辦公室隊伍建設(shè)情況匯報 (5)_第1頁
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文檔簡介

1、辦公室隊伍建設(shè)情況匯報 打造一支政治過硬、工作一流、素質(zhì)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干部隊伍,是做好辦公室工作的前提和基礎(chǔ)。今年以來,我們以“十杯百佳”競賽活動為抓手,以“干就干好,干就一流”為目標(biāo),下大力抓了全室隊伍建設(shè),有力地推動了各項工作的順利開展,辦公室整體工作水平又上了一個新臺階。 一、修其身,強化學(xué)習(xí)鍛煉,提高綜合素質(zhì)。為提高全室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室,爭做學(xué)習(xí)型干部”活動,教育引導(dǎo)辦公室人員樹立學(xué)習(xí)為本,終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、思想境界和人生追求。一是健全學(xué)習(xí)機制。規(guī)定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時間,并堅持做到“三個一”,即每周確定一個學(xué)習(xí)專題,每人

2、每月寫一篇學(xué)習(xí)心得和一篇業(yè)務(wù)文章,每季度安排一次學(xué)習(xí)計劃。同時,積極開展崗位大練兵活動,堅持在干中學(xué),在學(xué)中干,經(jīng)常組織各科室舉辦不同形式的觀摩會、交流會、點評會,相互切磋,共同提高,在全室形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、爭杯奪佳的濃厚氛圍。二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。在認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想的基礎(chǔ)上,重點抓了對十六大以來黨的理論方針政策的研究,對外地先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和對本縣縣情的把握,努力做到吃透上情、了解外情、熟悉內(nèi)情。同時根據(jù)形勢發(fā)展的需要,不斷加強對市場經(jīng)濟(jì)、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和計算機操作等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力做到專兼共舉,博精雙能。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。按照“請進(jìn)來,走出去”的思路,一方面,積極聘

3、請專家和有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)知識講座;另一方面,采取參加相關(guān)培訓(xùn)、到省市跟班學(xué)習(xí)和隨領(lǐng)導(dǎo)外出考察等方式,積極為辦公室成員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。此外,我們還在全室推行了分管主任、科長包一般同志責(zé)任制,努力搞好傳幫帶,通過出題目,教方法,壓擔(dān)子,促使辦公室新同志盡快提高素質(zhì),增長本領(lǐng)。通過以上措施的實施,在辦公室內(nèi)部逐漸形成了“人人加壓,個個勤學(xué)”的良好氛圍。 二、鍛其能,強化參謀服務(wù),充分發(fā)揮職能。緊緊圍繞縣委中心工作,充分發(fā)揮參謀服務(wù)作用,是縣委辦公室工作的重要職責(zé)。工作中,我們始終堅持主動服務(wù)、超前服務(wù)、創(chuàng)造性服務(wù),力求做到“三個到位”(更多精彩文章來自“秘書不求人”):一是當(dāng)好“智囊團(tuán)”

4、,力求參謀到位。為“參到點子上,謀在關(guān)鍵處”,我們提出了“四功”要求和“三出”目標(biāo)?!八墓Α?,即練好高、新、深、實四功。高,就是要高站位,要站在政治的高度觀察問題,站在戰(zhàn)略的角度發(fā)現(xiàn)問題,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題,站在全局的角度分析問題,站在發(fā)展的角度解決問題。新,就是要善創(chuàng)新,做到敢為人先,敢于突破,提練的觀點要鮮明準(zhǔn)確,提出的建議要高人一籌。深,就是有深度,努力做到挖掘深、剖析深、表述深。實,就是力求課題實、材料實、措施實,真正做到實際、實用、有實效?!叭觥保闯鏊悸?、出觀點、出成果?!俺鏊悸贰保褪菄@縣委中心工作,在謀劃發(fā)展上出路數(shù);在重點工作上出舉措;在焦點問題上出辦法?!俺鲇^點”,

5、就是善于觀察問題,分析問題,敢于提出真知灼見?!俺龀晒保褪前涯懿荒苓M(jìn)入決策視野,能不能轉(zhuǎn)化為推動工作的實際動力作為衡量調(diào)研成果的“兩把尺子”。今年以來,圍繞發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、項目建設(shè)和招商引資等中心工作,以及加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型、穩(wěn)定農(nóng)村信訪等熱點、難點問題,積極組織精干力量,深入調(diào)研,先后為縣委提出了一批有情況、有分析、有見解的建議,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。二是當(dāng)好“總調(diào)度”,力求協(xié)調(diào)到位。對縣委每一項重大活動都堅持精心組織,周密部署,多方協(xié)調(diào),確保凝聚起方方面面的力量,共同推進(jìn)工作的順利開展。今年以來,我們先后組織籌備了縣委全會、三級干部大會、“七一”表彰會、經(jīng)濟(jì)工作分析會等大型會議9次,承

