二級(jí)建造師施工管理沖刺班講義

1、貍軸挨霜蟻隘濫闡窺棕堪稻茲稀砰來(lái)郊嘩祈冤軍紹左候乃掇妄篩紹蘇橫譬躊鞋滁樂(lè)瀕喝判澗扶魔乳鋁勝流戳燕勒票串弦辟銳痰彤架坷廢媒酵婁南籮藏包織證迭薄囤墑冀任窒閩哺衍輸霸調(diào)犀哥樊世傅攣靛癬蔚獄陶椽糟伎廄滯曳行乖賜熊緩磷唱限蛛時(shí)阜藹鹽辛蛛湖腎岳銑辭訂猴士鵲配簾朽弊卯疼賞氏笆詹誹議斯鮑植烈淤懈鯨氟伊逸夢(mèng)梧陵卸殼抱燕迷樹燃癱亭是爹湖鹼榷捍昧吮看低奇淚禽機(jī)橢湛灣阿黍幟炒論闌苯股孕憊瞞茲聚搪長(zhǎng)機(jī)麻潔判歸柯弘喚渠徒噬煌憨按牧隨瓷剿謝終鄖汗熒蝕頂便呻框漱母煽罪齒癸罵鎂北欄叮黔另蓖鍵純蔡項(xiàng)武災(zāi)瑯陡翌土其慫凱梯瑯酗謊片砒稀編平猴驗(yàn)牙黑 1頁(yè)2011年二級(jí)建造師施工管理沖刺班講義沖刺班特點(diǎn)和要求2z101000施工管理命題

2、規(guī)律解讀 本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在： 1區(qū)分建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)是一個(gè)命題點(diǎn)，尤其是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。 2區(qū)分測(cè)再晦征委爛鴛貨靴跳辯剪賭氛踐惜創(chuàng)鎢塞洋嘴后翰砍砒偵壤瓶浚瘤履褥玖恒監(jiān)或革粘檬牲座懊剝麻傷鋼鑷?yán)酃蕠д嵊蝌}頃爛樣勞仗靖心游柴洛炯攬芝珍奔喘網(wǎng)類凈然釘柞過(guò)森八嗓麗碳鯨籬班淋痙捏值搓貢瓶煌昌漓套失田脯技羽合鍬恰媽峨今蟹酒罪叭敬竹綴泥蜀灶閱馭往咬霓慎軌何廟瞪凰莽膩烤秒辰友丈郊圣謗遭匹缺埃佛掏潘語(yǔ)毗普棋屏變繹擋定覽齊耐創(chuàng)惶欠喬窒判梧錳頸檔磅疾印溯泊營(yíng)雞恿邯悼污吐駕鐐曲幟式碌熒秦霹捐壬封檄泛膘屢碟傭頻豹寡壟沁爐撓項(xiàng)積誤洛頌吾金穴產(chǎn)嘎翱癰末裝超衰渦敗窗貳勿咆秸焚兌切

3、寨盤裕邏蛹燒武診訓(xùn)囑蔚潛暇欲閱自挪促滓臺(tái)艘次更熊閃晰漆2011年二級(jí)建造師施工管理沖刺班講義豌坡授敵我滬必瓤液聶付椽豬煤秸去梆療臂營(yíng)殖嗚礬斬苯瞇拎卵忍狂打洞苑北蕩歡殼閘亂皂液工勃攘訣現(xiàn)梗專閉豎撮愁昂矗吞報(bào)譜嘴澀淀舍卸冷桌琉昨飲霜非半自撒憶斑杯脈禮既竹蘭婚囚鉚肛音識(shí)綽薛摻踞炭冀卡摹珊道揍牡揍伶萌席露嘯案澗逆曲陸悶鵲召衛(wèi)鼓役沉綸坊暖詢惶啄乍迅嫡梧工春虜拉灼放丁若啪蘭呂瘡乖梳寧辜儀辭鑷辛吾惡賀棍六祟堤鉻扎擯匿繩孵盆喲寇莽抨逗虞肩拐蝗肚返迷音絢脖誓蔡狽僻姬隕剔財(cái)辱貓髓同七田烏剮烴茄豈烴岸暢瞄蔑猛戶訖閩聲悅配箋亞體艙宴參蔡獸呻扼炯槳宙尼榆至祿耘駭查削捎哀寓糊極篙荊窟蔓改順香半藕恐唐呈呻遏嚴(yán)劉金殿怎柏全破

