管、一協(xié)調(diào)”,即投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。在工程建設(shè)期間,我們將本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,獨(dú)立自主、公平、公開地開展監(jiān)理工作,在業(yè)主委托和授權(quán)的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益。監(jiān)理人員對工程進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理過程中,施工單位需按照我公司的監(jiān)理制度配合項(xiàng)目監(jiān)理部工作,并接受項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)督管理。 一
2、、明確國家建設(shè)法律、法規(guī)授予監(jiān)理的權(quán)限: 1、建筑法授予監(jiān)理的權(quán)限。代表建設(shè)單位對工程實(shí)施監(jiān)督。 裁定工程施工是否符合工程設(shè)計(jì)要求,施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定。 有權(quán)要求施工企業(yè)改正不符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)。 2、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例授予監(jiān)理的權(quán)限有: 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。 3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例授予監(jiān)理的權(quán)限有。審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施
3、工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。 4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范所授予監(jiān)理的全部權(quán)限。 二、項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位提交的報(bào)表和資料: 1、監(jiān)理公司對本建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師任命書及授權(quán)。 2、項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)及人員名單。 3、經(jīng)批準(zhǔn)的本工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃。 4、經(jīng)總監(jiān)理工程師審核的監(jiān)理月報(bào)。 5、工程質(zhì)量評估報(bào)告。 6、其它有關(guān)本工程的必要資料。 三、建設(shè)單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交的文件資料 1、完整的施工圖紙一套及相關(guān)勘察、設(shè)
4、計(jì)文件。 2、建設(shè)工程施工合同(包括協(xié)議書、專用條款、通用條款等)。 3、有關(guān)工程的洽商、承諾、協(xié)議等。 4、提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。 5、與本工程合作有關(guān)的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。 6、免費(fèi)向監(jiān)理工程師提供必要的辦公用房、工地住房及合同專用條款約定的設(shè)施等。 7、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告 8、工程竣工驗(yàn)收備案表 9、工程質(zhì)量保修書 四、施工單位需向監(jiān)理提交報(bào)審的資料 1、施工單位要在工程開前提交施工單位的“企業(yè)資質(zhì)等級證書”、“企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照”、“安全施工許可證”等。 2、工程項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員的資格證書、上崗證等。 3、特殊作業(yè)工人上崗證(復(fù)印件,電工、起重機(jī)械
5、作業(yè)等)。 4、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。 5、施工進(jìn)度計(jì)劃。 6、建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)的復(fù)核記錄和施工測量放線資料。 7、施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中開列的按施工進(jìn)度進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備合格證或準(zhǔn)用證、年審證書及設(shè)備清單等,重大設(shè)備的安裝驗(yàn)收資料。 8、各進(jìn)場材料合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單或檢驗(yàn)報(bào)告和材料清單(先試后用) 9、水泥混凝土、砂漿強(qiáng)度等級的配合比設(shè)計(jì)。 10、分包單位的資質(zhì)材料及分包合同。 11、各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程相關(guān)的質(zhì)檢報(bào)表、質(zhì)量控制資料及隱、預(yù)檢記錄。 12、試驗(yàn)、檢測報(bào)告(包括砂、石、水泥、鋼筋、防水等原材料材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告,抗折、抗壓強(qiáng)度報(bào)告)等。 13、每月的安全檢查
6、及整改資料。 14、工程竣工結(jié)算資料。 現(xiàn)場監(jiān)理中的具體要求由補(bǔ)充; 一、開工前工作業(yè)主: 1、召集并主持設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審及設(shè)計(jì)交底,設(shè)計(jì)變更,施工單位負(fù)責(zé)整理記錄,洽商應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽認(rèn)。 2、主持召開第一次工地會議,參加人員有:建設(shè)單位現(xiàn)場代表及有關(guān)現(xiàn)場管理人員;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)管理人員;監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。會議主要內(nèi)容:業(yè)主單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);介紹施工單位及其駐現(xiàn)場代表(項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理);總監(jiān)與項(xiàng)目經(jīng)理各自介紹其組織機(jī)構(gòu)人員及其專業(yè)、職務(wù)分工;項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備情況;確定聯(lián)絡(luò)方式和渠道
7、、監(jiān)理例會的周期、時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員。會后由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會議紀(jì)要分發(fā)有關(guān)各單位。施工單位: 1.編制施工組織設(shè)計(jì),填寫施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。 2.對紅線樁的校核成果,水準(zhǔn)點(diǎn)的引測成果以及施工單位在施工場地設(shè)置的平面座標(biāo)控制網(wǎng)進(jìn)行整理并填寫施工測量放線報(bào)驗(yàn)單連同整理成果報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部查驗(yàn),同時(shí)報(bào)專職測量人員崗位證書和測量設(shè)備有效檢定證書,其復(fù)印件項(xiàng)目監(jiān)理部備存,對控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)采取有效保護(hù)。 3.報(bào)驗(yàn)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、安全施工許可證、以及項(xiàng)目部全體管理和特種專業(yè)人員崗位證書,證書的復(fù)印件項(xiàng)目監(jiān)理部留存。 4.投標(biāo)書,中標(biāo)通知書,工程預(yù)算。監(jiān)理單位。 1.參加圖紙會
