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1、國資委資產(chǎn)臨管檢查工作匯報推薦閱讀:根據(jù)贛國資法規(guī)字2()115力號文件要求,我委對國資監(jiān)管、國企改革等方而的 工作進行了自杳:一、組織體系建設(shè)(1)監(jiān)管機構(gòu)性質(zhì):性質(zhì)為市政府工作部門,自評得 3分。(2)監(jiān)管范圍:經(jīng)營業(yè)性國有資產(chǎn)做到了基本全根據(jù)贛國資法規(guī)字2011577號文件要求,我委對國資監(jiān)管、國企改革等方面 的工作進行了自杳:一、組織體系建設(shè)(1)監(jiān)管機構(gòu)性質(zhì):性質(zhì)為市政府工作部門,自評得3分。(2)監(jiān)管范i節(jié)i:經(jīng)營業(yè)性國有資產(chǎn)做到了基木全覆蓋,并積極做好了備案工作,擴人監(jiān) 管達(dá)50%以上,白評得13分。(3)縣級國有資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任主體:2006年即制訂下發(fā)了有關(guān)指導(dǎo)性文件且連續(xù)幾年都

2、開 展了有關(guān)工作,推動各縣(市、區(qū))明確了國有資產(chǎn)監(jiān)管的責(zé)任主體,全市13個縣(市、 區(qū))都設(shè)立了相對獨立的國資監(jiān)管機構(gòu),白評得5分。(4)獲得上級部門獎勵:統(tǒng)計評價匸作獲省國資委優(yōu)秀獎,委獲得市委、市政府先進單 位和非工口改革改制先進單位,白評得5分。二、日常工作聯(lián)絡(luò)(1)政務(wù)工作:按時報送相關(guān)材料,認(rèn)真做好國務(wù)院國資委,其它地市、省國資委接待 對接,口評得5分。(2)國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)設(shè)置、職能、監(jiān)管范i韋i、內(nèi)設(shè)機構(gòu)及人員編制及其變動,以及重 要情況報告:做到了如實及時報告,白評得2分。(4)本地市黨委政府國有資產(chǎn)監(jiān)管規(guī)章和規(guī)范性文件報送,國資監(jiān)管機構(gòu)規(guī)范性文件報 備:及時完全報送,自評得

3、2分。三、國資研究調(diào)研工作落實及成果應(yīng)用:建立了工作機構(gòu),對國有企業(yè)改革問題進行調(diào)研,并取得一定 的效果,白評得3分。四、規(guī)劃發(fā)展(2)研究提出國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)性調(diào)整的政策建議:編制了中長期發(fā)展規(guī)劃,并跟蹤、 推進落實發(fā)展規(guī)劃的各項措施的執(zhí)行及冃標(biāo)的實現(xiàn),口評得2分。(3)指導(dǎo)所監(jiān)管企業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整:審核監(jiān)管企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,跟蹤推進企業(yè)發(fā) 展規(guī)劃的各項措施的執(zhí)行及目標(biāo)的實現(xiàn),白評得2分。(4)監(jiān)管企業(yè)重大投資決策行為:建立企業(yè)重大項目投資備案,核準(zhǔn)制度,編制投資項 冃計劃表,投資項冃進展情況報表,跟蹤、推進企業(yè)垂大項冃建設(shè)進程,自評得2分。五、財務(wù)監(jiān)督與績效評價(1)財務(wù)監(jiān)管:年初有預(yù)

4、算,年終有決算,派會計事務(wù)所對報表進行審計,自評得1分。 開展了對投融資公司的績效評價工作,白評得1分。開展了國有資本經(jīng)營預(yù)算工作,白評 得1分。推進企業(yè)內(nèi)控和財務(wù)信息化工作,企業(yè)每月快報,自評得1分。以上4項口評共得 4分。(2)財務(wù)動態(tài)監(jiān)測:企業(yè)每月按時報快報,每年按時報年報,白評得3分。(3)國冇資產(chǎn)統(tǒng)計:每年的國冇資產(chǎn)統(tǒng)計被省國資委評為優(yōu)秀,自評得3分。六、產(chǎn)權(quán)管理(2)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理工作:產(chǎn)權(quán)背記和資產(chǎn)評估備案工作規(guī)范、及時,依法依規(guī)對產(chǎn)權(quán)交 易進行了監(jiān)管,沒有受到屬實投訴、舉報或遭到問責(zé),口評得3分;(3)產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè):產(chǎn)權(quán)管理制度健全,結(jié)合自身實際出臺了如產(chǎn)權(quán)評估方而的創(chuàng) 新性

