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文檔簡介

1、真空預(yù)壓法處理填海場(chǎng)地工程實(shí)例概述劉微波華融置業(yè)有限責(zé)任公司 廣東 519000摘要: 填海軟土場(chǎng)地具有含水量高、固結(jié)系數(shù)小、強(qiáng)度低、受荷后變形量大等特點(diǎn),在這類地基上施工建筑物時(shí),如果不對(duì)其進(jìn)行技術(shù)處理或采取措施不當(dāng),不僅會(huì)加大工程量,花費(fèi)較多的工程費(fèi)用,延誤工程建設(shè)期限,甚至還可能造成工程失敗。因此,在填海場(chǎng)地工程當(dāng)中對(duì)地基進(jìn)行技術(shù)處理顯得尤為重要。本文主要介紹真空預(yù)壓法原理和處理填海軟土地基工程實(shí)例。關(guān)鍵詞:真空預(yù)壓 填海軟土場(chǎng)地中圖分類號(hào): tb7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: a 文章編號(hào):引言: 填海場(chǎng)地多屬于軟土地基,此類場(chǎng)地具有土顆粒細(xì)、孔隙比大、含水量高、孔隙中的水不易排出等特點(diǎn),在這類地基

2、上修建工程時(shí)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。為了解決這個(gè)問題,人們?cè)陂L期的工程建設(shè)實(shí)踐中,積累了許多經(jīng)驗(yàn),研究出了許多先進(jìn)的技術(shù),真空預(yù)壓法加固軟基技術(shù)就是其中之一。真空預(yù)壓法具有其突出特點(diǎn):可大量節(jié)省堆載材料,荷載可以一次瞬時(shí)施加,地基穩(wěn)定性好,加固效果可靠,造價(jià)低廉且不會(huì)使地基土體發(fā)生破壞,因而近年來發(fā)展迅速。由于該法簡單易行、經(jīng)驗(yàn)豐富,在我國廣大的軟土地區(qū)有著廣闊的發(fā)展前途。該方法已漸成熟,可以有效消除沉降,同時(shí)提高承載力。1 真空預(yù)壓法處理軟土地基的基本概念真空預(yù)壓法處理軟土地基的基本流程是先在要處理的地基上打設(shè)豎向排水體,然后鋪設(shè)水平排水墊層,布置水平支管和主管,再鋪設(shè)密封膜,安裝抽真空設(shè)備。真空荷載

3、的施加是通過開啟真空泵,使密封膜下加固區(qū)的真空壓力越來越低,真空度越來越高,加速孔隙水排出,從而使土體固結(jié)、強(qiáng)度提高。真空預(yù)壓系統(tǒng)由抽真空系統(tǒng)、排水排氣系統(tǒng)和密封系統(tǒng)三部分所組成,排水系統(tǒng)主要改變地基原有的排水邊界條件和傳遞真空壓力,增加孔隙水排出的路徑,縮短排水距離,減少加固時(shí)間。目前的射流真空泵和密封工藝技術(shù)水平一般能使膜內(nèi)外壓差達(dá)610mmhg730mmhg,即80kpa95kpa左右,一般取80kpa作為設(shè)計(jì)壓差。真空預(yù)壓方法適用于加固淤泥、淤泥質(zhì)土和其他能夠排水固結(jié)而且能形成負(fù)超靜水壓力邊界條件的軟粘土。2 真空預(yù)壓法的加固機(jī)理真空預(yù)壓法加固軟土地基時(shí),對(duì)地基施加的不是實(shí)際重物,而是

4、把大氣作為一種荷載。抽氣前,薄膜內(nèi)外受大氣壓力作用,土體孔隙中以及地下水面以上的氣體都處于大氣壓力狀態(tài),抽氣后,薄膜內(nèi)砂墊層中氣體首先被抽出,其壓力逐漸下降,而薄膜外仍然保持大氣壓力狀態(tài),薄膜內(nèi)外就形成一個(gè)壓力差,使薄膜緊貼于砂墊層上,砂墊層中形成的真空度通過垂直排水通道逐漸向下延伸,同時(shí)真空度又由垂直排水通道向其四周的土體傳遞與擴(kuò)散,引起土中孔隙水壓力降低,形成負(fù)的超靜孔隙水壓力,所謂負(fù)的是指形成的孔隙水壓力小于原大氣狀態(tài)下的水壓力,其增值為負(fù),從而使土體中的氣和水由土體向垂直排水通道的滲流,最后由垂直排水通道匯至地表砂墊層中被泵抽出,地基土因而發(fā)生固結(jié)沉降并使強(qiáng)度增長。3 工程實(shí)例3.1