6、擔(dān)項目觀摩拉練、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考察等大型活動4次,每次都做到認(rèn)真準(zhǔn)備,嚴(yán)格把關(guān),確保無一疏漏,達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)、基層、群眾都滿意的“三滿意”目標(biāo)。此外,我們還針對群眾反映的熱點、難點問題,積極協(xié)調(diào)信訪、公安、司法等部門組織開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動,多次化解基層矛盾,促進(jìn)了社會穩(wěn)定。三是當(dāng)好“助推器”,力求落實到位。注重發(fā)揮辦公室督查作用,對xx的重大決策部署、領(lǐng)導(dǎo)的批示件和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問題,深入一線,真督實查,確保政令暢通。在對重大事項進(jìn)行督查的過程中,我們采取分解立項的辦法,逐項下發(fā)督查卡,提高了督查實效。此外,在辦理時間緊、任務(wù)重、涉及全縣的大型督查事項中,我們還采取由督查室牽頭,各科室整體

7、參與的辦法,制定督查預(yù)案,成立聯(lián)合督查小組,按照督查區(qū)域劃片分頭督查,然后將督查結(jié)果集中匯總,及時、準(zhǔn)確、全面地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反饋,有力地推動了各項工作的落實。 三、律其行,強化制度建設(shè),嚴(yán)格約束管理。加強制度建設(shè)是實現(xiàn)辦公室工作高效有序運轉(zhuǎn)的保證。在這方面重點抓了三點:一是健全工作制度。結(jié)合工作實際,修訂完善了機關(guān)工作規(guī)范化管理細(xì)則,對值班、接待、學(xué)習(xí)、考勤、會議、公文處理、綜合調(diào)研、信息、督查、機要、保密、財務(wù)后勤管理等各項工作都提出了明確具體的要求,使辦公室各項工作做到了有章可循、有據(jù)可依,確保了辦公室整體工作的嚴(yán)密有序開展。二是加強業(yè)務(wù)考核。把考核做為衡量科室工作的試金石,本著“公開、

8、公平、科學(xué)合理”的原則,對綜合、調(diào)研、督查、信息、秘書、機要、保密、行政等八個科室的考核管理辦法進(jìn)行了修改和完善,在全室推行了“主管主任記分制、定期公布制、末位換崗制”三項管理機制?!叭啤惫芾淼膶嵭校蟠笤鰪娏宿k公室人員的危機意識,調(diào)動起了人們的工作積極性,真正解決了干多干少一個樣,干好干壞一個樣的問題。三是嚴(yán)明工作紀(jì)律。針對辦公室人員,在紀(jì)律方面存在的實際問題,經(jīng)常進(jìn)行定期和不定期的集中整頓,要求要嚴(yán)守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律,堅持做到不該說的堅決不說,不能做的堅決不做,不能去的地方堅決不去。先后修訂完善了辦公室工作人員日常行為規(guī)范、辦公室工作人員文明公約等制度,對辦公室工作人員提出了

9、“四不準(zhǔn)”要求,即在城內(nèi)開展調(diào)研活動不準(zhǔn)在調(diào)研單位就餐;下基層不準(zhǔn)向基層伸手吃拿卡要;不準(zhǔn)參與賭博和其他不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒樱还ぷ魅罩形绮粶?zhǔn)飲酒,任何時間不準(zhǔn)酗酒。實施一年來,全室人員的紀(jì)律觀念明顯增強,未出現(xiàn)一起違紀(jì)問題。 四、塑其形,強化作風(fēng)建設(shè),樹立一流形象。辦公室是xx的窗口,其形象的好壞在一定程度上影響縣委的形象,為此我們一直把機關(guān)形象建設(shè)做為一項大事來抓,在辦公室內(nèi)部,重點培樹了“五種作風(fēng)”。一是樹立無私奉獻(xiàn)的作風(fēng)。引導(dǎo)辦公室人員正確看待苦與樂,得與失,升與遷,甘作“不為名利的小草,樂于奉獻(xiàn)的蜜蜂,恪盡職守的螺絲釘?!倍菢淞⒂掠谄床淖黠L(fēng)。教育全室人員以實績求進(jìn)步,以工作論英雄,連續(xù)

10、三年開展了“三比三看”活動。即比思想,看開拓創(chuàng)新精神如何;比干勁,看勇挑急難險重情況;比成效,看事爭一流的情況,努力使辦公室成為一支能干事、干成事的干部隊伍。三是樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。牢固樹立“辦公室無小事”的理念,堅持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),不得過且過;堅持高度負(fù)責(zé),不敷衍了事;堅持精益求精,不粗心大意,確保不出任何紕漏。四是樹立雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。大力推行“說了就干、有事就辦”的快捷高效之風(fēng),堅決克服懶、散、慢、拖等不良習(xí)氣,自覺做到腿勤、口勤、腦勤、筆勤,加快工作節(jié)奏,提高工作效能,切實保證“當(dāng)日事,當(dāng)日畢”,無盲區(qū)、無死角、無斷檔。五是樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。積極倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,在辦公室內(nèi)部開展了“三假

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