8、審及設(shè)計(jì)交底。 2.審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)。 3.查驗(yàn)施工測量放線成果。 4.核查開工條件,當(dāng)施工單位認(rèn)為達(dá)到開工條件填寫工程開工報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批,如滿足征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要;已簽發(fā)建設(shè)工程許可證及施工許可證;測量控制樁已查驗(yàn)合格;主材供應(yīng)已落實(shí);施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn);施工單位現(xiàn)場管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場;現(xiàn)場道路、水電、通訊等已滿足開工要求。 二、安全控制 1.安全控制的方針“安全第 一、預(yù)防為主”。把人身的安全放在首位,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須保證人身安全,采取正確的措施和方法進(jìn)行安全控制,減少消除事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 2.安全控制目標(biāo)。減少
9、和消除施工過程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。 3.施工安全控制的基本要求。 必須有安全施工許可證,才可開工; 各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格,才能上崗,施工承包;所有員工必須經(jīng)過安全教育,施工前做好安全技術(shù)交底工作,施工現(xiàn)場必須配備專職安全員,并常駐現(xiàn)場;特殊工種作業(yè)人員必須有特種作業(yè)操作證; 施工機(jī)械(特別是起重設(shè)備),必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。 專項(xiàng)施工方案。a.模板;b.腳手架。施工單位必須有工程的安全交底,安全交底文件報(bào)送監(jiān)理單位。 4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例督促承包單位建立安全保障體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查責(zé)任制的健全和考核情況、經(jīng)濟(jì)承包合同或協(xié)議
10、中安全生產(chǎn)指標(biāo)、各工程安全技術(shù)操作規(guī)程、專(兼)職安全員的配置。審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)中的安全技術(shù)措施、現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,使之符合安全施工要求,并督促實(shí)施。 審查承包單位提供的施工機(jī)械安全使用合格證和保養(yǎng)檢查記錄,保障機(jī)械完好。 監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)立即要求承包單位整改消除;情況嚴(yán)重量的,可指令暫停施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。 督促施工單位定期進(jìn)行安全檢查,對查出的結(jié)果報(bào)送監(jiān)理部。檢查施工單位施工作業(yè)中的安全技術(shù)交底及動(dòng)火審批?,F(xiàn)場施工安全控制要點(diǎn): a、“現(xiàn)場安全管理”,首先應(yīng)建立總包專職管理,在施工組織設(shè)計(jì)
11、中明確,設(shè)立現(xiàn)場安全保衛(wèi)的專職崗位及人員。監(jiān)理人員將督促檢查安全責(zé)任制的落實(shí)情況、經(jīng)常性教育、安全技術(shù)交底、安全紀(jì)律檢查、安全標(biāo)志、安全宣傳和現(xiàn)場道路暢通等。b、“安全用具”,督促檢查安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是否齊全。c、“六口防護(hù)”,樓梯口、預(yù)留洞口、出入通道口、井字架進(jìn)料出入口的防護(hù)措施是否及時(shí)可靠。 d、“臨邊防護(hù)”,施工卸料臺周邊、斜道周邊等有否防護(hù)措施。e、“腳手架”,符合方案要求和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),牢固可靠。f、“龍門架、井架、塔吊等”,塔吊的避雷接地、纜風(fēng)繩、錨固保險(xiǎn)可靠。 g、“施工用電”,現(xiàn)場周圍的高壓線是否有防護(hù)措施,有否電線破皮漏電現(xiàn)象,現(xiàn)場照明是否使用安全電壓。 h、“施工機(jī)
12、具”,機(jī)械防護(hù)措施做到輪有罩、軸有帽,凡機(jī)械工必須持證上崗。 三、進(jìn)度控制 1、施工單位根據(jù)施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃(開工前);月進(jìn)度計(jì)劃(上個(gè)月的25日前)并填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表連同計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核,對總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理應(yīng)全面分析其合理性、可行性,有重要的修改意見應(yīng)要求施工單位重新申報(bào),由總監(jiān)簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送業(yè)主。 2、在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中監(jiān)理應(yīng)對承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,對工程進(jìn)度進(jìn)行評價(jià)和分析,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排,施工單位每月25日前編制工程量清單填寫工程款支付表報(bào)監(jiān)理部審核。 3、如發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃進(jìn)度,總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分
13、析,研究措施,也可提出建議并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知,同時(shí)召開各方協(xié)調(diào)會議,研究應(yīng)采取的措施,確保合同工期的實(shí)現(xiàn),有特殊情況必須延長工期,施工單位應(yīng)填報(bào)工程臨時(shí)延期申請表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。 四、質(zhì)量控制 1、質(zhì)量的事前控制 檢查施工單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況,督促各級專職質(zhì)檢人員的配備,查驗(yàn)各級管理人員和專業(yè)操作人員的上崗證及施工單位的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理制度是否健全。 如有分包工程,總承包單位應(yīng)填寫分包單位資格報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查,監(jiān)理對分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級專業(yè)許可證、業(yè)績進(jìn)行審查,如符合條件,簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表。 查驗(yàn)施工單位的測量方案及各類施工測量的成果,簽認(rèn)
