治污減霾專項方案.docx

1、一、工程概況1.1 工程簡介1.1.1 建筑主要概況（ 1）工程名稱：國際科創(chuàng)商務(wù)廣場項目（二標段）（ 2）建設(shè)單位：陜西西咸中央商務(wù)區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司（ 3）監(jiān)理單位：西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責任公司（ 4）施工單位：中鐵城建集團第一工程有限公司（ 5）工程地點：灃東新城灃東大道與復(fù)興大道交叉口西南角1.1.2 主要結(jié)構(gòu)概況本工程由 3 棟塔樓、 2 個裙房及 1 個地下兩層的車庫組成，為集辦公、商業(yè)、酒店餐飲為一體的公建項目，交房標準為精裝修。地下停車庫為特大型車庫機械停車與平層停車相結(jié)合。本工程為鋼筋混凝土框架 - 核心筒結(jié)構(gòu)。工程設(shè)計使用年限為50 年， 3 棟主樓（含地下部分）抗震等級為

2、一級，2 棟裙房（含地下部分）抗震等級為二級，其余地下室部分抗震等級為3 級；抗震設(shè)防類別為丙類， 抗震設(shè)防烈度 8 度；結(jié)構(gòu)安全等級為二級。 防空地下室類別及抗力等級核為 6 級常 6 級。主樓區(qū)域地基為 CFG樁復(fù)合地基 , 其余位置為天然地基，基礎(chǔ)類型為筏板基礎(chǔ)。二、 編制依據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國環(huán)境防治法西安市建筑工地施工揚塵治理細則三、管理目標針對本工程的具體情況， 在工程施工過程中我們將認真貫徹執(zhí)行陜西省西安市建筑工地施工揚塵治理細則，對項目出入口沖洗平臺和沉淀池的保養(yǎng)及清理，施工現(xiàn)場揚塵覆蓋、除塵降塵采取措施，不斷提高全體參建員工的環(huán)境意識。本工程防塵目標如下：

3、(1) 實現(xiàn)西安市建設(shè)工地施工揚塵治理“六個百分百”的目標；(2) 施工揚塵污染控制達標；(3) 無市民重大投訴；(4) 無因施工揚塵控制不善造成的上級處罰和通報批評；(5) 上及部門檢查驗收達標；(6) 創(chuàng)建施工揚塵污染控制示范工地；(7) 創(chuàng)省級文明工地。四、組織建立本工程建立由建設(shè)單位領(lǐng)導， 監(jiān)理單位監(jiān)督，施工單位管理網(wǎng)絡(luò)，負責施工現(xiàn)場污染控制的策劃、組織、落實，并從財力、物力、人力上實施戰(zhàn)略布置，將本工程的施工揚塵控制管理融入到整個施工管理中。4.1 組織機構(gòu)4.1.1第一級網(wǎng)格化領(lǐng)導小組（ 1）為了確保施工環(huán)境質(zhì)量，由公司成立以董事長為組長的一級網(wǎng)格化防塵領(lǐng)導施工小組，防塵施工領(lǐng)導小

4、組成員如下：組長：羅海濱（中鐵城建集團董事長）副組長：鄭軍（中鐵城建集團第一工程有限公司董事長）、尹潘其（中鐵城建集團西北指揮部指揮長）成員：公司工程管理部、 安全質(zhì)量部、成本計劃部、物資設(shè)備部、科技部、財務(wù)部等各部門負責人。（ 2）領(lǐng)導小組職責：網(wǎng)格化管理中重大問題的議事、決策與綜合協(xié)調(diào)。定期（每周）聽取工程網(wǎng)格化管理情況匯報，為網(wǎng)格化管理工作提供領(lǐng)導支持。4.1.2 第二級網(wǎng)格化工作小組（ 1）由項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的二級網(wǎng)格化防塵工作小組，成員如下：組長：王中偉副組長：尹茂周、牛晉財成員：付衛(wèi)輝、郭金財、史金寶、劉云雷、王冰、李玄、賀軍鵬、劉建鑫、姬小華、馮建文（ 2）責任劃分

5、小組責任人具體分工工作位職責置組長王中偉統(tǒng)籌全局，下達應(yīng)急指令副組尹茂周執(zhí)行組長下達的應(yīng)急指令， 及時通知各個組員， 針辦公區(qū)、對現(xiàn)場實際情況做出應(yīng)急措施。 并向上級領(lǐng)導匯報長牛晉財現(xiàn)場具體實施情況。預(yù)警付衛(wèi)輝接收到有關(guān)部門霧霾預(yù)警公告，并及時通過微信、小組QQ形式通知各個小組人員（所有小組成員在5 分鐘內(nèi)回復(fù)），并分配人員放置空氣污染應(yīng)急措施公告牌，在半個小時內(nèi)完成。且在微信、 QQ群匯報實施情況。負責大門口至現(xiàn)場硬化道路區(qū)域的路面的清掃及臨建區(qū)組員王冰灑水工作，道路周邊區(qū)域的覆蓋，并在微信、QQ域群匯報實施情況。組員劉云雷負責馬道西側(cè)區(qū)域的裸土覆蓋及施工區(qū)域的噴淋馬道西灑水，并在微信、 Q

