撫順關(guān)于成立物聯(lián)網(wǎng)公司可行性研究報告_模板范本

1、CMC·泓域咨詢 /撫順關(guān)于成立物聯(lián)網(wǎng)公司可行性研究報告撫順關(guān)于成立物聯(lián)網(wǎng)公司可行性研究報告xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13七、 釋放民營經(jīng)濟(jì)新活力14第二章 項(xiàng)目背景、必要性17一、 發(fā)展目標(biāo)17二、 存在的主要問題18三、 面臨的形勢20四、 狠抓招商引資21五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性22六、 打造政府?dāng)?shù)字治理新模式22七、 建設(shè)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施30第三章

2、 公司組建方案34一、 公司經(jīng)營宗旨34二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)34三、 公司組建方式35四、 公司管理體制35五、 部門職責(zé)及權(quán)限36六、 核心人員介紹40七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度41第四章 市場分析49一、 構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新體系49二、 強(qiáng)化人才智力支持49三、 發(fā)展基礎(chǔ)51第五章 發(fā)展規(guī)劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 主要任務(wù)56三、 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全保護(hù)57四、 積極引育市場主體59五、 建立促進(jìn)數(shù)字化發(fā)展的體制機(jī)制59六、 加強(qiáng)財(cái)稅和要素保障60第六章 法人治理結(jié)構(gòu)63一、 股東權(quán)利及義務(wù)63二、 董事65三、 高級管理人員70四、 監(jiān)事73第七章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析76一、 編制依據(jù)

3、76二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析79五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79六、 環(huán)境管理分析79七、 結(jié)論81八、 建議81第八章 風(fēng)險防范83一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析83二、 項(xiàng)目風(fēng)險對策85第九章 項(xiàng)目選址可行性分析87一、 項(xiàng)目選址原則87二、 建設(shè)區(qū)基本情況87三、 狠抓項(xiàng)目建設(shè)89四、 主動融入沈陽現(xiàn)代化都市圈90五、 狠抓營商環(huán)境90第十章 經(jīng)濟(jì)收益分析92一、 經(jīng)濟(jì)評價財(cái)務(wù)測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費(fèi)用估算表93固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表94無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤及利潤分配表96二、 項(xiàng)目

4、盈利能力分析97項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計(jì)劃表101第十一章 項(xiàng)目投資計(jì)劃103一、 投資估算的依據(jù)和說明103二、 建設(shè)投資估算104建設(shè)投資估算表108三、 建設(shè)期利息108建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109四、 流動資金110流動資金估算表111五、 項(xiàng)目總投資112總投資及構(gòu)成一覽表112六、 資金籌措與投資計(jì)劃113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表113第十二章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度115一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排115項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表115二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施116第十三章 項(xiàng)目總結(jié)117第十四章 補(bǔ)充表格119主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表119建設(shè)投資估算

5、表120建設(shè)期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表122流動資金估算表122總投資及構(gòu)成一覽表123項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費(fèi)用估算表126固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表127無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤及利潤分配表128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計(jì)劃表130建筑工程投資一覽表131項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表132主要設(shè)備購置一覽表133能耗分析一覽表133報告說明堅(jiān)持雙核引領(lǐng)，即立足沈陽和大連雙中心城市，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)、數(shù)字服務(wù)出口，以及智慧城市建設(shè)等領(lǐng)域優(yōu)勢，發(fā)揮輻射帶動和示范引領(lǐng)作用，推動重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)聚集，打造特

6、色智慧城市群。xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資315.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司30%股份；xx有限責(zé)任公司出資735萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9251.47萬元，其中：建設(shè)投資6994.44萬元，占項(xiàng)目總投資的75.60%；建設(shè)期利息144.85萬元，占項(xiàng)目總投資的1.57%；流動資金2112.18萬元，占項(xiàng)目總投資的22.83%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入18900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用14808.52萬元，凈利潤2998.91萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.95%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)

7、值6013.92萬元，全部投資回收期5.61年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1050萬元三、 注冊地址撫順xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建

8、設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年

9、12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2925.982340.782194.49負(fù)債總額1049.35839.48787.01股東權(quán)益合計(jì)1876.631501.301407.47公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14421.2611537.0110815.94營業(yè)利潤2245.901796.721684.43利潤總額2054.051643.241540.54凈利潤1540.541201.621109.19歸屬于母公司所有者的凈利潤1540.541201.621109.19（二）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件

10、及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實(shí)現(xiàn)價值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。

11、公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2925.982340.782194.49負(fù)債總額1049.35839.48787.01股東權(quán)益合計(jì)1876.631501.301407.47公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14421.2611537.0110815.94營業(yè)利潤2245.901796.721684.43利潤總額2054.051643.241540.