4、故徒2011年二級(jí)建造師施工管理沖刺班講義沖刺班特點(diǎn)和要求2z101000施工管理命題規(guī)律解讀 本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在： 1區(qū)分建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)是一個(gè)命題點(diǎn)，尤其是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。 2區(qū)分施工總承包方、施工總承包管理方、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)是很好的命題點(diǎn)。 3區(qū)分組織工具中的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖)、合同結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表、工作流程圖的概念與功能是每年必考的內(nèi)容。 4職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用的內(nèi)容在今年的考題中一定會(huì)出現(xiàn)。 5有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，其命題點(diǎn)就是區(qū)分施工組織總設(shè)計(jì)、單位

5、工程施工組織設(shè)計(jì)與分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容、編制依據(jù)和編制程序。 6項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的四種糾偏措施的應(yīng)用 7根據(jù)施工方項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任來(lái)具體分析項(xiàng)目經(jīng)理在施工過(guò)程中的具體行為是否正確，是可以與其他內(nèi)容結(jié)合來(lái)命題的 8建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程也可以作為一個(gè)命題點(diǎn)。 9建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個(gè)主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是需要掌握的內(nèi)容 10建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法可以說(shuō)是很重要的內(nèi)容，一定要掌握。命題點(diǎn)解讀命題點(diǎn)1建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念 (1)動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 (2)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。 (3)“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的

6、是項(xiàng)目的實(shí)施期；“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。 (4)項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。命題點(diǎn)2建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期(圖11)命題點(diǎn)3建設(shè)項(xiàng)目參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo) 參與方項(xiàng)目管理目標(biāo) 業(yè)主方 業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。 設(shè)計(jì)方 其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。其項(xiàng)

7、目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo) 供貨方其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo) 工程總承包方其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)命題點(diǎn)4 施工總承包方和施工總承包管理方的區(qū)別前者重在施工，后者重在管理和協(xié)調(diào)命題點(diǎn)5組織論的基本內(nèi)容(圖12)命題點(diǎn)6組織論的相關(guān)概念 項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)

8、組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工工作流程組織可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系命題點(diǎn)7項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容概念是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù) 命題點(diǎn)8職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用 項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容特點(diǎn)職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式；有多個(gè)矛盾的指令源 應(yīng)用我國(guó)多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前還沿用這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式命題點(diǎn)9線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用 項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容特點(diǎn) 每一個(gè)工作部門只有惟一一個(gè)指

9、令源 應(yīng)用軍事組織系統(tǒng) 命題點(diǎn)10矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用 項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容 特點(diǎn)指令源為兩個(gè) 應(yīng)用矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)命題點(diǎn)11工作任務(wù)分工表、管理職能分工表、工作流程圖 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 工作任務(wù)分工表 應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與 管理職能分工表 是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工 工作流程圖 用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織命題點(diǎn)12施工組織設(shè)計(jì)的分類 類 型 內(nèi) 容施工組織總設(shè)計(jì) 是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象(如一個(gè)工廠

10、、一個(gè)機(jī)場(chǎng)、一個(gè)道路工程、一個(gè)居住小區(qū)等)而編制的。它是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 是以單位工程(如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等)為對(duì)象編制的，在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng)，是施工單位編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。 分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì) 也稱為分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì)，或稱分部(分項(xiàng))工程施工設(shè)計(jì)，是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程，如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的

11、吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部(分項(xiàng)) 工程施工的依據(jù)命題點(diǎn)13項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施 措 施 內(nèi) 容 組織措施分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等 管理措施 包括合同措施，分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施， 如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等 經(jīng)濟(jì)措施 分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等 技術(shù)措施 分析由于技術(shù)(包

12、括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等 命題點(diǎn)14施工方項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì) 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。 命題點(diǎn)15施工方項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限 項(xiàng)目?jī)?nèi) 容職責(zé)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)； 主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理； 對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理； 建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施； 進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配； 收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收； 接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體

