建筑企業(yè)安質(zhì)部年度工作計(jì)劃總結(jié)總結(jié)

1、安質(zhì)部年度工作總結(jié)“建筑是凝固的音樂”，以建筑工程為主要業(yè)務(wù)的XX集團(tuán)，2012年在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“打造時(shí)代精品，鑄就百年基業(yè)”的咼 度使命感，牢記“安全、優(yōu)質(zhì)、誠信、共贏”宗旨，不斷開拓進(jìn)取，求 實(shí)創(chuàng)新，又譜寫了一曲曲美妙動(dòng)聽的音符。作為公司主管安全質(zhì)量方面 工作的安質(zhì)部，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家法 律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安 全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，按照公司制定的安 全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法，針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)， 加強(qiáng)檢查監(jiān)督，及時(shí)制止違紀(jì)違規(guī)行為，消除安全隱患，制定切實(shí)可行 的措施，逐步

2、建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制， 做了大量而有效的工作， 取得了新的工作成效，較好地完成了 2012年建筑施工安全管理的各項(xiàng) 任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了本年度等級(jí)安全事故為零，一般事故千分之一以下，無較 大質(zhì)量事故，公司安全管理、安全生產(chǎn)形勢(shì)可控的目標(biāo)，現(xiàn)將今年安質(zhì) 部的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、2 0 12年度公司在建工程基本情況和安全生產(chǎn)形勢(shì)總體評(píng) 價(jià)。今年全年公司在建工程13個(gè)，在市區(qū)內(nèi)工程10個(gè)，其中項(xiàng)目 已竣工驗(yàn)收，在進(jìn)行收尾工作，也將竣工驗(yàn)收。-和-項(xiàng)目正在基礎(chǔ) 施工，-項(xiàng)目路基施工，其余各項(xiàng)目都是主體施工階段。從今年 13個(gè) 在建工程的安全生產(chǎn)形勢(shì)來看是好的、可控的，各項(xiàng)目部保證了安全生 產(chǎn)，沒有發(fā)

3、生任何安全質(zhì)量事故。二、2 0 12年度安質(zhì)部的主要工作、措施和效果。1、建章健制、夯實(shí)基礎(chǔ)。沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。因此今年年初 安質(zhì)部著力建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度，部門負(fù)責(zé) 人帶領(lǐng)大家編制完善了從項(xiàng)目經(jīng)理到班組員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制、項(xiàng)目開工前安全生產(chǎn)交底會(huì)簽備案制度、在建項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員 備案制度、項(xiàng)目主體工程及竣工驗(yàn)收備案、在建項(xiàng)目創(chuàng)建省市質(zhì)量 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作審查備案、機(jī)械設(shè)備檢測(cè)維保備案、安全教育培訓(xùn) 備案、安全隱患整改通知書備案、在建項(xiàng)目安全隱患排查整改臺(tái) 帳、部門通知和文件簽收備案共十大類安全生產(chǎn)管理制度和備案制 度。建立健全了各類安全檔案

4、、資料，并為項(xiàng)目部按照統(tǒng)一樣式，制作 了各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任牌，為安全管理工作“有章可循，違章必究” 打下了良好的基礎(chǔ)。2、與各部門協(xié)同配合，確保公司順利通過省級(jí)安全認(rèn)證。今年三月，經(jīng)安質(zhì)部提議，公司省級(jí)安全認(rèn)證工作從四月二十七日 開始正式提入工作日程，開始把通過省級(jí)安全認(rèn)證工作作為全公司的工 作重點(diǎn)和頭等大事。成立了以總經(jīng)理為組長，常務(wù)副總為副組長的安全 認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了關(guān)于“安全認(rèn)證”工作安排的通知。安質(zhì)部作為主要職能部門之一，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示，根據(jù)本部門的實(shí)際情 況，高度重視，全員全力參與，深入各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)廣泛動(dòng)員，積極組 織，并根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)在建項(xiàng)目部印發(fā)了建設(shè)工地“

5、一票否 決”嚴(yán)重安全隱患事項(xiàng)。有針對(duì)性的對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了全面、重點(diǎn)檢查， 發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，口頭與各在建項(xiàng)目部交底整改達(dá)30條次，召開 專題會(huì)議5場(chǎng)次，期間下發(fā)整改通知單4份，書面提出整改事項(xiàng)51項(xiàng)。 8月初又下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)整改，迎接省安全認(rèn)證檢查 的通知，為了達(dá)到整改要求，確保安全認(rèn)證一次性通過，部里幾位同 志放棄節(jié)假日休息，有時(shí)晚上還同項(xiàng)目部人員一起加班到深夜。安質(zhì)部 與工程部全力配合，按照省檢要求，為參檢項(xiàng)目的備案資料建立、補(bǔ)充、 完善做了大量的實(shí)際工作。經(jīng)過長達(dá)幾個(gè)月的不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題， 不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、各部門和項(xiàng)目部密切配合下， 今年十月二十