12、54凈利潤1540.541201.621109.19歸屬于母公司所有者的凈利潤1540.541201.621109.19六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立物聯(lián)網(wǎng)公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由堅(jiān)持多域并進(jìn)，即布局新型基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育新型消費(fèi)市場，打造數(shù)字政府，提升數(shù)字化社會治理能力，實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域數(shù)字化協(xié)同發(fā)展。發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)切片、邊緣計(jì)算、高精度定位、智能傳感、安全芯片、小型化低功耗智能儀表、跨域協(xié)同等新興關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、治理智能化、生活智慧化三大方向推動移動物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面，深

13、化移動物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)制造、倉儲物流、智慧農(nóng)業(yè)、智慧醫(yī)療等領(lǐng)域應(yīng)用，推動設(shè)備聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集，提升生產(chǎn)效率。治理智能化方面，以能源表計(jì)、消防煙感、公共設(shè)施管理、環(huán)保監(jiān)測等領(lǐng)域?yàn)榍腥朦c(diǎn)，助力公共服務(wù)能力不斷提升，增強(qiáng)城市韌性及應(yīng)對突發(fā)事件能力。生活智慧化方面，推廣移動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智能家居、可穿戴設(shè)備、兒童及老人照看、寵物追蹤等產(chǎn)品中的應(yīng)用。到2025年，建成12個物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范區(qū)，培育形成3家以上的行業(yè)龍頭企業(yè)。七、 釋放民營經(jīng)濟(jì)新活力要更大力度支持本土企業(yè)發(fā)展，與企業(yè)家交朋友，要“親”而有度、“清”而有為，依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益，壯大企業(yè)家隊(duì)伍，讓他們在撫盡顯身手、發(fā)財(cái)發(fā)展。主動幫助企業(yè)新上項(xiàng)目、技術(shù)

14、改造、融資引智，促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)作配套、抱團(tuán)發(fā)展、互惠共贏。深入貫徹落實(shí)撫順市促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展條例，持續(xù)解決民營企業(yè)歷史遺留問題，全面取消企業(yè)醫(yī)保調(diào)劑金。全年實(shí)現(xiàn)“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”“規(guī)升巨”分別為600戶、25戶和3戶。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約23.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積28861.91，其中：生產(chǎn)工程17017.90，倉儲工程6989.12，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2739.2

15、1，公共工程2115.68。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9251.47萬元，其中：建設(shè)投資6994.44萬元，占項(xiàng)目總投資的75.60%；建設(shè)期利息144.85萬元，占項(xiàng)目總投資的1.57%；流動資金2112.18萬元，占項(xiàng)目總投資的22.83%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：18900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：14808.52萬元。3、凈利潤（NP）：2998.91萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.61年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：24.95%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：6013.92萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項(xiàng)目綜合評價本

16、項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險能力強(qiáng)，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、 發(fā)展目標(biāo)到2025年，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要支撐。數(shù)字技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域融合的廣度、深度顯著增強(qiáng)。共享經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)等新模式、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，具有較強(qiáng)創(chuàng)新力、競爭力的龍頭企業(yè)大量涌現(xiàn)。數(shù)字政府、數(shù)字社會、智慧政務(wù)、智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村等全面推進(jìn)，數(shù)字化公共服務(wù)能力、數(shù)字

17、化治理水平顯著提升。全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值年均增速10%左右，占GDP比重45%,數(shù)字遼寧建設(shè)體系基本形成。數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力全面提升。建成高速、移動、安全、泛在的新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施。移動互聯(lián)網(wǎng)用戶普及率達(dá)到97%,家庭寬帶普及率達(dá)到90%。建設(shè)5G基站數(shù)量14萬座。新建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析二級節(jié)點(diǎn)15-20個，建成覆蓋全省各行業(yè)的低成本、低時延、高可靠、廣覆蓋的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能顯著增強(qiáng)。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展，新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大。規(guī)模以上電子信息制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、軟件和信息服務(wù)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入年均增長9%左右。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化成效顯著，數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展，

