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文檔簡介
1、對(duì)干子小學(xué)校本研修活動(dòng)設(shè)計(jì)方案的解讀 課程改革的成敗關(guān)鍵在教師,只有教師切實(shí)轉(zhuǎn)變教育教學(xué)行為,進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平,課程改革這一宏偉工程才能得以順利實(shí)施。在我擔(dān)任干子小學(xué)校長的近一年來,我校以校本研修工作為平臺(tái),積極探索培訓(xùn)、教研、科研三位一體的研究機(jī)制,在促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校方面做了一些有益嘗試。 一、對(duì)校本教研的認(rèn)識(shí) 學(xué)校是教師職業(yè)生涯的重要場(chǎng)所,是教師成長的搖籃。學(xué)校理應(yīng)為教師的自我實(shí)現(xiàn)、專業(yè)發(fā)展而服務(wù)。根據(jù)教師的教學(xué)實(shí)踐,開展校本研修活動(dòng)是全面促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的有效途徑。校本研修包含三層含義。第一層含義是:“校本研修必須以學(xué)校發(fā)展為本”,強(qiáng)調(diào)必須
2、從學(xué)校實(shí)際出發(fā),圍繞學(xué)校工作中的實(shí)際問題,有針對(duì)性地開展校本研修工作,為學(xué)校的教育發(fā)展服務(wù)。第二層含義是:“校本研修必須以教師發(fā)展為本”,必須確立教師在校本研修中的主體地位。讓教師成為研修的主人,通過校本研修來培養(yǎng)教師、提高教師素質(zhì),為教師的自我發(fā)展、價(jià)值實(shí)現(xiàn)服務(wù)。第三層含義是:“校本研修必須以學(xué)生發(fā)展為本”,教育是培養(yǎng)人、發(fā)展人的事業(yè),校本研修就是要研究學(xué)生,遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,尤其要解決學(xué)生發(fā)展過程中存在的疑難問題,要有針對(duì)性,講求實(shí)效性,反對(duì)形式主義。 二、開展校本教研應(yīng)倡導(dǎo)的幾點(diǎn)做法 1學(xué)習(xí)提高努力做好校本研修工作 (1)培訓(xùn)工作日?;覀儼研1狙行蕻?dāng)作學(xué)校常規(guī)工作來抓,與平時(shí)的教
3、研活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合;與青年教師的培養(yǎng)相結(jié)合;規(guī)定具體時(shí)間為全體教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,使校本培訓(xùn)工作制度化、日?;?。 (2)培訓(xùn)內(nèi)容廣泛性培訓(xùn)內(nèi)容力求做到全面、豐富、詳實(shí)。具體有課程通識(shí)培訓(xùn)、各科課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)教材培訓(xùn)、教科研培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)等。如數(shù)學(xué)學(xué)科就包括數(shù)學(xué)教學(xué)理論選講、學(xué)習(xí)理論與小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)、數(shù)學(xué)教育科研、數(shù)學(xué)課堂教學(xué)、特級(jí)教師教學(xué)思想、數(shù)學(xué)思想方法、案例研究與寫作、數(shù)學(xué)教育展望等專題,力求教師對(duì)當(dāng)前的數(shù)學(xué)教育改革與研究有一個(gè)比較全面系統(tǒng)的了解。 (3)培訓(xùn)形式多樣化在校本培訓(xùn)中,我們力求做到形式多樣,貼近教師工作實(shí)際。具體有專家講座、案例分析、反思教學(xué)、參與式討論等研討
