競聘辦公室主任演講稿競職演講

1、競聘辦公室主任演講稿競職演講一個目標：把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、 團結(jié)勤奮的辦事機構(gòu)，充分發(fā)揚辦公室的參謀作用、助手 作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。三項措施：搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點，強化“三 個”服務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：今天，xx機關(guān)首次采取競爭上崗的方式選拔處室領(lǐng) 導(dǎo)，我為自己有幸成為第一次又是第一個參加競爭演講者 而感到高興。工作經(jīng)歷（略）這35年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力，而這些能 力是辦公室主任所需要的。辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來說，就 是要參與

2、政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。根據(jù)辦公室的工作 職能和特點，我提出的工作思路是“一個目標”、“三項措 施”。一個目標：把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、 團結(jié)勤奮的辦事機構(gòu)，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手 作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。三項措施：搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點，強化“三 個”服務(wù)。一、搞好內(nèi)部建設(shè)。一是要以新的“三定”方案賦予 辦公室的職責為依據(jù)，按照整體效能原則，搞好定崗定位, 完善工作責任制。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進一步提高 全體人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。三是搞好團結(jié)， 增強凝聚力，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮辦公室的整體 功能。二、突出工作重點。辦公室的工作很多，

3、機構(gòu)改革后 人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重點、兼顧 一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。機關(guān)辦公室多年來已經(jīng) 建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工 作經(jīng)驗。要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進一步做好五 項工作。一是要進一步加強信息工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀 依據(jù)，及時準確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)作出正確的判斷，制 定正確的決策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程 上來。要建立縱橫交錯的信息網(wǎng)絡(luò)，疏通各種信息渠道， 擴大信息源，增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和 利用，及時準確地為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)提供各種有用的信息；二是進一步提高辦文質(zhì)量。辦公室是機關(guān)公文處理的 管理機構(gòu)。要按照“及

4、時、準確、規(guī)范、安全”的要求， 加強公文處理的程序化和規(guī)范化，努力提高計委機關(guān)公文 處理的質(zhì)量；三是要繼續(xù)提高機關(guān)辦公自動化水平。機關(guān)經(jīng)過機構(gòu) 改革后，人員相對減少，工作相對增多，工作節(jié)奏加快， 工作質(zhì)量要求越來越高，因此必須提高機關(guān)的辦公自動化 水平，主要渠道就是要加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，提高機關(guān)電 腦網(wǎng)絡(luò)的普及程度和應(yīng)用程度；四是要進一步改進會務(wù)工作。會議是一項很重要的行 政手段，計委每年都要召開各種各樣的會議，每次會議都 要涉及很多人，花很多錢。辦公室作為會議的主要承辦部 門，應(yīng)該研究網(wǎng)絡(luò)時代該怎樣開會，改進會議的開法，達 到既能保證會議質(zhì)量，又能節(jié)約時間和經(jīng)費；五是進一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。

5、組織協(xié)調(diào)是辦公室一 項重要的管理活動。要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認 真的協(xié)調(diào)，使整個機關(guān)步調(diào)一致，互相配合，同步向前。三、強化“三個”服務(wù)。我講的三個服務(wù)就是辦公室 要踏踏實實地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機關(guān)服務(wù)，為基層服務(wù)。搞 好這“三個”服務(wù)，是辦公室的工作性質(zhì)和特點所決定 的。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到：一是要及時、準確為領(lǐng)導(dǎo)提供各 種信息，使領(lǐng)導(dǎo)不失時機地掌握各種客觀情況，以便作出 正確的判斷和決策；二是要忠實地執(zhí)行委領(lǐng)導(dǎo)的指示，努 力完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)；三是要當好參謀，善于領(lǐng) 會領(lǐng)導(dǎo)的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領(lǐng)導(dǎo)的 思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。比如說，領(lǐng)導(dǎo)提出了一個好 的想法，他沒有時間和精力再深入思考，辦公室就要順著 領(lǐng)導(dǎo)的問題思考下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領(lǐng)導(dǎo) 獻計獻策。為機關(guān)服務(wù)要做到：一是要加強與各處室的工作溝通, 協(xié)調(diào)好處室之間、處室與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系；二是要按 照領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排好機關(guān)各個時期的工作，保證機關(guān)工 作的正常運轉(zhuǎn)；三是要協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)當家理財，加強財務(wù) 管理，既要開源，又要節(jié)流，同時盡可能地搞好機關(guān)的福 利，多為機關(guān)辦實事；四是搞好后勤保障，使辦公用品、 車輛運輸?shù)饶軌驖M足機關(guān)的需要。為基層服務(wù)主要做到：熱情接待；熱心服務(wù)。以上是我對搞好辦