18、規(guī)上工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)80%,規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率95%,實(shí)現(xiàn)20萬家企業(yè)上云上平臺，打造10000個信息技術(shù)示范應(yīng)用場景，網(wǎng)絡(luò)零售額占社會消費(fèi)品零售總額比重提升5個百分點(diǎn)。數(shù)字政府建設(shè)取得突破。數(shù)字技術(shù)在政務(wù)領(lǐng)域普及應(yīng)用，政府科學(xué)決策和社會治理能力顯著提升。完成政務(wù)云建設(shè)，建成跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)共享交換體系，省市兩級業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云率達(dá)到1。0%。建成政務(wù)數(shù)據(jù)資源開放體系。數(shù)據(jù)資源體系基本完善。政務(wù)和經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域數(shù)據(jù)資源有效匯集，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范基本健全。數(shù)據(jù)成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，在各領(lǐng)域形成一批大數(shù)據(jù)創(chuàng)新示范應(yīng)用。初步建立數(shù)據(jù)要素定

19、價、交易、結(jié)算、交付、安全保障機(jī)制。到2035年，全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)邁向繁榮成熟期，統(tǒng)一公平、競爭有序的數(shù)字經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化市場體系成熟完善，社會治理和公共服務(wù)高度智能化，數(shù)字化發(fā)展水平居全國前列。二、 存在的主要問題目前，全省信息化、數(shù)字化發(fā)展整體呈現(xiàn)良好勢頭，取得階段性成果，但與數(shù)字中國建設(shè)要求，與加快新舊動能轉(zhuǎn)換、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要求相比，仍存在差距。（一）數(shù)字化整體水平不高2019年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模在全國排名第15位，數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重低于全國平均水平2個百分點(diǎn)。全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)增速11%,低于全國4.6個百分點(diǎn)。根據(jù)國家網(wǎng)信辦數(shù)字中國建設(shè)發(fā)展報告（2018年），全省信息基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力相對較好，

20、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指數(shù)列全國第8位。但信息技術(shù)應(yīng)用水平不高，全省信息化總體發(fā)展指數(shù)、公共服務(wù)信息化指數(shù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化融合指數(shù)均在十名以外。（二）數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)實(shí)力不強(qiáng)2019年，規(guī)模以上電子信息制造業(yè)主營收入946億元，僅占全國0.6%,全國排名第20位；軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè)營業(yè)收入全國排名由2012年的第4位下滑至2019年的第13位。中國電子信息百強(qiáng)、軟件業(yè)務(wù)收入百強(qiáng)、中國互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)、人工智能綜合實(shí)力百強(qiáng)等4個百強(qiáng)企業(yè)榜單中，僅有4家企業(yè)入選。（三）數(shù)字化融合滯后中小企業(yè)數(shù)字化改造動力不足，企業(yè)上云數(shù)量少，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化程度較低。新業(yè)態(tài)新商業(yè)模式體量偏小，對經(jīng)濟(jì)增長的支撐不

21、夠。數(shù)字內(nèi)容服務(wù)、信息系統(tǒng)集成、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺等新興行業(yè)企業(yè)較少，在智慧物流、醫(yī)療健康、人工智能、新文娛、新零售、互聯(lián)網(wǎng)教育等新興領(lǐng)域未形成有效供給。（四）數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)科技創(chuàng)新不足軟件企業(yè)平均研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占主營收入的比重僅為8%。孵化器和眾創(chuàng)空間培育新經(jīng)濟(jì)的能力和水平較低。我省每年專利、標(biāo)準(zhǔn)、軟件著作權(quán)制定發(fā)布情況在全國排名靠后。數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)上市企業(yè)數(shù)量少，軟件類企業(yè)不到100家。人才、政策等要素支持不足，省內(nèi)科技型企業(yè)研發(fā)支撐能力建設(shè)不夠。（五）政務(wù)信息資源整合共享不夠大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)和政務(wù)數(shù)據(jù)歸集的頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)不足,統(tǒng)籌推進(jìn)力度不夠。尚未建立上下貫通、橫向連通的數(shù)據(jù)運(yùn)營體系、標(biāo)準(zhǔn)體系

22、和考核機(jī)制。各級政府、政府部門之間業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通水平、業(yè)務(wù)協(xié)同效率不高，資源利用水平較低。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)差異性大，數(shù)據(jù)共享開放程度較低，省級政務(wù)數(shù)據(jù)目 錄僅1684條，政務(wù)數(shù)據(jù)資源3.4億余條。三、 面臨的形勢從國際看，經(jīng)濟(jì)增長的不穩(wěn)定性和不確定性日益加深,疫情常態(tài)化重塑全球競爭力。釋放數(shù)字紅利，提升全要素生產(chǎn)效率、促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級，作為經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的新變量，成為各國應(yīng)對國際競爭、搶抓戰(zhàn)略制高點(diǎn)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能的重要手段和共同選擇。數(shù)字化進(jìn)入全面滲透、跨界融合、加速創(chuàng)新、引領(lǐng)發(fā)展的新階段。從全國看，信息化建設(shè)步入全方位、多層次推進(jìn)的新階段，信息技術(shù)加速跨行業(yè)、跨領(lǐng)域融合創(chuàng)新。大力

