公司管理人員年終總結及計劃

1、公司管理人員年終總結及計劃Year end summary and plan of company management匯報人：JinTai Co I I ege公司管理人員年終總結及計劃詢言：本文檔根據(jù)題材書寫內(nèi)容要求展開，具有實踐指導意義，適用于組織或個人。 便于學習和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。歲末臨近，新春將至。不知不覺中，見證著公司飛越發(fā) 展的20XX年已經(jīng)過去，充滿希望的20XX年終于來臨?；仡櫼?年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領導、各部門的積極配合 以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求， 較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了 自

2、己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段 不平凡的考驗和磨礪。一、20XX年的主要工作總結：1、辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行 政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上 啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工 作朝既定目標前進的中心。行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內(nèi) 部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公 室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的. 監(jiān)管。2加強自身學習，提高業(yè)務水平作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室 是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)

3、調左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性 因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的 擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達 到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持 續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍 的同事學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。二、工作中存在的問題1、個人修養(yǎng)、基本素質還需要進一步加強；2、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對 部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平 的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強3、有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，

4、不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中， 考慮問題應該更周到詳盡.三、20XX年的工作計劃：充滿希望的20XX年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的 一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟 跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法 律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行 業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有 數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及 時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作 進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各

5、主管及總經(jīng)理在此基礎 上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮 工作，形成良好的部門工作氛圍。4、在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質， 提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作 新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。 服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉第4頁共5頁變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各 項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二 是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必 須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的 對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策 中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、 全過程的主動服務。5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決 策全面、有效地落實。四、新年展望和目標。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20XX年，我要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取 得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和 更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小