版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、設(shè)備備件管理原則1. 備件分類通用部件類:指有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)系列的易損易耗配套件,如軸承類,液壓(氣動(dòng))件類,電機(jī)類,密封件類,常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)易損類數(shù)控機(jī)床類通用型金屬切削機(jī)床專用機(jī)械零部件非標(biāo)設(shè)備類(機(jī)械部分)進(jìn)口機(jī)床和二手設(shè)備類2. 備件儲(chǔ)備在保證及時(shí)供應(yīng)設(shè)備維修需要備件的前提下,盡量減少備件庫(kù)存資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部備件工程師應(yīng)按、分類的原則進(jìn)行管理精、大、稀,重點(diǎn)設(shè)備和同類機(jī)型臺(tái)以上的設(shè)備, 應(yīng)首先確保儲(chǔ)備制造周期長(zhǎng),加工工藝復(fù)雜的精密關(guān)鍵零件應(yīng)有足夠數(shù)量的儲(chǔ)備采購(gòu)和訂貨周期長(zhǎng)的易損件應(yīng)重點(diǎn)儲(chǔ)備同機(jī)型不同生產(chǎn)年份, 不同主機(jī)生產(chǎn)廠的設(shè)備應(yīng)注意按臺(tái)數(shù)多的機(jī)型或主要主機(jī)制造廠的備件儲(chǔ)備,盡量統(tǒng)一備件標(biāo)準(zhǔn),減少儲(chǔ)備
2、品種不同機(jī)型可相互通用的備件, 統(tǒng)一考慮儲(chǔ)備,以減少儲(chǔ)備品種和數(shù)量對(duì)進(jìn)口設(shè)備的備件要組織力量消化吸收,測(cè)繪試制,立足國(guó)內(nèi),對(duì)制造難度大,批量小,自制備件不經(jīng)濟(jì)的進(jìn)口設(shè)備備件,應(yīng)按國(guó)家規(guī)定渠道組織進(jìn)口堅(jiān)持修舊利廢, 在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下,做好廢舊備件修復(fù)利用儲(chǔ)備定額的確定從實(shí)用出發(fā),主要確定備件的最低庫(kù)存量、經(jīng)濟(jì)批量、最高庫(kù)存量和訂貨點(diǎn)確定方法最低庫(kù)存量可能增加的備件消耗系數(shù) (通常取) ×月平均耗用量×基準(zhǔn)采購(gòu)期間經(jīng)濟(jì)批量月平均耗用量×經(jīng)濟(jì)訂貨周期(月)最高庫(kù)存量最低庫(kù)存量經(jīng)濟(jì)批量訂貨點(diǎn)最低庫(kù)存量(月平均耗用量×基準(zhǔn)采購(gòu)期間)當(dāng)訂貨周期到達(dá)時(shí),如庫(kù)
3、存量高于訂貨點(diǎn),就不進(jìn)行訂購(gòu),如低于訂貨點(diǎn),就去訂購(gòu)3. 備件經(jīng)濟(jì)管理備件工程師于每年度末, 對(duì)本年度的備件儲(chǔ)備資金定額進(jìn)行核算,并確定下一年度的備件儲(chǔ)備資金額度,提交給資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部分管領(lǐng)導(dǎo)審核備件儲(chǔ)備資金定額的確定按備件卡規(guī)定的平均儲(chǔ)備資金定額核算,按備件的消耗水平核算,在確定儲(chǔ)備資金的具體數(shù)額時(shí), 應(yīng)交錯(cuò)采用平均儲(chǔ)備資金定額核算和消耗水平核算二種辦法設(shè)備資金周轉(zhuǎn)期資金周轉(zhuǎn)期備件資金周轉(zhuǎn)一般為一年半左右,并應(yīng)不斷壓箱屬大修理專用的、單價(jià)在 2000 元以上的備件,可用大修理基金儲(chǔ)備,在大修結(jié)算時(shí)沖銷儲(chǔ)備資金的下達(dá)和考核備件的儲(chǔ)備資金來(lái)源于企業(yè)的流動(dòng)資金, 應(yīng)由財(cái)務(wù)部根據(jù)企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)總量提出
4、備件儲(chǔ)備資金建議數(shù), 經(jīng)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部協(xié)商確定,并上報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn), 然后由企業(yè)綜合計(jì)劃部門按年季度考核4. 備件計(jì)劃管理備件申請(qǐng)一般備件申請(qǐng)各車間設(shè)備員應(yīng)根據(jù)本車間設(shè)備運(yùn)行情況, 每月提出備件申請(qǐng)計(jì)劃,即填寫申請(qǐng)備件清單,上報(bào)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部作為備件工程師在編制備件采購(gòu)計(jì)劃時(shí)一道依據(jù)。