20XX年電力行業(yè)研究報(bào)告 (3)

1、20xx年電力行業(yè)研究報(bào)告 發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)當(dāng)好主人翁在推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展中建功立業(yè) 在公司一屆三次職工（會(huì)員）代表大會(huì)上的工會(huì)工作報(bào)告 （2010年3月24日） 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、 同志們： 今天，公司隆重召開一屆三次職工代表（會(huì)員）大會(huì)，對(duì)于謀劃好、落實(shí)好公司全年工作具有重要意義。剛才，總經(jīng)理做了題為團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)克難，完成新任務(wù)奪取新目標(biāo)再創(chuàng)新業(yè)績(jī)的工作報(bào)告，肯定了公司2009年各項(xiàng)工作發(fā)展和進(jìn)步，總結(jié)了公司在提高質(zhì)量、提高效益工作中取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，提出了公司2010年奮斗目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)。王總所做的工作報(bào)告，為公司工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局，發(fā)揮作用、建功立業(yè)，具有十分重要的指導(dǎo)作用。公司工會(huì)將認(rèn)

2、清形勢(shì)，勇?lián)?zé)任，充分發(fā)揮在聯(lián)系職工群眾方面的獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，為推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。 下面，我代表公司工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。 一、2009年工會(huì)工作簡(jiǎn)要回顧 2009年是公司上下和衷共濟(jì)、乘勢(shì)而上，全面取得一期工程建設(shè)勝利成果的一年，同時(shí)也是全體干部職工在科學(xué)發(fā)展觀指引下，穩(wěn)扎穩(wěn)打、開拓進(jìn)取，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得可喜成績(jī)的開局之年。一年來，公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的支持下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司“提高質(zhì)量，提高效益”主題，按照“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針，全面履行“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”的職能，為構(gòu)建綠色蚌電、和

3、諧蚌電、卓越蚌電，確保全年各項(xiàng)任務(wù)和工作目標(biāo)順利完成發(fā)揮了積極作用。公司工會(huì)被集團(tuán)公司評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)”，被xx市總工會(huì)授予“模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。 （一）服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局，充分發(fā)揮職工群眾主力軍作用 群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽有聲有色。公司注重以各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提升。5月份，隨著公司全面轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，公司在各運(yùn)行值之間開展了小指標(biāo)值間競(jìng)賽，并將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制納入每月績(jī)效考核；針對(duì)新機(jī)剛剛投入運(yùn)行、各種不穩(wěn)定因素較多的實(shí)際，組織設(shè)立“現(xiàn)場(chǎng)缺陷消除獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)大家開動(dòng)腦筋、深入鉆研，全力以赴提高運(yùn)行操作水平；三季度，積極參加集團(tuán)公司舉辦的物資超市建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽，以賽促建，有效推進(jìn)了公司物資

4、超市建設(shè)步伐；12月份，組織舉辦了運(yùn)行人員技術(shù)比武和知識(shí)競(jìng)賽，以理論知識(shí)比試和現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)搶答的方式，進(jìn)一步激發(fā)了運(yùn)行人員學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱情，有32名職工受到公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金總額達(dá)10000余元。建功立業(yè)活動(dòng)蓬勃開展。2009年，公司持續(xù)深化建功立業(yè)活動(dòng)，制定了“工人先鋒號(hào)”和“巾幗文明崗”創(chuàng)建方案，針對(duì)公司全面轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，將活動(dòng)開展融入企業(yè)工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，取得了可喜的成績(jī)。經(jīng)公司推薦，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部張文翠同志被中國(guó)能源化學(xué)工會(huì)授予“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”稱號(hào)；設(shè)備管理部路秀梅同志被總工會(huì)授予xx市女職工“學(xué)比創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)；運(yùn)行部煤化驗(yàn)班被集團(tuán)公司評(píng)為“巾幗文明崗”。