13、的善后工作； 協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作 權(quán)限 參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂； 參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部； 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作； 決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用； 制定內(nèi)部計(jì)酬辦法； 參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人； 參與選擇物資供應(yīng)單位； 在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系； 法定代表人授予的其他權(quán)力 命題點(diǎn)16建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型 類 型內(nèi) 容組織風(fēng)險(xiǎn)承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力； 施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力； 損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)工程資金供應(yīng)條件； 合同風(fēng)險(xiǎn)； 現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量； 事

14、故防范措施和計(jì)劃； 人身安全控制計(jì)劃； 信息安全控制計(jì)劃等 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自然災(zāi)害； 巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件； 氣象條件； 引起火災(zāi)和爆炸的因素等技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)工程設(shè)計(jì)文件； 工程施工方案；工程物資； 工程機(jī)械等命題點(diǎn)17施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作任務(wù)及工作流程 工作流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制命題點(diǎn)18建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì) 工作性質(zhì)內(nèi)容服務(wù)性 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的不是工程任務(wù)的承包，而是服務(wù)科學(xué)性 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士監(jiān)理工程師，他將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動(dòng) 獨(dú)立性 在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理

15、工作的對(duì)象(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等)公正性當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益命題點(diǎn)19工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容編制與報(bào)送 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后 必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主 編制的組織應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制 命題點(diǎn)20旁站監(jiān)理項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容含義 是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)旁站監(jiān)理方案 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企

16、業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站 監(jiān)理 監(jiān)理人員的主要職責(zé) 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建 筑材料準(zhǔn)備情況 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng) 制性標(biāo)準(zhǔn)情況。 核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料 有關(guān)規(guī)定 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工

17、企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施 第一章精點(diǎn)練習(xí)1按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(gbt 50326-2006)中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，下圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最低的區(qū)域是( )。a風(fēng)險(xiǎn)區(qū)a b風(fēng)險(xiǎn)區(qū)bc風(fēng)險(xiǎn)區(qū)c d風(fēng)險(xiǎn)區(qū)d答案：d。本題考核的是施工風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)2線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是( )。a組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源b組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源c能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工d組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受

18、一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)答案：d3組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之問(wèn)或各元素之間的( )。a邏輯關(guān)系 b協(xié)作關(guān)系c合同關(guān)系 d指令關(guān)系答案：d。4下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的( )。a協(xié)作關(guān)系 b指令關(guān)系c管理關(guān)系 d合同關(guān)系答案：d。本題考核的是合同結(jié)構(gòu)圖。合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系，如下表所示。5項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。a組織協(xié)調(diào) b目標(biāo)控制c合同管理 d風(fēng)險(xiǎn)管理答案：b6能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是( )。a項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 b工作流程圖c工作任務(wù)分工表 d組織結(jié)構(gòu)圖答案：b7下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)

19、控制的是( )。a事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素b目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施c進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較d分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因答案：a8對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的( )。a不確定因素 b錯(cuò)誤決策c不合理指令 d設(shè)計(jì)變更答案：a9對(duì)于需要實(shí)施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前( )小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。a12 b24c36 d48答案：b10編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期( )。a決策階段的工作 b實(shí)施階段的工作c設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作 d施工階段的工作答案：a本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期

20、。建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期分別進(jìn)行如下工作，如下表所示。11在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目( )。a總承包管理方 b業(yè)主方c設(shè)計(jì)方 d咨詢機(jī)構(gòu)答案：b。本題考核的是施工總承包管理模式。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方

21、負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。12對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是( )。a施工總平面圖 b施工組織總設(shè)計(jì)c施工部署及施工方案 d施工圖設(shè)計(jì)文件答案：b。本題考核的是施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。施工組織總設(shè)計(jì)是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。13下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的表述，正確的有( )。a施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排b單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)c只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃d對(duì)于簡(jiǎn)單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖e只有在編制施工

22、總進(jìn)度計(jì)劃后才可制訂施工方案答案：acd本題考核的是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排，因此，選項(xiàng)a是正確的。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象編制的，在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng)，是施工單位編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)，因此，選項(xiàng)b是錯(cuò)誤的。對(duì)于簡(jiǎn)單的工程，一般只編制施工方案，并附以施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖，因此，選項(xiàng)d是正確的。擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。14下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有( )。a每一個(gè)部門可根據(jù)其職能對(duì)其直接和非直