應(yīng)急備件申請(qǐng)各車間設(shè)備員, 對(duì)本車間的應(yīng)急備件或突發(fā)性急件, 應(yīng)立即填寫請(qǐng)購(gòu)單,一式三份送資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,由主管領(lǐng)導(dǎo)審批,送采購(gòu)部采購(gòu)處理重大備件申請(qǐng)各車間設(shè)備員 , 對(duì)重要的、精度高的、技術(shù)要求高的、價(jià)格昂貴的備件 , 應(yīng)打內(nèi)部報(bào)告 , 交由部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核 . 企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后 ,再轉(zhuǎn)送資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部處理.凡外購(gòu)
5、的因淘汰,轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)產(chǎn)等原因無(wú)法采購(gòu)到的備件,應(yīng)由車間設(shè)備員測(cè)繪后由車間自行制造, 如自制確有困難, 則由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部備件工程師匯總,經(jīng)主管審核批準(zhǔn)后,聯(lián)系、協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)制造各車間設(shè)備員所填寫的申請(qǐng)備件清單,一式二份(一份自留,一份交資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部),備件申請(qǐng)表必須有部門主管審核,簽字后才能生效申請(qǐng)備件的審核備件申請(qǐng)單由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部備件工程師負(fù)責(zé)審核匯總, 按技術(shù)質(zhì)量要求、建議性提出備件貨物來(lái)源渠道、交貨周期、參考價(jià)格等,納入備件采購(gòu)計(jì)劃每月 3 日前經(jīng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,上報(bào)總廠計(jì)劃部門作出統(tǒng)一安排備件貨源落實(shí)設(shè)備備件應(yīng)配合生產(chǎn)需要, 確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)百分之百提供維修需要備件工程師根據(jù)年度的外購(gòu)備
6、件計(jì)劃督促采購(gòu)部落實(shí)備件定貨, 交貨期一般不超過三個(gè)月自制備件應(yīng)列入企業(yè)綜合計(jì)劃, 按時(shí)完成,生產(chǎn)周期一般為周,需外協(xié)加工的可延長(zhǎng)至月資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部備件工程師應(yīng)及時(shí)掌握備件貨源落實(shí)情況, 并與使用部門經(jīng)常保持聯(lián)系國(guó)產(chǎn)低壓電器產(chǎn)品(不含進(jìn)口電池、燈泡、保險(xiǎn)絲)應(yīng)由采購(gòu)部采購(gòu)供應(yīng),工具類備品由工具總庫(kù)(采購(gòu)部)供應(yīng),其余備件原則上均由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部協(xié)調(diào)采購(gòu)供應(yīng)應(yīng)遵循自制件,國(guó)產(chǎn)通用件,外協(xié)制造件,進(jìn)口件的順序考慮貨源落實(shí),能不進(jìn)口的盡量不進(jìn)口每月一次,由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部通知召集有關(guān)車間設(shè)備主任,設(shè)備員,維修人員,條線負(fù)責(zé)人參加設(shè)備會(huì)議,對(duì)車間上報(bào)備件作出處理意見,由備件工程師對(duì)備件準(zhǔn)備情況填寫備件信息表,作出信
7、息反饋5. 備件倉(cāng)庫(kù)管理備件入庫(kù)凡入庫(kù)備件一律經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后,填寫合格證,方可入庫(kù)凡入庫(kù)備件,保管員必須按照備件采購(gòu)計(jì)劃和請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行驗(yàn)收, 當(dāng)數(shù)量品種有出入或有計(jì)劃外備件入庫(kù)時(shí), 保管員應(yīng)及時(shí)通知備件工程師審核,以免造成積壓凡入庫(kù)備件,必須登記入帳,做到帳、物、卡相符,并由備件工程師會(huì)同倉(cāng)庫(kù)人員建立備件五卡:滾動(dòng)軸承卡、皮帶鏈條卡、皮碗油封與液壓氣功元件卡、電器原件卡及機(jī)械備件卡隨引進(jìn)設(shè)備一同購(gòu)買的進(jìn)口備件, 在設(shè)備開箱商檢后, 備件倉(cāng)庫(kù)管理員在備件工程師的指導(dǎo)下, 根據(jù)裝箱備件清單登記入帳, 作隨機(jī)備件保管備件發(fā)放備件的領(lǐng)用一定要有憑證, 領(lǐng)用人必須詳細(xì)填寫領(lǐng)料單, 由備件工程師或所在部
