鋼材倉庫管理制度

1、鋼材倉庫管理制度鋼材倉庫管理制度1.倉庫是企業(yè)物資供給體系的一個重要組成局部，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲藏的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到精確，質(zhì)量完好，確保平安，收民快速，面對生產(chǎn)，效勞周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。2.倉庫設(shè)置要依據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強經(jīng)濟責任制，進展科學分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標準>標準化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷進步倉庫管理程度。其次章物資驗收入庫3.物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否全都，按物資交接本上簽字，應(yīng)當認

2、識簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移。4.物資入庫，應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入用法。5.材料合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應(yīng)涂色標記；入庫單各欄應(yīng)填寫清晰，并伴同托收單財務(wù)科記帳。6.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)用法。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負瀆職之責任。7.驗收中發(fā)覺的問題，要準時通知科長和以辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直至消退懸事掛帳。第三章物資的儲存保管8.物資的儲存保管，原那么上應(yīng)以物資的屬性、特點和用處規(guī)劃設(shè)置倉庫，并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工；吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放；落地堆

3、放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。9.物資堆放的原那么是：在堆垛合理平安牢靠的前提下，推行五五堆放，依據(jù)貨物特點，必需做到過目見數(shù)，檢點便利，成行成列，文明整齊。10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料，以及設(shè)備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失，貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)準時報告科長，分析緣由，查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)，未經(jīng)批準一律不準擅自處理。保管員不得實行“發(fā)生盈時多送，虧時克扣的違紀做法。11.保管物資要依據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達：“十不要求，務(wù)使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責任損失；同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨便利，留有盤旋余地。12.保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準擅自借出；總成物資，一律不準折件零發(fā)，特別狀況應(yīng)經(jīng)科長批準。13.倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，制止非本庫人員