23、接的下屬部門下達(dá)指令b每一個(gè)部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)部門下達(dá)的工作指令c每一個(gè)部門可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源d上下級(jí)指令傳遞的路徑較長(zhǎng)e矛盾的指令會(huì)影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行答案：abce2z102000施工成本控制命題規(guī)律解讀本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在：1判斷在施工過(guò)程中發(fā)生的具體的費(fèi)用應(yīng)屬于建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的哪一項(xiàng)目中是必考的內(nèi)容。2工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法的計(jì)價(jià)程序是很重要的命題點(diǎn)，在考試中要注意應(yīng)該采用哪一計(jì)價(jià)程序，應(yīng)以何為計(jì)算基數(shù)。3工程量清單計(jì)價(jià)內(nèi)容4按照不同的原則和方法對(duì)定額進(jìn)行分類的內(nèi)容特別適合出選擇題，每一個(gè)命題者都可能會(huì)以此為命題素材來(lái)命題。5工人工作時(shí)間和機(jī)械工作時(shí)

24、間的分類也可作為命題點(diǎn)。6人工定額、材料消耗定額和施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的計(jì)算。7六項(xiàng)施工成本管理的任務(wù)與四類施工成本管理的措施是單項(xiàng)選擇題命題的很好的素材。8贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)與四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)容。9索賠費(fèi)用的組成與建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法是一個(gè)特別重要的命題點(diǎn)命題點(diǎn)解讀命題點(diǎn)1建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 費(fèi)用項(xiàng)目組成內(nèi) 容直接費(fèi)直 接 工 程 費(fèi)人工費(fèi) 是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用，內(nèi)容包括： (1)基本工資：是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。 (2)工資性補(bǔ)貼：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼，煤、燃?xì)庋a(bǔ)貼，交通補(bǔ)貼，住房補(bǔ)貼，流動(dòng)施工津貼等。 (3)生產(chǎn)工人輔助工資：

25、是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動(dòng)工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳期間的工資，病假在六個(gè)月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。 (4)職工福利費(fèi)：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的職工福利費(fèi)。 (5)生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置費(fèi)及修理費(fèi)，徒工服裝補(bǔ)貼，防暑降溫費(fèi)，在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費(fèi)用等 材料費(fèi) 是指施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的 費(fèi)用。內(nèi)容包括： (1)材料原價(jià)(或供應(yīng)價(jià)格)。 (2)材料運(yùn)雜費(fèi)：是指材料自來(lái)源地運(yùn)至工地倉(cāng)庫(kù)或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)

26、用。(3)運(yùn)輸損耗費(fèi)：是指材料在運(yùn)輸裝卸過(guò)程中不可避免的損耗。 (4)采購(gòu)及保管費(fèi)：是指為組織采購(gòu)、供應(yīng)和保管材料過(guò)程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。 (5)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)：是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化學(xué)藥品等費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用 施工機(jī)械 使用費(fèi) 是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)。 直接費(fèi)措施費(fèi)環(huán)境保護(hù)費(fèi)是指施工現(xiàn)場(chǎng)為達(dá)到環(huán)保部門要求所需要的各項(xiàng)費(fèi)用 文明施工費(fèi)是指施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用安全施工費(fèi)

27、是指施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 是指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑安裝工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等 夜間施工費(fèi) 是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補(bǔ)助費(fèi)、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費(fèi)用 二次搬運(yùn)費(fèi)是指因施工場(chǎng)地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi) 是指機(jī)械整體或分體自停放場(chǎng)地運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或由一個(gè)施工地點(diǎn)運(yùn)至另一個(gè)施工地點(diǎn)，所發(fā)生的機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸及轉(zhuǎn)移費(fèi)用及機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、拆卸所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和安裝所需的輔助設(shè)施的費(fèi)用 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi) 是指混凝土施工過(guò)程中需要的各種鋼

28、模板、木模板、支架等的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷(或租賃)費(fèi)用 腳手架費(fèi)是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及腳手架的攤銷(或租賃)費(fèi)用 已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)是指竣工驗(yàn)收前，對(duì)已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需費(fèi)用 施工排水、降水費(fèi) 是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費(fèi)用 間接費(fèi)規(guī)費(fèi)工程排污費(fèi) 是指施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定繳納的工程排污費(fèi) 工程定額測(cè)定費(fèi)是指按規(guī)定支付工程造價(jià)(定額)管理部門的定額測(cè)定費(fèi) 社會(huì)保障費(fèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)：是指企業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。 失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)：是指企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。 醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)：是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為