6、二日，公司以排名第一的高分一次性順利通過了第六批次 省級(jí)安全認(rèn)證，省級(jí)安全認(rèn)證工作不僅鍛煉了隊(duì)伍，積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí) 也極大地推動(dòng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，也為今后公司的發(fā)展壯大奠定 了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、極力推行和做好在建工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是認(rèn)真開展 “安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地” 建設(shè)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。今 年五月以來，安質(zhì)部開始在在建工程項(xiàng)目逐步組織推行建筑施工安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化，以貫徹落實(shí)建筑施工安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為核心，以外 架，防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)。通過對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)和評(píng)價(jià)， 引導(dǎo)和督促項(xiàng)目落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立“自我約束、過程控制、行為 規(guī)范和持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量安全生產(chǎn)長效機(jī)制，

7、全面提高在建項(xiàng)目施工安 全質(zhì)量保障水平。二是搞好文明施工，做到了“橫向到邊，縱向到底， 層層抓落實(shí)；從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，級(jí)級(jí)保安全”。三是嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)督促各項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)安全文明施工要求，要求 各在建項(xiàng)目全部要達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)。安質(zhì)部在省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的 基礎(chǔ)上，結(jié)合本市、本司實(shí)際編制印發(fā)了公司 項(xiàng)目CI形象標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,“七牌兩圖”對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大門、圍擋、辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的布置， 及各種標(biāo)牌的布置統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起到了指導(dǎo)作 用。目前，腳手架，施工用電、項(xiàng)目部大門，圍擋基本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化， 電梯井口防護(hù)門，施工電梯層門基本定型化。經(jīng)過公司和項(xiàng)目部的共同 努力，

8、2012年度在建項(xiàng)目共創(chuàng)建“湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地” 3個(gè)項(xiàng)目8個(gè)棟號(hào)，還有2個(gè)項(xiàng)目6個(gè)棟號(hào)正在申報(bào)審核中。4、積極參與市住建局組織的打非治違和“安全月”等活動(dòng)。安質(zhì)部根據(jù)上級(jí)要求，在主管領(lǐng)導(dǎo)的部署下，積極參加市住建局組 織的安全生產(chǎn)大宣教大培訓(xùn)和“反違章、保安全”活動(dòng)月、安全生產(chǎn)“打 非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、在建工程施工安全專項(xiàng)整治暨安全生產(chǎn)隱患“百日 大會(huì)戰(zhàn)”行動(dòng)、建筑起重機(jī)械安全大檢查等活動(dòng)。把住建局各種活動(dòng)方 案及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各項(xiàng)目部，并結(jié)合公司實(shí)際，下發(fā)了關(guān)于開展安全生產(chǎn) 大宣教大培訓(xùn)和“反違章、保安全”活動(dòng)月實(shí)施方案。召開了由總經(jīng)理親自主持，各項(xiàng)目部經(jīng)理、棟號(hào)承包人、專（兼）職安全員參

9、加的安 全工作會(huì)議，層層落實(shí)責(zé)任，確?；顒?dòng)收到實(shí)效。在“活動(dòng)月”期間， 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，根據(jù)建筑法、建設(shè)工程 安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例等有關(guān)法律、法規(guī)，加大 安全生產(chǎn)宣傳工作力度和檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患5 6處，督促施工現(xiàn)場(chǎng)及 時(shí)整改到位，并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，評(píng)出優(yōu)良工地2個(gè)，合格7個(gè)， 不合格1個(gè)，優(yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的給予處罰。5、常備不懈，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)日常巡檢查。安全檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，安質(zhì)部全體人員以高度的責(zé) 任感，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、各種強(qiáng)制性規(guī)范，以及上級(jí)指示精神，堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查，特別是加強(qiáng)對(duì)建筑工地易發(fā)生“五大類傷害” 的部位和

10、環(huán)節(jié)、“四口”、“五臨邊”、腳手架、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備 等事故多發(fā)頻發(fā)處的安全檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促項(xiàng)目 部整改，對(duì)一些大的問題和隱患，下發(fā)書面整改通知單，今年共下發(fā)書 面通知單2 5份，涉及整改事項(xiàng)2 2 8項(xiàng)，當(dāng)面交底要求整改的約3 3 0項(xiàng)次。6、突出重點(diǎn)，抓好施工安全專項(xiàng)整治。2012年通過在各項(xiàng)目開展建筑施工安全專項(xiàng)整治活動(dòng)， 認(rèn)真落實(shí)安 全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管措施真正落到實(shí)處，及時(shí)消除 事故隱患，杜絕重特大施工安全事故的發(fā)生，取得較好成效。針對(duì)公司 在建項(xiàng)目多，機(jī)械設(shè)備多，人員復(fù)雜的特點(diǎn)，重點(diǎn)開展了對(duì)懸挑腳手架、 高支模、建筑起重機(jī)械、施工臨時(shí)用電、夏季