4、形式,在培訓(xùn)效果上體現(xiàn)了“新、活、實(shí)”三個(gè)字:內(nèi)容新新課程理念,新課程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、教學(xué)方式和新型的師生關(guān)系;方法活采用專家講座、案例分析、反思教學(xué)、參與式討論等研討形式;效果實(shí)備課時(shí)要想到、教學(xué)中要做到、課后要反思到。 2反思交流積極開展多形式的研修活動(dòng) (1)研修行為自主化 制度上保證:學(xué)校規(guī)定每周三為語文學(xué)科教研日,周二為數(shù)學(xué)與其他學(xué)科教研日。教研活動(dòng)中要求做到“三個(gè)有”,即有主題、有中心發(fā)言、有活動(dòng)記錄。組織上到位:教研組是開展校本研修的中間力量與基本組織。我校非常重視教研組的建設(shè),根據(jù)學(xué)校實(shí)際分成3個(gè)大學(xué)科教研組,其中包括語文、數(shù)學(xué)教研組再加綜合課程組。明確各教研組長的職責(zé),加強(qiáng)對(duì)教研
5、組的指導(dǎo)與考評(píng)。行為上跟進(jìn):要求教師主動(dòng)參與各類研修活動(dòng),主動(dòng)與同事交流實(shí)驗(yàn)中的成功與失敗。廣大教師由“被動(dòng)學(xué)習(xí)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)學(xué)習(xí)”,由“被動(dòng)研究”變?yōu)椤爸鲃?dòng)研究”,學(xué)校研修氛圍日漸濃厚。 (2)教研主題專題化 在開展教研活動(dòng)時(shí),我們要求事先定好計(jì)劃、確立研究主題,做到“兩個(gè)結(jié)合”。一與課題研究相結(jié)合。即要求學(xué)校各級(jí)研修活動(dòng)要與課題研究相結(jié)合,要與課改實(shí)驗(yàn)中遇到的問題相結(jié)合。二是與校本培訓(xùn)相結(jié)合。根據(jù)培訓(xùn)主題、培訓(xùn)內(nèi)容開展教研活動(dòng),如課程通識(shí)培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)教材培訓(xùn)等。 (3)教研內(nèi)容系列化 我認(rèn)為開展系列的主題教研,有助于教師更加深入系統(tǒng)地研究問題。為了加快青年教師的成長,我校提出上好“三課”的做法
6、。即老教師、優(yōu)秀教師給青年教師上好示范課,青年教師上好匯報(bào)課,課題研究上好研討課。 (4)研修形式多樣化 從研修性質(zhì)上分有注重操作的參與式研討、同課異構(gòu)的比較式研討(師徒上對(duì)比課)、自我申報(bào)的沙龍式研討、提高層次的課題式研討、諸多學(xué)科的交叉式研討(音美合科教學(xué)研討)、多渠道多反饋的交流式研討等。具體組織形式有課堂觀摩、說課評(píng)課(實(shí)話實(shí)說)、主題沙龍、課題研究、觀點(diǎn)展示、熱點(diǎn)評(píng)說、讀書交流等。 (5)教研科研一體化我認(rèn)為教研科研的目標(biāo)是一致的,都是為更好地開展教學(xué)工作而服務(wù),為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生三者的最大發(fā)展而服務(wù)。為了提高教研科研的實(shí)效,做法是教研活動(dòng)科研化、科研活動(dòng)教研化。3同伴協(xié)作、加
7、強(qiáng)交流大力開展集體備課制 積極探索備課制度改革,試行中心集體備課制,總體思路是“分塊備課、集體評(píng)議、個(gè)人修改、注重反思”16個(gè)字。即教師先分塊備課,然后是教研組集體評(píng)議,在此基礎(chǔ)上教師根據(jù)教學(xué)實(shí)際修改,課后必須要有反思。反思要把課堂中的閃光點(diǎn)與失敗處、學(xué)生的錯(cuò)例、二次教學(xué)建議等都記錄下來。教案一般采用電腦輸入,提倡備多板塊、移動(dòng)式、個(gè)性化的教案。這樣既加強(qiáng)了教師之間的學(xué)習(xí)交流,做到資源共享,同時(shí)又減輕了老師的工作負(fù)擔(dān),提高了備課實(shí)效。 4專業(yè)引領(lǐng)搭建教師學(xué)習(xí)對(duì)話的平臺(tái) 沒有專業(yè)引領(lǐng)的研修活動(dòng),教師的研修很難上升到一定的高度,或者至少耗費(fèi)比較多的時(shí)間。除了教師個(gè)人的學(xué)習(xí)鉆研之外,還可從以下三個(gè)方
