學生宿舍樓監(jiān)理規(guī)劃(共18頁)

1、個人收集整理資料， 僅供交流學習， 勿作商業(yè)用途監(jiān)理規(guī)劃編制審批廣東省建設工程監(jiān)理公司二00八年十一月一、工程工程簡況1、建設工程名稱：廣東建院F棟學生宿舍2、建設工程地點：廣州市白云區(qū)江村廣花公路旁大學校園內(nèi)3、建設工程組成及建筑規(guī)模：宿舍樓共7層，總建筑面積4.746萬平方M，外墻采用厚：水泥砂漿打底掃毛，厚純水泥漿結合層，面貼白色和磚紅色方磚，純白水泥漿掃縫；墻裙采用白色瓷片貼面，高m；內(nèi)墻面采用批厚雙飛粉面；樓地面均采用厚純水泥砂漿貼黃色耐磨磚；天棚為混合砂漿頂棚；屋面為改性瀝青涂膜防水平屋面；臺階及散水均采用水泥砂漿；門窗采用鋁合金門窗。b5E2RGbCAP4、主要建筑結構類型：現(xiàn)澆

2、鋼筋混凝土框架結構，結構安全等級為二級，耐火等級為二級，抗震設防烈度為6度三級，建筑物耐久年限為50年；基礎為條形基礎，采用天然地基，其地基承載力特征值為kpa；樁基礎采用500深層攪拌樁；結構砼主要采用C2砼；鋼筋均采用HPB235<）及HRB335<）級鋼筋；鋼筋砼板主要為現(xiàn)澆板 。p1EanqFDPw5、建設工程計劃工期：工程開工時間初定為2009年1月1日，竣工日期定為2009年8月31日6、本工程是由廣東省某建筑設計院設計，施工單位為廣東省某建筑公司）二、監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容1）監(jiān)理范圍：樁基工程、土方工程、室外管網(wǎng)、土建、給排水、電氣、弱電、通風排煙、空調(diào)采

3、暖、智能化監(jiān)控、消防、景觀等施工階段的全過程監(jiān)理及施工圖所包括的其他內(nèi)容并協(xié)助委托人進行工程預決算工作。DXDiTa9E3d2）監(jiān)理工作內(nèi)容：1、質(zhì)量控制；2、進度控制；3、投資控制；4、安全及現(xiàn)場文明施工控制； 5、合同管理；6、信息管理；7、現(xiàn)場的工作關系組織協(xié)調(diào)；8、協(xié)助組織圖紙會審，對圖紙設計提出可行性建議；9、協(xié)助委托人進行施工合同及其它合作單位談判及審核。10、確保各施工合同質(zhì)量、進度、安全目標的完成。RTCrpUDGiT3）具體應完成以下工作：施工階段： 1、(協(xié)助委托人審圖，編寫開工報告，審查承包單位的開工報告；> 2、審簽各承包單位施工設計<方案）和施工

4、進度計劃；3、督促檢查各承包單位全面履行施工合同，嚴格按國家技術規(guī)范、標準、規(guī)程及設計文件的要求進行施工；檢查各承包單位施工過程中工程關鍵工序、主要部位、環(huán)節(jié)及隱蔽工程的施工質(zhì)量，并驗收簽認。5PCzVD7HxA4、審查用于本工程的材料、設備、構配件的型號規(guī)格和質(zhì)量是否達到規(guī)定要求，對主要材料、半成品、構配件的出廠合格證、需復檢材料的實驗報告等資料進行核定，如有不實之處，有權責成各承包單位在指定的檢驗檢測單位對材質(zhì)進行檢驗，或提出更換要求，防止不合格的原材料、半成品、構配件等用于本工程；jLBHrnAILg 5、辦理委托人確認的更改、增加、減少的工程內(nèi)容文件，審查各承包單位申報的有關變更申請、

5、索賠申請，并提出相應的處理措施和方法；xHAQX74J0X 6、根據(jù)施工合同的約定審簽工程進度款； 7、監(jiān)督檢查安全及文明施工； 8、審查工程竣工資料、組織工程竣工預驗收，提出相應的整改意見；9、協(xié)助處理工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故；10、協(xié)助委托方辦理工程各項竣工驗收、結算及建設工程的備案工作。工程保修階段11、工程監(jiān)理機構內(nèi)部的協(xié)調(diào)盾調(diào)解上要恰到好處；在職能劃分的基礎上設置組織機構、明確規(guī)定每個部門的目標、職責和權限、事先約定各部門在工作中的相互關系、建立信息溝通制度、及時消除工作中的矛盾和沖突；對監(jiān)理設備、材料的平衡、對監(jiān)理人員的平衡 12、與業(yè)主關系的協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師要理解建設工程

