助磨劑管理規(guī)定

1、水泥助磨劑管理規(guī)定為提高助磨劑應(yīng)用效果，確保水泥質(zhì)量可靠、穩(wěn)定，特 制定助磨劑管理規(guī)定.適用于公司水泥助磨劑計(jì)劃、采購、 進(jìn)廠驗(yàn)收、使用、處置全過程.1助磨劑的計(jì)劃管理要求1.1助磨劑年度計(jì)劃申報(bào)1.1.1年度計(jì)劃申報(bào)要求每年底各基地根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制助磨劑年度需求計(jì)劃，計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)各基地執(zhí)行。年度計(jì)劃中，供應(yīng)商按公司確定的中標(biāo)方選擇，原則上 安排新引進(jìn)的中標(biāo)供應(yīng)商的量不少于在用供應(yīng)商量的50%1.1.2年度計(jì)劃編制和審核流程使用單位初擬一一基地技術(shù)部門整理、組織會(huì)議討論、 初審一一基地供應(yīng)部門復(fù)核一一基地分管領(lǐng)導(dǎo)審批一一公 司供應(yīng)部門匯總一一公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)審、批準(zhǔn)一一下達(dá) 各基

2、地執(zhí)行1.2助磨劑月度計(jì)劃申報(bào)1.2.1月度計(jì)劃申報(bào)要求各基地使用部門每月20日以前將下月計(jì)劃報(bào)至基地供應(yīng)部門，供應(yīng)部門根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃和消耗進(jìn)行審核，同時(shí)核減庫存量。計(jì)劃填報(bào)和審核的內(nèi)容應(yīng)包括：數(shù)量、品種到貨時(shí)間、庫存量等。122月度計(jì)劃的編制和審核流程使用部門編制一一基地供應(yīng)部門審核一一基地分管領(lǐng) 導(dǎo)審批一一公司供應(yīng)部門審核一一公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)一一 下達(dá)基地供應(yīng)部門一一反饋到使用部門2. 助磨劑的采購2.1采購管理要求在可選的供應(yīng)渠道內(nèi)，優(yōu)化采購方式，保證助磨劑供 應(yīng)質(zhì)量，降低采購成本。廠家選擇要以質(zhì)量穩(wěn)定可靠為前提， 品種選擇要充分考慮性價(jià)比高的助磨劑。2.2助磨劑的采購公司運(yùn)營管理部和供

3、應(yīng)公司每年組織一次助磨劑招標(biāo)， 技術(shù)中心、紀(jì)檢、法律事務(wù)部、相關(guān)專業(yè)人員、各基地代表 等參加評(píng)標(biāo)，經(jīng)公司定標(biāo)委員會(huì)定標(biāo)后確定供貨廠家名單， 助磨劑采購必須在中標(biāo)名單中選擇供應(yīng)商。對(duì)供應(yīng)商采用淘汰機(jī)制，逐步減少供應(yīng)商個(gè)數(shù)，最終目 標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量控制在 4個(gè)以內(nèi)，提高集中度。3. 助磨劑的驗(yàn)收與倉儲(chǔ)3.1助磨劑的驗(yàn)收入庫3.1.1驗(yàn)收依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)合同中規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。助 磨劑廠家必須提供質(zhì)保書、理化指標(biāo)、合格證、使用說明書 等。3.1.2驗(yàn)收方法3.121常規(guī)驗(yàn)收：各基地在貨到二天內(nèi)組織技術(shù)人員、保 管員一起對(duì)助磨劑的包裝、數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行常規(guī)驗(yàn)收。3.1.2.2封樣：各基地組

4、織供應(yīng)部、供方一同對(duì)進(jìn)廠助磨劑 進(jìn)行取樣，每批樣至少取三個(gè)平行樣，每個(gè)樣不少于500毫升。其中兩個(gè)雙方簽字密封，供需雙方各保存一份。剩下一 份進(jìn)行檢測(cè)，項(xiàng)目包括 PH值，密度，沸點(diǎn)，小磨實(shí)驗(yàn)（或直 接外摻對(duì)比試驗(yàn)）等。各基地應(yīng)在貨到七天內(nèi)完成檢測(cè)（除 28天強(qiáng)度外）。3.1.2.3大磨對(duì)比試驗(yàn)結(jié)果為最直接驗(yàn)收依據(jù).3.1.2.4驗(yàn)收情況應(yīng)填寫報(bào)告單并會(huì)簽。對(duì)質(zhì)量有異議的助 磨劑，及時(shí)通知供應(yīng)部門，供應(yīng)部門通知供貨商，協(xié)商處理。 對(duì)于質(zhì)量確有問題影響使用效果的助磨劑，應(yīng)堅(jiān)持退貨處理。3.1.2.4當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，雙方派員將圭寸存樣送使用方化 驗(yàn)室進(jìn)行小磨試驗(yàn)對(duì)比，如對(duì)結(jié)果有異議，雙方將封存樣送

