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文檔簡介
1、教育集團公司教導主任工作職責教導主任協(xié)助校長制訂并實施學校的德育、教學工作、 體育衛(wèi)生等計劃,檢查和總結學校的德育教學工作,領導并 考核班主任、教研組工作,指導和檢查年級組的德育、教學 工作,管理好本處的工作人員。副主任是主任的助手,協(xié)助主任工作,對主任負責,努 力完成主任分配的工作任務。副主任對分管的工作行使指揮 權,重大問題應事先向主任報告。1、貫徹執(zhí)行上級有關德育工作的指示和條例,具體組 織小學德育綱要的實施,切實抓好小學生日常行為規(guī)范 的施行,處理違紀事件,全面了解學生的思想動態(tài),解決好 帶有傾向性的問題,重大問題及時向校長匯報;抓好品德評 定工作;審定“三好”學生名單、優(yōu)秀班集體名單
2、、單項積極 分子的名單, 審定學生的其它獎懲名單, 報校長批準后執(zhí)行2、領導和考核學校班主任工作,指導和督促年級組和 各班開展正常的活動。具體指導各年級、班級開展建設優(yōu)秀班集體活動,開好 校(班)會,開展有益的豐富多彩的課外文娛活動及競賽。3、抓好校外教育基地建設,辦好家長學校,做好社會 實踐活動和畢業(yè)生跟蹤調查工作,幼、中、小銜接工作,發(fā) 揮社會教育、家庭教育的作用。4、組織班主任(輔導員)及教師學習教育理論和業(yè)務 進修,組織教學基本功考核并檢查學習和進修效果。有計劃 地組織教研活動的教改試驗,組織、指導、分工參加教研活 動,組織輔導區(qū)、全校性以及對外的觀摩課,總結交流教學 經(jīng)驗,組織指導教
3、研科研專題的落實, 抓好辦學特色的形成。5、組織和指導各教研組、各科教師貫徹執(zhí)行教學大綱 和課時計劃,發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施,加強教育教學管理。6、堅持貫徹教育部門制定的有關教學法規(guī),控制學生 活動總量和作業(yè)負擔。7、通過聽課、檢查教師備課情況、學生作業(yè)、分析各 學生的學習成績、召開師生座談會等形式,了解各課教學情 況,幫助教師改進教學方法,提高教學質量。組織期末考核、考試,審查試卷的難易程度、份量,考 試后進行成績分析,執(zhí)行學生的升留級和畢業(yè)標準。8、認真執(zhí)行體育衛(wèi)生藝術工作條例, 建立健全學校體育、 衛(wèi)生工作制度,建好學生健康卡,定期體檢,組織疾病預防 工作。定期舉行運動會。抓好體育課、課間操、眼保健操, 積極開展群體活動,興趣小組活動,積極抓好體育比賽的集 訓工作,抓好科技節(jié)、藝術節(jié)、體育節(jié)活動。抓好學生“陽光 體育一小時”活動。9、做好編班、排課、調課、學籍管理、文印、資料收發(fā)、教學檔案管理等工作科學編制“三表”,根據(jù)季節(jié)調作息時間,保證學生平均 每天 1 小時體育活動和至少 9 小時的睡眠時間。10、會同教務處組織和檢
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