裝修拆除工程施工方案

1、國家安全監(jiān)管總局信息研究院39#科研實驗樓改造工程拆除施工方案編制人審核人北京城建七建設工程有限公司2014年7月26日第一章 工程概況1第二章 施工部署1第三章 主施工工藝5第四章 拆除技術措施10第五章 拆除安全措施10第六章 施工中相關控制11第七章 安全管理12第八章 監(jiān)控措施12一工程概況本工程位于北京市芍藥居安監(jiān)總局信息研究院院內，原建筑樓共為六層，一層原酒樓用途，二層原為網(wǎng)絡游戲室，三層為洗浴中心休息廳，四層為洗浴中心，五六層為賓館住宿處。由于現(xiàn)改造裝飾成辦公樓。所以必須對原建筑內隔墻、吊頂、地面及強弱電、給排水、消防、暖通、空調、外墻立面、衛(wèi)生間、電梯、消防通道鋼梯、屋面防水、

2、門窗等一切原有裝飾裝修及局部結構進行拆除。因本工程為裝修改造工程，拆除工程包括較多內容，故拆除工程是本工程中難點，也是施工部分的主要內容。二施工部署1目標部署 主要施工范圍：隔墻、吊頂、地面及強弱電、給排水、消防、暖通、空調、外墻立面、衛(wèi)生間、電梯、消防通道鋼梯、屋面防水、門窗等一切原有裝飾裝修及局部結構進行拆除等。1.1工期目標：本工程計劃總工期24日歷天。計劃2014年7月28日開工，2014年8月20日工程竣工。1.2安全目標：無重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在1以下。1.3施工現(xiàn)場管理目標：達到北京省綠色文明工地標準。2項目組織部署2.1施工組織系統(tǒng)圖科研實驗樓工程拆除施工時，由專業(yè)拆

3、除施工隊伍施工，在科研實驗樓項目部的領導下，下設主要的施工管理人員。項目經理由具有建設部一級建造師執(zhí)業(yè)資格稱并有多年同類工程經歷的同志擔任。管理層選用在專業(yè)領域具有中高級職稱和良好業(yè)務能力。國家安全監(jiān)管總局信息研究院39#科研實驗樓改造工程施工組織機構圖見附圖。項目經理水電工程師技術負責人計劃統(tǒng)計組技術組施工管理組安全組內業(yè)技術組資料員一名安全員一名施工員一名技術員一名預算員一名各生產作業(yè)班組2.2項目經理授權范圍 項目經理的權限包括：參與投標；授權組建項目經理部和用人權；資金投入、使用和計酬決策權；授權采購權；授權使用作業(yè)隊伍權；主持工作和組織制定管理制度權；組織協(xié)調權。2.3 施工現(xiàn)場主要

4、人員職責 1、項目經理部職責 項目經理部應組織項目部成員及外協(xié)勞務學習國家關于安全、環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生等法律法規(guī)及項目部規(guī)章制度，檢查執(zhí)行情況和效果，并應根據(jù)反饋信息改進管理。 項目經理部應根據(jù)項目管理人員崗位責任制度對管理人員的責任目標配合人力資源部進行檢查、考核和獎懲。 項目經理部應對作業(yè)隊伍和分包人實時合同管理，并應加強控制與運行。 項目經理部應依據(jù)項目質量計劃合理安排施工，確保工程工期、環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生防護等達到標準。 項目經理部應貫徹執(zhí)行國家、地方和公司頒發(fā)的法律法規(guī)及規(guī)章制度。 項目經理部應根據(jù)生產、安全等部署,監(jiān)管檢查、審核計劃完成情況。 項目經理部組織合同評審、項目施工、項目

5、交驗等工作。 項目經理部負責固定資產、工具、檢測器具的管理工作。 項目經理部負責項目技術資料的收集、整理、交驗工作。 項目經理部負責工程成本控制工作；項目經理部完成公司領導交辦的其它工作。 2、項目經理崗位職責 項目經理應根據(jù)企業(yè)法人授權的范圍、時間和內容，對施工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程，全面管理。 項目經理必須按照規(guī)定執(zhí)證上崗，是施工項目第一負責人。代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策,執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。 對進入現(xiàn)場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 建立質量管理體系，環(huán)保管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，并組織實施。 在授權范圍內負責

6、與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、 分包人和監(jiān)理、政府職能管理部門等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。 進行現(xiàn)場文明施工管理，環(huán)境保護管理，職業(yè)安全衛(wèi)生管理，發(fā)現(xiàn)和處理突出事件。 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。 處理項目經理部的善后工作。 協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。 完成公司領導交辦的其它工作。 3、項目技術負責人崗位職責 認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)和上級頒發(fā)的技術規(guī)定，規(guī)程規(guī)范及施工工藝要求,保證按圖施工，并檢查施工情況。 負責項目施工的施工組織設計和項目質量計劃的編制落實。負責質量檢測、檢驗、測量試驗。 制定并落實糾正和預防措施，負責實施質量改進

