




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、物流企業(yè)部門職責(zé)物流公司部門職責(zé)及局部崗位職責(zé)部門職責(zé)董事會1、打算公司的經(jīng)營方案和投資方案。2、制定公司年度財務(wù)預(yù)算方案、審核決算方案。3、制定公司利潤安排方案和彌補虧損方案。4、制定公司增加或削減注冊資本方案。5、打算公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。6、聘任或解聘公司行政總裁,依據(jù)行政總裁的提名,聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人,打算其報酬事項。行政總裁1、擬定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,提出公司年度方案目的和主要策略,進展公司的組織重整和資源配置。2、主持公司核心團隊的建立和企業(yè)文化培育。3、組織公司重大經(jīng)營事項的議事和決策。4、對各部門的關(guān)鍵大事進展支持和指導(dǎo)。財務(wù)部1、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)及公司制度進展會計
2、核算,真實、精確、準時反映公司經(jīng)營情況;2.、督公司各項經(jīng)濟活動,確保公司全部經(jīng)濟活動在不違背國家相關(guān)法律法規(guī)及公司財務(wù)制度的前提下運行,并保證公司資產(chǎn)的平安完好;3、履行公司財務(wù)管理職責(zé),做好各項財務(wù)預(yù)算、掌握、分析和考核工作,有效利用公司各項資源,進步公司經(jīng)濟效益;行政人事部1、公司含分支機構(gòu)人力資源分析與規(guī)劃。2、建立和完善各項人力資源管理制度。3、指導(dǎo)、關(guān)心公司各部門及分支機構(gòu)進展內(nèi)部人力資源開發(fā)及管理。4、人員聘請與任用。5、崗位工作分析:崗位設(shè)計與崗位說明書編寫。崗位任職資格標準的制定。崗位適應(yīng)性評估。6、考核與定級:組織制定崗位績效標準。組織施行員工績效考核與定級。干部考核與選用
3、推舉。7、員工薪資福利管理。8、員工關(guān)系:員工關(guān)心生日、疾病探望及意意外事故幫助處理。員工溝通。員工紀律及道德標準管理。團隊活動的組織策劃。9、人事事務(wù):日常人事手續(xù)及檔案??记诠芾?。10、文件的收、發(fā)、存。11、組織會議、整理睬議紀要、會議決議的落實、督辦。12、處理行政事務(wù),保障辦公秩序,做好人員接待、文印、收發(fā)、報刊訂閱、平安、保密、衛(wèi)生、運輸、物業(yè)管理、車輛管理、訂票等后勤保障工作。13、檔案管理。14、信息搜集、發(fā)布工作組織、上情下達、下情上達傳,編輯整理公司大事記。15、固定資產(chǎn)配置、維護、調(diào)度、監(jiān)管,辦公環(huán)境等根底設(shè)施建立。16、日常物資選購與入庫驗收。17、辦公用品領(lǐng)用管理。運
4、務(wù)部1.倉儲管理負責(zé)重點倉庫的規(guī)劃和管理工作;公司全部倉庫的財產(chǎn)保險工作,并負責(zé)準時處理出險后的索賠相關(guān)工作;隨時核查和把握各地倉庫的庫存狀況,負責(zé)核查庫存日報表、月庫存盤點表、滯銷機周報表等庫存貨物相關(guān)報表;各倉庫之間貨物調(diào)撥手續(xù)及相關(guān)單據(jù)的處理;負責(zé)深圳總倉的全面管理工作;負責(zé)準時正確處理倉儲方面突發(fā)的事故;防偽標貼的管理;庫存商品串碼管理2.配送管理各公司物流規(guī)劃和方案的設(shè)計,并負責(zé)組織施行精確把握貨物在途的全方位的信息,監(jiān)視運輸過程中的每一個交接環(huán)節(jié),確保貨物運輸順暢;正確處理貨物運輸過程中的各項突發(fā)性大事;與保險公司簽訂運輸保險合同,并完成運輸出險后的索賠相關(guān)事宜;總公司物流費用的核