5、公司創(chuàng)建活動(dòng)在推進(jìn)工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中抓得早、定位準(zhǔn)、措施實(shí)、效果好，得到了上級(jí)單位的肯定，在較短時(shí)間實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)公司、xx市整體創(chuàng)建工作的有機(jī)融合。 職工思想教育深入推進(jìn)。圍繞集團(tuán)公司“家園舞臺(tái)夢(mèng)”企業(yè)愿景和“嚴(yán)格、高效、正義、和諧”核心價(jià)值觀，公司不斷豐富職工思想教育的形式和內(nèi)容。公司為每名職工配發(fā)圖書做一個(gè)懂得感恩的員工、不抱怨的世界，倡導(dǎo)人人學(xué)唱親情歌曲，從思想上加強(qiáng)對(duì)廣大職工的教育引導(dǎo)；面向全體職工開展“蚌電是我溫馨家，我和蚌電共發(fā)展”活動(dòng)，教育職工珍惜工作、熱愛生活，用自己的辛勤付出、執(zhí)著努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展；組織開展“節(jié)能降耗大家談”活動(dòng)，引領(lǐng)職工急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，在

6、推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中凝心聚力、發(fā)揚(yáng)主人翁精神；開展企業(yè)文化理念征集，組織職工代表參加企業(yè)文化座談會(huì)，在提煉特色文化理念的同時(shí)，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感和自豪感。 （二）認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)制度，不斷提升企業(yè)民主管理水平 履行職代會(huì)民主管理職能。公司將堅(jiān)持落實(shí)職代會(huì)制度作為維護(hù)職工參與企業(yè)民主管理權(quán)利的一項(xiàng)根本性工作來抓，不折不扣地推進(jìn)制度落實(shí)。在一屆二次職工（會(huì)員）代表大會(huì)召開前，開展了代表增補(bǔ)工作，認(rèn)真組織提案征集，共形成涉及公司發(fā)展、行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、后勤管理、職工福利等方面的提案27項(xiàng)。會(huì)上，職工代表聽取審議了總經(jīng)理工作報(bào)告，審議并通過了包括財(cái)務(wù)預(yù)算編制說明、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告在內(nèi)

7、的關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益的8項(xiàng)專題報(bào)告，聽取了領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉，對(duì)中層管理人員進(jìn)行了民主評(píng)議，把職代會(huì)民主管理職能落到實(shí)處。 創(chuàng)新企業(yè)民主管理形式。公司注重發(fā)揮職代會(huì)專門委員會(huì)的作用，在公司工會(huì)成立和召開首次職代會(huì)之時(shí)，就同步成立了安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作委員會(huì)、職工生活工作委員會(huì)、民主評(píng)議監(jiān)督干部工作委員會(huì)、提案審理工作委員會(huì)等4個(gè)專門委員會(huì)，選舉了相關(guān)負(fù)責(zé)人。注重以制度、機(jī)制建設(shè)促民主管理水平提升，先后建立完善了集體合同實(shí)施規(guī)定、職工代表大會(huì)制度暫行管理規(guī)定、廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則等制度，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)民主管理制度基礎(chǔ)。注重在重要人事任免、崗位職級(jí)升遷和重大發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過程中引入職工意見。

8、在2009年中層管理人員選聘工作中，充分發(fā)揚(yáng)民主，通過分工會(huì)和職工代表推薦，廣泛聽取職工群眾對(duì)考察對(duì)象的評(píng)價(jià)，做到了注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)。 發(fā)揮廠務(wù)公開積極效應(yīng)。公司將推進(jìn)廠務(wù)公開作為推動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理的有效形式。主要做法是：通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布公司重要管理動(dòng)態(tài)和與職工利益息息相關(guān)的制度機(jī)制；按期編發(fā)各類工作簡(jiǎn)報(bào)，幫助職工系統(tǒng)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要工作部署及推進(jìn)落實(shí)情況；加強(qiáng)和改進(jìn)公司新聞宣傳工作，以新聞報(bào)道的形式向全體職工展示各部門工作重點(diǎn)及主要工作成果；廣泛開展合理化建議征集，經(jīng)過嚴(yán)格評(píng)審，推薦采納82條，進(jìn)一步拓寬了職工參與企業(yè)管理、推動(dòng)公司發(fā)展進(jìn)步的渠道。 （三）促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)