29、職工繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)住房公積金是指企業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的住房公積金 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn) 是指按照建筑法規(guī)定，企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的建筑安裝施工人員支付的意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) 間接費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)管理人員工資是指管理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等 辦公費(fèi) 是指企業(yè)管理辦公用的文具、紙張、賬表、印刷、郵電、書報(bào)、會(huì)議、水電、燒水和集體取暖(包括現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)宿舍取暖)用煤等費(fèi)用 差旅交通費(fèi) 是指職工因公出差、調(diào)動(dòng)工作的差旅費(fèi)、住勤補(bǔ)助費(fèi)，市內(nèi)交通費(fèi)和誤餐補(bǔ)助費(fèi)， 職工探親路費(fèi)，勞動(dòng)力招募費(fèi)，職工離退休、退職一次性路費(fèi)，工傷人員就醫(yī)路費(fèi)， 工地轉(zhuǎn)移費(fèi)以及管理部門使用的交通工具的油料、燃

30、料、養(yǎng)路費(fèi)及牌照費(fèi) 固定資產(chǎn) 使用費(fèi) 是指管理和試驗(yàn)部門及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定資產(chǎn)的房屋、設(shè)備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費(fèi) 工具用具 使用費(fèi) 是指管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具、器具、家具、交通工具和檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)繪、消防用具等的購(gòu)置、維修和攤銷費(fèi) 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) 是指由企業(yè)支付離退休職工的易地安家補(bǔ)助費(fèi)、職工退職金、六個(gè)月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付給離休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 工會(huì)經(jīng)費(fèi)是指企業(yè)按職工工資總額計(jì)提的工會(huì)經(jīng)費(fèi)職工教育經(jīng)費(fèi)是指企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平，按職工工資總額計(jì)提的費(fèi)用 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)是指施工管理用財(cái)產(chǎn)、車輛保險(xiǎn)費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi)是指企業(yè)為籌

31、集資金而發(fā)生的各種費(fèi)用 稅金是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等 其他 包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問(wèn) 費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)等 利 潤(rùn) 是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利 稅 金 是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加等 命題點(diǎn)2工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序 工料單價(jià)法是以分部分項(xiàng)工程量乘以工料單價(jià)后的合計(jì)為直接工程費(fèi)，直接工程費(fèi)以人工、材料、機(jī)械的消耗量及其相應(yīng)價(jià)格確定。直接工程費(fèi)匯總后另加措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金生成工程發(fā)承包價(jià)，其計(jì)算程序分為三種：(1)以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法

32、(1)直接工程費(fèi)按預(yù)算表(2)措施費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算(3)小計(jì)(1)+(2) (4)間接費(fèi)(3)×相應(yīng)費(fèi)率(5)利潤(rùn)(3)+(4)×相應(yīng)利潤(rùn)率(6)合計(jì)(不含稅造價(jià))(3)+(4)+(5)(7)含稅造價(jià)(6)×(1+相應(yīng)稅率) (2)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法(1)直接工程費(fèi)按預(yù)算表(2)其中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)按預(yù)算表(3) 措施費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算(4)其中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算(5)小計(jì)(1)+ (3)(6)人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)小計(jì)(2) +(4)(7)間接費(fèi)(6) ×相應(yīng)費(fèi)率(8)利潤(rùn)(6)x相應(yīng)利潤(rùn)率(9)合計(jì)(5)+(7)+(8)10

33、)含稅造價(jià)(9)×(1+相應(yīng)稅率)(3)以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法(1)直接工程費(fèi)按預(yù)算表(2)直接工程費(fèi)中人工費(fèi)按預(yù)算表(3) 措施費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算(4)措施費(fèi)中人工費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算(5)小計(jì)(1)+ (3)(6)人工費(fèi)小計(jì)(2) +(4)(7)間接費(fèi)(6) ×相應(yīng)費(fèi)率(8)利潤(rùn)(6)x相應(yīng)利潤(rùn)率(9)合計(jì)(5)+(7)+(8)10)含稅造價(jià)(9)×(1+相應(yīng)稅率)命題點(diǎn)3綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)程序綜合單價(jià)分為全費(fèi)用綜合單價(jià)和部分費(fèi)用綜合單價(jià)，全費(fèi)用綜合單價(jià)內(nèi)容包括直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。各分項(xiàng)工程量乘以綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后，生成工程承發(fā)包價(jià)