23、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮國內(nèi)超大規(guī)模市場優(yōu)勢，加速生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)融通，成為推動擴(kuò)大內(nèi)需，加快形成“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的重要支撐。5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)中心等新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型。新一代信息技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)用程度不斷深化，政府治理能力和信息惠民程度顯著提升。各級地方政府陸續(xù)出臺促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持政策，加快數(shù)字政府建設(shè)，全國數(shù)字化發(fā)展格局正在加速形成。從省內(nèi)看，當(dāng)前遼寧已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的關(guān)鍵時期。新一輪振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和持久動力。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全球峰會，已成為全球工

24、業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交流合作的世界級平臺。搶抓新一輪技術(shù)發(fā)展變革的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尤其是制造業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，運(yùn)用大數(shù)據(jù)促進(jìn)政府管理和治理模式創(chuàng)新，加快遼寧“數(shù)字蝶變”,將有效推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，加快提升社會治理現(xiàn)代化水平，加速實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化，更好地保障和改善民生。四、 狠抓招商引資招商引資是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”和“牛鼻子”，是決定能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵。新?lián)釁^(qū)圍繞綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)升級，望花區(qū)圍繞冶金新材料和新能源，東洲區(qū)圍繞精細(xì)化工及化工新材料，順城區(qū)圍繞裝備制造和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，撫順縣、清原縣和新賓縣圍繞木材加工、生態(tài)環(huán)保、清潔能源

25、、文化旅游、有機(jī)農(nóng)業(yè)，有針對性地赴京津冀、長三角、珠三角精準(zhǔn)招商。緊扣建鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，發(fā)揮“鏈主”企業(yè)作用，開展以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。完善招商引資獎勵辦法，激發(fā)全域全員招商引資積極性，形成“天天在路上、人人都招商”的濃厚氛圍。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競爭力。六、 打造政府?dāng)?shù)字治理新模式堅(jiān)持全省一盤棋，推進(jìn)新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社

26、會重點(diǎn)領(lǐng)域融合應(yīng)用，建設(shè)高效協(xié)同的數(shù)字政府，構(gòu)筑信息惠民服務(wù)體系，創(chuàng)新數(shù)字社會治理模式，加快建設(shè)智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村，構(gòu)建省級統(tǒng)籌、部門協(xié)同、上下聯(lián)動的現(xiàn)代化數(shù)字治理體系。（一）建設(shè)高效協(xié)同數(shù)字政府以系統(tǒng)工程理念，通過數(shù)字化運(yùn)營，構(gòu)建大數(shù)據(jù)驅(qū)動的政務(wù)管理運(yùn)行新機(jī)制、新平臺、新渠道。推動建設(shè)全面網(wǎng)絡(luò)化、高度信息化、服務(wù)整體化的“數(shù)字運(yùn)營型”政府新形態(tài)。完善一體化政務(wù)云平臺。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營的“三統(tǒng)一”原則，優(yōu)化全省政務(wù)云布局。建成全省統(tǒng)一的行政服務(wù)云，形成省市兩級云管理服務(wù)體系和政務(wù)云災(zāi)備服務(wù)體系，加快推動全省各級業(yè)務(wù)系統(tǒng)云化遷移，聚合各類政務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)應(yīng)用。以省、市兩級大數(shù)據(jù)和共

27、享交換體系為依托，建立社會治理大數(shù)據(jù)應(yīng)用中心，加快網(wǎng)格化綜合管理平臺建設(shè)。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)。加速構(gòu)建省級統(tǒng)籌、整體聯(lián)動、部門協(xié)同、數(shù)據(jù)共享的省市縣鄉(xiāng)村五級一體化政務(wù)服務(wù)體系。推進(jìn)跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)的協(xié)同管理和服務(wù)。完善政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)動態(tài)管理機(jī)制，規(guī)范政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)施清單要素；完善行政權(quán)力事項(xiàng)實(shí)施目 錄、公共服務(wù)事項(xiàng)指導(dǎo)目 錄和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單，完善全省一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺功能，推動更多服務(wù)事項(xiàng)可在移動端辦理。搭建公共信息資源整合開放系統(tǒng)。充分利用數(shù)據(jù)、算力、算法、應(yīng)用場景四要素，構(gòu)建政務(wù)信息系統(tǒng)整合和公共數(shù)據(jù)資源開放體系，加快打破“信息孤島”，破解政務(wù)數(shù)據(jù)碎片化困境。完

