集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)懲制度

1、員工獎(jiǎng)懲制度一、總則1.1 目的 ：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng) 濟(jì)效益；為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員 工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制訂本制度。1.2 適用范圍 ：集團(tuán)全體員工1.3 原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。1.4 權(quán)責(zé)規(guī)定 ：集團(tuán)企管中心及各項(xiàng)目公司的行政后勤部門為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù) 責(zé)部門；集團(tuán)企管中心為獎(jiǎng)懲的終審部門，并為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門；集團(tuán)總裁辦公會(huì) 為獎(jiǎng)懲申訴的最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。二、獎(jiǎng)懲的原則2.1 獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則，

2、獎(jiǎng)懲及時(shí)原則，獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則和有功必獎(jiǎng)、有過(guò) 必懲的原則等原則。2.1.1 獎(jiǎng)懲有據(jù)原則 ：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗位職責(zé)及工作 目標(biāo)等；2.1.2 獎(jiǎng)懲及時(shí)原則 ：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤 行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)；2.1.3 獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則 ：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公 開(kāi)；2.1.4 有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則 ：嚴(yán)防集團(tuán)員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前集團(tuán)所有員 工應(yīng)人人平等，一視同仁。2.2 員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)集團(tuán)對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍 超出集團(tuán)對(duì)員工的基本要求，應(yīng)

3、視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。2.3 員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到集團(tuán)對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到集團(tuán)對(duì)員工的基本 要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。2.4 為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫的表單為 過(guò)失單。處罰和懲戒通知 單必須知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利2.5 對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，企管中心在查清事實(shí)后提出 處罰建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá) （責(zé)任）過(guò)失單 ；若當(dāng)事人對(duì)處罰 有所疑異，則由總裁辦作為終審部門，重新對(duì)處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見(jiàn)。三、獎(jiǎng)勵(lì)

4、的目的、方式和類型3.1 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。3.2 獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和集團(tuán)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。3.3 行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。3.4 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。3.5 集團(tuán)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)， 由集團(tuán)總裁辦視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。3.6 以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。3.6.1 嘉獎(jiǎng)通報(bào)全集團(tuán)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 200元，獎(jiǎng)金在通報(bào)后一周內(nèi)發(fā)放；3.6.2 記功通報(bào)全集團(tuán)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 500元，獎(jiǎng)金在通報(bào)后一周內(nèi)發(fā)放；3.6.3 記大功在全體員工大會(huì)上宣布，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 200

5、0元，獎(jiǎng)金在通報(bào)后一周內(nèi)發(fā)放。3.6.4 對(duì)為集團(tuán)建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者， 經(jīng)集團(tuán)總裁辦公會(huì)研究另行給予 “集團(tuán)特別 貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由總裁辦公會(huì)一事一人一議，公開(kāi)通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。四、懲戒的目的、方式和類型4.1 懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成集團(tuán)所安排 的工作任務(wù)；懲前毖后，從而保障集團(tuán)和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。4.2 按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等）檢查員工的表現(xiàn)， 對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。4.2.1 檢查員工遵守集團(tuán)的各項(xiàng)工作紀(jì)律、 規(guī)章制度的情況， 一切違反有關(guān)紀(jì)律、 規(guī)章制 度的行為構(gòu)成違紀(jì)過(guò)失，

6、填寫 （違紀(jì)）過(guò)失單 ；4.2.2 考查員工崗位描述 （崗位說(shuō)明書(shū)等）以及工作目標(biāo)、 工作計(jì)劃的完成情況，凡對(duì)本 人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過(guò)失，填寫 （責(zé)任）過(guò)失 單。4.3 懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。4.4 行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除。4.5 經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。461 （輕微）違紀(jì)行為，視情況嚴(yán)重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任；462警告處分，警告通報(bào)全集團(tuán)，同時(shí)給予200元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償 責(zé)任；463記過(guò)通報(bào)全集團(tuán)，同時(shí)給予 500元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失