5、項(xiàng)目概況該填海場(chǎng)地位于珠三角某沿海城市郊區(qū),面積約37419m2。原始地貌單元屬濱海平原地貌,原地勢(shì)低洼,后經(jīng)上世紀(jì)90年代人工填土抬高,現(xiàn)狀地形較平坦。場(chǎng)地內(nèi)擬建帶一層地下室的高層住宅多棟。根據(jù)勘察資料分析,將場(chǎng)地地基土在勘察深度范圍內(nèi)自上而下分為四個(gè)工程地質(zhì)層:人工填土層(qml)、海相沉積層 (qm)、海陸交互相沉積層(q4mc)、燕山三期花崗巖(52-3),詳見表1。表1 勘察區(qū)巖土單元(層)一覽表分 類成因類型地層代號(hào)分層代號(hào)巖 性土層人工填土qml素填土海相沉積qm淤泥海陸交互相沉積層qmc1粉質(zhì)粘土2淤泥質(zhì)土3礫砂4礫砂巖層燕山三期52-31全風(fēng)化花崗巖2強(qiáng)風(fēng)化花崗巖3中風(fēng)化花崗

6、巖其中素填土(層號(hào))于場(chǎng)地分布普遍,厚度0.503.00m,平均1.32m。淤泥(層號(hào))于場(chǎng)地分布普遍,厚度13.0031.10m,平均18.31m。各巖土體的巖土參數(shù)建議值見表2。表2 土(巖)層的巖土參數(shù)建議值表分層號(hào)土的名稱土的狀態(tài)地基承載力特征值fak(kpa)重度(kn/m3)孔隙比e含水率w(%)直接快剪法壓縮模量es12(mpa)變形模量eo(mpa)粘聚力c(kpa)內(nèi)摩擦角(º)1素填土欠壓實(shí)80淤泥流塑4015.51.79163.52.03.81.721粉質(zhì)粘土軟塑硬塑16018.30.81625.720.023.34.512淤泥質(zhì)土流塑軟塑7017.11.233

7、43.34.87.12.343粗砂松散稍密16019.40.50011.626.710.374礫砂稍密中密20019.60.46911.030.412.222強(qiáng)風(fēng)化花崗巖半巖半土狀650/161.13中風(fēng)化花崗巖碎塊短柱狀3900單軸抗壓強(qiáng)度:frk=19.50mpa報(bào)告同時(shí)建議采用樁基,樁端持力層取強(qiáng)風(fēng)化巖。由以上數(shù)據(jù)可以看出,本工程場(chǎng)地淺層分布松散欠壓實(shí)的素填土和欠固結(jié)的淤泥層,其厚度大、承載力低。根據(jù)地基最終沉降量和完成時(shí)間的估算,在自然狀態(tài)下,最終沉降量較大,固結(jié)沉降時(shí)間較長,僅靠淤泥自然固結(jié)沉降在時(shí)間上很難滿足本工程建設(shè)需要。同時(shí),對(duì)于樁基施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以及基坑開挖均存在難度和風(fēng)險(xiǎn),無

8、論建筑區(qū)及非建筑區(qū),軟土固結(jié)沉降對(duì)工程的影響不容忽視。因此,必須對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行地基處理。3.2 進(jìn)行地基處理的目的和意義通過地基處理,既能控制非建筑區(qū)的地坪、道路的沉降和不均勻沉降,又達(dá)到消除或減弱軟土的震陷影響;改善土體物理力學(xué)性質(zhì),有效提高土體地基承載力,有利于土體穩(wěn)定性。消除軟弱土層的次固結(jié)沉降量,提高樁側(cè)負(fù)摩阻力,減少工后沉降量,提高樁基礎(chǔ)水平承載力。可進(jìn)一步達(dá)到優(yōu)化工程樁設(shè)計(jì),在很大程度上可減小工程樁投入的費(fèi)用。有利于后期基坑開挖的實(shí)施,可直接采用放坡開挖處理。 在非建筑區(qū)控制地坪、道路的沉降和不均勻沉降。經(jīng)過對(duì)各種地基處理方案進(jìn)行分析和比較,最終選定采用真空預(yù)壓法進(jìn)行該填海軟土場(chǎng)地的地

9、基處理。3.3 地基處理實(shí)施過程概述本工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況共劃分為2個(gè)真空預(yù)壓處理區(qū)域,場(chǎng)地內(nèi)首先回填500mm厚砂墊層,然后打設(shè)c型塑料排水板,按正方形布置,間距0.9m,排水板底部距淤泥層底約1.0m,平均打設(shè)深度約為18m。真空泵采用射流泵,抽真空設(shè)備采用功率為7.5kw射流式真空泵,每1000m2左右布置一臺(tái)泵;排水主管采用直徑90mm的pvc管,間距1825m;排水支管采用直徑50mm的透水軟管,間距5m,排水支管端部插入pvc主管,主管和支管均埋入砂墊層內(nèi);排水支管之間及排水支管與主管之間的連接采用與之匹配的直通、三通、四通接頭連接,每臺(tái)真空泵與膜下真空主管連接段設(shè)置止水閥和止回閥

