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1、企業(yè)工會工作條例對照檢查工作報告 在學(xué)習(xí)宣傳階段,首先抓了集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí),每位班子成員都發(fā)了一份條例。工會提出了工會主席帶頭學(xué)、工會干部認(rèn)真學(xué)、全體職工普遍學(xué)的具體要求。各單位也分別采取集中學(xué)習(xí)、重點輔導(dǎo)、知識競賽等多種方式,并輔以廣播、閉路電視、板報櫥窗等形式,開展了大規(guī)摸的學(xué)習(xí)宣傳活動。同時,集團工會還選派五個公司的工會主席參加了市總學(xué)習(xí)條例專題輔導(dǎo)和系列講座,并作為小教員在工會系統(tǒng)和職工中對條例進行了學(xué)習(xí)講解,從而使廣大職工充分了解了條例的內(nèi)容,全面把握了條例的精神實質(zhì)。為了進一步深入學(xué)習(xí)宣傳,集團工會正在準(zhǔn)備全體職工條例知識答卷和宣傳板報櫥窗評比等活動,并計劃明年春節(jié)后開展以條
2、例為主要內(nèi)容的工會干部培訓(xùn)工作。 二、對照查找問題 集團工會要求各權(quán)屬單位在學(xué)習(xí)條例的基礎(chǔ)上,搞好兩個對照,查找存在問題,組織好對基層的檢查,制定好目標(biāo)措施,形成正式報告上報。兩個對照:一個是基層工會委員會要逐條對照,一個是分廠、車間工會要逐條對照。查找存在問題是從公司實際考慮的,因為從集團整體工會工作看,基本比較好,但不是沒問題,也不可能沒有問題,因而要克服自我感覺良好,自認(rèn)沒有問題或無大的問題的思想,堅決防止查找不認(rèn)真不深入,走形式走過場。對此,集團工會要求基層工會認(rèn)真填寫工會工作自檢表。在此基礎(chǔ)上,抽查部分單位的情況,針對查出的突出問題,制定整改目標(biāo)和措施。到目前,基層各單位都完成了對照
3、檢查。集團工會還檢查了昊華公司、長溝峪礦、木城澗礦、昊煜公司、熱電廠、金泰恒業(yè)公司、宣武煤炭公司、西城公司、物業(yè)公司九個單位學(xué)習(xí)落實條例的情況。從檢查匯總來看,公司工會系統(tǒng)基本上達(dá)到了條例的相關(guān)規(guī)定要求,而且在職代會建設(shè)、職工之家建設(shè)、外來務(wù)工人員入會、廠務(wù)公開民主管理、群眾性生產(chǎn)保護工作、群眾性文體活動等方面近幾年還有新的突破,充分體現(xiàn)和結(jié)合了企業(yè)特點。如在職工建家方面,集團工會結(jié)合新形勢新情況新特點,去年新修訂了建家考核細(xì)則。在外來務(wù)工人員入會方面,近幾年一直做為重中之重來抓。因為這項工作有難度、有阻力,既有承包頭頭不愿建工會的問題,也存在外來工不愿入會的問題,同時在開始階段也存在不愿抓這項工作的思想。在這個問題上,集團工會通過抓認(rèn)識,抓典型,做深入細(xì)致的工作,開展活動吸引,幫助承包頭頭解決問題等多方面工作,推進了外來務(wù)工人員入會工作。在職代會建設(shè)方面,集團工會始終堅持了每年各專業(yè)委員會和職工代表的檢查、巡查、調(diào)研、座談等活動,各組每年不少于兩次。近三年來,在職代會上做董事會、經(jīng)理層、工會職代會報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告的基礎(chǔ)上,又都做安全生產(chǎn)、職工三險繳納情況、集體合同履行情況的報告。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子成員收入方案,集團公司在職代會聯(lián)席會上做報告,基層多數(shù)在職代會上做報告,如化工廠還在廠務(wù)公開欄里公布。在群眾文化
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