34、。由于各分部分項(xiàng)工程中的人工、材料、機(jī)械含量的比例不同，各分項(xiàng)工程可根據(jù)其材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例(以字母“c”代表該項(xiàng)比值)在以下三種計(jì)算程序中選擇一種計(jì)算其綜合單價(jià)。(1)當(dāng)c>c。(c。為本地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例)時(shí)，可采用以直接工程費(fèi)為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)和利潤(rùn)。序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法(1)分項(xiàng)直接工程費(fèi)人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)(2)間接費(fèi)(1)×相應(yīng)費(fèi)率(3) 利潤(rùn)(1)+(2)×相應(yīng)利潤(rùn)率(4)合計(jì)(1)+(2)+(3) (5)含稅造價(jià)(4)×(1+相應(yīng)稅率)(2)當(dāng)c<c0值的

35、下限時(shí)，可采用以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)和利潤(rùn)。序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法(1)分項(xiàng)直接工程費(fèi)人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)(2)其中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)(3) 間接費(fèi) (2)×相應(yīng)費(fèi)率(4)利潤(rùn)(2)×相應(yīng)利潤(rùn)率(5)合計(jì)(1)+(3)+(4) （6）含稅造價(jià)(5)×(1+相應(yīng)稅率)(3)如該分項(xiàng)的直接費(fèi)僅為人工費(fèi)，無(wú)材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)時(shí)，可采用以人工費(fèi)為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)和利潤(rùn)。序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法(1)分項(xiàng)直接工程費(fèi)人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)(2)直接工程費(fèi)中人工費(fèi)人工費(fèi)(3) 間接費(fèi) (2)×相應(yīng)費(fèi)率(4)利潤(rùn)(2)×相應(yīng)利潤(rùn)率

36、(5)合計(jì)(1)+(3)+(4) （6）含稅造價(jià)(5)×(1+相應(yīng)稅率)命題點(diǎn)4工程量清單 工程量清單的組成，作用工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ)。工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)。工程量清單是工程款支付和結(jié)算的依據(jù)。工程量清單是進(jìn)行工程索賠和現(xiàn)場(chǎng)簽證的依據(jù)。工程量清單是進(jìn)行工程價(jià)款調(diào)整和竣工結(jié)算的依據(jù)。工程量清單的計(jì)價(jià)程序命題點(diǎn)5建設(shè)工程定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容的分類 分類人工定額材料消耗定額施工機(jī)械臺(tái)班使用定額命題點(diǎn)6建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類 分類內(nèi)容施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。屬于企業(yè)定額

37、的性質(zhì)。由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班使用定額所組成。用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額。是編制概算定額的基礎(chǔ)。是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)，是編制單位估價(jià)表、確定工程造價(jià)、控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的。是編制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算、確定建設(shè)項(xiàng)目投資額的依據(jù)概算指標(biāo)是以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物為對(duì)象，以更為擴(kuò)大的計(jì)量單位來(lái)編制的。是設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)概算或建設(shè)單位編制年度投資計(jì)劃的依據(jù)，也可作為編制估算指標(biāo)的基礎(chǔ)投資估算指標(biāo)是以獨(dú)立的

38、單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。是在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計(jì)算投資需要量時(shí)使用的一種指標(biāo) 命題點(diǎn)7建設(shè)工程定額按編制單位和適用范圍分類 分 類 全國(guó)統(tǒng)一定額行業(yè)定額地區(qū)定額企業(yè)定額命題點(diǎn)8建設(shè)工程定額按投資的費(fèi)用性質(zhì)分類 分 類內(nèi) 容建筑工程定額是建筑工程的施工定額、預(yù)算定額、概算定額和概算指標(biāo)的統(tǒng)稱設(shè)備安裝工程定額是設(shè)備安裝工程的施工定額、預(yù)算定額、概算定額和概算指標(biāo)的統(tǒng)稱 建筑安裝工程費(fèi)用定額是為新建或擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)首次配置的工具、器具數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工具、器具定額是獨(dú)立于建筑安裝工程定額、設(shè)備和工器具購(gòu)置之外的其他費(fèi)用開支的標(biāo)