28、善政府信息資源共享平臺功能，加快公共信息資源整合。搭建省級公共信息資源開放平臺，穩(wěn)妥推進(jìn)資源開放。構(gòu)建政府?dāng)?shù)字化標(biāo)準(zhǔn)體系。構(gòu)建涵蓋經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、公共服務(wù)、社會治理、國土空間、環(huán)境保護(hù)、政府運(yùn)行等領(lǐng)域的“數(shù)字政府”標(biāo)準(zhǔn)體系；加快政務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)管理和技術(shù)應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn)制訂；修訂、補(bǔ)充、完善已有的數(shù)據(jù)交換體系、業(yè)務(wù)規(guī)范、運(yùn)行管理規(guī)范、信息安全規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)。推動政府內(nèi)部協(xié)同運(yùn)作。提升政府部門一體化協(xié)同辦公水平，建設(shè)省集約化協(xié)同辦公平臺，推進(jìn)移動政務(wù)辦公應(yīng)用。推進(jìn)非涉密公文交換無紙化，提升政府部門協(xié)同水平。搭建信創(chuàng)云，保障信創(chuàng)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。（二）構(gòu)筑信息惠民服務(wù)體系在公共服務(wù)領(lǐng)域，深入

29、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，建立數(shù)據(jù)應(yīng)用模型，促進(jìn)信息化成果與公共服務(wù)深度融合。提升智慧社保服務(wù)。構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+人社”的智慧人社服務(wù)體系。以“一網(wǎng)一庫一卡”為重點(diǎn)，建設(shè)全省統(tǒng)一的人力資源社會保障智能業(yè)務(wù)、智慧服務(wù)、基礎(chǔ)支撐、大數(shù)據(jù)服務(wù)及人力資源社會保障公共服務(wù)平臺和公共就業(yè)服務(wù)平臺，建設(shè)省級就業(yè)和社保信息資源庫，逐步實(shí)現(xiàn)各類公共服務(wù)事項(xiàng)從同城通辦到全省通辦。提高12333電話政策咨詢及信息查詢服務(wù)能力。全面推廣社會保障卡，支持跨業(yè)務(wù)、跨地區(qū)、跨部門應(yīng)用。豐富數(shù)字文化服務(wù)。實(shí)施文化信息資源共享工程，搭建“遼寧圖書館文化驛站”，網(wǎng)上圖書館、博物館、文化館、美術(shù)館、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)館，大力推廣在線院線、在線

30、書店。推動社會科學(xué)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，整合共享和使用各社科科研機(jī)構(gòu)文獻(xiàn)信息資源和數(shù)據(jù)資源，開發(fā)建設(shè)專題資源庫。2025年，縣級以上公共圖書館100%具備數(shù)字圖書館服務(wù)能力，80%以上文化館具備數(shù)字文化館服務(wù)能力。推廣智慧醫(yī)療。鼓勵發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院并加強(qiáng)監(jiān)管，提升醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平。推進(jìn)基層、縣域醫(yī)共體業(yè)務(wù)云平臺一體化、智能化水平。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”應(yīng)用及配套設(shè)施建設(shè)，鼓勵醫(yī)療聯(lián)合體牽頭醫(yī)院建立遠(yuǎn)程醫(yī)療中心。結(jié)合發(fā)展需求，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心。到2025年，建成50家左右互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，遠(yuǎn)程醫(yī)療、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診信息服務(wù)體系基本覆蓋各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療縣級全覆蓋。推進(jìn)智慧教育。

31、構(gòu)建教育云平臺，推進(jìn)省市縣各類優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源聯(lián)網(wǎng)共享，實(shí)現(xiàn)各級教育應(yīng)用、數(shù)據(jù)和用戶互聯(lián)互通。加快實(shí)施教育信息化2.0行動計(jì)劃，全面改善教育信息化基礎(chǔ)條件，完善智慧（數(shù)字）校園建設(shè)，推動教育管理、教學(xué)和科研數(shù)字化開發(fā)與應(yīng)用，推進(jìn)教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館等教育場所的信息化、智能化改造。到2025年，基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化教學(xué)、數(shù)字校園建設(shè)覆蓋全省各類學(xué)校，形成基于“互聯(lián)網(wǎng)+教育服務(wù)”的新模式。（三）打造新型智慧城市堅(jiān)持各市域統(tǒng)籌，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化系統(tǒng)布局。集約建設(shè)通用基礎(chǔ)設(shè)施和平臺，促進(jìn)系統(tǒng)集成、平臺共用、數(shù)據(jù)融合、業(yè)務(wù)協(xié)同。統(tǒng)籌建設(shè)城市云腦筑牢智能化基礎(chǔ)。制定統(tǒng)一、開放、可操作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系。完善基礎(chǔ)信息

