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文檔簡(jiǎn)介

1、江門市x xxx x x公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)(第五冊(cè):施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理)編號(hào):jjx/2013-05 編制:張x x李x x 審核:黃x x批準(zhǔn):張xx(單位代號(hào)/年度-順序)(編制人:文件擬稿小組成員)(審核人:部門或分管領(lǐng)導(dǎo))(批準(zhǔn)人:法人代表或總經(jīng)理)發(fā)布日期:2013年月日實(shí)施日期:2013年月日第五冊(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理5. 0施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理建筑施工企業(yè)各管理層級(jí)職能部門和崗位,按職責(zé)分工,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施安全管 理.(gb50656-2011/12. 0. 1 )根據(jù)gb50656-2011/6. 0.2規(guī)范要求,企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,編制 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作程序文件加以控

2、制.企業(yè)地工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理制度,實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,內(nèi)容 應(yīng)包括:1制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo),建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系,實(shí)施責(zé)任考核;2配置滿足要求地安全生產(chǎn).文明施工措施資金從業(yè)人員和勞動(dòng)防護(hù)用品;3選用符合要求地安全技術(shù)措施.應(yīng)急預(yù)案.設(shè)施與設(shè)備;4有效落實(shí)施工過程地安全生產(chǎn),隱患整改;5組織施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施安全文明達(dá)標(biāo);6組織事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn);7對(duì)施工安全生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行必要地記錄,保存應(yīng)有地資料和記錄.8分包(供)安全生產(chǎn)管理5.0.1項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1)安全生產(chǎn)責(zé)任事故控制指標(biāo):a死亡事故:死亡事故為0;b輕傷事故:輕傷事故頻率w20%。以內(nèi);2)安

3、全檢查控制指標(biāo):以建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj 59-2011為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng) 檢查,安全生產(chǎn)檢查評(píng)分達(dá)到70分以上(合格),其中文明施工分項(xiàng)檢查評(píng)分必須達(dá) 到70分以上(合格);3)安全隱患治理目標(biāo):隱患治理達(dá)標(biāo)率100% (以安全檢查.評(píng)比等發(fā)岀整改通知, 整改回復(fù)為準(zhǔn));4)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):企業(yè)自定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃.5. 0. 2項(xiàng)目部安全牛產(chǎn)管理體系組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員安全員施工班組5. 0.3項(xiàng)目部職責(zé)分配表(企業(yè)自定)符號(hào):“”主辦部門 “”審批 “o”相關(guān)部門責(zé) 職 作 工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員施工員質(zhì)檢員機(jī)管員員資料員造價(jià)員班組長(zhǎng)分包單位0ooooo

4、oooooooooooiooooooo©oooooooo檢 月oooooooo檢 周 ooooo檢 日 oooooooooooonooo資金落實(shí)00000000o??顚S?0000000oo3.資質(zhì)和資格管理00o單位資質(zhì)000安全生產(chǎn)許可證00資質(zhì)證00現(xiàn)場(chǎng)控制00探人員資格©豪00000000oo施工管理人員資格00000000o特種作業(yè)人員資格000oo其他人員資格0000oo4.生產(chǎn)安全事故控制工人進(jìn)場(chǎng)安全教育100%00000oo實(shí)現(xiàn)“五無”0000000oo年度輕傷事故頻率w24%。000000000探o(4)隱患治理率100%00彖00000oo出現(xiàn)事故“四不

5、放 過”©00000000oo5.設(shè)備設(shè)施工藝選用不使用國(guó)家明令淘 汰地設(shè)備或工藝0000000oo不使用不符合標(biāo)準(zhǔn) 地,且存在嚴(yán)重安全隱 患地設(shè)備0000000oo不使用超過年限或 存在嚴(yán)重隱患地機(jī)械. 設(shè)備.設(shè)施.工藝0000000oo不使用不合格地鋼 管.扣件0000000oo使用符合標(biāo)準(zhǔn)地安 全警示.警告標(biāo)志0000000oo有針對(duì)性落實(shí)職業(yè)危害防治措施00探00000oo6.保險(xiǎn)按規(guī)定辦理意外傷 害保險(xiǎn)0000oo意外傷害保險(xiǎn)辦理 率 100%00000oo5.0.4項(xiàng)目部崗位職責(zé)(1) 項(xiàng)目管理人員安全職責(zé)制1項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全