11、防中暑、冬季防火災(zāi)、人 員到崗履職等專項(xiàng)檢查和整治活動(dòng)。針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目部整改不力的，在項(xiàng) 目部組織召開了由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、各班組長參加的安全 生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員提出嚴(yán)厲批評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任人員，制 定措施，限期整改到位，及時(shí)跟進(jìn)復(fù)查，并把整治情況以書面材料向公 司領(lǐng)導(dǎo)及市住建局、安監(jiān)站匯報(bào)。7、安全教育與培訓(xùn)安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，需要每個(gè)人從思想上高度重視，強(qiáng)化安 全意識(shí)，從實(shí)際行動(dòng)上做到“人人想安全，事事想安全，處處想安全” < 安質(zhì)部根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，結(jié)合部門實(shí)際，強(qiáng)化了安全培訓(xùn)教育 活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。1、針對(duì)本部門人員多為新進(jìn)員工的的 特點(diǎn)，加強(qiáng)

12、了對(duì)部門員工的培訓(xùn)，理論與實(shí)際相結(jié)合，努力培養(yǎng)一支懂技術(shù)、講原則的安全管理人員。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)鍛煉，目前已有兩人 考取了安全員資格證書，一人已能獨(dú)立勝任本職工作。2、安質(zhì)部負(fù)責(zé) 人在公司進(jìn)行了題為不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，努力提高安全生產(chǎn)管理 水平的安全知識(shí)講座，公司內(nèi)從領(lǐng)導(dǎo)到員工都積極參與，認(rèn)真聽講， 取得了很好的效果。3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，部門負(fù)責(zé)人 親自帶隊(duì)，利用夜晚時(shí)間組織項(xiàng)目部各作業(yè)班組集中授課， 以安全視頻, 講課的方式進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，共培訓(xùn) 110人次。3、檢查督促各項(xiàng)目 部落實(shí)項(xiàng)目、班組級(jí)安全教育，安全交底制度，使各級(jí)安全教育取得實(shí) 效。4、積極協(xié)助人力資源部對(duì)安全

13、員的培訓(xùn)教育，共培訓(xùn)考證安全員 2 8人。5、安質(zhì)部與辦公室密切配合，督促和協(xié)助各項(xiàng)目部樹立“七 牌二圖”即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、文 明施工牌、安全生產(chǎn)牌、節(jié)能公示牌、重大危險(xiǎn)源公示牌，施工現(xiàn)場(chǎng)平 面圖，安全標(biāo)志布置圖。在現(xiàn)場(chǎng)不影響施工的醒目位置掛設(shè)“施工重地 閑人免進(jìn)”，“必須戴安全帽穿防滑鞋”“高空作業(yè)必須系好安全帶”等安全警示標(biāo)志牌，提、運(yùn)、架設(shè)備上在有安全隱患的位置掛“禁 止往下拋物”、“小心滑倒”、“禁止往下跳”等各項(xiàng)安全警示標(biāo)志牌， 以標(biāo)牌，標(biāo)語進(jìn)行安全宣傳、警示教育。三、不足與建議今年的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，安 全生產(chǎn)容不得

14、有絲毫放松。同時(shí)我們也深刻體會(huì)到，還有許多不足之處 需要改正。歸納起來，主要有有以下四個(gè)方面：1、項(xiàng)目開工前的綜合交底會(huì)簽制度化、常態(tài)化不夠，應(yīng)予以加強(qiáng)。 今后的在建項(xiàng)目開工前，建議由總工程師牽頭，組織工程部、安質(zhì)部、人力資源部、物資部人員參加，到項(xiàng)目進(jìn)行工程建設(shè)的全面交底會(huì)簽。2、個(gè)別聯(lián)營工程負(fù)責(zé)人安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全費(fèi)用投入不夠， 安全隱患整改不落實(shí)。建議建立聯(lián)營工程保證金制度，即實(shí)行信譽(yù)保證 金制度，對(duì)不服從公司管理和造成事故的及時(shí)給予獎(jiǎng)懲。3、在建項(xiàng)目較多，外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良 莠不齊。為此在今后的安全管理中，建議在項(xiàng)目部進(jìn)一步選配好的領(lǐng)導(dǎo) 班子，加大對(duì)外來施工隊(duì)

15、伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù) 責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。4、需盡快招聘或選配好一名設(shè)備管理員，加強(qiáng)對(duì)公司和施工現(xiàn)場(chǎng)工 程機(jī)械的采購、檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。5、各部門要加強(qiáng)協(xié)作、齊抓共管，確保在建工程項(xiàng)目管理制度化、 常態(tài)化、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。四、2013年安質(zhì)部工作規(guī)劃為確保2013年無安全事故，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊 迫性，安質(zhì)部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：1、突出重點(diǎn)，全力以赴抓好防范杜絕等級(jí)事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心 工作。2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí) “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以督促各項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的責(zé)任為重點(diǎn)，通過加強(qiáng)監(jiān) 督檢查、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理。4、繼續(xù)深入開展施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全檢查， 突出抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn) 環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源等方面的專項(xiàng)整治，把深基坑、腳手架、支模系統(tǒng)、 臨時(shí)用電、施工機(jī)械、起重吊裝、執(zhí)證上崗作為監(jiān)控重點(diǎn)，加大巡查和 檢查的力度，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。5、狠抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)，爭(zhēng)取2013年施工管理水平再上新臺(tái)階6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和安全培訓(xùn)。 加強(qiáng)對(duì)