高速公路施工技術管理辦法

1、高速公路施工技術管理辦法 項目部屬各單位：為加強我部技術管理力度，結合我部的實際情況，特制定 浦南高速公路施工技術管理辦法 ，印發(fā)給你們， 望遵照執(zhí)行。施工技術管理是企業(yè)管理的重要組成部分，做好施工技術管理工作對于確保安全、質(zhì)量、工期和施工生產(chǎn)的 順利進行，提高經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的競爭能力和整體素質(zhì)具有重要的意義，為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，貫 徹實施公司程序文件，遵循浦南高速公路工程施工技術規(guī)范的要求，結合集團公司施工技術管理辦 法（試行） ，對本項目部的施工技術管理作了系統(tǒng)的闡述。旨在使項目部施工技術管理人員在工作中有章可 循，有 “法 ”可依，優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成浦南高速公路。第一節(jié)總則第

2、 1.0 條技術管理工作的作用：保證施工進程符合技術要求，保證施工按正常秩序進行。合理配置生產(chǎn)要素，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程成 本，提高生產(chǎn)經(jīng)營效果。使施工建立在先進的技術基礎之上，從而保證工程質(zhì)量。第 1.1 條技術管理工作主要內(nèi)容有：1、審核設計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2、制定施工組織設計及施工技術方案。3、交接樁及工程施工測量。4、施工技術交底。5、變更設計管理。6、技術文件資料管理。7、施工技術總結。8、竣工文件的編制。第二節(jié)審查設計文件第 2.1 條審查設計文件是工程設計的重要環(huán)節(jié)，通過參加設計審查，可以了解設計意圖，設計標準，熟習設計 內(nèi)容，以便更好的組織施工。第 2.2 條各施工

3、單位根據(jù)所劃分工程任務，由各單位總工程師或技術主管組織有關人員進行審查。第 2.3 條設計文件審查包括以下內(nèi)容：設計文件應進一步明確的問題，詳細工程數(shù)量匯總表，與 “設計文件工 程數(shù)量匯總表 ”相對照的工程明細表，工程材料數(shù)量匯總表，各工點安置設備表，圖紙、規(guī)范一覽表；并填寫 設計文件會審記錄，一式兩份，報項目部工程部一份，另一份自己留底。第 2.4 條參加設計圖審查人員，要認真負責的審查設計文件和圖紙，注意設計文件編制的資料是否充足，內(nèi)容 是否齊全，深度是否符合規(guī)定，既要堅持原則和標準，又要顧全大局，積極主動和有關單位協(xié)商研究問題。第三節(jié)工程測量管理第 3.1 條測量工作是工程建設的重要環(huán)節(jié)

4、，測量成果是設計、施工的依據(jù)，是確保工程質(zhì)量、加快施工進度， 提高經(jīng)濟效益的重要技術手段。測量人員必須牢固樹立吃苦耐勞，勇于拼搏，團結協(xié)作，認真負責的思想， 以科學求實，精益求精的態(tài)度，高標準，嚴要求做好測量工作。并要理論聯(lián)系實際，不斷總結經(jīng)驗，積極采 用新技術，圓滿的完成各項測量任務。第 3.2 條工程測量的基本任務是根據(jù)設計文件，按照設計和規(guī)范要求，對各項建筑物的位置、方向、標高、尺 寸、工程數(shù)量進行測量、計算、復核，保證工程項目準確無誤地按設計施工。第 3.3 條測量工作實行分級管理，測量機構受工程技術部領導。第 3.4 條項目部測量班負責測量工作的管理及對各施工單位測量工作進行監(jiān)督檢查

5、和技術業(yè)務指導，解決測量 工作中的技術難題。第 3.5 條項目部測量班負責與設計單位的交樁事宜，組織測量人員交接樁，進行全線復測，竣工測量和成果整 理。第 3.6 條項目部測量班職責組織工程項目的交接樁，復測工作，并將復測成果向所屬施工單位辦理移交。監(jiān)督檢查各施工單位對所轄管段建筑物的定測和施工測量。負責各類建筑物的施工控制和護樁的測設安裝測量及竣工測量。負責工程臨時汽車運輸便道和其他臨時設施的勘測工作。負責中間驗收測量。第 3.7 條各施工單位測量員職責參加項目部組織的交接樁工作及工程開工前的中樁邊線和橫斷面的施工復測。參加項目部的貫通測量及永久樁橛的埋設。保護好控制樁、導線點樁、防止丟失和