7、并負(fù)賠償責(zé)任；4.6.4記大過(guò)通報(bào)全集團(tuán)，同時(shí)給予 1000元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任；4.6.5嚴(yán)重違紀(jì)行為，予以開(kāi)除，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)通報(bào)全集團(tuán)，并視情節(jié)移交 司法機(jī)關(guān)處理。五、具體獎(jiǎng)懲內(nèi)容（一）工作態(tài)度和思想素質(zhì)類骨口. 序號(hào)具體行為獎(jiǎng)懲類型獎(jiǎng)勵(lì)部分5.1全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者；嘉獎(jiǎng)力口5. 2認(rèn)同集團(tuán)文化、品行端正、恪盡職守，堪為全體員工楷模者。嘉獎(jiǎng)力口5. 3維護(hù)集團(tuán)財(cái)產(chǎn)5.3.1遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減 少集團(tuán)損失者；記功5.3.2檢舉揭發(fā)違反集團(tuán)規(guī)章制度或侵害集團(tuán)利益的行為，為集團(tuán)挽回 形象或財(cái)產(chǎn)損失者；記功5.3.3承

8、擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救集團(tuán)財(cái)產(chǎn)，較前兩款表現(xiàn)更為突出者；記大功5. 4維護(hù)集團(tuán)榮譽(yù)，塑造企業(yè)形象5.4.1受到客戶或外界書(shū)面表?yè)P(yáng)的；嘉獎(jiǎng)力口5.4.2對(duì)維護(hù)集團(tuán)榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為 受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者；記功5.4.3其他對(duì)集團(tuán)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者；嘉獎(jiǎng)力口5.4.4對(duì)維護(hù)集團(tuán)榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者；記大功5.4.5他人請(qǐng)假或外出時(shí)，積極為其代理工作并承擔(dān)責(zé)任者；嘉獎(jiǎng)力口懲罰部分5.5違反集團(tuán)員工行為規(guī)范者5.5.1員工入職時(shí)提供虛假信息和虛假證件者嚴(yán)重違紀(jì)5.5.2隨意擺放雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者違紀(jì)5.5.3工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，衣冠不整、奇裝異服

9、影響集團(tuán)形象者違紀(jì)5.5.4工作時(shí)間酗酒者；或在集團(tuán)期間聚眾賭博者記大過(guò)5.6違反集團(tuán)考勤制度者5.6.1偽造病假單證明或無(wú)病說(shuō)謊開(kāi)病假證明者；記大過(guò)5.6.2有曠工行為者嚴(yán)重違紀(jì)5.7違反集團(tuán)工作紀(jì)律，破壞工作秩序5.7.1上班時(shí)間串崗聊天，或上班時(shí)間玩游戲者，私玩手機(jī)者違紀(jì)5.7.2上班時(shí)間放音樂(lè)，經(jīng)勸告不改正者違紀(jì)5.7.3工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情，經(jīng)提醒不改者違紀(jì)5.7.4工作時(shí)間打私人電話影響工作或影響他人者，經(jīng)提醒不改者警告5.7.5未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者警告5.7.6妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者警告5.7.7未經(jīng)許可用集團(tuán)電話打私人長(zhǎng)途者記過(guò)5.7.8在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、

10、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者；記過(guò)5.7.9不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者；記過(guò)5.7.10不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)三次（含）以上者；記過(guò)5.8違反會(huì)議（培訓(xùn)）管理制度5.8.1參會(huì)（會(huì)議、培訓(xùn)等）人員違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律（遲到、早退、手機(jī)響 鈴等）違紀(jì)5.8.2會(huì)議不參加且未給管理方請(qǐng)假者違紀(jì)5.9破壞集團(tuán)內(nèi)部團(tuán)結(jié)者5.9.1在集團(tuán)內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者嚴(yán)重違紀(jì)5.9.2漫罵同事或相互漫罵者；記過(guò)5.9.3毆打冋事或相互毆打者；記大過(guò)5.9.4對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者；記大過(guò)5.9.5對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者嚴(yán)重違紀(jì)5.9.6故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致