5、規(guī)范性文件,白評得2分。七、企業(yè)改革(1)領(lǐng)導(dǎo)是否重視:根據(jù)要求和需要,成立了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng) 導(dǎo)為副組長,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并認(rèn)真組織實施國企改革工作。(口評 1分)制定了維穩(wěn)預(yù)案,明確了主要領(lǐng)導(dǎo)為維穩(wěn)工作為主要負(fù)責(zé)人。(自評1分)廠辦人集 體改革準(zhǔn)備工作進行了落實(占評1分),以上3項h評共得3分。(2)組織是否到位:企業(yè)改制方案,職工安置方案經(jīng)充分醞釀,在認(rèn)真聽取職工意見和 建議后進行修改、補充、完善,并捉交職代會或職工大會審議和表決通過,以及按冇關(guān)秩序 報相關(guān)部門審批,對改制企業(yè)越任屮介機構(gòu)進行清、審、評工作,資產(chǎn)處置等依法依規(guī)進行; 對上級部門要求

6、報送的有關(guān)資料信息等能夠及時準(zhǔn)確報送,自評得3分。(3)措施是否得力:對改革企業(yè)印發(fā)改制宣傳材料,并組織相關(guān)人員進行宣傳、解釋, 認(rèn)真做好職工上訪反映,積極解釋有關(guān)問題,對涉及職工安置等關(guān)系職工切身利益的重人 問題規(guī)定張榜公示,自覺接受群眾監(jiān)督,實行陽光操作,自評得3分。八、考核分配業(yè)績考核和薪酬管理:對投融公司進行業(yè)績考核,自評得6分。九、監(jiān)事會監(jiān)督(2)對監(jiān)管企業(yè)派駐監(jiān)事會情況:全部派駐,自評得2分。(3)企業(yè)負(fù)責(zé)人離任和任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作:派中介機構(gòu)對報表進行審計,自評得2 分。十、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理(2)企業(yè)負(fù)責(zé)人考核評價:嚴(yán)格落實地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班了和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價試行 辦法的要求

7、,結(jié)合中心工作進行全血、綜合、合理的考核,并把考核結(jié)果作為企業(yè)負(fù)責(zé) 人重用、提拔的依據(jù),自評得3分。十一、金業(yè)黨群工作(1)黨團纟r織建設(shè):黨組織健全,隸屬關(guān)系明確,組織制度完善,開展活動經(jīng)常,工作 程序規(guī)范,橋梁紐帶作用好,占評得3分。(2)黨群工作創(chuàng)新:能按照省市耍求,開展各項主題教育實踐活動,并在活動屮爭先創(chuàng) 優(yōu),推動全面工作更上新臺階,自評得1分。十二、宣傳工作國資國企改革發(fā)展典型成果宣傳報道:國企改革,在省七個系統(tǒng)國企改革簡報上刊發(fā),izl 評得3分。十三、招商引資工作組織參加省市重大招商活動情況:積極參與了省市重大招商活動3次,自評得3分。十四、紀(jì)檢監(jiān)察工作(3)“三重一人”制度:我委加強對“三重一人”事項的監(jiān)督檢杏力度,印發(fā)了市國資 委黨工委關(guān)于落實“三重一人”制度的實施辦法,明確對重人事項決策,重要干部人事任免, 重大項fi安排,大額度資金使用,必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究決定的規(guī)定。經(jīng)檢查, 下屬監(jiān)管單位對“三垂一大"事項能夠集體研究作出決策,沒冇發(fā)現(xiàn)個人特別是“一把

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