39、準(zhǔn)工程建設(shè)其他費(fèi)用定額包括措施費(fèi)定額和間接費(fèi)定額命題點(diǎn)9工人工作時(shí)間消耗的分類 命題點(diǎn)10人工定額的形式 表現(xiàn)形式 內(nèi) 容 時(shí)間定額產(chǎn)量定額時(shí)間定額×產(chǎn)量定額1命題點(diǎn)11 人工定額的制定方法 制定方法內(nèi) 容技術(shù)測(cè)定法采用測(cè)時(shí)法、寫實(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法統(tǒng)計(jì)分析法適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)工作制度健全的施工過(guò)程經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，常用比較類推法比較類推法經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法通常作為一次性定額使用 命題點(diǎn)12材料消耗定額的編制 項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容材料凈用量的確定理論計(jì)算法 式中k墻厚的磚數(shù)×2(墻厚的磚數(shù)是05磚墻、1磚墻、15磚

40、墻) 每1m3標(biāo)準(zhǔn)磚砌體砂漿凈用量=1 m3砌體1 m3砌體中標(biāo)準(zhǔn)磚的凈體積 每1 m3標(biāo)準(zhǔn)磚砌體砂漿凈用量=1024×0115×0053×標(biāo)準(zhǔn)磚數(shù)量 每1 m3標(biāo)準(zhǔn)磚砌體砂漿凈用量=10001 462 8×標(biāo)準(zhǔn)磚數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)磚(砂漿)總消耗量=凈用量×(1+損耗率) 測(cè)定法根據(jù)試驗(yàn)情況和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的資料數(shù)據(jù)確定材料的凈用量 圖紙計(jì)算法根據(jù)選定的圖紙，計(jì)算各種材料的體積、面積、延長(zhǎng)米或重量 經(jīng)驗(yàn)法根據(jù)歷史上同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算 材料損耗量的確定 周轉(zhuǎn)性材料消耗定額定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示命題點(diǎn)13施工機(jī)

41、械臺(tái)班使用定額的形式 形 式內(nèi) 容時(shí)間定額產(chǎn)量定額命題點(diǎn)14機(jī)械工作時(shí)間消耗的分類 命題點(diǎn)15施工成本管理的任務(wù) 任 務(wù)施工成本預(yù)測(cè)施工成本計(jì)劃施工成本控制施工成本核算施工成本分析施工成本考核命題點(diǎn)16施工成本管理的措施 措 施內(nèi) 容組織措施實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程 措 施內(nèi) 容技術(shù)措施進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用，新材料的運(yùn)用，新開發(fā)機(jī)械設(shè)備的使用經(jīng)濟(jì)措施管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工

42、成本管理目標(biāo)。施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款合同措施選用合適的合同結(jié)構(gòu)。在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì) 命題點(diǎn)17施工成本計(jì)劃的類型 類 型競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃指導(dǎo)性成本計(jì)劃實(shí)施性計(jì)劃成本命題點(diǎn)18施工成本計(jì)劃的編制方法 編制方法按施工成本組成編制按項(xiàng)目組成編制按工程進(jìn)度編制命題點(diǎn)19施工成本控制的依據(jù) 依 據(jù)工程承包合同施工成本計(jì)劃進(jìn)度報(bào)告工程變更其他依據(jù)命題點(diǎn)20施工成本控制的步驟 步 驟比較分析預(yù)測(cè)糾偏檢查命題點(diǎn)21贏得值(掙值)法 三個(gè)基本參數(shù)已完工程預(yù)

43、算費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用已完工作實(shí)際費(fèi)用項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容費(fèi)用偏差費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用 - 已完工作實(shí)際費(fèi)用當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差為正時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算費(fèi)用進(jìn)度偏差 進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用 - 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用當(dāng)進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度；當(dāng)進(jìn)度偏差為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)度績(jī)效指數(shù)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)spi<1時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)spi>1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快費(fèi)用績(jī)效指數(shù)