32、資源庫，加快建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域主題數(shù)據(jù)庫，匯聚政務(wù)、社會、產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域數(shù)據(jù)。全面推進(jìn)城市信息模型（CIM）基礎(chǔ)平臺建設(shè)，整合交通、安全、環(huán)境等智慧城市系統(tǒng)，接入城市云腦，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)、數(shù)據(jù)共享，依法依規(guī)推動數(shù)據(jù)開放。推進(jìn)“一網(wǎng)通管”提高社會治理能力。提升城鄉(xiāng)社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，建立集中高效的應(yīng)急指揮體系，推動風(fēng)險隱患日常監(jiān)管、應(yīng)急響應(yīng)和指揮決策一體化平臺建設(shè)，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)提升公共突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)智慧公安建設(shè)，發(fā)展智慧警務(wù)，搭建公安大數(shù)據(jù)平臺。加快智慧交通建設(shè)，推動交通數(shù)據(jù)資源向社會開放。推動智慧司法建設(shè)，提升市場監(jiān)管、生態(tài)保護(hù)、宏觀調(diào)控等智能化水平。構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新

33、型監(jiān)管機(jī)制。建設(shè)智慧社區(qū)夯實(shí)城市管理。加快社區(qū)信息化平臺建設(shè)，深化社區(qū)數(shù)字網(wǎng)格化管理模式應(yīng)用。借助信息化手段進(jìn)一步提升社區(qū)黨建、政務(wù)服務(wù)水平，推動互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)向社區(qū)延伸。通過APP、智能服務(wù)終端等實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上便民服務(wù)。充分利用5G、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，推動智慧街區(qū)、智慧園區(qū)建設(shè)，為市民提供人性化、精準(zhǔn)化服務(wù)。加快新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)施“物聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用”計(jì)劃，推動物聯(lián)傳感、智能預(yù)測技術(shù)在給排水、燃?xì)?、城市建設(shè)和人流監(jiān)測預(yù)警、城市安防、打擊犯罪等城市管理、社會治理領(lǐng)域深度應(yīng)用，建設(shè)平安城市、建設(shè)運(yùn)行應(yīng)急安全智能應(yīng)用體系。提升生態(tài)資源數(shù)字化管控能力，加強(qiáng)對水、氣、林、土、噪聲和輻射等城市生態(tài)環(huán)

34、境保護(hù)數(shù)據(jù)的實(shí)時獲取、分析和研判。加快智慧燈桿等多功能智慧桿柱建設(shè)。（四）建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村夯實(shí)鄉(xiāng)村數(shù)字化基礎(chǔ)，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，繁榮鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)文化，構(gòu)建鄉(xiāng)村數(shù)字治理新體系，加快推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)。提升鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋水平，加快農(nóng)村寬帶通信網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，深化4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋、推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推動窄帶物聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用；增強(qiáng)數(shù)字農(nóng)業(yè)服務(wù)能力，加強(qiáng)高分辨率對地觀測系統(tǒng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用；建設(shè)鄉(xiāng)村振興氣象保障工程，推進(jìn)鄉(xiāng)村智慧水利、智慧交通、智能電網(wǎng)、智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)；加快建成一批智慧物流配送中心。加快農(nóng)村農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開發(fā)適應(yīng)“三農(nóng)”特點(diǎn)的信息終端、技術(shù)產(chǎn)品、應(yīng)用程序(APP),提升信息

35、終端供給能力。建設(shè)智慧綠色鄉(xiāng)村，強(qiáng)化鄉(xiāng)村生態(tài)數(shù)字化改造，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理數(shù)據(jù)，構(gòu)建綠色智慧發(fā)展方式，建設(shè)現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)；倡導(dǎo)鄉(xiāng)村綠色智慧生活方式，建立農(nóng)村人居環(huán)境數(shù)據(jù)庫。繁榮鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)文化，全力打造農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)文化陣地，推進(jìn)鄉(xiāng)村優(yōu)秀文化資源數(shù)字化，加強(qiáng)鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)文化引導(dǎo)，支持“三農(nóng)”題材網(wǎng)絡(luò)文化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作。推動鄉(xiāng)村治理能力現(xiàn)代化，建設(shè)完善農(nóng)村基層黨建信息化平臺，增強(qiáng)鄉(xiāng)村數(shù)字治理能力，推動鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化。（五）提升數(shù)字社會治理水平圍繞應(yīng)急指揮、平安遼寧、防災(zāi)減災(zāi)、環(huán)境資源、智慧交通、信用治理等領(lǐng)域，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，加快構(gòu)建一體化社會治理體系，構(gòu)建多元共治的協(xié)同監(jiān)管機(jī)制，