10、,方便日常維護(hù)。抽真空過程中,密封膜表面覆水1.0m左右,真空預(yù)壓周邊設(shè)置覆水圍堰。維持膜下真空度80kpa,抽真空時(shí)間90天。3.4 地基處理效果該場(chǎng)地經(jīng)過90天真空預(yù)壓,卸載后經(jīng)過檢測(cè),結(jié)果如下:地基處理后平均沉降量大于等于1.8m;處理深度范圍內(nèi),固結(jié)度達(dá)到85%,并且工后沉降量小于300mm;處理后地基的地基承載力特征值大于80kpa。3.5 結(jié)論通過真空預(yù)壓法進(jìn)行填海軟土地基處理后,場(chǎng)地基本達(dá)到預(yù)期的加固效果,保證了工程后續(xù)施工的順利進(jìn)行。參考文獻(xiàn):建筑地基處理設(shè)計(jì)規(guī)范,gb50007-2002;建筑地基處理技術(shù)規(guī)范,jgj79-2002;廣東省標(biāo)準(zhǔn)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范,dbj15-

11、38-2005;真空預(yù)壓加固軟土地基技術(shù)規(guī)程jts147-2-2009;下面是贈(zèng)送的企業(yè)管理名句100,歡迎欣賞!關(guān)于企業(yè)管理的名言名句 5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。日本經(jīng)營之神松下幸之助 6、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。華碩總經(jīng)理徐世明 7、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾·蓋茨 8、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯 9、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志&#

12、160;10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士 11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 12、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。世界首富比爾·蓋茨 13、一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏 14、企業(yè)即人。日本經(jīng)營之神松下幸之助 15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 日本經(jīng)營之神松下幸之助 16、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。著名管理學(xué)家彼得·杜拉克17、卓

13、有成效的管理者善于用人之長。著名管理學(xué)家彼得·杜拉克 18、造人先于造物。 日本經(jīng)營之神松下幸之助 19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯 20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾 21、最好的ceo是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。通用電話電子公司董事長查爾斯·李 22、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。世界首富比爾·蓋茨 23、不創(chuàng)新,就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利·福特&

14、#160;24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯 25、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。松下幸之助 26、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓 28、質(zhì)量等于利潤。管理思想家湯姆·彼得斯 29、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比 30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

15、 31、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。管理大師羅伯特·凱利 32、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯 33、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾·蓋茨 34、管理者的最基本能力:有效溝通。英國管理學(xué)家l·威爾德 35、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。美國女企業(yè)家瑪麗·凱 36、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。日本經(jīng)營之神松下幸之助 37、管理就是決策。美國

16、著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙 38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司美國蘭德公司 39、正確的決策來自眾人的智慧。美國社會(huì)學(xué)家t·戴伊 40、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業(yè)家s·m·沃爾森 41、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。美籍華裔企業(yè)家王安博士 42、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆 43、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。美

17、國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓 44、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。瑞士軍事理論家菲米尼 45、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。美國斯坦福大學(xué)教授艾森哈特 46、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 47、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志 48、愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。法國企業(yè)界名言 49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里 50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學(xué)家湯姆·彼得斯

18、 51、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪·格羅夫 52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特 53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。管理大師彼得·杜拉克 54、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益。哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特 55、21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾 56、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么。管理專家米契爾·拉伯福 57、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)

19、爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。殼牌石油公司德格 58、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化。甲骨文中國公司總理胡伯林 59、管理是一種嚴(yán)肅的愛。美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯·梅考克 60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫 61、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資。日本麥當(dāng)勞董事長藤田田 63、信任固然好,監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧 64、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放。國際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權(quán)

20、并信任才是有效的授權(quán)之道。管理專家柯維 66、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。經(jīng)營之神松下幸之助 68、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 69、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。美國管理大師彼得·杜拉克 70、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。ibm創(chuàng)始人托馬斯·沃森 71、是員工養(yǎng)活了公司。亞州首富李嘉誠 72、管得少,就是管得好。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。管理專家旦恩·皮阿

21、特 74、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。管理專家彼特·史坦普 75、多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)??巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 76、省錢就是掙錢。美國石油大王約翰·洛克菲勒77、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。臺(tái)塑集團(tuán)董事長王永慶 78、為顧客節(jié)省每一分錢。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓 79、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 80、無法評(píng)估,就無法管理。管理學(xué)家瓊·瑪格麗塔 83、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。日本軟銀公司董事長孫正義 84、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。戰(zhàn)略專家姜汝祥 85、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。中國臺(tái)灣華建公司總

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