7、。 負責工程技術交底，督促指導工長做好交底工作，負責整理竣工資料。待工程交工后將竣工資料分送各相關部門。 要求班組按配、定額、質量要求使用材料，把好材質關，堅決拒絕使用不合格材料。做好防污染、有害、有毒氣體揮發(fā)泄漏等的預防檢查工作。 組織好技術管理，認真落實各種技術措施，安全措施，降低成本，保證施工順利進行，不斷提高施工技術水平。 對工人的現(xiàn)場操作進行培訓，使職工防傷害和防污染意識得到加強和提高。對特殊工序實行連續(xù)監(jiān)控。 參加竣工交工的驗收工作。 完成項目經理安排的其他工作。 4、項目安全員崗位職責 要遵照執(zhí)行國家、本地區(qū)、公司和項目制定的有關安全生產法規(guī)和制度。 深入施工現(xiàn)場，行使安全檢查員

8、職責和權力。完成項目經理下達的各項工作。 堅持原則，敢于向一切違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象進行斗爭。遇有不聽勸阻者，有權立即停止其工作，并簽發(fā)“違章罰款通知單”對個人罰款金額限在職1001000 元。 在崗檢查期間，必須攜帶檢查員證件，配戴檢查員標志。 及時針對施工現(xiàn)場及各班組的安全隱患問題提出批評及整改意見。發(fā)現(xiàn)重大隱患要簽發(fā)“隱患通知書”立即停工，限期解決。 復查工傷事故的處理情況，督促事故單位落實責任，處理和防范措施的實施。 負責隨時檢查非工地人員進入現(xiàn)場的情況，控制動態(tài)人員的安全情況。 隨時檢查并定期保修施工現(xiàn)場消防器材、設備和設施，做好消防安全工作。 定期檢查施工現(xiàn)場臨電配電箱漏電保護裝

9、置，隨時檢查發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決。 制定施工現(xiàn)場安全防護措施，簽發(fā)安全技術交底并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并督促改正；發(fā)放職工勞保用品并監(jiān)督正確使用；遇有重大安全衛(wèi)生事故和環(huán)境污染事故采取應急防護措施；完成項目經理安排的其他工作。 5、項目施工工長崗位職責 全面負責單位工程的進度、技術、環(huán)境保護、勞動力、材料、機具、職業(yè)安全衛(wèi)生、場容等任務的組織管理工作。 參與所負責工程的圖紙會審，參與施工組織設計的編制。 按圖紙、施工操作規(guī)程、規(guī)范、施工組織設計組織施工。按工程進度提出材料、機具、勞動力計劃及工程進度計劃，簽發(fā)施工任務書。 按平面布置圖進行現(xiàn)場布置，組織料具進場并督促按規(guī)定堆放，配合材

10、料人員搞好限額領料工作。 參與分部、分項工程的驗收。參與現(xiàn)場簽證和設計變更工作，按要求做發(fā)好施工日志和各項有關技術資料，做到完整、齊全、及時歸檔。 檢查測量定位、抄平、放線，做好質量評定工作。 加強安全管理，有權制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令，加強場容管理,督促班組工完場清，不得浪費材料。 要求班組按配比、定額、質量要求使用材料，把好材質關。參與竣工驗收交工工作；按照環(huán)境保護要求合理安排工序及人員作業(yè)，檢查剩余材料及有污染物資包裝的回收貯存情況，確保施工現(xiàn)場環(huán)保工作；管理施工現(xiàn)場固體，液體廢棄物的排放情況，保證污水、泥碴不被排出場外；安排檢查職工安全生產和配戴使用勞保用品，防止噪聲粉塵污染；

11、完成項目經理交付的其他工作。三 主要施工工藝1技術準備工作a.首先熟悉被拆建筑物的工程圖紙，弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情況，地下隱蔽設施情況。b.對施工員進行安全技術交底,加強安全意識。C踏勘施工現(xiàn)場,熟悉周圍環(huán)境、場地、道路、水電設備管路、建筑物情況等。2現(xiàn)場準備a.清理施工場地，保證運輸?shù)缆窌惩?。b.搭設臨時防護設施，避免拆除時的砂、石、灰塵飛揚影響生產的正常進行。c.在拆除危險區(qū)設置警戒區(qū)標志。d.接引好施工用臨時電源、水源，現(xiàn)場照明不能使用被拆建筑物內的配電設施，應另外敷設。保證施工時水電暢通。e.搭設下料棚：在建筑物西面2-3軸件搭設一個6m*6m*23m的下料棚