36、提升政府監(jiān)管水平，落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)平臺管理責(zé)任，推動治理模式升級。完善數(shù)字化應(yīng)急指揮體系。面向安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害、城市安全監(jiān)測預(yù)警，以及應(yīng)急處置現(xiàn)場實(shí)施動態(tài)監(jiān)測等需求，構(gòu)建覆蓋全域的應(yīng)急管理感知數(shù)據(jù)采集體系，建設(shè)全省應(yīng)急響應(yīng)和智慧決策一體化平臺。對接國家應(yīng)急平臺體系，逐步搭建貫通各市、縣（市、區(qū)）的應(yīng)急平臺，健全統(tǒng)一指揮、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急管理體制和運(yùn)行機(jī)制。建設(shè)數(shù)字平安遼寧。構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng),推動監(jiān)管規(guī)范化、精準(zhǔn)化、智能化。實(shí)施食品藥品安全“智慧監(jiān)管”工程、安全生產(chǎn)精準(zhǔn)監(jiān)管、交通運(yùn)輸實(shí)時監(jiān)管等工程。探索建立政府、互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等共同參與、有效協(xié)同的新型監(jiān)管機(jī)制。整

37、合登記許可備案、市場價格、質(zhì)量安全、行政執(zhí)法和涉企信息等數(shù)據(jù)資源，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)綜合分析。完善安全生產(chǎn)綜合信息平臺，建設(shè)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系。強(qiáng)化危險化學(xué)品運(yùn)輸聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。強(qiáng)化數(shù)字信用遼寧。完善社會組織、企業(yè)等信用信息征集系統(tǒng)，形成覆蓋省、市、縣的全省信用信息共享體系，推動跨省互聯(lián)互通、信用信息共享和信用結(jié)果互認(rèn)。鼓勵企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)建設(shè)第三方信用信息服務(wù)平臺，提供精準(zhǔn)化信用服務(wù)。提升數(shù)字化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測水平。搭建經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析數(shù)字化平臺，擴(kuò)大數(shù)據(jù)監(jiān)測與采集范圍，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)分析，提升政府對經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測和決策分析水平，提高社會治理的精準(zhǔn)性和有效性。加強(qiáng)環(huán)境資源運(yùn)行監(jiān)測。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+

38、生態(tài)環(huán)境”,以生態(tài)環(huán)境數(shù)據(jù)支撐平臺、信息資源中心和業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺為主體，構(gòu)建全省聯(lián)網(wǎng)、上下協(xié)同的“天空地一體化”生態(tài)環(huán)境數(shù)字監(jiān)測體系，實(shí)現(xiàn)環(huán)境治理、污染源、生態(tài)保護(hù)、生態(tài)狀況監(jiān)測全覆蓋。完善省國土空間基礎(chǔ)信息平臺。建立節(jié)能服務(wù)和監(jiān)管平臺，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源。深化智慧交通綜合治理。構(gòu)建全省智能交通感知網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施智慧交通信息服務(wù)體系深化工程，搭建涵蓋公路、鐵路、水路、民航、城市道路、城市客運(yùn)、貨運(yùn)、停車等全省綜合運(yùn)輸大數(shù)據(jù)支撐平臺，建設(shè)多層次綜合運(yùn)輸公共信息服務(wù)平臺、票務(wù)平臺。七、 建設(shè)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施加快建成高速、移動、安全、泛在、協(xié)同的新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施，部署新型、智能、

39、融合、集約、綠色的融合基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科技基礎(chǔ)設(shè)施，筑牢數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ)。（一）加快建設(shè)新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展新一代移動通信網(wǎng)絡(luò)，全面推進(jìn)第五代移動通信技術(shù)（5G）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋水平，適時布局第六代移動通信設(shè)施；提升北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)服務(wù)能力，建設(shè)北斗應(yīng)用省級分中心。加快有線電視網(wǎng)絡(luò)整合，搭建面向5G的移動交互廣播電視傳播網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)超高清、云化、IP化、智能化發(fā)展。加速光纖網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容，優(yōu)化骨干網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，全面推動高速光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)覆蓋。布局大容量光通信高速傳輸系統(tǒng)，推進(jìn)“光纖到戶”“千兆城市”“百兆鄉(xiāng)村”建設(shè)，持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)帶寬和質(zhì)量，提升鄉(xiāng)村光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋水平。進(jìn)一