6、的總目標、理解業(yè)主的意圖做好監(jiān)理宣傳工作，增進業(yè)主對監(jiān)理工作的理解尊重業(yè)主，讓業(yè)主一起投入到建設工程的全過程 13、與承包商的協(xié)調(diào)堅持原則、實事求是，嚴格按規(guī)范、規(guī)程辦事；協(xié)調(diào)不僅是方法、技術問題，用權適度；施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容；承包商工程經(jīng)理關系的協(xié)調(diào)、進度問題的協(xié)調(diào)、質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)、與承包商違約行為的處理、合同爭議的協(xié)調(diào)、對分包單位的管理、處理好人際關系 14、與設計單位的協(xié)調(diào)真誠尊重設計單位的意見、及時向設計單位提出施工中出現(xiàn)的問題，以免造成大的損失、注意信息傳遞的及時性和程序性 15、與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)做好與工程質(zhì)量監(jiān)督站的交流和協(xié)調(diào)、發(fā)生重大質(zhì)量事故，敦促承包商及時向政府有

7、關部門報告，接受檢查和處理、工程合同應公證、并報政府建設管理部門備案，做好施工現(xiàn)場的文明施工等；協(xié)調(diào)與社會團體的關系，一些大型工程建設能給當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和人民生活帶來好處，業(yè)主和監(jiān)理應該把握機會，爭取社會各界對工程的關心和支持。LDAYtRyKfE三監(jiān)理工作的目標有效監(jiān)控，規(guī)范監(jiān)理。持續(xù)改進，優(yōu)質(zhì)服務。確保本工程建設達到質(zhì)量優(yōu)、進度快、投資省、效益高，施工安全文明的目標。Zzz6ZB2Ltk1） 質(zhì)量控制目標：確保工程質(zhì)量合格率100%，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程；2） 進度控制目標：根據(jù)施工合同約定及中標通知書中確定的工期，在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，如期在天的日歷天數(shù)內(nèi)完成施工建設。；dvzf

8、vkwMI13） 投資控制目標：將投資控制在預算允許范圍內(nèi)；4） 安全控制目標：安全文明施工監(jiān)理不良記錄為0，爭創(chuàng)“安全文明雙優(yōu)工地。四、工程監(jiān)理依據(jù)1）工程建設方面的法律、法規(guī)主要法律、法規(guī)表1-1類別名稱編號國家行業(yè)中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全法建設工程質(zhì)量管理條例建設工程安全生產(chǎn)管理條例國務院令第393號建設工程施工現(xiàn)場管理條例建設部令1991年第15號2）政府批準的工程建設文件主要標準表1-3類別名稱編號國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB 50300-2001混凝土質(zhì)量控制標準GB50161-1992混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-1998建筑施工場界噪音限值GB125

9、23-1990行業(yè)建筑施工安全檢查標準JGJ59-19993）廣東省某建設工程監(jiān)理公司與廣東建設職業(yè)技術學院簽定的建設工程委托監(jiān)理合同；廣東省某建筑公司與廣東建設職業(yè)技術學院簽定的建設工程施工合同；rqyn14ZNXI五、工程監(jiān)理機構的組織形式六、工程監(jiān)理機構的人員配備計劃<1）現(xiàn)場監(jiān)理機構監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同，必須在施工現(xiàn)場建立工程監(jiān)理機構。工程經(jīng)理機構在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后方可撤離現(xiàn)場。EmxvxOtOco<2）現(xiàn)場監(jiān)理機構組織形式工程監(jiān)理機構的組織相識和規(guī)模，應根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內(nèi)容、服務期限、工程類別、工程規(guī)模、工程技術復雜程度和工程環(huán)境等

10、因素確定。SixE2yXPq5<3）監(jiān)理人員監(jiān)理人員應包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理就員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。1） 總監(jiān)理工程師應由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任；2） 總監(jiān)理工程師代表應由具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任；3） 專業(yè)監(jiān)理工程師代表應由具有1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任；工程監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應專業(yè)配套，且數(shù)量滿足工程工程監(jiān)理工作的需要；工程監(jiān)理機構的人員配備應根據(jù)建設工程監(jiān)理的進程合理安排。七、工程監(jiān)理機構人員崗位職責一、總監(jiān)理工程師：工程工程建設監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制，由監(jiān)理單位法定代表人書面授權，全面負責委托監(jiān)理合

11、同的履行，由總監(jiān)理工程師主持工程監(jiān)理機構的工作?？偙O(jiān)理工程師履行以下職責：1、確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃，審批工程監(jiān)理實施細則，并負責管理工程監(jiān)理機構的日常工作；3、審查承包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進展情況，進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工設計、技術方案、進度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8、 審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設單位與承包單位的合同