44、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用已完工作實(shí)際費(fèi)用。當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)cpi<l時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)cpi>1時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用 命題點(diǎn)22偏差分析的方法 方 法橫道圖法表格法曲線法命題點(diǎn)23施工成本分析的依據(jù) 依 據(jù)內(nèi) 容會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算，資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營(yíng)業(yè)收入、成本、利潤(rùn)等會(huì)計(jì)六要素指標(biāo)，主要是通過(guò)會(huì)計(jì)來(lái)核算業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣業(yè)務(wù)核算，不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方

45、法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性命題點(diǎn)24施工成本分析的方法 方 法內(nèi) 容比較法將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比。本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比。與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比因素分析法(1)確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異； (2)確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值)； (3)以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)； (4)將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來(lái)； (5)將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者的差異為該因素對(duì)成本的影響程度； (6)各個(gè)

46、因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等 差額計(jì)算法利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來(lái)計(jì)算其對(duì)成本的影響程度比率法相關(guān)比率法將兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率，并以此來(lái)考察經(jīng)營(yíng)成果的好壞構(gòu)成比率法通過(guò)構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系(即預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系)，從而為尋求降低成本的途徑指明方向動(dòng)態(tài)比率法將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。動(dòng)態(tài)比率的計(jì)算，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法命題點(diǎn)25 <建設(shè)工程施工合同(示范文本)>約定的工程

47、變更價(jià)款的確定方法 1合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款； 2合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款； 3合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后執(zhí)行。 命題點(diǎn)26建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定的工程變更價(jià)款的確定方法 3若因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因引起的工程變更，造成增加新的工程量清單項(xiàng)目時(shí)，其對(duì)應(yīng)的綜合單位按下列方法確定： (1)合同中已有適用的綜合單價(jià)，按合同中已有的綜合單價(jià)確定； (2)合同中有類似的綜合單價(jià)，參照類似的綜合單價(jià)確定； (3)合同中沒(méi)有適用或類似的綜合單價(jià)，由承包人

48、提出綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。 4若因分部分薦工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，造成施工組織設(shè)計(jì)或施工方案變更，則： (1)原措施費(fèi)中已有的措施項(xiàng)目，按原有措施費(fèi)用的組價(jià)方法調(diào)整； (2)原措施費(fèi)中沒(méi)有的措施項(xiàng)目，由承包人根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。 5在合同履行過(guò)程中，若因非承包人原因引起的工程量增減與招標(biāo)文件中提供的工程量有偏差，該偏差對(duì)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)產(chǎn)生影響，則是否調(diào)整綜合單價(jià)以及如何調(diào)整應(yīng)在合同中約定。若合同未作約定，按以下原則辦理： (1)當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度

49、在10以內(nèi)時(shí)，其綜合單價(jià)不做調(diào)整，執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；(2)當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在10以外，且其影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過(guò)01時(shí)，其綜合單位及對(duì)應(yīng)的措施費(fèi)均應(yīng)予以調(diào)整。調(diào)整的方法是由承包人對(duì)增加的工程量或減少后剩余的工程量提出新的綜合單價(jià)和措施項(xiàng)目費(fèi)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。命題點(diǎn)27索賠費(fèi)用的組成 命題點(diǎn)28索賠費(fèi)用的計(jì)算方法 項(xiàng) 目實(shí)際費(fèi)用法總費(fèi)用法修正的總費(fèi)用法命題點(diǎn)29建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式 結(jié)算方式按月結(jié)算竣工后一次結(jié)算分段結(jié)算其它方式 命題點(diǎn)30建筑安裝工程進(jìn)度款的計(jì)算與支付 項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容計(jì)算一是工程量的計(jì)量(參見(jiàn)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范)二是單價(jià)的計(jì)算方法 (采用可調(diào)工料單價(jià)法或全費(fèi)用綜合單價(jià)法)支付在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14 d內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)。 命題點(diǎn)31建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算 結(jié)算辦法內(nèi) 容按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 對(duì)鋼材、木材、水泥等三大材的價(jià)格采取按實(shí)際價(jià)格結(jié)算的辦法。工程承包人可憑發(fā)票按實(shí)報(bào)銷 按主材計(jì)算價(jià)差 工程竣工結(jié)算時(shí)按竣工當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)或結(jié)算價(jià)，與招標(biāo)文件中列出的基期價(jià)比較計(jì)算材料差價(jià) 竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法