6、破壞。及時收集、整理測量資料。第 3.8 條項目部測量班向所屬各施工單位交樁范圍經(jīng)復測的線路中樁，水準點樁及路基邊樁。臨時引的水準點位置及標高。各類建筑物控制樁、方向樁及護樁。第 3.9 條交接樁標準交接樁手續(xù)要完善，各種數(shù)據(jù)要反復核準，記錄字跡要清晰，文字要做到言簡意賅。樁橛標志要明顯，標樁 書寫工整、符合規(guī)定。第 3.10 條樁橛的埋設及保護護樁應設定于施工范圍以外，穩(wěn)固可靠且通視良好，不宜破壞處，護樁應盡量正交設放，用砼護樁，且訂設 標志樁，標志樁書記清楚。永久性樁埋設砼樁（直徑 1620cm ，深 3040cm ）鋼筋鋸 “+”字以示點位?？刂茦都白o樁設好后，應在護樁記錄本上詳細記錄點

7、的位置及周圍標志，便于使用時尋找，同時應向施工人 員和當?shù)厝罕娦麄鳒y量標志的重要性及注意事項。項目部、各施工單位技術人員、測量人員應注意保護為控制工程建設所定的控制樁，導線點樁，如發(fā)現(xiàn)損壞 丟失，應報告項目部測量班。施工中必須搬遷的控制樁橛，應經(jīng)項目部測量工程師批準，按原精度移測，擅自搬遷和毀壞樁者，應追究責 任，嚴肅處理。第 3.11 條測量資料管理各項測量記錄要求記注明顯，沒有涂抹，計算成果和圖表準確清晰，所有測算資料均要簽署完整，未經(jīng)復核 和驗算的資料不得使用。一切觀測值和記錄項目，必須在現(xiàn)場核對記錄清楚，不得憑回憶補記測量成果，測量手薄必須填列頁次，注 明觀測者、記錄者、日期、天氣及測

8、量儀器，因超限畫去的觀測記錄，應注明原因，并予以保存，不得撕毀， 各種測量手薄應按規(guī)定內(nèi)容及格式統(tǒng)一，不得用紙片和小本子代替。測量原始記錄，資料應收集、管理齊全并按工程項目分類由專人負責保管。第 3.12 條測量儀器管理各種測量儀器均屬計量器具，應按計量器具統(tǒng)一管理。各種測量儀器工具的質(zhì)量性能應定期進行檢定和維修。 儀器的使用和維護必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行，嚴禁違章作業(yè)。測量儀器的申請、購置、分配、封存及報廢，由工程部管理，做到帳、物、型號三符合。按要求上報測量儀 器分布情況和技術情況。測量儀器必須定人保管，對于貴重精密儀器 （全站儀） 應專人保管，專人使用，專人運送，專人負責檢修，他 人不得隨意動

9、用，以防損壞或降低精度。儀器運送時，要有妥善的防護措施，工作中不得受太陽暴曬或雨淋，需要移位時，不允許肩扛儀器，也不允 許將測量儀器工具當作它用。對維護測量儀器成績顯著的單位或個人，要給予表彰獎勵，對使用不當，保管不善造成儀器損壞的，應及時 追究責任，視情節(jié)輕重予以處罰。第四節(jié)施工技術交底第 4.1 條開工前，項目部經(jīng)理、總工程師應組織所屬施工單位技術人員進行技術交底。其主要內(nèi)容是：實施性 施工組織設計，施工技術要求，采用的新技術，新工藝的有關操作要求，工程質(zhì)量，安全施工方面的具體措 施要求，轉(zhuǎn)發(fā)有關工程設計說明、原則、技術標準，編制有關施工須知，移交有關施工祥圖，測量放樣樁撅 等。第 4.2

10、 條對技術交底過程中提出的有關問題以及處理意見應作詳細記錄，寫成正式文件或會議記要，作為交底 工作和處理有關問題的依據(jù)，并要妥善保管備查。第 4.3 條施工單位對班組技術交底由施工單位經(jīng)理負責實施，施工單位技術人員參加和指導，作到交任務，交施工操作要求，交質(zhì)量標準，交 安全措施等。第 4.4 條技術交底是一項嚴肅的工作，直接關系到工程施工是否正確和安全，沒有進行技術交底的工程不準施 工，無論采用書面文字或以圖表形式，均應建立復核制度。對口頭交底要記入工程日志隨時檢查，以防差 錯。第五節(jié)變更設計管理第 5.1 條在工程建設過程中，凡對已經(jīng)審定的設計文件進行變更，增、減、稱為變更設計。第 5.2

11、條做好變更設計管理工作對于執(zhí)行技術標準、提高工程質(zhì)量，加快工程進度，降低工程造價具有重大作 用。第 5.3 條所屬各施工單位應本著 “精心設計、精心施工 ”的原則，在接到施工文件后，立即組織有關人員認真審 核設計文件，加強現(xiàn)場核對，發(fā)現(xiàn)問題及時提出合理方案，修正設計失誤，同時，在提出變更設計時，應全 面掌握設計原則，注意專業(yè)配合，考慮相關工程及后繼工程的變化，避免重復變更。第 5.4 條由項目總工程師主持變更設計工作，負責審核變更設計項目，項目部工程部具體負責變更工作的業(yè)務 工作。第 5.5 條凡需變更的工程，由提議單位提出變更的理由，詳細計算式，并附必要的圖紙，由項目部總工程師審 查后，項目