12、爭議、處理索賠、審批工程延期；11、織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作總結；    12、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進行質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗收；    13、主持整理工程工程的監(jiān)理資料。6ewMyirQFL二、專業(yè)監(jiān)理工程師：1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及

13、本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備，構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。kavU42VRUs三、監(jiān)理員：1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗

14、以及施工機械、建筑材料準備情況；    2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工情況、執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況；    3、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。y6v3ALoS89八、監(jiān)理工作程序根據(jù)六安市交通培訓中心辦公樓建設工程委托監(jiān)理合同，我公司作為業(yè)主的授權代表對該工程的施工進行建設監(jiān)理，為圓滿完成該工程建設任務，實現(xiàn)合同確定的工期、質(zhì)量、造價等控制目標，請施

15、工單位配合支持我司，并按我司要求組織施工與管理。1、施工單位應于合同簽定后7日內(nèi)書面通報施工組織機構及公司在該工程上的負責人<姓名、年齡、性別、職別、職稱）即公司代表，在整個合同執(zhí)行期間，由該代表行使合同賦予的權利，履行合同義務，負責簽發(fā)來往信函。2、施工單位應按合同約定的時間開工，并于開工前書面報告施工準備情況，獲得我司認可同意后方可開工。有困難時可以書面提前5天向監(jiān)理申述，獲準后可延期開工。3、開工前應將正式施工設計報監(jiān)理申定，無施工設計不得開工，在征得監(jiān)理同意情況下，可分段報審。4、圖紙會審在開工后1周內(nèi)進行。5、施工用各類建筑材料均需向監(jiān)理報送樣品材質(zhì)證明和有關技術參數(shù)，經(jīng)監(jiān)理審

16、核批準后方可使用。變更用材時，需事先征得監(jiān)理同意，否則不予承認。6、施工單位使用專業(yè)分包隊伍時，需于分包合同簽定前提供分包單位的有關資料，征得監(jiān)理同意，報業(yè)主審定。7、各類配比、鋼筋焊接以及其它新材料、新工藝的使用，需于事前報送試配、試焊結果及有關技術資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準后方可使用。8、監(jiān)理對每道工序的操作及質(zhì)量進行旁站監(jiān)理，并要求施工單位于每道工序前進行施工技術交底，又于每道工序完成后完善“三檢制”，并將自檢資料送交監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理認可后方可進行下道工序施工。9、隱蔽工程完成后，施工單位在認真自檢合格的基礎上，提前24小時書面通知監(jiān)理與質(zhì)檢站，與此同時將隱蔽自檢資料交監(jiān)理審閱。10、監(jiān)理對某些質(zhì)

17、量有疑問，而要求施工單位復測時，請施工單位應給予配合，并對檢測儀器的使用提供方便。11、施工單位應及時向監(jiān)理報送分項自檢資料的砼、砂漿強度報告。12、現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量事故后，施工單位應及時報告監(jiān)理，并嚴格按商定的意見進行處理，任何質(zhì)量缺陷均不得瞞著監(jiān)理自行處理。13、監(jiān)理對工程質(zhì)量有權行使控制權，產(chǎn)品運作中未按設計及有關施工規(guī)范進行或質(zhì)量不滿足要求時，有權下達停工令，要求施工單位限時進行整改。M2ub6vSTnP14、施工單位應遵守執(zhí)行監(jiān)理的指令，若有異議，可于3日內(nèi)審訴，否則監(jiān)理可以不承認該部工作量。15、合同簽定后1個月內(nèi)施工單位應向監(jiān)理報送施工圖預算。16、每月完成量及工程款的申報，需按合同

18、規(guī)定時間進行，愈期不報的監(jiān)理不予受理。監(jiān)理接件后7日內(nèi)完成驗方復算工作，簽發(fā)付款憑證由業(yè)主按施工合同規(guī)定支付。17、現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故，施工單位需按規(guī)定上報，監(jiān)理接到報告后，將協(xié)助施工單位做好事故處理。18、施工單位必須根據(jù)投標書中總進度計劃編制各月實施計劃，并于每月25日向監(jiān)理報告下月實施計劃，監(jiān)理按照此實施計劃進行監(jiān)控。19、施工單位于工程完工后，經(jīng)自檢認為符合交工條件的，可向監(jiān)理提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理復驗認可后，轉報業(yè)主組織正式交工驗收。20、施工單位應于驗收前向監(jiān)理報送完整的竣工決算資料，且申請驗收前7天將竣工驗收技術資料交監(jiān)理審查。0YujCfmUCw九、監(jiān)理工作方法及措施1監(jiān)理工作方法