9、系，進(jìn)一步鞏固公司和諧穩(wěn)定局面 切實(shí)保障職工合法權(quán)益。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，將維護(hù)職工群眾的根本利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，參與制定公司惠民工程實(shí)施方案，加大惠民措施落實(shí)力度，堅(jiān)持從大處著眼、小處著手，維護(hù)職工合法權(quán)益。2009年，公司全面開展“定編、定崗、定員、定責(zé)”工作，共有88名職工得到了崗位職級(jí)提升，職工收入水平較上一年有了明顯提高；基建期結(jié)束后，及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，規(guī)范各類假期管理，為加班職工依法兌現(xiàn)加班工資，較好地保障了職工休息休假權(quán)；轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期后，及時(shí)將新辦公樓、公寓樓投入使用，持續(xù)強(qiáng)化公司后勤管理，職工辦公生活條件得到了有效改善。 積極推進(jìn)職工健康工程。圍

10、繞公司黨委部署實(shí)施的“健康工程”，公司持續(xù)推進(jìn)以乒乓球、羽毛球興趣小組為主要形式的全員健身活動(dòng)；為每名員工配發(fā)跳繩、握力器“健康套盒”，為每個(gè)部門配備簡(jiǎn)易健身器材；在xx市聯(lián)系共建單位為職工提供羽毛球、乒乓球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地；在公司倒班樓設(shè)置健康書架，組織舉辦“迎國(guó)慶”羽毛球比賽，以不斷豐富的活動(dòng)形式、充實(shí)的活動(dòng)內(nèi)容，讓全體職工在運(yùn)動(dòng)中增強(qiáng)體質(zhì)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)，享受工作快樂和生活情趣。 積極實(shí)施人性關(guān)懷措施。公司堅(jiān)持每年在春節(jié)前組織舉辦迎新春團(tuán)拜會(huì)，以豐富多彩的文藝節(jié)目和別具特色的新年祝福進(jìn)一步拉近公司職工之間的距離。5月，公司組織48名職工參加了xx市總工會(huì)舉辦的“勞動(dòng)者之歌”合唱比賽，第一次將“國(guó)電之歌

11、”唱響在蚌埠“舞臺(tái)”上；國(guó)慶節(jié)前夕，組織舉辦了“唱紅色歌曲，頌祖國(guó)華誕”歌詠比賽，近100名職工參加；12月，舉辦“迎新年”健身活動(dòng)，設(shè)立了跳繩、拔河、踢毽子、舉啞鈴等靈活簡(jiǎn)便的比賽項(xiàng)目，使職工在工作之余身心得到放松。 服務(wù)職工措施不斷細(xì)化。公司建立了職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度，將職工思想動(dòng)態(tài)分析納入工會(huì)經(jīng)常性工作。2009年年底，在全體職工中開展思想動(dòng)態(tài)問卷調(diào)查，設(shè)計(jì)了涵蓋企業(yè)發(fā)展到職工個(gè)人思想方面的42項(xiàng)問題，對(duì)收集到的162份問卷進(jìn)行系統(tǒng)匯總分析，深入了解職工所思所想和各種利益訴求。公司扎實(shí)推進(jìn)困難職工幫扶，堅(jiān)持走訪慰問生病和家中有重大變故的職工，年內(nèi)慰問職工21人次；認(rèn)真更新完善困難職工

12、臺(tái)帳，在春節(jié)期間開展多種形式的“送溫暖”活動(dòng)。公司注重從細(xì)節(jié)處體現(xiàn)人本理念，六一節(jié)前夕，向每名在校職工子女贈(zèng)送一臺(tái)護(hù)眼燈作為兒童節(jié)禮物，“三八”節(jié)為每名女職工發(fā)放電影卡；每年按時(shí)組織全體職工進(jìn)行體檢，組織職工注射乙肝疫苗、流感疫苗，將職工的健康管理工作做實(shí)做細(xì)。 二、2010年工會(huì)主要工作 2010年，公司將迎來外部環(huán)境更為嚴(yán)峻的一年，燃料成本大幅上升，財(cái)務(wù)費(fèi)用控制難度加大，電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。同時(shí)，受企業(yè)發(fā)展階段影響，公司各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)管理水平有待不斷提升。在2010年工會(huì)工作中，我們將化壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感，進(jìn)一步發(fā)揮在依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍

13、方面的作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步體現(xiàn)在構(gòu)建和諧企業(yè)中的橋梁紐帶作用，積極主動(dòng)參與解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的難題，不斷創(chuàng)新民主管理和民主監(jiān)督的方式方法，全面落實(shí)好工會(huì)組織的各項(xiàng)任務(wù)，不斷提高工會(huì)組織圍繞中心、服務(wù)大局的能力和水平。 2010年工會(huì)工作以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，以加快建設(shè)“綜合經(jīng)營(yíng)型、節(jié)能環(huán)保型、安全和諧型”企業(yè)為首要任務(wù)，引領(lǐng)職工建功立業(yè)；以加強(qiáng)廠務(wù)公開工作為主線，切實(shí)履行代表和維護(hù)廣大職工利益的基本職責(zé)；以促進(jìn)職工全面發(fā)展為目標(biāo)，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍；以激發(fā)基層工會(huì)活力為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)工

14、會(huì)組織吸引力和凝聚力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。 按照上述思路，2010年工會(huì)主要從六個(gè)方面開展工作： （一）扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武，深化建功立業(yè)活動(dòng) 開展建功立業(yè)主題實(shí)踐活動(dòng)。按照集團(tuán)公司開展“做主人、促轉(zhuǎn)型、促增效、促和諧”活動(dòng)得部署要求，公司工會(huì)要精心組織，具體安排，以分工會(huì)為單位，圍繞各部門目標(biāo)任務(wù)，組織職工為公司創(chuàng)新管理、提升效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為節(jié)能降耗降低企業(yè)成本作貢獻(xiàn)。 繼續(xù)推進(jìn)運(yùn)行值間勞動(dòng)競(jìng)賽。結(jié)合三季度暑期用電高峰，組織各運(yùn)行值開展以發(fā)電量和運(yùn)行指標(biāo)為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷提高運(yùn)行人員的勞動(dòng)技能，為參加集團(tuán)公司600兆瓦機(jī)組運(yùn)行值

15、班員競(jìng)賽做好準(zhǔn)備。 協(xié)作舉辦檢修人員技術(shù)比武。圍繞公司挖潛增效、節(jié)能降耗工作，黨群工作部將會(huì)同人力資源部、設(shè)備管理部，擬定于6月份舉辦一次設(shè)備維護(hù)人員技術(shù)比武，促進(jìn)檢修人員技術(shù)素質(zhì)的提升，為提高公司設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)水平助力。 （二）加強(qiáng)廠務(wù)公開管理，增強(qiáng)民主管理實(shí)效繼續(xù)在創(chuàng)新形式上做文章。在公司內(nèi)網(wǎng)設(shè)置廠務(wù)公開專欄，及時(shí)編輯發(fā)布公司主要管理動(dòng)態(tài)和涉及職工切身利益的制度辦法，便于職工方便、快捷地了解企業(yè)信息；在公司內(nèi)合適地點(diǎn)設(shè)置廠務(wù)公開欄，定期編發(fā)廠務(wù)公開工作簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)總結(jié)發(fā)布公司階段性重要管理措施，主動(dòng)接受廣大職工的監(jiān)督。 繼續(xù)在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫。順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展方向，努力提高認(rèn)識(shí)水平，變“