14、施工單位報(bào)來的施工測量放線申請表。 對施工用主要原材料除要有廠家的質(zhì)量保證資料外,對有復(fù)試復(fù)檢要求的還應(yīng)進(jìn)行復(fù)試,對原材料復(fù)試取樣及各類試塊取樣實(shí)行現(xiàn)場有見證取樣送檢制,原材料復(fù)試合格后,施工單位應(yīng)填寫工程材料報(bào)審表連同試驗(yàn)結(jié)果及廠家質(zhì)量保證資料等報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。 施工單位主要設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后,報(bào)監(jiān)理部復(fù)查,對需要定期檢定的設(shè)備施工單位應(yīng)有效檢定證明,其復(fù)印件報(bào)監(jiān)理部留存。 施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部的要求在某些主要分部(分項(xiàng))工程施工前編寫專項(xiàng)施工方案并填寫施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表報(bào)監(jiān)理部審批,方案未經(jīng)審批,該分部(分項(xiàng))工程不準(zhǔn)施工。 2、質(zhì)量的事中控制 監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地巡視
15、檢查,發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中的不符合要求所發(fā)生的問題,對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重要、關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站,對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知施工單位改進(jìn),然后簽發(fā)監(jiān)理工程師通知施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù),監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。隱蔽工程完成且施工單位自檢合格后,將隱蔽工程檢查記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,監(jiān)理對隱蔽工程進(jìn)行檢測、核查,不合格者,監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理工程師通知施工單位進(jìn)行整改,合格后報(bào)監(jiān)理工程師回復(fù)通知單由監(jiān)理工程師復(fù)查,合格者監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄,準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序。施工單位在一個(gè)分項(xiàng)工程完成并自檢合格后,填寫工程報(bào)驗(yàn)申請表報(bào)監(jiān)理部由監(jiān)理工程師對報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查,并對實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收,符合要求者由監(jiān)
16、理工程師簽認(rèn),不符合要求者由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知由施工單位整改后進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。 建筑采暖、衛(wèi)生、燃?xì)?、電氣通風(fēng)、空調(diào)等工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn)必須在施工試驗(yàn)、檢測完備合格后進(jìn)行。 分部工程完成后,施工單位根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,填寫工程報(bào)驗(yàn)申請表并附分部工程質(zhì)量評定表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)組織驗(yàn)收簽認(rèn)。單位工程基礎(chǔ)(或主體)分部完成,進(jìn)入下一分部工程施工前應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)(或主體)工程驗(yàn)收,施工單位填寫基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收申請表申報(bào),由業(yè)主(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)組織相關(guān)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料并進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收。由各方按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評定并在基礎(chǔ)/
17、主體工程驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。 3、質(zhì)量的事后控制 工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí),監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程質(zhì)量情況使用功能進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)監(jiān)理工程師通知要求承包單位進(jìn)行整改。承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)填寫單位工程驗(yàn)收記錄并將全部竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部申請竣工驗(yàn)收,總監(jiān)組織監(jiān)理部人員對保證資料進(jìn)行檢查,并督促承包單位完善。單位工程達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí),由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同對工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收符合驗(yàn)評合格標(biāo)準(zhǔn)后,由各方在單位工程驗(yàn)收記錄上簽認(rèn),對需要進(jìn)行局部修改的應(yīng)在修改符合要求后
18、再驗(yàn)收直至符合要求??⒐を?yàn)收完成后,由項(xiàng)目部總監(jiān)和建設(shè)單位代表共同簽署竣工移交證書并由監(jiān)理單位和建設(shè)單位蓋章后送承包單位一份。 五、投資控制 1、每月進(jìn)行一次工程量計(jì)量,計(jì)量周期為上月26日至本月25日,承包單位每月25日前根據(jù)工程實(shí)際及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程,填寫工程量清單,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查,專業(yè)監(jiān)理工程師對申報(bào)進(jìn)行核實(shí)簽認(rèn)。 2、承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按約定填寫工程量清單和工程款支付表報(bào)監(jiān)理部,總監(jiān)審核是否符合建設(shè)工程施工合同及規(guī)定及時(shí)簽發(fā)工程款支付證書,監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的規(guī)定及時(shí)抵扣工程予付款,上報(bào)建設(shè)單位。 3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。 4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工
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