19、通過目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理與工程工程的業(yè)主和承包單位一起實現(xiàn)目標。2投資控制措施1）監(jiān)理健全工程監(jiān)理機構、完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。2）熟悉圖紙、合同文件，找出工程費用最容易突破部分進行重點控制。3）嚴格審核施工設計和施工方案，使組織施工合理化，預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策。4）嚴格執(zhí)行工程計量及工程變更程序。5）加強投資信息管理，每月向業(yè)主提交工程完成情況報表，按合同條款支付工程款，防止過早、過量支付。減少承包單位的索賠，正確處理索賠事宜。3進度控制措施1）落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。2）建立施工作業(yè)計劃體系，增加同時作業(yè)的施

20、工面，采取高效能的施工機械設備，采取施工新工藝、新技術、，縮短工藝過程間和工序間的技術間歇。3）業(yè)主要對由于承包單位的原因拖延工期者進行必要的經(jīng)濟處罰，確保資金的及時到位，以保證工程的順利實施。4）按合同要求及時協(xié)調(diào)有關各方的進度，以確保工程形象進度。4質(zhì)量控制措施1）建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責任。2）嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制。3）嚴格檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量的拒付工程款。4）審核承包單位勞動力配備、機構、設備的配備是否合理。5）審查承包單位擬訂的施工技術方案、質(zhì)量保證措施及成品保護措施。5合同管理措施1）協(xié)助業(yè)主確定本工程合同結構，參與各類

21、合同談判。2）進行各類合同的跟蹤管理及合同執(zhí)行情況的檢查。3）協(xié)助業(yè)主處理與工程工程有關的索賠事宜及合同糾紛。4）督促各方嚴格執(zhí)行合同，每月在監(jiān)理月報中反映合同執(zhí)行情況。eUts8ZQVRd十監(jiān)理工作制度1、   設計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工單位及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。2、   技術交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底<設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要，交設計、施工單位執(zhí)行。

22、3、   開工報告制度當單位工程的主要施工準備工作完成時，施工單位可提出開工申請報告，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后報總監(jiān)理工程師審批。4、   材料、構件檢驗及復檢制度工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質(zhì)證明、實驗報告、構件合格證。各種原材料都應按規(guī)定的標準到有資質(zhì)的檢測單位進行實驗。5、   變更設計制度如發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤或與實際情況不符，經(jīng)建設單位提出變更設計申請，經(jīng)施工、設計、監(jiān)理、工程法人四方同意后進行變更。6、   隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應根據(jù)水利水電工程質(zhì)量評定規(guī)程、水利水電建設工

23、程驗收規(guī)程進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。7、   工程質(zhì)量監(jiān)督制度監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應及時記入施工日志和監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應由監(jiān)理工程師填寫“不合格工程工程通知”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗確認。如工程質(zhì)量問題已構成工程質(zhì)量事故時，應按規(guī)定程序辦理。8、   工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權利。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，應隨時通知施工單位及時

24、改正，并做好記錄。檢查不合格時可發(fā)出“不合格工程通知”，限期改正。如施工單位不及時改正，情節(jié)嚴重的，監(jiān)理工程師可報請總監(jiān)理工程師批準后發(fā)出部分工程暫停指令，指令部分工程、單項工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理單位進行復檢合格后發(fā)出復工指令。分部工程、單項工程或分段工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查后，發(fā)給單位、分部工程檢驗認可書或竣工證書。施工單位每月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理單位填寫“工程質(zhì)量月報表”。監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知”，催促施工單位執(zhí)行。9、   工程質(zhì)量事故處理制度凡在

25、施工過程中由于設計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要求，或超出規(guī)范規(guī)定的偏差范圍，需要返工自理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用書面形式上報。對重大質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應立即上報工程法人。凡對質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經(jīng)監(jiān)理單位同意的，對事故部分及受事故影響部分工程應視為不合格，不予驗收計量，待處理完畢驗收合格后，再補辦驗收計量手續(xù)。    施工單位應及時上報質(zhì)量事故報告單，并抄報工程法人和監(jiān)理單位各一份。10、   施工進度監(jiān)督及報告制度監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的進度計劃組織

26、實施，監(jiān)理單位每旬、月以旬、月報的形式向工程法人報告各項工程實際進度及計劃對比和形象進度情況。審查施工單位編寫的實施性的工程進度，是否與實際相符，要求施工單位向監(jiān)理單位報施工進度日報表。11、投資監(jiān)督制度    監(jiān)一單位進場后立即監(jiān)督施工單位報送與施工合同相適應的分期、分工段的資金使用材料，并隨時補充變更設計資料。經(jīng)常掌握資金變動情況，按期統(tǒng)計分析。對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，監(jiān)理單位應及時掌握并報工程法人，以便控制投資。12、監(jiān)理報告制度    監(jiān)理單位應在每月編寫監(jiān)理月報，并于年末提出本監(jiān)理單位的年度報告和總結，報工程法人。年度報告或監(jiān)理月報，內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施