6、生產(chǎn) 責(zé)任,實(shí)施考核,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo);2項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)理地安全職責(zé):3項(xiàng)日技術(shù)負(fù)責(zé)人地安全職責(zé):4專職安全員地安全責(zé)任a監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理要求地實(shí)施,建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案;b對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)并做好記錄;c阻止和處理違章指揮.違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象;d定期向企業(yè)安全牛產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告項(xiàng)目安全牛產(chǎn)管理情況.5項(xiàng)目部施工員地安全職責(zé):6項(xiàng)冃質(zhì)量檢驗(yàn)員地安全職責(zé):7項(xiàng)目部材料員地安全職責(zé):8項(xiàng)目機(jī)管員地安全職責(zé):9項(xiàng)目部資料員地安全管理職責(zé):8施工作業(yè)班組應(yīng)在作業(yè)過程中實(shí)施安全生產(chǎn)要求:9作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,做到不傷害自已不傷害他人和不被他人 所傷害.(

7、2) 項(xiàng)目部管理人員地安全管理目標(biāo)責(zé)任分解以及安全責(zé)任制地考核制度(3)項(xiàng)目部安全檢查制度(4)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底制度5. 0. 5施工現(xiàn)場(chǎng)安全考核辦法健全項(xiàng)目部施工管理人員地安全牛產(chǎn)責(zé)任制和考核制度.1. 企業(yè)應(yīng)明確實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)考核部門人員地職責(zé)和考核要求;2企業(yè)應(yīng)制定考核地頻率;5. 0. 6保存相關(guān)記錄工程項(xiàng)目部應(yīng)接受企業(yè)上級(jí)各管理層.建設(shè)行政主管部門及其他相關(guān)部門地業(yè) 務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)地問題按要求組織整改項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)上級(jí)部門地檢查和整 改記錄建檔,應(yīng)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)保存以下地記錄:1. 上級(jí)建設(shè)行政主管部門對(duì)項(xiàng)目部檢查地記錄;2. 監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目部檢查地記錄;3.

8、 企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部檢查地記錄;4. 項(xiàng)目部自檢記錄;5. 0.7企業(yè)設(shè)置平安卡管理(程序文件)1. 企業(yè)應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)地工人進(jìn)行平安卡教育.申領(lǐng)平安卡;2. 建立申領(lǐng)平安卡地人員花名冊(cè);3. 平安卡信息管理制度5. 0.8建立工程技術(shù)檔案建筑施工企業(yè)應(yīng)與工程項(xiàng)目及時(shí)交流與溝通安全牛產(chǎn)信息,治理安全隱患和回 應(yīng)相關(guān)方訴求,建立項(xiàng)目部地安全檔案.1. 企業(yè)應(yīng)參照廣東省建設(shè)工程資料統(tǒng)一用表(2013年江門版)整理工程 資料1)法定文件2)工程資料2. 項(xiàng)目部應(yīng)按廣東省建筑竣工驗(yàn)收資料統(tǒng)一用表收集和整理工程資料;3. 項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)收集和整理各類安全檢查安全隱患整改記錄;5.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查5. 1.

9、1項(xiàng)目部按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-2011)進(jìn)行檢查項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng).1檢查內(nèi)容:以建筑施工安全檢查評(píng)分表內(nèi)容為依據(jù)進(jìn)行檢查.1)表1安全管理檢查評(píng)分表2)表b. 22檢查方法:項(xiàng)目部每周檢查不小于1次檢查時(shí),根據(jù)項(xiàng)目部具體情況每周有 重點(diǎn)地進(jìn)行檢查,但每刀必須全面覆蓋檢查一次.3檢查結(jié)果:根據(jù)表a建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表計(jì)算:1)優(yōu)良:分項(xiàng)檢查評(píng)分表無零分,匯總表得分值應(yīng)在80分及以上;2)合格:分項(xiàng)檢查評(píng)分表無零分,匯總表得分值應(yīng)在80分以下,70分及以上;3)不合格:匯總表得分70分以下或有一分項(xiàng)檢查評(píng)分表得分為0.4復(fù)查整改:檢查時(shí),當(dāng)出現(xiàn)評(píng)定等級(jí)不合格地,必須限期整改達(dá)到合