12、部工程部上報駐地監(jiān)理工程師和業(yè)主，同時作好上報記錄，對反饋的變更設計，要及時返回所屬 施工單位一份并送計劃合同部一份。第 5.6 條變更設計應按規(guī)定辦理變更手續(xù)，必須有簽認的變更設計圖紙或正式書面通知，方可施工，并保留作 為竣工資料。如施工急需，征得現(xiàn)場設計人員和監(jiān)理人員同意的變更設計，應做好記錄當即簽字，及時補辦 正式手續(xù)。第六節(jié)技術文件資料管理 第 6.1 條技術文件資料是設計、施工、科研等各項工作的勞動成果，是組織指導施工，編制竣工文件和施工技 術總結的重要依據(jù)。第 6.2 條技術文件資料管理的范圍，包括項目各階段的設計文件、施工圖紙、施工記錄、施工總結、標準設計 圖紙，有關會議紀要、變

13、更設計等各項施工技術資料，以及設計施工規(guī)范、規(guī)則、標準、手冊、科技情報資 料、學術活動資料等（含文字、圖紙、照片）。第 6.3 條竣工驗交過的工程的各類圖紙資料（不列入竣工驗交部分），以及與施工生產(chǎn)有關的各類技術書籍、 刊物、總結材料亦應妥善保管，分類編號，登記造冊，以備查閱。第 6.4 條技術文件資料實行統(tǒng)一管理，項目部指定工程技術干部負責管理，并設專柜存放，建立健全技術文件 資料管理責任制和各項管理制度。第 6.5 條項目部工程部負責技術文件的管理、發(fā)放和更改，對下屬施工單位技術文件資料的控制實施監(jiān)督檢 查。第 6.6 條設計單位、業(yè)主、監(jiān)理發(fā)給的有關技術文件，由項目部技術部負責收發(fā)，上級

14、文件按程序文件中 技術文件和資料控制程序執(zhí)行。第 6.7 條項目部技術部負責上報給設計單位、業(yè)主、監(jiān)理的技術資料。第 6.8 條項目部技術部負責管理設計單位所下技術交底的全部資料，及向各施工單位所進行的技術交底全部留 存資料，各施工單位負責管理上級單位下發(fā)的和向所屬工班進行技術交底的全部資料。第 6.9 條竣工文件所需的其它資料和工程檢查證、質(zhì)量簽證、評定資料等，按有關規(guī)定辦理，竣工文件編制， 由項目部技術部組織技術干部成立竣工資料編制小組，統(tǒng)一收集、整理、匯總、編制成冊。第 6.10 條施工技術總結由項目部技術部統(tǒng)一管理。第 6.11 條各級技術文件資料管理人員應熟悉掌握本單位技術文件資料情

15、況，技術文件資料的均應分專業(yè)、分 類立卷，并編制目錄，收發(fā)登記清楚，手續(xù)完備，補充資料與原資料配套，變更設計要在原圖上注明。第 6.12 條工程所使用的標準圖紙、規(guī)范及標準，項目部技術部應保存完整的一套。有關人員可以查、借閱。 借閱文件資料，辦理登記手冊，按期歸還。第 6.13 條所發(fā)各施工單位的施工設計文件要復印件，復印要嚴格控制，復核無誤后加蓋印章，方可使用。 第七節(jié)施工技術總結第 7.1 條施工技術總結是工程建設歷史的記載，也是重要的科技資料，能及時總結工程建設的經(jīng)驗教訓，不斷 提高施工技術水平。編寫施工技術總結，應作為一項制度，認真貫徹執(zhí)行。第 7.2 條施工小結記錄主要施工情況，在工

16、程運營投產(chǎn)期起養(yǎng)護、維修參考作用，施工小結應在工程竣工后立 即編寫出來。第 7.3 條綜合施工技術總結由項目部總工程師組織編寫。綜合施工技術一般應在工程基本竣工，上未正式驗交 前完成。,工程項目第 7.4 條專題技術總結是指施工中采用的新技術、新工藝、新材料、新設備、特殊施工方法、勞力組織，機械 化施工以及工程質(zhì)量、施工安全方面的經(jīng)驗等。專題技術總結應由施工技術負責人或?qū)I(yè)人員編寫 竣工驗交前完成編寫任務。第 7.5 條編寫施工技術總結要嚴肅認真，實事求是，理論聯(lián)系實際，要充分反映工程的成績和經(jīng)驗，如實寫出 存在問題和缺點。第 7.6 條施工技術總結應能反映施工中的重要環(huán)節(jié)，關鍵處要敘述清楚，必要時附圖表、照片。第 7.7 條統(tǒng)計數(shù)字力求準確、反復核實、并與竣工數(shù)量相一致。第 7.8 條施工技術