12、，一層為雙排架搭設方法，一層以上為單排搭設方法，下料棚外圍三面掛密目網(wǎng)外在掛彩條布等防揚塵措施。3拆除原則1) 遵循“安靜生產、清潔施工”的環(huán)保方針，選擇低噪聲、低揚塵的施工方法，減小噪聲。2) 保證保留結構與被拆除結構間的無損傷分離且將構件拆除時和拆除后對保留結構的影響降低到最小。3) 保證拆除構件在拆除過程中和在與保留結構分離后，其安全性和穩(wěn)定性，并順利將其破碎拆除。3、 拆除工程施工管理1) 施工順序本工程采用手動工具進行人工拆除，施工程序應從上至下，分別拆除。2) 留設作業(yè)通道拆除工程的施工現(xiàn)場必須有作業(yè)通道。平面運輸通道要滿足運輸工具通行的需要，作業(yè)通道內不得堆放雜物，室內上、下通道

13、應保持暢通。非作業(yè)通道利用警示帶隔開，并制作標志牌立于通道口作出警示。3) 根據(jù)裝修圖紙，對現(xiàn)場要拆除的屋面、墻體、吊頂、地面、門窗、暖氣原外墻石材、造型構筑物工程等進行標識，以免在拆除過程當中出錯。4) 拆除前認真做好技術交底，對不需要拆除的項目進行保護，拆除過程當中應有專人進行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)破壞性的拆除，立即制止并糾正。5) 拆除過程當中，項目部相關人員現(xiàn)場進行監(jiān)督，通常按照自上而下的順序進行拆除，如：先進行頂棚的拆除，依次是墻面、地面、門窗。6) 拆除時要注意對被拆物品的保護，現(xiàn)場能夠利用的材料盡量利用，為業(yè)主最大限度的降低工程成本。7) 進行空間立體拆除時必須有專人在現(xiàn)場指揮操作，制定

14、好切實可靠的施工順序，對拆除工程進行拆除事項安全教育，以確保工人對拆除物品和拆除注意事項心中有數(shù)，同時管理及安全人員要密切注意拆除工人的操作方法及順序，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要進行說服教育和經濟懲罰及時更正。8) 進行拆除前，技術人員要細心研究圖紙，確定好拆除量和位置，嚴禁多拆、少拆。進行墻面、地面拆除時一定要注意不要傷害到墻體結構層和樓板結構層。拆除施工時一旦發(fā)生類似情況要及時通知甲方、監(jiān)理，制定切實可行的施工方案由設計確認后進行補救。9) 整個拆除過程當中，項目部技術人員要注意對樓層內標高的控制，嚴格按照設計標高進行施工。4、 拆除方法1) 拆除地面，如發(fā)現(xiàn)樓板有裂縫時，需與有關負責人共同協(xié)商解

15、決，不得擅自拆除。2) 拆除時墻面采用先上后下的施工順序，以人工拆除為主，地面拆除采用由內到外的施工順序。3) 拆除屋面時應先在女兒墻四周搭設防護欄桿并掛密目網(wǎng)，其高度不得低于1.2m。再排拆除人員進行施工作業(yè)，拆除時應先對屋面垃圾清理在對地磚進行拆除。4) 拆除外墻構筑物及裝飾物時對有鐵件物的先派專業(yè)人員進行切割，然后用吊車吊下。對于其他構筑物可用大型爆破機拆除的可用進行拆除。5) 為確保安全，將拆除區(qū)域入口進行封閉，設專人看管，非作業(yè)人員禁止進入，以防拆除碎塊墜落造成安全事故。6) 拆除完的渣土應進行經常清運，避免堆積過多。吊頂拆除示意圖墻面磚拆除示意圖墻面基層拆除示意圖5、 進場前的各項

16、準備1) 拆除工程施工前，施工人員須經過三級安全教育后，方可進入現(xiàn)場施工，特殊工種必須經過培訓，并持證上崗。2) 項目部應組織施工人員認真學習施工組織設計和有關的安全操作規(guī)程，做好安全交底工作，嚴禁違章作業(yè)。6、 施工時的各項要求1) 項目部設專職安全員，在施工現(xiàn)場巡回檢查，對各種不安全因素（如工人不正確佩戴安全帽等），及時提出整改意見。2) 施工隊設一名兼職安全員，協(xié)助項目專職安全員的工作并負責各自的安全檢查等日常管理工作。3) 現(xiàn)場所有施工人員必須按要求配戴安全防護用品，項目部指定專人檢查施工人員安全防護用品的使用和維護情況。4) 拆除時若有局部破壞的地方，應保留原狀嚴禁私自處理。三 拆除