40、步加大窄帶物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)（NBIoT）部署力度和基站建設(shè)，建立窄帶物聯(lián)網(wǎng)、4G和5G協(xié)同發(fā)展的移動物聯(lián)網(wǎng)綜合體系。推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)升級。聚焦新型智慧城市、人工智能等領(lǐng)域，強(qiáng)化基于IPv6網(wǎng)絡(luò)的終端協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。積極推進(jìn)部署互聯(lián)網(wǎng)根服務(wù)器鏡像節(jié)點(diǎn)、國家頂級域名節(jié)點(diǎn)和新型互聯(lián)網(wǎng)交換中心。優(yōu)化新一代數(shù)據(jù)中心布局，積極推進(jìn)數(shù)據(jù)中心發(fā)展，滿足海量存儲服務(wù)需求，提升人工智能、區(qū)塊鏈等應(yīng)用場景支撐能力。在沈陽、大連等數(shù)據(jù)聚集區(qū)域,布局低延時、高寬帶為主的大中型數(shù)據(jù)中心。鼓勵綠色節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用，提升數(shù)據(jù)計(jì)算、存儲和智能處理能力，引導(dǎo)能耗大、效能水平低的數(shù)據(jù)中心實(shí)施綠色節(jié)能改造。（二）積極發(fā)展融合基礎(chǔ)設(shè)施加快構(gòu)建工

41、業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。建設(shè)高可靠、廣覆蓋、大帶寬、可定制的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。加快企業(yè)內(nèi)網(wǎng)升級改造,推動工業(yè)無源光網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)以太網(wǎng)、工業(yè)無線網(wǎng)等新型工業(yè)網(wǎng)絡(luò)部署。鼓勵大中型企業(yè)及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建立5G專網(wǎng)以及邊緣計(jì)算中心。積極爭取工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析頂級節(jié)點(diǎn)，加快推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析二級節(jié)點(diǎn)城市綜合型節(jié)點(diǎn)建設(shè)，在汽車制造、裝備制造、石化、冶金、醫(yī)藥生產(chǎn)、食品加工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)行業(yè)級節(jié)點(diǎn)。推動傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化升級。充分運(yùn)用現(xiàn)代通信技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)（GIS）、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)（EDI）、自動識別系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)，圍繞全省新型智慧城市建設(shè)和傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施改造升級需求，加快智能

42、中樞建設(shè)，為傳統(tǒng)設(shè)施賦能提效。推動鐵路、公路、機(jī)場、市政、能源、水利、環(huán)保監(jiān)測等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施升級，積極建設(shè)智慧廣電設(shè)施。（三）大力培育創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè)重大科技創(chuàng)新平臺，圍繞重點(diǎn)發(fā)展的智能制造優(yōu)勢學(xué)科領(lǐng)域，打造智能制造研究中心，支撐區(qū)域綜合性實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。超前布局重大科技基礎(chǔ)設(shè)施，加快建設(shè)符合我省發(fā)展定位和優(yōu)勢的重大科技基礎(chǔ)設(shè)施，為搶占科技制高點(diǎn)、攻克卡脖子關(guān)鍵核心技術(shù)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)提供強(qiáng)有力的科技支撐。鼓勵社會資本投資重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開展科學(xué)研究和產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)。布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新平臺，在集成電路、信息技術(shù)、智能制造、光學(xué)影像等戰(zhàn)略性領(lǐng)域，打造高效協(xié)作創(chuàng)新平臺。聚焦關(guān)鍵和新

43、技術(shù)攻關(guān)和國家重大工程任務(wù)實(shí)施，支持行業(yè)優(yōu)勢力量牽頭建設(shè)工程研究中心，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，引導(dǎo)組建企業(yè)技術(shù)中心。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、

44、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5

45、、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資315.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司30%股份；xx有限責(zé)任公司出資735萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司70%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確

46、保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有

47、效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)

48、、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理

49、，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷

50、策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與

51、之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、姜xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015

52、年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)

53、理；2019年3月至今任公司董事。5、楊xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、袁xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月

54、至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、馬xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會計(jì)報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。

55、公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增

56、加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司