8、面給教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 (1)校內(nèi):開展新老教師傳幫帶活動(dòng)。一是采用新老掛鉤師徒結(jié)對(duì)的方式,要求教齡未滿6年的教師必須拜一名老教師為師,全面學(xué)習(xí)老教師的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)精神。二是成立校學(xué)科指導(dǎo)組,校長任學(xué)科指導(dǎo)組組長,教務(wù)主任任副組長,下設(shè)語文、思想品德、數(shù)學(xué)、藝術(shù)、體育、勞技、英語、信息技術(shù)1個(gè)學(xué)科指導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)各學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo)工作。學(xué)校實(shí)行“推門聽課制”,要求學(xué)科指導(dǎo)組成員每周聽課不少于3節(jié),每學(xué)期不少于20節(jié),并定期匯報(bào)交流教學(xué)情況。形成大家都深入課堂,研究教學(xué)的良好氛圍。 (2)校外:走出去請(qǐng)進(jìn)來走出去。一是有計(jì)劃地安排教師外出學(xué)習(xí),尤其是青年教師在政策上要給予傾斜。對(duì)于一些優(yōu)秀青年
9、教師則讓其出去參加相關(guān)的學(xué)習(xí),讓他們接受高層次、全方位的系統(tǒng)培訓(xùn),促使他們盡快成長。二是給青年教師搭建一個(gè)展示鍛煉的舞臺(tái),讓他們?cè)谝恍┐笮脱杏憰?huì)上展露風(fēng)采等。請(qǐng)進(jìn)來,學(xué)校邀請(qǐng)聯(lián)校、區(qū)教研室、其他學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師、教研員進(jìn)行指導(dǎo)。 (3)學(xué)校承辦各類教師培訓(xùn)、教研活動(dòng)要求教師空課時(shí)間主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng),聆聽各位專家們的報(bào)告,努力提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與理論素養(yǎng)。 5資源整合教研、科研、培訓(xùn)一體化 (1)整合資源 教研、科研、培訓(xùn)三者并不是簡單的相加,而是有機(jī)的整合。要把教研、科研、培訓(xùn)統(tǒng)一納入校本教研的范疇,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實(shí)施。 (2)突出“校本”二字 即校本教研要結(jié)合學(xué)校、教師、學(xué)生的實(shí)際開展工作。
10、 6激勵(lì)保障發(fā)揮學(xué)校服務(wù)導(dǎo)向功能 (1)組織到位 將學(xué)校形成一個(gè)校長親自抓、教務(wù)處具體抓、各教研組協(xié)同抓的校本研修的管理網(wǎng)絡(luò)。 (2)制度到位 學(xué)校要制定各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)制度(候課制)、聽課評(píng)課制度、師徒結(jié)對(duì)制、青年教師星級(jí)評(píng)定制、教師外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制等,從制度上保證并激勵(lì)了教師參加校本研修活動(dòng),提高活動(dòng)質(zhì)量。 (3)人員到位 一是實(shí)施教研活動(dòng)組長負(fù)責(zé)制、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制。即各教研組的活動(dòng)由組長負(fù)責(zé),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)各聯(lián)系一個(gè)教研組,指導(dǎo)并參與各個(gè)組的教研活動(dòng)。二是學(xué)科指導(dǎo)組成員要深入課堂、研究教學(xué),全面負(fù)責(zé)各學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo)工作。 (4)經(jīng)費(fèi)到位 為了提高校本教研的成效,學(xué)校在經(jīng)費(fèi)上予以大力支持,做到四個(gè)保證:保證實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)、保證課題研究經(jīng)費(fèi)、保證外出學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)、保證校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。 (5)激勵(lì)到位學(xué)校專門出
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