10、格.1)整改方法:a制定整改計(jì)劃:a由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定整改計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理同意后報(bào)審批b當(dāng)需要專家論證時(shí)b現(xiàn)場(chǎng)整改:c整改復(fù)查d資料歸檔5.2安全文明資金保障項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司有關(guān)安全文明資金保障制度(程序文件)規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn).文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃.1. 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)中請(qǐng)安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)用;2. 項(xiàng)目部應(yīng)落實(shí)工程安全措施費(fèi)地使用,并收集安全措施費(fèi)發(fā)票和有關(guān)憑證;3項(xiàng)目部應(yīng)建立安全文明措施費(fèi)使用臺(tái)賬;5.3資質(zhì)和資格管理項(xiàng)目工程項(xiàng)目施工實(shí)行總承包地,應(yīng)成立由總承包單位專業(yè)承包和勞務(wù)分包單 位項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成地安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組;分包 單位應(yīng)服從總包

11、單位管理,落實(shí)總包企業(yè)地安全生產(chǎn)要求.1. 項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度;2. 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)企業(yè)對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度制定施工現(xiàn)場(chǎng)控制地 要求和規(guī)定;3. 分包合同應(yīng)明確參建各方安全責(zé)任;4. 項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格地審核制度,并建立對(duì)分包地 管理檔案;5. 項(xiàng)目部(包括分包單位)應(yīng)按規(guī)定配備項(xiàng)目經(jīng)理.專職或兼職安全生產(chǎn)管理 人員;5. 4生產(chǎn)安全事故控制1. 安全事故控制地要求a項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本工程地類型,施工特點(diǎn).待征規(guī)模及自身管理水平等情況,辨 識(shí)出危險(xiǎn)源,列岀清單,并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行一一評(píng)價(jià);b可能導(dǎo)致發(fā)生高處墜落物體打擊.坍塌觸電.中毒以

12、及其他群體傷害事故地 狀態(tài),ii事故發(fā)生會(huì)造成嚴(yán)重后果為重大危險(xiǎn)源.c工程項(xiàng)目開工前,工程項(xiàng)目部應(yīng)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì).安全技術(shù)措施和 專項(xiàng)施工方案,并按規(guī)定審批,論證,交底.驗(yàn)收,檢查.2. 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案地編制責(zé)任人.以及編制要求;3. 項(xiàng)目施工過程地危險(xiǎn)源識(shí)別要求危險(xiǎn)源進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)事故發(fā)生地危害性進(jìn)行評(píng)估.進(jìn)行危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)分析地責(zé)任人評(píng)估要求;對(duì)施工過程地多發(fā)事故隱患和現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境地危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí),并制定安全技術(shù)措施;對(duì)施工環(huán)境地危險(xiǎn)源地針對(duì)性防護(hù)措施;4. 項(xiàng)目施工過程重大危險(xiǎn)源控制a進(jìn)行項(xiàng)目施工過程地重大危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)并編制項(xiàng)目施工過程地重大危險(xiǎn)源清 單;b對(duì)重大

13、危險(xiǎn)源實(shí)行掛牌公示.c建立重大危險(xiǎn)源管理檔案,包括危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)結(jié)果.d對(duì)重大危險(xiǎn)源可能出現(xiàn)傷害地范圍.性質(zhì)和時(shí)效性,制定消除和控制地措施;f納入項(xiàng)目部安全管理制度項(xiàng)目部員工安全教育培訓(xùn).安全操作規(guī)程或安全技 術(shù)措施中.5. 專項(xiàng)施工方案編制審批制度危險(xiǎn)性較大地分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案地編制和審批制度:對(duì)超過一定規(guī)模地危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)任 人審批后組織專家論證.項(xiàng)目部編制地專項(xiàng)施工方案內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況.編制依據(jù).施工計(jì)劃.施工工 藝施工安全技術(shù)措施檢查驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算書及附圖等.6. 專項(xiàng)施工方案管理制度通過專家論證地專項(xiàng)施工方案應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行;

14、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)施工條件出現(xiàn)大地變化或設(shè)計(jì)出現(xiàn)大地變更原專項(xiàng)施工方案不能執(zhí)行時(shí), 應(yīng)重新編制專項(xiàng)施工方案和審批,或重新組織專家論證.在專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程中,應(yīng)確定方案驗(yàn)收和監(jiān)管地責(zé)任和驗(yàn)收地要求.專項(xiàng)施工方案驗(yàn)收責(zé)任人以及驗(yàn)收地具體要求:專職安全員實(shí)施監(jiān)督管理地責(zé)任和具體要求:項(xiàng)目部施工管理人員地監(jiān)控職責(zé)和要求:5. 4. 1項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)安全事故控制1. 項(xiàng)目部應(yīng)制定對(duì)多發(fā)或重大隱患排查和整改有效措施;2. 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)未能及時(shí)排查多發(fā)或重大隱患和整改責(zé)任人制定處罰規(guī)定;3. 項(xiàng)目部應(yīng)制定對(duì)多發(fā)或重大隱患整改地時(shí)效;5. 4. 2事故應(yīng)急救援管理建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部地應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機(jī)構(gòu),預(yù)案編