17、技術措施1. 拆除項目內容根據(jù)清單及圖紙對原有室內的磚砌體拆除墻、柱面抹灰鏟除、塊料墻、磚面拆除、石膏板隔墻拆除、木門拆除、水磨石樓地面拆除、電氣、通風、采暖等專業(yè)拆除。2. 編制技術措施拆除前認真做好技術交底，對不需要拆除的項目要進行保護，并且拆除過程當中應有專人進行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)破壞性的拆除，立即制止并糾正。拆除過程當中，項目部相關人員現(xiàn)場進行監(jiān)督，通常按照自上而下的順序進行拆除。拆除時要注意對被拆物品的保護，現(xiàn)場能夠利用的材料盡量利用，為業(yè)主最大限度的降低工程成本。對于指定可回收的物品，現(xiàn)場拆除時，要注意保護并隨時進行回收，堆放到項目部指定地點。整個拆除過程當中，項目部技術人員要注意對樓

18、層內標高的控制，嚴格按照設計標高進行施工。四 拆除安全措施1. 建立項目安全組織保證體系，落實安全施工崗位責任制，建立健全安全生產各項規(guī)章制度，成立安全管理小組。2. 施工現(xiàn)場必須設置醒目的警示標志，采取警戒措施派專人負責。非工作人員不得隨意進入施工現(xiàn)場。3. 施工現(xiàn)場必須有技術人員統(tǒng)一指揮，嚴格遵循拆除方法和拆除程序。4. 施工人員進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，扣緊帽帶。5. 拆除現(xiàn)場施工人員，必須經過行業(yè)主管部門指定的培訓機構培訓，并取得資格證方可施工。6. 拆除物受自然氣候、環(huán)境影響較大，密切注意，防患于未然。每個工作日結束后，工程技術人員必須去現(xiàn)場檢查，確認拆除物是否用加固，做到安全無隱

19、患。7. 拆下的渣土垃圾應及時裝袋運走。8. 樓地面拆除時，應采用降塵措施，提前澆水濕潤，嚴格控制揚塵。9. 夜間嚴格控制使用風鎬等大噪音拆除設備，防止擾民。10. 拆除局部內墻時，內隔墻必須隨結構加工同時拆除，應編制局部墻體拆除加固方案，防止對結構產生安全影響。11. 工程內的鋁合金窗、暖氣片應安排專人拆除，并碼放至指定地點，經確認后移交。12. 任何人嚴禁將拆除廢棄物私自帶出現(xiàn)場，應由項目部安排專人進行分揀和處理。13. 拆除時，施工現(xiàn)場應安排專人進行檢查，防止過度拆除影響結構和裝修，當日拆除作業(yè)面應當日檢查，不合格或不到位的地方應及時進行返工處理。五 施工中相關控制1. 施工控制1) 區(qū)

20、域拆除順序主要服從自上而下的原則，從邊緣房間朝中心位置拆除。2) 空間拆除順序是先頂棚，然后墻體、地面。3) 按照工程內容的不同，拆除順序也有先后區(qū)別，先是裝飾吊頂?shù)牟鸪缓笫菈Φ孛?、暖氣工程的拆除?) 拆除過程中，需回收或重新利用的設備，拆卸時要小心，不得損壞，構件要有專門房間存放，安排專人管理。5) 拆除過程中的垃圾要運送到指定的垃圾存放點，不得在施工現(xiàn)場堆放，做到隨拆隨清，保證施工現(xiàn)場有序，規(guī)整。6) 在拆除工作開始前，要對工人進行安全交底及安全教育，確保拆除過程中無安全事故發(fā)生。7) 拆除工作要合理安排施工時間，噪音過大的設備要少用，盡量不用，即使使用也要合理選擇使用時間，要做到不

21、影響周邊單位人員的正常辦公。8) 在拆除過程中產生的渣土及建筑垃圾隨時清理出施工現(xiàn)場。9) 倒運渣土及建筑垃圾應裝編制袋、包裝袋。10) 在倒運材料及建筑垃圾過程中要防止對其周邊設施造成破壞。2. 噪聲的控制本拆除施工工作必須控制噪聲?？刂凭唧w措施為：1) 盡可能減少清鑿工作量，減少空壓機噪聲。2) 一方面我們采用加強覆蓋、嚴密防護的方法，使影響因素控制在最小的范圍內。另一方面，施工前與各有關方面進行協(xié)調，通知所有周圍鄰近工作和生活的人員，以免發(fā)生不測事故。3. 粉塵的控制由于本工程所涉及的專業(yè)多，尤其是樓地面拆除，控制粉塵是確保加固質量的前提，所以我公司特針對上述特點制定如下拆除施工粉塵控制措施：1) 拆除施工垃圾清運采用袋裝清運，嚴禁隨意凌空拋撒，施工現(xiàn)場應及時清理并適量灑水，減少污染。2) 工地清掃出的建筑垃圾按規(guī)范要求進行清運和堆放。3) 工地在清掃時，有灑水或其它防塵、吸塵措施。4) 垃圾車進出場地時，是否將車輛的槽幫和車輪沖洗干凈，并且做