16、要我公開”為“我要公開”，真正落實(shí)職工群眾的知情權(quán)。 努力在充實(shí)公開內(nèi)容上求實(shí)效。隨著廠務(wù)公開的不斷推進(jìn)，要逐步將決策結(jié)果公開向決策依據(jù)和決策過程公開轉(zhuǎn)變，讓職工知實(shí)情，明實(shí)底，不斷充實(shí)廠務(wù)公開的內(nèi)容。 （三）啟動(dòng)職工讀書活動(dòng)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)開展職工讀書活動(dòng)。為職工發(fā)放購(gòu)書卡、選購(gòu)內(nèi)容積極向上的圖書，引導(dǎo)職工樹立健康的世界觀、人生觀、幸福觀；開展“職工書屋”建設(shè)，為職工讀書求知?jiǎng)?chuàng)造一定條件；組織職工參加有關(guān)責(zé)任心和協(xié)作能力方面培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 促進(jìn)班組建設(shè)工作。編制班組建設(shè)工作手冊(cè)，規(guī)范、細(xì)化班組日常管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，提升班組標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；在集控室、各生產(chǎn)班組適當(dāng)

17、位置設(shè)置班務(wù)公開欄，由各運(yùn)行值、生產(chǎn)班組發(fā)布班組內(nèi)部管理信息，加強(qiáng)班組管理的規(guī)范化和透明度；年內(nèi)組織各班組長(zhǎng)舉辦一次班組建設(shè)管理培訓(xùn)，以班組長(zhǎng)綜合能力素質(zhì)、工作方式方法的提升帶動(dòng)班組整體戰(zhàn)斗力的增強(qiáng)。 提升女職工工作水平。以“巾幗文明崗”活動(dòng)為載體，繼續(xù)引導(dǎo)廣大女職工愛崗敬業(yè)、崗位成才，在工作實(shí)踐中提高女職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力；開展素質(zhì)提升工程活動(dòng)，舉辦女職工課堂，以女職工思想心理、禮儀形象、健身活動(dòng)等為主題舉辦系列講座；加強(qiáng)女職工組織建設(shè)，以豐富的形式和內(nèi)容切實(shí)提升女職工工作。 （四）積極履行監(jiān)督職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)啟動(dòng)勞動(dòng)安全互保工作。對(duì)照集團(tuán)公司班組成員勞動(dòng)安

18、全互保工作管理辦法，制定公司相關(guān)實(shí)施辦法，組織班組成員以固定或動(dòng)態(tài)結(jié)對(duì)等形式進(jìn)行互保，加強(qiáng)對(duì)班組互保工作的監(jiān)督檢查和考核。 組織開展“安康杯”競(jìng)賽。在公司生產(chǎn)人員和各外委單位范圍內(nèi)開展一次“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，提高生產(chǎn)人員學(xué)安規(guī)、用安規(guī)的熱情，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立“安全就是效益”的觀念，提高機(jī)組安全運(yùn)行小時(shí)數(shù)。 （五）切實(shí)關(guān)心服務(wù)職工，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)豐富職工業(yè)余文化生活。公司將根據(jù)職工興趣愛好調(diào)查匯總情況，進(jìn)一步建立完善公司各興趣小組；按照每季度開展一次群眾性文化娛樂活動(dòng)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，加大群眾性文體活動(dòng)舉辦力度，定期開展職工群眾喜聞樂見、內(nèi)容積極向上的文體活動(dòng)； 創(chuàng)新職工慰問形式。啟動(dòng)職工生日慰問活動(dòng)，為公司每名過生日的職工贈(zèng)送一份生日禮物和一張生日賀卡；建立公司愛心幫扶基金，以職工之間的互助，深化困難員工幫扶機(jī)制。 （六）發(fā)揮好分工會(huì)作用，增強(qiáng)工會(huì)組織吸引力、凝聚力 充分發(fā)揮分工會(huì)職能和作用。在分工會(huì)調(diào)整的基礎(chǔ)上，劃分工會(huì)小組，支持各分工會(huì)以分工會(huì)、工會(huì)小組為單位組織廣大會(huì)員開展活動(dòng)；組織優(yōu)秀分工會(huì)、優(yōu)秀工會(huì)小組評(píng)選，進(jìn)一步激發(fā)公司各級(jí)工會(huì)工作者的責(zé)任感和工作積