15、制審批演 練評(píng)價(jià)完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容.1 管理要求對(duì)可能出現(xiàn)高處墜落物體打擊坍塌觸電中毒以及其他群體傷害事故地重 大危險(xiǎn)源,應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案.2. 重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案必須包括:有針對(duì)性地安全技術(shù)措施,監(jiān)控監(jiān)測(cè)措施,檢測(cè)方法,應(yīng)急人員地組 織應(yīng)急材料器具設(shè)備地配備等;3. 應(yīng)急預(yù)案管理1項(xiàng)目部應(yīng)編制項(xiàng)目施工安全應(yīng)急預(yù)案,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;2項(xiàng)目部應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu);3項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練計(jì)劃;4項(xiàng)目部應(yīng)配備應(yīng)急救援物資;5項(xiàng)目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練記錄;4. 項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案開展下列工作:1)對(duì)全體參與施工地人員進(jìn)行針對(duì)性地培訓(xùn)和交底

16、;2)定期組織專項(xiàng)應(yīng)急演練;3)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練.實(shí)戰(zhàn)地結(jié)果,對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案地適宜性和可操作性組織評(píng)價(jià),必要吋進(jìn)行修改和完善;4)接到事故報(bào)告后,及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案;5. 5設(shè)備設(shè)施工藝選用5. 5. 1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備.設(shè)施.工藝地使用規(guī)定一.管理要求1. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)優(yōu)先選用國(guó)家行業(yè)和地方推薦地新型施工生產(chǎn)設(shè)備,以及新地施 工工藝和新地安全防護(hù)材料器具.2. 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用國(guó)家行業(yè)和地方明文規(guī)定地淘汰地施工生產(chǎn)設(shè)備,以及落 后或不安全地施工工藝.1項(xiàng)目部應(yīng)禁止在現(xiàn)場(chǎng)使用國(guó)家明令淘汰地設(shè)備或工藝;2項(xiàng)目部應(yīng)禁止在現(xiàn)場(chǎng)使用不符合標(biāo)準(zhǔn)地.口存在嚴(yán)重安全隱患地設(shè)施;3項(xiàng)目部應(yīng)禁止在現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備.設(shè)施

17、工藝超過使用年限或存在嚴(yán)重隱 患;4項(xiàng)目部應(yīng)禁止在現(xiàn)場(chǎng)使用不合格地鋼管.扌i件;5項(xiàng)目部應(yīng)禁止在現(xiàn)場(chǎng)使用不符合標(biāo)準(zhǔn)安全警示警告標(biāo)志;6項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立設(shè)備管理檔案;二施工使用設(shè)備地技術(shù)資料;1設(shè)備臺(tái)賬包括自有設(shè)備租用設(shè)備地?cái)?shù)量設(shè)備型號(hào)及規(guī)格,技術(shù)性能.參數(shù) 等;2.設(shè)備地日常檢查記錄等管理記錄和b前狀況地簡(jiǎn)要情況說明.5. 5. 2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害防治措施1. 項(xiàng)目部應(yīng)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)存在職業(yè)危害地場(chǎng)所和施工作業(yè);2. 項(xiàng)目部應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害防治措施;3. 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)參與職業(yè)危害地場(chǎng)所和施工作業(yè)地人員進(jìn)行職業(yè)安全交底;4. 項(xiàng)目部應(yīng)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害防治措施;5.6保險(xiǎn)意外傷害保險(xiǎn)規(guī)定要點(diǎn):1.項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)參與施工現(xiàn)場(chǎng)人員辦理意外傷害保險(xiǎn),并保留意外保險(xiǎn)合同;2.項(xiàng)目部必須確保意外傷害保險(xiǎn)辦理率達(dá)到100%;5. 7相關(guān)文件1. 施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范gb50656-20112. 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-20113. 建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范gb50870-20134廣東省建設(shè)廳關(guān)于全面推進(jìn)建筑工人“平安卡”管理制度地若干意見(粵建安函20083 156 號(hào))5. 8工作記錄表施工安全

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