5、定和審核工作;幫助分公司規(guī)劃區(qū)域性配送,并幫助組織施行;3.內(nèi)部管理作崗位的定崗、定編工作;各相關(guān)崗位人員的績效考核;部門人員的培訓(xùn)和培育;全面指導(dǎo)、監(jiān)控、考核和協(xié)調(diào)各個分公司的倉儲配送工作,以符合當?shù)厥袌鲣N售業(yè)務(wù)的需要;部門費用的預(yù)算與掌握;運務(wù)人員員工手冊的制訂供應(yīng)專業(yè)看法給人力資源部,共同制訂員工培訓(xùn)手冊組織一體概念,把運務(wù)人員及客戶儲運員工工作一起銷售部1.準時理解行業(yè)動態(tài),隨時獵取行業(yè)內(nèi)的重要市場信息。2.依據(jù)物流行業(yè)市場特點,制定業(yè)務(wù)進展方案和市場拓展方案。3.依據(jù)公司進展方向的目的,制定總公司銷售部的總體政策。4.貫徹總公司銷售部的政策至每一個分公司,并可依據(jù)當?shù)厥袌龅奶攸c作以適
6、當?shù)恼{(diào)整,以促進銷售增長。5.維護公司已有的客戶,為客戶制造合理的利潤,建立穩(wěn)固的客戶維護關(guān)系。同時依據(jù)公司市場定位開發(fā)新的客戶。6.定期與客戶保持聯(lián)絡(luò)或開展季度總結(jié)會議,理解現(xiàn)有的運行情況和客戶反應(yīng)看法,同時總結(jié)應(yīng)改良的狀況。7.與公司內(nèi)部各個部門保持良好的協(xié)作,并將客戶的看法反應(yīng)給相應(yīng)的部門。8.準時跟進客戶需調(diào)整的事項。9.與各協(xié)作渠道保持肯定的溝通,爭取更好的資源,一起推動部門銷售業(yè)績的增長。10.理解分析主要競爭對手的動態(tài)。11.完成公司銷售業(yè)務(wù)的帳單資金回籠。12.總公司同時負責(zé)全部分公司的銷售狀況,并需作出整體總結(jié)和今后的進展方向。局部崗位職責(zé)運務(wù)部各崗位職責(zé)運務(wù)副總經(jīng)理1、全權(quán)
7、負責(zé)各項運輸和倉庫的行政管理2、制訂運務(wù)員工守那么,上司批核后執(zhí)行3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專業(yè)方法運作,使其在流暢平安下進展4、搜集全部運輸信息資料,呈交電腦系統(tǒng)部,共同制訂,完善管理訊息系統(tǒng),確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進展下可以即時網(wǎng)上查詢5、制訂運務(wù)部各項開支守那么,給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核,以便執(zhí)行6、受權(quán)各部運輸包括空運、陸運,及倉庫制訂其員工守那么,以審核后即時執(zhí)行。7、運作本錢掌握,包括車隊,空運費及倉庫租金等8、制訂員工效勞表現(xiàn)報表,主動評核效勞程度9、制訂專業(yè)倉庫管理報表10、危機性事故發(fā)生時,即時候命執(zhí)行任務(wù)11、供應(yīng)專業(yè)看法給人力資源部,共同制訂
8、員工培訓(xùn)手冊12、組織一體概念,把運務(wù)人員及客戶儲運員工工作一起13、編制每周業(yè)務(wù)表,包括總量處理表,業(yè)務(wù)本錢表,倉庫盤點表,客戶投訴表,效勞質(zhì)量表,呈交上司批閱倉儲主管1.幫助運務(wù)副總管理運務(wù)部的各項業(yè)務(wù)工作;2.負責(zé)總倉、分倉及各分公司倉庫的相關(guān)操作標準的制定,并負責(zé)在施行中的指導(dǎo)與監(jiān)視;3.負責(zé)總倉、分倉及各分公司倉庫的規(guī)劃工作,并負責(zé)施行中的指導(dǎo)與監(jiān)視;4.負責(zé)倉庫租賃費用的核定工作;5.負責(zé)各分公司及網(wǎng)點倉庫的平安檢查工作;6.負責(zé)處理各倉庫的突發(fā)性大事,并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案;7.全面把握庫存滯銷機的狀況,并幫助銷售和售后共同完成庫存滯銷機的掌握工作;8.負責(zé)處理倉庫內(nèi)各
