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文檔簡介

1、目錄1.崗位基本信息 22.工作職責 33.工作權限 44.崗位績效指標 45.任職要求 56.崗位 HSE 管理 66.1 崗位安全環(huán)保職責 . 66.2 崗位危險源 . 66.3 崗位環(huán)境因素 . 67.崗位設備配置 78.工作流程 88.1 車隊生產安全運行管理工作流程 89. 崗位相關文件和記錄 129.1 相關文件 129.2 相關記錄 1210.文件更改記錄表 13管理崗位說明書頁碼:10/13第15頁共13頁1.崗位基本信息崗位名稱車隊隊長GL-DH-2101所屬部門油氣處理分公司車隊崗位定編組織關系直接上級生產副經理直接下級車隊安全員、駕駛員2.工作職責工作概述為全面完成各項工

2、作目標,在分公司的領導下,負責車隊的日常管理,負責車輛運 行、車輛安全和修保工作。制定完善車隊的各項管理規(guī)定。序號崗位職責1、認真執(zhí)行國家的方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī),執(zhí)行上級公司的有關規(guī)定。2、掌握人員、車輛動態(tài),編制人員、車輛考核細則,嚴格執(zhí)行各項制度,使管理工 作目標化、標準化。3、嚴格執(zhí)行車輛的有關規(guī)定,優(yōu)質、高效做好服務工作。4、對駕駛員進行安全教育,遵章駕駛,文明駕駛。5、定期檢查車輛安全性能,確保車輛和行車安全,對車輛故障及時修理,保證車輛 性能好。6、做好駕駛員培訓工作。3.工作權限序號工作權限1、負責編制制定人員、車輛安全考核細則2、對本部門工作的協(xié)調、考核監(jiān)督指導。3

3、、負責分公司車隊的日常管理工作4.崗位績效指標序號績效考核指標標準及計算方法權重考核人1、安全指標。安全責任上報率、亡人率為零;50%安全副經理2、費用指標全年油、材料費用不超15%安全副經理3、車輛完好率指標。車輛完好率98%以上,利用率100%。15%安全副經理4、本部門管理指標。協(xié)調督導車隊工作15%安全副經理5、服務指標優(yōu)質服務率100%5%安全副經理5.任職要求序號因素要求1、教育程度大專及以上2、專業(yè)要求機械相關專業(yè)、駕駛相關專業(yè)3、基本技能熟知交通安全法規(guī),了解車輛機械原理,熟練駕駛技術,有一定要求的管理、協(xié)調能力,能操作一般辦公軟件。4、經驗從事駕駛工作3年以上。5、技術職稱/

4、上崗證初級及以上技術職稱6、素質要求組織協(xié)調能力、影響能力、學習能力、領導能力,熟悉本崗位必備的 HSE規(guī)章制度及本崗位存在的風險因素。7、體質要求身體健康8、其他要求服務意識、主動性、合作精神、責任心6.崗位HSE管理6.1崗位安全環(huán)保職責1、嚴格遵守安全技術操作規(guī)程及各項規(guī)章制度,堅持原則,制止違章作業(yè),對車隊 安全工作負全責。2、組織開展各項安全環(huán)?;顒?,支持車隊安全員工作。3、檢查車隊安全環(huán)保情況,發(fā)現隱患及時消除,不能處理的事故隱患要采取防范措 施,并及時上報廠安全部門。4、督促檢查駕駛員做好設備、消防設施的保養(yǎng)工作。5、發(fā)生事故時,除組織積極搶救外,應按照廠里關于事故上報的程序立即

5、向廠領導 及安全部門匯報。6.2崗位危險源序號崗位危險源風險控制措施監(jiān)管人1觸電定期檢查,確保用電設施完好安全質量環(huán)保主管副經理2火災防止可燃物接觸明火或高溫物 質;確保消防設施完好安全質量環(huán)保主管副經理3車輛傷害駕駛車輛遵守交通規(guī)則,落實 安全防護措施安全質量環(huán)保主管副經理4物體打擊保證工作場所承受重力或外力的活動部件牢固可靠安全質量環(huán)保主管副經理5電磁輻射等其它傷害不用微機時盡量關閉;減少直 接面對顯示屏的時間;盡量拉 大與顯示屏的距離安全質量環(huán)保主管副經理6監(jiān)督、檢查、組織、協(xié)調、指揮 生產過程而需要經?;蚨〞r停留 的作業(yè)場所存在的危險源作業(yè)場所危險源控制措施安全質量環(huán)保主管副經理6.3

6、崗位環(huán)境因素7.崗位設備配置序號辦公設備配置數量發(fā)放部門維修部門1、計算機1臺生產辦生產辦2、Internet/lntranet 網絡專用帳號生產辦生產辦3、電話1部生產辦生產辦4、打印機1臺生產辦生產辦5、獨立辦公室1間生產辦生產辦7、&工作流程8.1車隊生產安全運行管理工作流程大慶油田化工集團 東昊公司油氣處理分公司車隊生產安全運行管理工作流程審批生效日期流程編號層級41)流程目標本流程旨在加強分公司車隊生產安全管理工作過程更加科學合理。2)適用范圍本流程適用于處理分公司車隊生產安全管理工作過程3)術語4)關鍵控制點關鍵控制點責任單位/負責人時間生產安全管理辦法職能部門5)流程負責

7、人分公司車隊長崗6)涉及部門分公司生產辦、安全職能部門、分公司主管領導7)部門職責a)分公司生產辦:對分公司生產安全管理工作進行指導,對分公司生產安全車輛外 委修理進行審核。b)車隊長:負責本部門生產安全的日常管理工作。c)安全員崗:負責協(xié)助分公司安全副經理進行安全管理工作。d)生產辦主任崗:負責協(xié)助分公司生產副經理做好生產運行管理工作。e)分公司主管領導:負責對分公司車隊長崗進行管理及指導。8)流程圖9)流程說明序號說明流程輸入流程輸出1車隊隊長日常工作及出車安 排路單路單2生產辦主任對車隊長工作安排進行審核3分公司主管經理對車隊長工作安排進行審批4車隊安全員對車隊安全工作進行處理安全教育安全教育5駕駛員按計劃出車,保證行

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