8、門負(fù)責(zé)人簽字,倉(cāng)庫(kù)方能發(fā)放緊缺備件要以舊換新,并做到均衡發(fā)放大修理領(lǐng)用的備件, 應(yīng)憑技術(shù)人員列出的更換備件明細(xì)單, 并由主管簽證后,方可發(fā)放重點(diǎn)設(shè)備的備件和對(duì)外調(diào)撥、借用的備件,需經(jīng)備件工程師認(rèn)可,部門主管同意,企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可發(fā)放凡是因設(shè)備事故領(lǐng)用備件時(shí),必須經(jīng)有關(guān)條線主管批準(zhǔn)備件的保養(yǎng)及要求庫(kù)內(nèi)備件每年至少一次進(jìn)行保養(yǎng),并做好保養(yǎng)記錄入庫(kù)的備件,保管員需經(jīng)清洗上油,做好十防、四號(hào)定位的工作倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行備件中的、分類儲(chǔ)備,嚴(yán)格控制類備件的儲(chǔ)備和消耗量對(duì)關(guān)鍵、精密設(shè)備備件應(yīng)采取特殊措施保養(yǎng)和保管保管員應(yīng)對(duì)保管不善而造成的備件損壞和報(bào)廢負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行備件的入庫(kù),發(fā)出,退庫(kù),報(bào)廢,及調(diào)撥手續(xù)記帳員與保管員應(yīng)認(rèn)真做好記帳工作,做到日清,月結(jié),年終盤點(diǎn),保持帳、卡、物相符備件的繳庫(kù)單(一式四份)、領(lǐng)料單(一式三份)、收料單(一式四份)、調(diào)撥單(一式四份),應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度路基施工安全防護(hù)用品供應(yīng)合同4篇
- 2025-2030年中國(guó)背負(fù)式汽油機(jī)噴霧器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)羽毛球產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局及投資前景規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)紫菜行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及投資發(fā)展?jié)摿Ψ治鰣?bào)告
- 2025-2030年中國(guó)米糠油產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況及投資發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)石英制品行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及投資發(fā)展?jié)摿Ψ治鰣?bào)告
- 2025-2030年中國(guó)百葉窗行業(yè)規(guī)模分析及投資策略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)電炒鍋市場(chǎng)運(yùn)行狀況及前景趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)電子陶瓷市場(chǎng)前景規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)汽車物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃 -佛山龍灣壹號(hào)學(xué)區(qū)房項(xiàng)目推廣策略提案方案
- 產(chǎn)品共同研發(fā)合作協(xié)議范本5篇
- 風(fēng)水學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
- 吸入療法在呼吸康復(fù)應(yīng)用中的中國(guó)專家共識(shí)2022版
- 1-35kV電纜技術(shù)參數(shù)表
- 信息科技課程標(biāo)準(zhǔn)測(cè)(2022版)考試題庫(kù)及答案
- 施工組織設(shè)計(jì)方案針對(duì)性、完整性
- 2002版干部履歷表(貴州省)
- DL∕T 1909-2018 -48V電力通信直流電源系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 2024年服裝制版師(高級(jí))職業(yè)鑒定考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論