6、Q群匯報實施情況。側(cè)組員李玄負責馬道東側(cè)區(qū)域的裸土覆蓋及施工區(qū)域的噴淋馬道東灑水，并在微信、 QQ群匯報實施情況。側(cè)組員其他人員配合以上三個組員工作?，F(xiàn)場安全郭金財預(yù)警響應(yīng)后，立即排查現(xiàn)場停工區(qū)域的安全隱患，現(xiàn)場小組并及時在微信、 QQ群匯報情況， 2 小時內(nèi)完成。負責物資準備和施工現(xiàn)場車輛調(diào)度工作。 預(yù)警響應(yīng)物資馮建文后，第一時間將所備物資發(fā)放給片區(qū)責任人和工現(xiàn)場小組長，并通知現(xiàn)場車輛到指定區(qū)域停放。 30 分鐘內(nèi)完成。后勤蘭麗輝配合物資小組發(fā)放物資， 且協(xié)調(diào)外阜檢查部門對項辦公區(qū)、小組目進行防治霧霾檢查?，F(xiàn)場4.1.3 第三級網(wǎng)格化成員（ 1）由項目經(jīng)理部成立以分包負責人為組長的三級網(wǎng)格化

7、實施小組，成員如下：組長：楊定平副組長：賈銀喜成員：馮季杰、黃銀鐲、朱長偉、張銀生、梁紅周、劉小剛、賈德順、賈財順、賈新明、王金付（ 2）人員職責小組責任人具體分工工作位職責置組楊定、平長、賈銀喜嚴格執(zhí)行二級網(wǎng)格化工作小組組員下達的通知，安辦公區(qū)、副組排組員立即實施現(xiàn)場長馮季杰、負責大門口至現(xiàn)場硬化道路區(qū)域的路面的清掃及臨建區(qū)成員黃銀鐲、灑水工作，道路周邊區(qū)域的覆蓋域朱長偉張銀生、負責馬道西側(cè)區(qū)域的裸土覆蓋及施工區(qū)域的噴淋馬道西成員梁紅周、灑水側(cè)劉小剛賈德順、賈財順、負責馬道東側(cè)區(qū)域的裸土覆蓋及施工區(qū)域的噴淋馬道東組員賈新明、灑水側(cè)王金付4.2 巡視制度巡視檢查時消除揚塵隱患， 預(yù)防揚塵，保證

8、安全生產(chǎn)的重要手段和措施。 為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)，從而采取有效對策，消除不利因素，保障生產(chǎn)環(huán)境。4.2.1 巡視檢查內(nèi)容：按照文件中的檢查重點進行巡檢，對照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護、土方運輸、材料堆放、垃圾清運等、洗車臺管理、裸露土覆蓋。4.2.2 巡視檢查方法：定期檢查、突擊性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。4.2.3 項目部施工現(xiàn)場每周定期檢查，由施工負責人組織；生產(chǎn)班組對各自所處的作業(yè)環(huán)境堅持每日進行自檢，項目部組員跟蹤監(jiān)督檢查，及時消除隱患。4.2.4 季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：針對氣候特點，夏季多風、氣候干燥，易形成揚塵；針對節(jié)假日前后

9、，防止現(xiàn)場管理人員紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好防塵治污減霾教育，落實防塵治污減霾措施。各種類型的檢查，必須認真細致。4.2.5 對檢查出的揚塵隱患的處理：各種類型的檢查必須認真細致，不留死角，對查出的揚塵隱患要落實專人限期整改。五、責任制考核5.1 責任考核管理實施施工現(xiàn)場揚塵控制和治污減霾，責任在領(lǐng)導，管理在崗位，關(guān)鍵是班組。因此項目部必須在建立和健全各項揚塵控制和治污規(guī)章制度的基礎(chǔ)上， 落實各級管理責任， 將施工治污減霾與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起， 使之始終貫穿于整個管理過程中， 成為安全保證體系中環(huán)境因素的一個補充要素，實施全過程、全方位控制。5.1.1 項目經(jīng)理是施工揚塵污染控制的第一責任人，必須對施工現(xiàn)場的治污減霾控制負全面責任。5.1.2 各管理崗位人員必須對施工揚塵控制列入施工全過程管理的范疇，對照自己的職責，加強管理。5.1.3 勞務(wù)管理人員是施工作業(yè)班組施工揚塵控制的帶頭人，必須服從項目部指揮，積極主動地搞好揚塵污染控制。5.2 檢查及考核措施5.2.1.巡查人員每天必須做好檢查記錄，每日向工作小組匯