XX年生產(chǎn)車間工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃

1、xx年生產(chǎn)車間工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃xx年編織三車間完成產(chǎn)量104750 m2,平均班產(chǎn)米，正 品率,年產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，平均班產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，員工穩(wěn) 定性創(chuàng)歷史最高，員工精練度最高，產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定提 高，除上述重要指標(biāo)外，本年度支撐性、長遠(yuǎn)性、突破性 工作如下：一、工資制度方面：1、實(shí)現(xiàn)保全工績效工資改革：結(jié)合以前編織三車間生 產(chǎn)不連續(xù)的特殊現(xiàn)狀，著力于全面體現(xiàn)保全工作績效，調(diào) 動保全提高工作質(zhì)量的積極性，本年度3月份起開始對保 全工工資計(jì)算辦法進(jìn)行大幅度創(chuàng)新性調(diào)整，突出產(chǎn)量考核 和質(zhì)量、日常表現(xiàn)考核，3月底開始形成實(shí)施方案，4月份 付諸實(shí)施，效果十分理想，根據(jù)工作績效使工資收入適當(dāng) 拉開差

2、距，有效的調(diào)動了保全工作積極性。2、落實(shí)工作考核，實(shí)現(xiàn)浮動收入措施：3月份，以公 司“操作能手”新辦法實(shí)施為契機(jī)，將各班組當(dāng)月質(zhì)量、 設(shè)備保養(yǎng)、日常表現(xiàn)納入考核，根據(jù)三項(xiàng)積分確定獎金情 況，有效的提高了員工參與質(zhì)量管理、設(shè)備保養(yǎng)的積極性, 員工工作質(zhì)量有很大提升。3、拿出了新的工資分配草案：實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)值分配對接， 各崗位、各種緯密地毯按比例升降，新辦法更加合理，節(jié) 后實(shí)施。4、成功完成低收入崗位工資二次分配改革：有效的保 證了員工隊(duì)伍穩(wěn)定，員工流動性創(chuàng)歷年最低。二、成本控制方面：配合公司成本控制需要，從3月 份-5月份起對地毯件件稱重，控制絨高，5月底起以此為 依據(jù)調(diào)低絨紗單耗，有效降低了成本；

3、9月份再次進(jìn)行摸底 調(diào)查后，在保證毯面質(zhì)量的前提下，再次降低絨高，經(jīng)實(shí) 施至今效果明顯。三、員工培訓(xùn)方面：1、全面更新各崗位操作規(guī)程：車間先后全面更新制訂 紗架工崗位技能培訓(xùn)簡明教材、織機(jī)安全操作簡明規(guī)程、紗板工安全操作規(guī)程、絡(luò)筒機(jī)安全操作規(guī)程、阿克明整經(jīng)機(jī)操作規(guī)程、砂輪機(jī)安全操作規(guī)程6個(gè) 操作規(guī)程，新規(guī)程更加突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和可操作性，且內(nèi) 容更加全面、詳實(shí)，為今后的員工培訓(xùn)提供了很好的教材, 為員工規(guī)范操作提供了依據(jù)。2、全面開展崗位技能競賽，促進(jìn)提高員工總體素質(zhì)： 3-7月份，車間制訂了詳細(xì)、系統(tǒng)的崗位技能競賽計(jì)劃，分 別對保全、主操作、紗板、紗架、修補(bǔ)、絡(luò)筒車間6個(gè)崗 位進(jìn)行了 6次勞動

4、技能競賽，競賽活動更加突出實(shí)用性， 考核結(jié)果公布，并對成績突出者實(shí)施了激勵(lì)。四、設(shè)備管理方面1、編寫完成實(shí)習(xí)保全快速入門手冊：內(nèi)容涉及實(shí) 習(xí)保全須知、保全工素質(zhì)及技能要求、實(shí)習(xí)保全快速入門 訣竅、新手如何盡快進(jìn)入工作狀態(tài)、保全最致命的問題等6 項(xiàng)內(nèi)容，為培養(yǎng)保全快速入門提供了良好、簡明的教材。2、完成3號機(jī)底刀改造及盛紗器更換工作：改造后有 效降低了設(shè)備損耗，減輕了保全工作負(fù)擔(dān)，提高了產(chǎn)品質(zhì) 量和生產(chǎn)效率。3、制作完成升降機(jī)：針對目前車間女工多，運(yùn)線上機(jī) 勞動強(qiáng)度大的問題，結(jié)合阿克明紗架特點(diǎn)及紗架后空間位 置，經(jīng)過近半個(gè)月時(shí)間，利用長期廢棄的電葫蘆及廢料， 自主設(shè)計(jì)制作可移動電動升降機(jī)一臺，此

5、升降機(jī)一次最多 可提升紗線500kg ,最高提升高度米，可在車間所有織機(jī) 上移動使用，經(jīng)試用，該升降機(jī)升降快捷、平穩(wěn)，安全性 高，操作簡便，大大降低了工人勞動強(qiáng)度，員工普遍反映 使用效果良好。五、產(chǎn)品質(zhì)量方面：在鞏固以往產(chǎn)品毯面質(zhì)量的前提 下，攻堅(jiān)治理荷葉邊： 3月份入手攻堅(jiān)解決成品地毯荷葉邊問題，5月份根 據(jù)治理經(jīng)驗(yàn)制訂出阿克明地毯消除“荷葉邊”控制辦 法，地毯荷葉邊問題比以往有很大改觀； 9月份在之前治理成品荷葉邊的基礎(chǔ)上，著手攻堅(jiān)解 決半成品荷葉邊問題，經(jīng)過近兩個(gè)月的努力，半成品荷葉 邊由以往的3公分降為1公分以下，治理荷葉邊問題取得 突破性進(jìn)展。六、安全生產(chǎn)方面：通過堅(jiān)持不斷的安全教育，和對設(shè)備安裝