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1、礦三季度工作總結(jié)及四季度工作打算 根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)要求,為了做好我礦三季度工作會(huì)籌備工作,XX單位認(rèn)真總結(jié)今年以來工作上取得的新做法、新成效,同時(shí)查找存在的不足以及下一步的提升點(diǎn)、突破點(diǎn),現(xiàn)匯報(bào)如下: 一、三季度工作總結(jié) 1、安全方面 區(qū)隊(duì)安全工作較好,三季度月份杜絕了輕傷及以上的人身事故。三季度輔助工作較多,中間又恰逢秋收、中秋節(jié),區(qū)隊(duì)通過提前采取狠抓職工正規(guī)操作,對(duì)于違章行為區(qū)隊(duì)必究等措施,降低了不安全行為發(fā)生。通過觀看一系列安全事故教育片、微信學(xué)習(xí)各種煤礦安全知識(shí)等方式方法,激勵(lì)職工學(xué)習(xí)熱情,做到肯學(xué)、愿學(xué)、真學(xué),真正做到學(xué)有所用,促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。 2、工作任務(wù)方面 三季度區(qū)隊(duì)從事開寬落底、
2、安裝回撤等輔助工作量多,在此期間因工作積極主動(dòng),完成效果好,多次受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。8月份施工電廠水溝改造工程,解決礦燃眉之急。9月份生產(chǎn)9105里工作面,能夠按照生產(chǎn)部要求完成生產(chǎn)任務(wù)并保證工程質(zhì)量。三季度達(dá)標(biāo)檢查中,9105里工作面達(dá)標(biāo)采煤專業(yè),取得了全集團(tuán)公司采煤專業(yè)第一名的好成績(jī)。 3、材料管理方面 三季度三個(gè)月在材料管理方面交去年有所提高,特備是在交舊領(lǐng)新及支護(hù)材料管理方面。在支護(hù)材料管理這一方面,按照企管科支護(hù)組要求,井下三班點(diǎn)柱工填寫支護(hù)用品管理臺(tái)賬,條目清晰分明,大大降低了丟失率。在交舊領(lǐng)新方面,一是區(qū)隊(duì)嚴(yán)格要求,班組領(lǐng)取材料必須交舊料,狠抓的回收率;二是回收的舊料統(tǒng)一管理,月底統(tǒng)一
3、上交。 4、黨建工作方面 三季度持續(xù)打造過硬黨支部,由黨支部書記鐘長(zhǎng)民一手抓突破項(xiàng)目。突破原有傳統(tǒng)黨支部黨建工作方式,不是一味地通過“坐”在一起開會(huì)、讀書學(xué)習(xí),而是搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)模式,通過燈塔黨建在線、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、微信群三種渠道將黨員集中在一起,利用新模式將黨建培訓(xùn)教育、黨支部活動(dòng)和黨員先進(jìn)事跡等信息進(jìn)行數(shù)據(jù)化、可視化、多維度的展示,定期推送黨的方針政策、黨建知識(shí)、黨建績(jī)效擂臺(tái)賽考核通報(bào)和重要文件、會(huì)議精神,拓展學(xué)習(xí)覆蓋面;及時(shí)發(fā)布活動(dòng)要求、動(dòng)態(tài)和信息,特色活動(dòng)、工作亮點(diǎn)、先進(jìn)典型適時(shí)展示,形成“線上統(tǒng)一集結(jié),線下分頭行動(dòng)”的良好格局。 二、四季度工作打算 1、四季度持續(xù)開展過硬黨支部打造,每月對(duì)
4、照過硬黨支部標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)在黨建方面的不足與差距,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、思考解決辦法,積極處理,逐步向過硬黨支部靠攏。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,積極發(fā)揮黨員作用,帶動(dòng)全區(qū)職工的工作,推動(dòng)XX單位工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 2、四季度積極發(fā)動(dòng)全區(qū)干部職工參與到創(chuàng)新創(chuàng)效中來,力爭(zhēng)在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、群眾創(chuàng)新各有突破。 3、認(rèn)真抓好干部誠(chéng)信履職,在其位謀其政,干就盡心做就盡力。配合安培中心、黨工團(tuán)等部門,加強(qiáng)職工安全教育,全區(qū)杜絕輕傷以上人身事故和地面交通安全事故的發(fā)生。 4、即將迎接建國(guó)70周年,XX單位嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及礦相關(guān)要求,一是開展好各類慶祝建國(guó)70周年活動(dòng),二是抓好職工教育,確保國(guó)慶期間的安全生產(chǎn)。 5、四季度抓班組管
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