11、使他人工作受阻，集 團(tuán)利益直接或間接受到損害者記大過(guò)597對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者記大過(guò)598對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者嚴(yán)重違紀(jì)5.10違反集團(tuán)保密制度，給集團(tuán)造成損失者5.10.1泄露集團(tuán)秘密事項(xiàng)，已對(duì)集團(tuán)利益造成損害但情節(jié)較輕者；記過(guò)5.10.2泄露集團(tuán)秘密事項(xiàng)，已對(duì)集團(tuán)利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時(shí)移交司 法機(jī)關(guān)處理）嚴(yán)重違紀(jì)5.11故意或失職等原因造成損害集團(tuán)利益者5.11.1對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使集團(tuán)利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者；記過(guò)5.11.2對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使集團(tuán)受到200010000元的經(jīng)濟(jì)損失者；記大過(guò)5

12、.11.3玩忽職守，致使集團(tuán)蒙受10000元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任；嚴(yán)重違紀(jì)5.11.4故意損壞集團(tuán)重要文件或公物者；記大過(guò)5.11.5虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故者而畜意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者；記大過(guò)5.11.6濫用職權(quán)，恣意揮霍集團(tuán)財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時(shí)移交司 法機(jī)關(guān)處理）嚴(yán)重違紀(jì)5.11.7偷盜、侵占同事或集團(tuán)財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者 （同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）嚴(yán)重違紀(jì)5.11.8在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同 時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）嚴(yán)重違紀(jì)5.11.9偽造或變?cè)旎虮I用集團(tuán)印章或信物嚴(yán)重?fù)p害集團(tuán)權(quán)益者（同時(shí)移 交司法機(jī)關(guān)處理）嚴(yán)重違紀(jì)5.11.10未經(jīng)許可兼任其他

13、職務(wù)或兼營(yíng)與本集團(tuán)同類業(yè)務(wù)者，若造成集團(tuán) 損失還應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任；嚴(yán)重違紀(jì)5.12違反國(guó)家法律法規(guī)者5.12.1攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入集團(tuán)者；嚴(yán)重違紀(jì)5.12.2在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者；嚴(yán)重違紀(jì)5.12.3在職期間刑事犯罪者嚴(yán)重違紀(jì)5.12.4參加非法組織，經(jīng)勸告不改者嚴(yán)重違紀(jì)（二）任職能力和工作業(yè)績(jī)類骨口. 序號(hào)具體行為獎(jiǎng)懲類型獎(jiǎng)勵(lì)部分5.13突出完成集團(tuán)交付的工作任務(wù)5.13.1根據(jù)本人的月度計(jì)劃目標(biāo)，按質(zhì)按量完成自己工作內(nèi)容的根據(jù)季度考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)5.13.2每月能超額（20%40 %）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者；亍嘉獎(jiǎng)力口5.13.3每月能超額（ 40%）完成上

14、級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者；記功5.14連續(xù)獲得集團(tuán)的獎(jiǎng)勵(lì)5.14.1連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者；記大功5.14.2全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者記功5.14.3全年累計(jì)獲記功3次以上且未受到懲戒處理者記大功5.15通過(guò)自身努力，為集團(tuán)避免損失5.15.1通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備事故者；記功5.15.2通過(guò)自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事 故者；記大功懲罰部分5.16能力不足或管理不力等失職行為5.16.1未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行集團(tuán)卜發(fā)文件者；違紀(jì)5.16.2部門發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門或主 管領(lǐng)導(dǎo)者違紀(jì)5.16.3對(duì)本部門員工進(jìn)行行政管理不力（如違

15、反集團(tuán)規(guī)定給所管轄員工 簽批相關(guān)事項(xiàng)）者違紀(jì)5.16.4因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者警告5.16.5因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者警告5.16.6不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者警告5.16.7對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成導(dǎo)致影響集團(tuán)權(quán)益者；警告5.17累次受到集團(tuán)處罰者5.17.1一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次者警告5.17.2一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次或警告兩次以上者記大過(guò)5.17.3年度內(nèi)累計(jì)警告三次者記過(guò)5.17.4年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者。記大過(guò)5.17.5年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)三次者嚴(yán)重違紀(jì)（三）工作持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新類骨口. 序號(hào)具體行為獎(jiǎng)懲類型5.18合理化建議以及發(fā)明創(chuàng)造視程