9、種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作,主動與選購一起向上游供給商聯(lián)絡(luò),準時解決;9.負責(zé)倉庫出險后的索賠工作,主動幫助保險公司工作,在最短的時間內(nèi)得到賠償;10.負責(zé)隨時把握各分公司的庫存狀況,以幫助方案部門在安排貨物方面做出精確的推斷;11.全面幫助it部在公司內(nèi)主動推廣運用物流軟件,并責(zé)搜集運用過程中的問題反應(yīng)及二次開發(fā)的研討;12.對各分公司倉管的工作均有指導(dǎo)責(zé)任,并負責(zé)各倉管的考核工作;1. 完成董事長、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時性工作;運輸主管1.幫助商運務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項業(yè)務(wù)工作;2.負責(zé)總公司及各分公司貨運的相關(guān)操作標準的制定,并負責(zé)在施行中的指導(dǎo)與監(jiān)視;3.負責(zé)幫助總經(jīng)理
10、一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作,并負責(zé)施行中的指導(dǎo)與監(jiān)視;4.負責(zé)與物流公司溝通,到達良好合作的目的;5.負責(zé)物流費用的核定工作;6.負責(zé)處理貨運過程中的各項突發(fā)性大事,并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案;7.負責(zé)跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié),必需確保貨暢其流;8.負責(zé)調(diào)動各分公司的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投入,確保貨物按時供貨、準點到位;9.負責(zé)跟進、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題,并處理貨運中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進水等不良狀況,記錄在案,并負責(zé)與廠商準時協(xié)商處理;10.負責(zé)運輸保險的相關(guān)事宜,并完成出險后向保險公司的索賠工作;11.對各分公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任;
11、12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作;庫存監(jiān)控1.負責(zé)與各地分公司的庫房建立挺直聯(lián)絡(luò),通過物流軟件,隨時把握各地分公司倉庫商品的出入庫動態(tài),在公司統(tǒng)一規(guī)定的時間范圍內(nèi),獵取各個分公司庫房含指定分銷商的商品出入庫原始統(tǒng)計報表資料。2.負責(zé)嫻熟運用電子商務(wù)軟件,統(tǒng)計核對各分公司含指定分銷商的商品庫存日報表,監(jiān)控商品庫存的進貨和出貨動態(tài),審核商品庫存的真實數(shù)據(jù),按時完成制作部公司庫存日報表。3.負責(zé)每周一次的各分公司滯銷機統(tǒng)計工作,每月一次的滯銷機銷售與庫存統(tǒng)計工作,每月一次的各分公司人員領(lǐng)用手機的統(tǒng)計工作,負責(zé)跟進商品庫存月度盤點及庫存盤點的核查工作。4.負責(zé)物流系統(tǒng)運用過程中的
12、問題搜集和看法反應(yīng)工作;5.負責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作;6.負責(zé)庫存相關(guān)資料的檔案管理工作;7.負責(zé)向業(yè)務(wù)部、財務(wù)部及各分公司隨時供應(yīng)各項商品庫存動態(tài)的業(yè)務(wù)詢問,并供應(yīng)庫存制表的各項業(yè)務(wù)指導(dǎo)。8.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作;運輸監(jiān)控1.負責(zé)根據(jù)簽訂的訂購合同及分貨方案,跟進每一單選購貨源的供貨進度,準時協(xié)調(diào)并最快解決供貨過程中存在的各種問題,確保廠商在合同期限內(nèi)按時供貨;2.負責(zé)根據(jù)分貨方案精確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制調(diào)撥通知單;3.負責(zé)提早通知各分公司的倉庫做好接貨入倉的各項預(yù)備工作;4.負責(zé)跟進全部的物流運單,包括供貨商動身的及各分公司之間調(diào)撥的運單,并第一時間發(fā)送商品貨