5、 有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)3.2助磨劑的倉儲(chǔ)管理321進(jìn)廠驗(yàn)收合格后的助磨劑按批次、廠家、品種等分開 存放，不同批次、廠家、品種的助磨劑之間應(yīng)有明顯間隔并 做明顯標(biāo)識(shí)以便區(qū)分。3.2.2堆放整齊，不混雜，便于查找與計(jì)數(shù)；堅(jiān)持先進(jìn)先出 的原則，避免出現(xiàn)積壓時(shí)間過長(zhǎng)造成變質(zhì)或影響使用效果。4. 助磨劑使用4. 1使用前的檢驗(yàn)確認(rèn)4.1.1每批次助磨劑在使用前應(yīng)對(duì)其外觀、理化性能、強(qiáng)度 比對(duì)試驗(yàn)等項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)，審核該批次助磨劑是否具備使用 條件。4.1.2經(jīng)確認(rèn)合格的助磨劑方可在生產(chǎn)中正常使用。4.2使用過程中的管理4.2.1使用助磨劑的種類、加入量由品質(zhì)部以書面形式通知 水泥磨中控操作員，并由中控操作

6、員通知相關(guān)人員具體實(shí) 施；4.2.2崗位人員對(duì)每臺(tái)磨每 2小時(shí)一次實(shí)際流量抽查并記錄 核對(duì)流量控制器儀表顯示的數(shù)值；4.2.3 生產(chǎn)品質(zhì)部安排人員每班不定時(shí)對(duì)每臺(tái)磨至少抽測(cè)二 次助磨劑加入量，同時(shí)和留存樣對(duì)比并作好記錄。5. 助磨劑效果跟蹤與評(píng)價(jià)5.1 小磨實(shí)驗(yàn)或直接外摻對(duì)比實(shí)驗(yàn)每批次助磨劑應(yīng)進(jìn)行小磨強(qiáng)度對(duì)比實(shí)驗(yàn)，檢測(cè)出助磨劑 對(duì) 3 天、 28 天強(qiáng)度的提高值。也可直接外摻對(duì)比 , 將助磨劑注入計(jì)量好的成型用水中 攪拌水泥 , 進(jìn)行 3 天、 28 天強(qiáng)度對(duì)比試驗(yàn) .各基地根據(jù)有效性原則從以上兩種方案中選擇一項(xiàng)5.2 大磨對(duì)比實(shí)驗(yàn)大磨對(duì)比實(shí)驗(yàn)原則上每月一次，各基地可以進(jìn)行調(diào)整， 但不得影響對(duì)

7、助磨劑的有效管理。大磨實(shí)驗(yàn)分兩階段進(jìn)行， 一階段試驗(yàn)得出助磨劑的混合材提高量和臺(tái)產(chǎn)提高量，二階 段試驗(yàn)得出混合材不提高時(shí)，摻助磨劑對(duì)強(qiáng)度的提高量。大 磨實(shí)驗(yàn)作為驗(yàn)收依據(jù)時(shí)，應(yīng)通知供方安排人員參加。大磨試驗(yàn)結(jié)束后五天內(nèi)，責(zé)任部門將數(shù)據(jù)報(bào)送供應(yīng)部，供 應(yīng)部根據(jù)合同進(jìn)行貨款調(diào)整。5.3 處置5.3.1 根據(jù)合同要求，對(duì)不符合技術(shù)指標(biāo)要求的批次助磨劑 進(jìn)行扣罰；5 3.2 連續(xù)三次不合格的供應(yīng)商取消供貨資格；5.3.3 出現(xiàn)招標(biāo)書，合同中規(guī)定的停止供貨或中斷合同條款 情形時(shí)，按約定處置。5.4 效果評(píng)價(jià)各基地每?jī)蓚€(gè)月對(duì)所使用的助磨劑進(jìn)行一次效果評(píng)價(jià)， 評(píng)價(jià)內(nèi)容包括助磨劑質(zhì)量穩(wěn)定性、 混合材摻比、 臺(tái)產(chǎn)提高量、 助磨劑使用效益等，還應(yīng)對(duì)所使用的助磨劑作出繼續(xù)使用或 停止使用的結(jié)論以及更換助磨劑供應(yīng)商的申請(qǐng)。評(píng)價(jià)材料于 雙月月底前提交運(yùn)營管理部，技術(shù)中心及總師室。6. 助磨劑廠家的變更6.1 各基地認(rèn)為必要時(shí)，可以向公司運(yùn)營管理部提出申請(qǐng)， 更換助磨劑供應(yīng)商，但新供應(yīng)商必須是助磨劑中