16、度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)5.18.1對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等方面提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)施有顯著視程度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)成效者5.18.2進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造，或在技術(shù)管理上大膽革新并取得經(jīng)濟(jì)效益者視程度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)5.19獎(jiǎng)懲結(jié)果的其它應(yīng)用：5.19.1獎(jiǎng)懲結(jié)果將作為員工日常考核的參考數(shù)據(jù)之一，將與員工在集團(tuán)的職業(yè)生涯息息 相關(guān)；5.19.2任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌€ 可破格提升；5.19.3管理人員年度被記大過(guò)者， 將并處予降職或撤職處分，由企管中心重新考核定崗;5.20獎(jiǎng)懲過(guò)程的其它注意事項(xiàng)：5.20.1凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出；凡與本職工作無(wú)關(guān)的，由見(jiàn)證人 提出，均

17、需填寫?yīng)剟?lì)單。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由企管中心負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見(jiàn)員工獎(jiǎng) 懲流程。5.20.2員工造成集團(tuán)財(cái)物損壞和丟失的，由企管中心或各項(xiàng)目公司的行政后勤部門對(duì)責(zé) 任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。5.20.3員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。六、獎(jiǎng)勵(lì)的投訴和懲罰的申訴6.1企管中心在發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通告后一周內(nèi)接受全體員工的投訴；若發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人有弄虛 作假的行為時(shí)，將撤回相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，并按情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰；6.2企管中心需對(duì)投訴員工進(jìn)行保密，若提供信息查實(shí)準(zhǔn)確，可根據(jù)提供信息重要程度 給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；若提供虛假信息，一經(jīng)查實(shí)，按本制度的相

18、關(guān)規(guī)定作誹謗 處理。6.3企管中心在發(fā)布懲罰通告前應(yīng)與當(dāng)事人確認(rèn)，以簽字認(rèn)可為準(zhǔn)；若當(dāng)事人對(duì)懲罰有 異議，可提出申訴，由企管中心總經(jīng)理指派專人重新核實(shí)，重新確認(rèn)懲罰事項(xiàng)；若當(dāng)事 人對(duì)重議后的懲罰仍有異議，可向總裁辦公會(huì)提出申訴，以其的最后判決為準(zhǔn)。6.4企管中心將獎(jiǎng)懲的相關(guān)文件歸檔，作為員工考核的證據(jù)之一。七、附表： 7.1附表一：獎(jiǎng)勵(lì)單7.2附表二：過(guò)失單7.3 附表三：獎(jiǎng)懲申訴單7.4 附表四：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲流程7.5 附表五：獎(jiǎng)懲申訴流程八、附則8.1 本制度所依據(jù)的獎(jiǎng)懲內(nèi)容可見(jiàn)員工考勤管理規(guī)定等集團(tuán)相關(guān)規(guī)定；8.2 本制度由企管中心制訂、解釋，由企管中心監(jiān)督檢查；8.3 本制度自簽發(fā)之日起實(shí)施，原有類似制度自行終止。鄭州手拉手集團(tuán)2013-10-28附表一:獎(jiǎng)勵(lì)單受獎(jiǎng)人姓名任職部門任職崗位獎(jiǎng)勵(lì)類別嘉獎(jiǎng)記功記大功集團(tuán)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)（符合員工獎(jiǎng)懲制度哪一條規(guī)定）獎(jiǎng)勵(lì)事由：獎(jiǎng)勵(lì)金額 200元 500元 2000元 其它申請(qǐng)人部門負(fù)責(zé)人 意見(jiàn)分公司總經(jīng) 理核實(shí)企管中心意 見(jiàn)總裁意見(jiàn)附表二:過(guò)失單受罰人姓名任職部門任職崗位過(guò)失類別違紀(jì)過(guò)失責(zé)任過(guò)失懲戒類別警告記過(guò)記大過(guò)嚴(yán)重違紀(jì)（辭退、開(kāi)除）懲戒依據(jù)（符合員工獎(jiǎng)懲制度哪一條規(guī)定）懲戒事由：（詳細(xì)描述）罰款金額 200 元 500 元 1000 元其它當(dāng)事人確認(rèn)部門主管意 見(jiàn)分公司總經(jīng) 理意見(jiàn)企管中心意