13、運通告,通知收貨方;5.負責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運到貨信息的登錄工作;6.負責(zé)跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié),必需確保貨暢其流;7.負責(zé)依據(jù)調(diào)度指令,調(diào)動各分公司的物流系統(tǒng)各項工作職能全面投入,確保商品按時供貨、準點到位;8.負責(zé)確認發(fā)運商品是否平安、快捷、準點到達收貨方目的地;9.負責(zé)處理貨運中出現(xiàn)的各種不良狀況,記錄在案,并準時上報運輸主管處理;10.負責(zé)貨運出險后的索賠資料的搜集整理工作;11.負責(zé)跟進、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理商品發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題;12.負責(zé)與各物流公司核對運輸費用;12.負責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作;13.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。行
14、政人事部各崗位職責(zé)行政人事部經(jīng)理1、制訂管理手冊,呈交上司審批2、聘用適宜人選,委派適當位置3、制訂方案如何進步各員工工作效率4、設(shè)計制度,令各員工在工作上的合作關(guān)系融洽5、幫助各部門掌握員工工資,供應(yīng)人力資源市場平均工資給各部門主管,以便制訂員工標準工作制,防止人才外流6、幫助部門發(fā)掘有才能的員工,賜予增值培訓(xùn)后提升要職7、嚴控各部門員工在工作上的操作和品德8、保障各員工在公司范圍內(nèi)的平安及其身體安康人事管理1、在各部門主管人員所供應(yīng)資料的根底上,編寫工作說明書。2、對可能導(dǎo)致勞動者不滿的問題進展討論和診斷。3、制定和完善人事管理制度、流程和表單和部門崗位職責(zé)。4、人力資源管理考勤、薪資、員工素養(yǎng)等各項程序的執(zhí)行、監(jiān)視。5、就如何處理員工申訴對管理人員進展培訓(xùn)并幫助處理勞資糾紛大事。6、加強與勞動、人事、社會保險機構(gòu)的聯(lián)絡(luò),落實公司社保等福利方案。7、幫助訓(xùn)練方案施行及員工鼓勵措施的改良。8、分公司人力資源部的聯(lián)絡(luò)、溝通及信息反應(yīng)。9、人事報表周、月的制作、上報、整理、分析。10、行政預(yù)算的審批11、辦公環(huán)境的管理12、辦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)抵押貸款合同樣本參考
- 項目經(jīng)理勞動合同范文
- 足球俱樂部球員轉(zhuǎn)會合同協(xié)議范本新
- 移動通信設(shè)備區(qū)域分銷合同范本
- 道路硬化改造提升施工合同書
- 股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同典范解析
- 跨區(qū)域旅游合作:組團社與地接社合同范本
- 塑料擠出機節(jié)能改造技術(shù)考核試卷
- 市場營銷與電子支付方式考核試卷
- 廚房用品消費者滿意度調(diào)查考核試卷
- 醛固酮增多癥與原發(fā)性醛固酮增多癥概述
- 安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案(2024-2026年) - 副本
- 山東省淄博市2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量檢測數(shù)學(xué)試題
- 2025屆新高考生物精準復(fù)習(xí)+提高農(nóng)作物產(chǎn)量
- TD/T 1037-2013 土地整治重大項目可行性研究報告編制規(guī)程(正式版)
- 2024年時政試題庫(奪分金卷)
- 2024年江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫及答案1套
- 工程項目移交方案
- 高級英語-第一冊-課后習(xí)題答案
- 《帶電作業(yè)用絕緣工具試驗導(dǎo)則》
- 2024年時事政治熱點題庫200道附完整答案【必刷】
評論
0/150
提交評論